{"id":61676,"date":"2025-04-29T11:34:12","date_gmt":"2025-04-29T11:34:12","guid":{"rendered":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/61676\/"},"modified":"2025-04-29T11:34:12","modified_gmt":"2025-04-29T11:34:12","slug":"quest-ce-que-la-fondation-de-france-centre-est-basee-a-lyon","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/61676\/","title":{"rendered":"Qu’est-ce que la Fondation de France Centre-Est bas\u00e9e \u00e0 Lyon ?"},"content":{"rendered":"

La Fondation de France Centre-Est<\/strong>, dont le si\u00e8ge est situ\u00e9 \u00e0 Lyon est pr\u00e9sente dans tous les d\u00e9partements d’Auvergne-Rh\u00f4ne-Alpes<\/strong> ainsi que dans les quatre d\u00e9partements du sud Bourgogne<\/strong> : Sa\u00f4ne-et-Loire, Jura, Doubs et C\u00f4te-d’Or. <\/p>\n

Son nouveau pr\u00e9sident<\/strong>, Olivier Desmarescaux<\/strong>, \u00e9lu en septembre dernier, a pr\u00e9sent\u00e9 mardi 29 avril, le bilan et les perspectives d’une structure philanthropique atypique, qui place l’entreprise au c\u0153ur de la d\u00e9marche d’int\u00e9r\u00eat g\u00e9n\u00e9ral et de bien commun. <\/p>\n

Olivier Desmarescaux, quelles ont \u00e9t\u00e9 vos motivations pour prendre la pr\u00e9sidence de la Fondation de France Centre-Est ? <\/p>\n

Il s’agit d’une combinaison de facteurs. Le premier est un constat g\u00e9n\u00e9ral, celui d’une plan\u00e8te qui a besoin d’\u00eatre plus durable, apais\u00e9e et solidaire. Il faut \u00eatre actif face \u00e0 ces d\u00e9fis. Il faut s’engager, contribuer et apporter… J’avais donc cette r\u00e9flexion-l\u00e0, et aussi l’envie de redonner \u00e0 la r\u00e9gion Auvergne-Rh\u00f4ne-Alpes ce qu’elle m’a offert pendant mon parcours d’entrepreneur. Une r\u00e9gion \u00e0 laquelle je suis en plus tr\u00e8s attach\u00e9. Et puis, Delphine Allarousse, notre d\u00e9l\u00e9gu\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale est venue me voir pour me proposer ce beau challenge. <\/p>\n

J’ai alors d\u00e9couvert la Fondation de France et son positionnement unique de fondation abritante, \u00e0 la fois experte sur les besoins en philanthropie, sur les initiatives et sa capacit\u00e9 \u00e0 accompagner en confiance les m\u00e9c\u00e8nes, avec une \u00e9quipe impliqu\u00e9e et attachante. Cette combinaison d’\u00e9l\u00e9ments a fait que je me suis engag\u00e9.<\/p>\n

\"\" \u00a9 Betty Garcia – Olivier Desmarescaux, aux c\u00f4t\u00e9s de Delphine Allarousse, d\u00e9l\u00e9gu\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale de la Fondation de France Centre-Est. <\/p>\n

Quelle vision aviez-vous de la philanthropie avant votre prise de fonction et de quelle mani\u00e8re avez-vous vu \u00e9voluer l’app\u00e9tence des entrepreneurs pour celle-ci ? <\/p>\n

J’\u00e9tais convaincu depuis longtemps d\u00e9j\u00e0 que l’entreprise a une responsabilit\u00e9 et qu’elle s’engage de plus en plus. Je suis entrepreneur depuis 2001 et j’ai vu un changement dans les discours et les actes, avec de plus en plus d’entreprises qui s’engagent au service de leur territoire. Pour autant, seulement 8 % des entreprises donnent en France. Le verre se remplit mais il reste encore \u00e0 mobiliser les chefs d’entreprises. Nous nous sommes donn\u00e9s justement la mission de renforcer la position de la Fondation de France aupr\u00e8s des entreprises pour les faire passer \u00e0 l’acte. <\/p>\n

