{"id":625731,"date":"2025-12-27T19:14:15","date_gmt":"2025-12-27T19:14:15","guid":{"rendered":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/625731\/"},"modified":"2025-12-27T19:14:15","modified_gmt":"2025-12-27T19:14:15","slug":"retro-eco-2025-une-annee-sous-tension-maitrisee","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/625731\/","title":{"rendered":"R\u00e9tro \u00e9co 2025 : une ann\u00e9e sous tension ma\u00eetris\u00e9e"},"content":{"rendered":"

Entre fr\u00e9quentation touristique soutenue, march\u00e9 de l\u2019emploi dynamique et d\u00e9s\u00e9quilibres persistants dans l\u2019immobilier, l\u2019ann\u00e9e 2025 a dessin\u00e9 un paysage \u00e9conomique contrast\u00e9 \u00e0 Nice et sur la C\u00f4te d\u2019Azur. Les indicateurs ont montr\u00e9 une capacit\u00e9 de r\u00e9sistance locale, tout en mettant en lumi\u00e8re des fragilit\u00e9s structurelles.<\/strong><\/p>\n

L\u2019ann\u00e9e 2025 s\u2019est achev\u00e9e sur une activit\u00e9 \u00e9conomique dense \u00e0 Nice et dans les Alpes-Maritimes. Le tourisme<\/strong> a constitu\u00e9 un pilier central. L\u2019emploi<\/strong> a suivi une trajectoire \u00e0 part dans le paysage national. L\u2019immobilier<\/a> <\/strong>a confirm\u00e9 des tensions durables. Ces dynamiques ont fa\u00e7onn\u00e9 une \u00e9conomie locale active, mais soumise \u00e0 des ajustements permanents.<\/p>\n

La saison touristique estivale 2025<\/strong> a confirm\u00e9 l\u2019attractivit\u00e9 du territoire. Nice et le littoral azur\u00e9en ont enregistr\u00e9 des taux d\u2019occupation h\u00f4teliers proches de 85 % entre juin et ao\u00fbt. Le printemps avait d\u00e9j\u00e0 install\u00e9 cette dynamique. Le mois de mai avait b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 du Festival de Cannes<\/a> et du Grand Prix de Monaco<\/strong>. Juin, marqu\u00e9 par l\u2019Ironman<\/a> de Nice et les Cannes Lions, avait atteint 85 % d\u2019occupation dans l\u2019h\u00f4tellerie littorale<\/strong>.<\/p>\n

En juillet, la fr\u00e9quentation h\u00f4teli\u00e8re avait progress\u00e9 jusqu\u2019\u00e0 87 %. Le revenu par chambre disponible avait augment\u00e9 de 8 %. Les festivals musicaux, dont Jazz \u00e0 Juan et le Nice Jazz Festival<\/a>, avaient soutenu l\u2019animation estivale. Les locations meubl\u00e9es avaient aussi profit\u00e9 de cette demande, avec 74 % de taux d\u2019occupation et une offre en hausse de 7 %.<\/p>\n

Ao\u00fbt avait prolong\u00e9 cette tendance. Les deux premi\u00e8res semaines affichaient 92 % d\u2019occupation dans l\u2019h\u00f4tellerie du littoral, avec des pointes \u00e0 98 % autour du 15 ao\u00fbt. Les locations meubl\u00e9es<\/strong> culminaient \u00e0 88 %. Dans les vall\u00e9es et stations de montagne, la fr\u00e9quentation restait plus mod\u00e9r\u00e9e, autour de 50 %, avec des pics \u00e0 62 %. Les r\u00e9sidences de tourisme en altitude atteignaient 65 %.<\/p>\n

Les perspectives de fin de saison s\u2019\u00e9taient montr\u00e9es favorables. Les r\u00e9servations de septembre progressaient de trois points par rapport \u00e0 2024. Celles d\u2019octobre affichaient deux points d\u2019avance. Les arriv\u00e9es a\u00e9riennes \u00e9trang\u00e8res annon\u00e7aient une hausse de 6 % sur septembre et octobre, contre 9 % pour la client\u00e8le fran\u00e7aise.<\/p>\n

Tourisme et emploi : moteurs locaux face aux fragilit\u00e9s<\/strong><\/p>\n

La fr\u00e9quentation touristique <\/strong>avait repos\u00e9 en grande partie sur les visiteurs \u00e9trangers. En juillet, ces client\u00e8les repr\u00e9sentaient 55 % des visiteurs dans l\u2019h\u00f4tellerie marchande, puis 58 % en ao\u00fbt. Les Am\u00e9ricains<\/strong> occupaient la premi\u00e8re place, devant les Britanniques, Allemands, Italiens et Suisses. Le march\u00e9 nord-am\u00e9ricain restait strat\u00e9gique, avec une d\u00e9pense moyenne de 170 \u20ac<\/strong> par jour, contre 75 \u20ac pour un visiteur fran\u00e7ais. C\u00f4te d\u2019Azur France Tourisme avait poursuivi ses actions de promotion aux \u00c9tats-Unis et au Canada.<\/p>\n

