{"id":642394,"date":"2026-01-05T11:55:22","date_gmt":"2026-01-05T11:55:22","guid":{"rendered":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/642394\/"},"modified":"2026-01-05T11:55:22","modified_gmt":"2026-01-05T11:55:22","slug":"les-24-actions-a-integrer-dans-votre-portefeuille-si-la-paix-est-retablie","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/642394\/","title":{"rendered":"les 24 actions \u00e0 int\u00e9grer dans votre portefeuille si la paix est r\u00e9tablie"},"content":{"rendered":"<p>Pr\u00e8s de quatre ans apr\u00e8s l\u2019invasion de l\u2019<b>Ukraine<\/b> par la Russie en f\u00e9vrier 2022, \u00e9voquer la perspective d\u2019une paix n\u2019est plus tabou. Le monde entier a suivi avec beaucoup d\u2019optimisme les pourparlers en Floride entre le pr\u00e9sident am\u00e9ricain Donald Trump et son homologue ukrainien Volodymyr Zelensky, dont il est ressorti (selon les termes de ce dernier) qu\u2019un plan de paix \u00e9tait \u00ab pr\u00eat \u00e0 90 % \u00bb.<img decoding=\"async\" width=\"1200\" height=\"800\" class=\"attachment-full size-full wp-post-image\" alt=\"paix ukraine\"  \/><\/p>\n<p>Il est vrai, comme c\u2019est souvent le cas dans ce genre de situation, que le dernier kilom\u00e8tre \u2013 les 10 % restants \u2013 sera probablement le plus complexe. Les incursions de drones en territoire ennemi, les nuits de tirs crois\u00e9s, les attaques et contre-attaques verbales entre les dirigeants de Kiev et du Kremlin sont toujours \u00e0 l\u2019ordre du jour. Cependant, il est \u00e9galement vrai que les <strong>sommets de ces derniers jours ont suscit\u00e9 des sentiments positifs<\/strong>, y compris sur les march\u00e9s financiers : ce n\u2019est pas un hasard si, au lendemain de la r\u00e9union en Floride, les titres de la d\u00e9fense europ\u00e9enne, qui depuis pr\u00e8s de quatre ans sont le barom\u00e8tre de la perception du conflit sur les march\u00e9s boursiers, ont subi de lourdes pertes.<\/p>\n<p>Un panier de reconstruction<\/p>\n<p>Comme toujours lorsque l\u2019on entrevoit (et esp\u00e8re) la fin d\u2019un conflit long et sanglant, la politique et l\u2019industrie travaillent depuis longtemps d\u00e9j\u00e0 \u00e0 la planification de la reconstruction de Kiev. Une t\u00e2che titanesque qui, selon les estimations de la Banque mondiale, mobilisera des <strong>ressources \u00e9conomiques d\u2019une valeur de plus de 500 milliards de dollars<\/strong>.<\/p>\n<p>Il va sans dire que des dizaines, voire des centaines d\u2019entreprises et de soci\u00e9t\u00e9s financi\u00e8res \u00e9tudient et mettent en \u0153uvre des plans concrets pour entrer dans la partie. Il s\u2019agit \u00e9galement d\u2019une opportunit\u00e9 potentielle pour les investisseurs, que les soci\u00e9t\u00e9s de gestion souhaitent exploiter au niveau de l\u2019offre th\u00e9matique.<\/p>\n<p>C\u2019est dans ce contexte que la fintech <a href=\"https:\/\/axyon.ai\/\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow noopener\"><b>Axyon AI<\/b><\/a>, une soci\u00e9t\u00e9 italienne qui d\u00e9veloppe des portefeuilles d\u2019investissement pour les investisseurs institutionnels \u00e0 l\u2019aide d\u2019algorithmes propri\u00e9taires d\u2019intelligence artificielle, a \u00e9labor\u00e9 un panier de <b>120 soci\u00e9t\u00e9s cot\u00e9es <\/b>qui peuvent constituer un univers d\u2019investissement diversifi\u00e9 pour entrer avec des fonds et des <a href=\"https:\/\/www.netpublic.fr\/assurance-banque\/etf\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">ETF<\/a> dans le jeu de la reconstruction ukrainienne.<\/p>\n<p>Les r\u00e8gles du jeu<\/p>\n<p>Dans son mod\u00e8le, la soci\u00e9t\u00e9 Axyon a cr\u00e9\u00e9 un v\u00e9ritable <b>classement des entreprises<\/b>, en estimant l\u2019impact que la reconstruction pourrait avoir sur leurs comptes et, par cons\u00e9quent, sur leur performance boursi\u00e8re et leur capacit\u00e9 \u00e0 r\u00e9mun\u00e9rer leurs actionnaires par le biais de <a href=\"https:\/\/www.netpublic.fr\/glossaire-financier\/dividendes\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">dividendes<\/a>.