Les dates cl\u00e9s d’Olivier Desmarescaux <\/p>\n

2024 : Pr\u00e9sident de la Fondation de France Centre-Est. <\/p>\n

2022 : Fondateur de Booster +. <\/p>\n

2001 : Reprise d’Eurotab. <\/p>\n

1991 : Dipl\u00f4m\u00e9 de l’emlyon.<\/p>\n

Quelle est la dynamique du don en Auvergne-Rh\u00f4ne-Alpes ?<\/p>\n

En Auvergne-Rh\u00f4ne-Alpes, on compte 83 000 donateurs actifs mais la proportion des entreprises qui donnent est plus grande qu’ailleurs. 46 % des fondations et fonds de dotation ont au moins un fondateur entreprise contre 30 % \u00e0 l’\u00e9chelon national. Et par ailleurs, 70 % des fondations abrit\u00e9es par la Fondation de France Centre-Est, m\u00e8nent des actions locales, contre 50 % au niveau national. Ce qui signifie que les m\u00e9c\u00e8nes auralpins sont plus impliqu\u00e9s que dans les autres r\u00e9gions. <\/p>\n

La Fondation de France Centre-Est accompagne 1 555 projets en Auvergne-Rh\u00f4ne-Alpes <\/p>\n

Le bilan 2024 et les perspectives de la Fondation de France Centre-Est ont \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9s le 29 avril. Quels en sont les grands enseignements et de quelle mani\u00e8re, ceux-ci s\u2019inscrivent-ils dans votre feuille de route ? <\/p>\n

J’ai pris mes fonctions tandis que la Fondation de France Centre-Est affiche une belle dynamique en termes d’actions sur notre territoire. Nous enregistrons ainsi +20 % de moyens suppl\u00e9mentaires en 2024, soit 35,7 millions d’euros, contre un peu moins de 30 millions en 2023. Ce qui nous permet d’accompagner 1 555 projets en Auvergne-Rh\u00f4ne-Alpes. Nous avons accueilli aussi cinq nouvelles fondations abrit\u00e9es en 2024. <\/p>\n

L’enjeu est donc de poursuivre sur cette belle dynamique car les besoins sont de plus en plus importants. Les principaux sujets d’accompagnement sont l’enfance et l’\u00e9ducation (27 %), la vuln\u00e9rabilit\u00e9 et l’inclusion (23 %) et la transition \u00e9cologique (22 %).<\/p>\n

En plus de renforcer notre pr\u00e9sence aupr\u00e8s des entrepreneurs pour qu’ils deviennent m\u00e9c\u00e8nes, nous souhaitons aller plus loin dans notre pr\u00e9sence dans les m\u00e9tropoles de notre zone comme \u00e0 Saint-Etienne, Dijon, Chamb\u00e9ry et Annecy. <\/p>\n

Olivier Desmarescaux : \u00ab\u00a0Le covid a \u00e9t\u00e9 un moment particulier pour la philanthropie\u00a0\u00bb <\/p>\n

Les entreprises viennent-elles vers vous naturellement o\u00f9 devez-vous relever le d\u00e9fi de la prospection pour les sensibiliser \u00e0 la philanthropie ? <\/p>\n

Le covid a \u00e9t\u00e9 un moment particulier pour la philanthropie. Je dirais qu’il y a eu un avant et un apr\u00e8s pour les entreprises qui ont pris conscience qu’il fallait aider notre soci\u00e9t\u00e9 et nos territoires. Nous travaillons notre notori\u00e9t\u00e9 et notre visibilit\u00e9 ce qui nous permet d’avoir des appels entrants, et nous organisons plusieurs actions pour aller chercher des m\u00e9c\u00e8nes. <\/p>\n

De quelle mani\u00e8re les entreprises entendent-elles vos arguments, expriment-elles certains a priori par rapport au don ? <\/p>\n

Le premier enjeu d’une entreprise est de travailler sa p\u00e9rennit\u00e9 et donc son d\u00e9veloppement. Ce n’est donc pas toujours le bon moment pour les solliciter et il faut prendre en compte cette conjoncture propre \u00e0 chaque entreprise. En revanche, la quasi-totalit\u00e9 des entrepreneurs sont conscients des enjeux d’accompagnement du territoire dans lesquels ils \u00e9voluent. <\/p>\n