La pr\u00e9sidente de C\u00f4te d\u2019Azur France Tourisme, Alexandra Borchio Fontimp, s\u2019\u00e9tait f\u00e9licit\u00e9 des \u00ab excellents r\u00e9sultats de cette saison estivale, venant confirmer l\u2019attractivit\u00e9 unique de la C\u00f4te d\u2019Azur et la force de notre strat\u00e9gie collective. \u00bb<\/p>\n

La restauration<\/strong> avait toutefois travers\u00e9 une p\u00e9riode plus d\u00e9licate. Selon l\u2019UMIH 06, certains \u00e9tablissements avaient enregistr\u00e9 des baisses de fr\u00e9quentation de 15 \u00e0 20 %, jusqu\u2019\u00e0 25 %<\/strong> pour la restauration traditionnelle.<\/p>\n

Sur le front de l\u2019emploi<\/strong>, Nice avait affich\u00e9 une trajectoire singuli\u00e8re. Au troisi\u00e8me trimestre 2025, les offres d\u2019emploi progressaient de 10 % dans la m\u00e9tropole ni\u00e7oise, alors que le volume national reculait de 8 %. Cette \u00e9volution pla\u00e7ait Nice \u00e0 part, quand Nantes, Toulouse, Bordeaux ou Lille reculaient fortement. Les services \u00e0 la personne, la sant\u00e9 et le social concentraient plus d\u2019un tiers des offres locales. Le b\u00e2timent conservait un r\u00f4le moteur, notamment via l\u2019int\u00e9rim, soutenu par les chantiers de r\u00e9novation et d\u2019am\u00e9nagement urbain.<\/p>\n

Immobilier et am\u00e9nagement : des d\u00e9s\u00e9quilibres persistants<\/strong><\/p>\n

Le march\u00e9 immobilier<\/strong> avait pr\u00e9sent\u00e9 des signaux contrast\u00e9s. Les transactions dans l\u2019ancien<\/strong> progressaient de 5,2 %, avec 18 430 ventes d\u2019appartements sur douze mois. Le prix m\u00e9dian atteignait 4 750 \u20ac le m\u00e8tre carr\u00e9<\/strong>. Les maisons anciennes affichaient 3 321 transactions, pour un prix m\u00e9dian de 540 000 \u20ac<\/strong>, en hausse de 3,8 %. Le neuf enregistrait une progression de 20 % des ventes, port\u00e9e par un rattrapage et par les ventes en bloc. La part des investisseurs chutait fortement, passant de 65 % \u00e0 35 % en un an.<\/p>\n

L\u2019offre locative<\/strong> continuait de se contracter. Les annonces de location repr\u00e9sentaient une part r\u00e9duite du march\u00e9. L\u2019indicateur de tension locative restait \u00e9lev\u00e9 et poursuivait sa hausse. Les permis de construire reculaient, avec une baisse de 22 % au niveau national et des \u00e9volutions similaires en r\u00e9gion. Cette situation alimentait les inqui\u00e9tudes des promoteurs et des acteurs locaux.<\/p>\n

Dans ce contexte, la CCI Nice C\u00f4te d\u2019Azur et les partenaires de l\u2019OIH avaient pr\u00e9sent\u00e9 les axes du Manifeste 2026<\/a>. Les propositions visaient l\u2019acc\u00e8s au foncier, l\u2019acc\u00e9l\u00e9ration des permis, le d\u00e9veloppement du logement abordable et temporaire, ainsi que des outils financiers innovants. Les attentes locales portaient sur des mesures rapides et concr\u00e8tes.<\/p>\n

En 2025, Nice et la C\u00f4te d\u2019Azur avaient donc montr\u00e9 une capacit\u00e9 d\u2019adaptation<\/strong> r\u00e9elle. Le dynamisme touristique et la r\u00e9sistance du march\u00e9 de l\u2019emploi avaient compens\u00e9 certaines fragilit\u00e9s. Les tensions immobili\u00e8res et les difficult\u00e9s sectorielles rappelaient toutefois la n\u00e9cessit\u00e9 d\u2019ajustements durables<\/strong> pour les ann\u00e9es \u00e0 venir.<\/p>\n

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