<\/p>\n<p>L\u2019algorithme a fix\u00e9 un horizon temporel de trois \u00e0 sept ans apr\u00e8s le cessez-le-feu, tandis qu\u2019au niveau des entreprises, ont \u00e9t\u00e9 incluses celles qui s\u2019occuperont concr\u00e8tement de la construction d\u2019<b>ouvrages et d\u2019infrastructures<\/b>, leurs fournisseurs, mais aussi les soci\u00e9t\u00e9s financi\u00e8res qui ont d\u00e9j\u00e0 une pr\u00e9sence suffisante pour fournir le cr\u00e9dit n\u00e9cessaire aux op\u00e9rations et les titulaires de concessions publiques.<\/p>\n<p>\u00c0 ce stade, la note moyenne (attribu\u00e9e sur une \u00e9chelle de 1 \u00e0 10) a \u00e9t\u00e9 pond\u00e9r\u00e9e sur la base de sept param\u00e8tres :<\/p>\n<ul>\n<li>ad\u00e9quation aux besoins de la reconstruction (24 % du poids),<\/li>\n<li>pr\u00e9sence en Ukraine et accessibilit\u00e9 logistique (23 %),<\/li>\n<li>gestion des capitaux lors de reconstructions \u00e0 forte intensit\u00e9 capitalistique (8 %),<\/li>\n<li>capacit\u00e9 d\u2019endettement et de financement (8 %),<\/li>\n<li>respect des r\u00e9glementations internationales et score ESG (8 %),<\/li>\n<li>puissance sur le march\u00e9 et \u00e9volutivit\u00e9 des mod\u00e8les commerciaux (21 %),<\/li>\n<li>exp\u00e9rience ant\u00e9rieure en mati\u00e8re de partenariats public-priv\u00e9 ou de concessions internationales (8 %).<\/li>\n<\/ul>\n<p>Certaines pr\u00e9cisions doivent \u00eatre apport\u00e9es concernant certains \u00e9l\u00e9ments : par exemple, en ce qui concerne la gestion des capitaux lors des reconstructions, les banques ont re\u00e7u par d\u00e9faut la note de 4 sur 10, car \u00ab la m\u00e9thode de calcul n\u2019est pas applicable \u00e0 la comptabilit\u00e9 d\u2019un \u00e9tablissement financier \u00bb.<\/p>\n<p>Le premier de la classe : Veolia<\/p>\n<p>Sur la base de ces param\u00e8tres, la premi\u00e8re place du classement d\u2019Axyon est occup\u00e9e par <strong>la soci\u00e9t\u00e9 fran\u00e7aise Veolia<\/strong> : une multi-utilit\u00e9 sp\u00e9cialis\u00e9e dans la gestion de l\u2019eau, des d\u00e9chets et des services \u00e9nerg\u00e9tiques, qui capitalise environ 21 milliards d\u2019euros \u00e0 la bourse de Paris. Le groupe est pr\u00e9sent en Ukraine depuis 1995, o\u00f9 il poss\u00e8de <b>trois filiales op\u00e9rationnelles<\/b> qui s\u2019occupent de la gestion des d\u00e9chets et emploient 350 personnes.<\/p>\n<p>Dans le classement Axyon, Veolia obtient une note de 9,2. Cette note r\u00e9sulte principalement de trois facteurs. Premi\u00e8rement, \u00ab une pr\u00e9sence op\u00e9rationnelle exceptionnelle en Ukraine, avec un <b>site internet sp\u00e9cifique<\/b> pour le pays \u00bb ; deuxi\u00e8mement, \u00ab le leadership sur le march\u00e9 : Veolia est le premier op\u00e9rateur priv\u00e9 mondial dans la gestion de l\u2019eau et parmi les trois premiers dans le domaine des d\u00e9chets \u00bb. Troisi\u00e8mement, et peut-\u00eatre plus important encore, l\u2019entreprise peut participer \u00e0 des march\u00e9s qui, dans ses secteurs de r\u00e9f\u00e9rence, ont \u00e9t\u00e9 estim\u00e9s \u00e0 environ <b>170 milliards de dollars<\/b> (entre la remise en \u00e9tat des aqueducs, la gestion des d\u00e9combres et la reconstruction des syst\u00e8mes d\u2019\u00e9gouts). \u00ab L\u2019entreprise est fortement align\u00e9e sur tous les besoins primaires de la reconstruction \u00bb, certifie le rapport.<\/p>\n<p>Du Japon \u00e0 la Scandinavie<\/p>\n<p>\u00c0 la deuxi\u00e8me place du podium, avec une note moyenne pond\u00e9r\u00e9e de 9,05, figure un conglom\u00e9rat japonais pr\u00e9sent dans toute une s\u00e9rie de secteurs, allant de la chimie aux poids lourds, en passant par les machines de pr\u00e9cision et l\u2019acier : le groupe<b> Sumitomo<\/b>. \u00c9galement pr\u00e9sent \u00e0 Kiev avec une succursale locale, Sumitomo \u00e0 Tokyo capitalise 6 490 milliards de yens (environ 35 milliards d\u2019euros) et a r\u00e9cemment atteint des sommets historiques.