En cela, l’entreprise n’est pas hors-sol. Elle a des collaborateurs, des prestataires et des clients, qui sont d\u00e9pendants du dynamisme et de la sant\u00e9 des territoires. L’entreprise entend donc notre message, notamment celui de lui apporter l’expertise qu’elle n’a pas. L’univers de la philanthropie n’est pas forc\u00e9ment l’un de ses th\u00e8mes de pr\u00e9dilection et elle a besoin d’un r\u00e9f\u00e9rent qui va l’aider \u00e0 d\u00e9finir les meilleurs v\u00e9hicules de la philanthropie, de la fondation abrit\u00e9e, jusqu’aux dons simples, en passant par la participation \u00e0 des clubs d’entrepreneurs engag\u00e9s.<\/p>\n

Comment identifiez-vous les initiatives et les projets dans les territoires\u00a0? <\/p>\n

Nous agissons \u00e9galement\u00a0en amont, au travers de l’Observatoire de la philanthropie, qui nous permet de d\u00e9celer les besoins et leurs \u00e9volutions, et promouvoir aussi les initiatives innovantes. Je pense au partenariat entre la Ville de Villeurbanne et la commune du Teil en Ard\u00e8che, avec une double approche, banlieue-ruralit\u00e9, pour permettre \u00e0 des \u00e9tudiants de trouver des logements en ville et inversement, de permettre \u00e0 des populations urbaines de trouver des lieux de vacances \u00e0 la campagne. Je citerais \u00e9galement le centre de sant\u00e9 communautaire \u00e0 Bron, Le Jardin, qui rassemble des m\u00e9decins et des animateurs sociaux qui travaillent ensemble sur des enjeux de sant\u00e9 public, pr\u00e9ventifs et curatifs, \u00e0 travers des ateliers de paroles ou des randonn\u00e9es. Nous nous appuyons par ailleurs sur nos 30 b\u00e9n\u00e9voles pr\u00e9sents sur l’ensemble de ce territoire pour identifier les initiatives et d’analyse des dossiers.<\/p>\n

La philanthropie comme source d’enrichissement personnel et collectif <\/p>\n

L’acte de don appauvrit-il l’entreprise selon vous ? Est-ce un argument que pourraient vous opposer les entreprises ? <\/p>\n

Il existe diff\u00e9rents m\u00e9canismes d’optimisation fiscale, n\u00e9anmoins quand on donne, le solde net est n\u00e9gatif. Mais lorsqu’on op\u00e8re l’acte de donner et qu’on est entrepreneur, on devient plus riche, parce le territoire dans lequel on se trouve est enrichi du don que l’on fait et permet de travailler sur un certain nombre de causes. <\/p>\n

A ce titre, l’entreprise s’enrichit de mani\u00e8re qualitative. De la m\u00eame mani\u00e8re que son dirigeant participe \u00e0 une aventure entrepreneuriale autre que son entreprise et vit une autre exp\u00e9rience qui cr\u00e9e de la valeur ajout\u00e9e. Avec un sens autre donn\u00e9 au travail pour les collaborateurs. Une entreprise n’est pas l\u00e0 pour servir que ses propres int\u00e9r\u00eats, elle est aussi l\u00e0 pour montrer l’exemple, aider ses clients, ses voisins… Ce sens du bien commun est important. C’est une source d’enrichissement personnel et collectif.<\/p>\n

La philanthropie est-elle aussi un levier dans le processus de transmission d’une entreprise ? <\/p>\n

Ce sont des m\u00e9canismes qu’il s’agit d’\u00e9tudier avant de prendre une d\u00e9cision. Il n’y a pas d’a priori sur ce point mais la philanthropie et la possibilit\u00e9 de cr\u00e9er des fondations abrit\u00e9es sont des \u00e9l\u00e9ments \u00e0 int\u00e9grer dans l’\u00e9quation, imp\u00e9rativement en amont. Et nous sommes pr\u00eats \u00e0 accompagner les entrepreneurs pour se poser les bonnes questions. Je ne pr\u00e9sage pas pour autant des r\u00e9ponses qui sont apport\u00e9es et qui d\u00e9pendent de cas particuliers. <\/p>\n

Entre nous et Olivier Desmarescaux <\/p>\n