<\/p>\n<p>Ce g\u00e9ant japonais est d\u2019ailleurs en bonne compagnie : en parcourant les premi\u00e8res places du classement d\u2019Axyon, on remarque le g\u00e9ant du transport maritime <b>Nippon Yusen Kabushiki Kaisha<\/b> (avec un score de 9,03) et un autre conglom\u00e9rat, <b>Mitsubishi<\/b>, septi\u00e8me avec un score de 8,9. Ce dernier, en particulier, gr\u00e2ce \u00e0 \u00ab son mod\u00e8le commercial dit sogo shosha (pr\u00e9sence capillaire dans tous les principaux secteurs industriels, ndlr), couvre \u00e0 lui seul la plupart des besoins de reconstruction de l\u2019Ukraine \u00bb.<\/p>\n<p>La m\u00e9daille de bronze du panier, avec un score de 9,04, revient \u00e0 une entreprise qui op\u00e8re dans un cr\u00e9neau industriel tr\u00e8s sp\u00e9cifique : celui des roulements pour la m\u00e9canique industrielle. Il s\u2019agit de <b>Skf<\/b>, cot\u00e9e \u00e0 la bourse de Stockholm o\u00f9 elle capitalise environ 112 milliards de couronnes (10 milliards d\u2019euros) et doit sa place dans le panier \u00e0 sa <strong>forte pr\u00e9sence en Ukraine<\/strong> (l\u2019<b>usine de Lustk<\/b> emploie environ un millier de personnes) et \u00e0 sa \u00ab position dominante sur le march\u00e9 des roulements, dont elle contr\u00f4le environ 20 % de l\u2019offre mondiale \u00bb, explique l\u2019analyse.<\/p>\n<p>Le panier des 24 titres \u00e0 suivre pour la reconstruction de l\u2019Ukraine<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<tr>\nClassement<br \/>\nPays<br \/>\nEntreprise<br \/>\nScore pond\u00e9r\u00e9<br \/>\nAlignement sur les besoins de la reconstruction<br \/>\nPr\u00e9sence en Ukraine et accessibilit\u00e9 logistique<br \/>\nGestion des capitaux lors de reconstructions \u00e0 forte intensit\u00e9 capitalistique<br \/>\nCapacit\u00e9 d\u2019endettement et de financement<br \/>\nConformit\u00e9 aux r\u00e9glementations internationales et score ESG<br \/>\nPuissance de march\u00e9 et scalabilit\u00e9 du mod\u00e8le \u00e9conomique<br \/>\nExp\u00e9rience des partenariats public-priv\u00e9 ou des concessions d\u2019infrastructure<br \/>\n<\/tr>\n<tr>\n<td\/>\n<td\/>\n<td\/>\n<td>Poids<\/td>\n<td>24%<\/td>\n<td>23%<\/td>\n<td>8%<\/td>\n<td>8%<\/td>\n<td>8%<\/td>\n<td>21%<\/td>\n<td>8%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>1<\/td>\n<td><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/87d9af15-1a69-4c35-aba8-9650673f99d4.png\" alt=\"\"\/><\/td>\n<td>Veolia Environnement<\/td>\n<td>9,2<\/td>\n<td>9<\/td>\n<td>10<\/td>\n<td>8<\/td>\n<td>7<\/td>\n<td>8<\/td>\n<td>10<\/td>\n<td>10<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>10<\/td>\n<td><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/b2430a8b-26a4-4289-9550-b54685d0a8b0.png\" alt=\"\"\/><\/td>\n<td>L E Lundbergfoeretagen<\/td>\n<td>8,84<\/td>\n<td>9<\/td>\n<td>9<\/td>\n<td>8<\/td>\n<td>9<\/td>\n<td>7<\/td>\n<td>9<\/td>\n<td>10<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>11<\/td>\n<td><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/09e12ce4-acec-405f-9ad7-5323826c3d82.png\" alt=\"\"\/><\/td>\n<td>ArcelorMittal<\/td>\n<td>8,81<\/td>\n<td>9<\/td>\n<td>9<\/td>\n<td>8<\/td>\n<td>7<\/td>\n<td>8<\/td>\n<td>10<\/td>\n<td>8<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>112<\/td>\n<td><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/c416ca9e-54b2-4fb7-9314-fccf9a9e4586.png\" alt=\"\"\/><\/td>\n<td>Enel<\/td>\n<td>7,86<\/td>\n<td>6<\/td>\n<td>8<\/td>\n<td>7<\/td>\n<td>6<\/td>\n<td>8<\/td>\n<td>10<\/td>\n<td>10<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>12<\/td>\n<td><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/5cfa2143-88e6-48d0-bf74-7eb10bf96973.png\" alt=\"\"\/><\/td>\n<td>Aecom<\/td>\n<td>8,74<\/td>\n<td>10<\/td>\n<td>8<\/td>\n<td>9<\/td>\n<td>5<\/td>\n<td>6<\/td>\n<td>10<\/td>\n<td>10<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>13<\/td>\n<td><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/5cfa2143-88e6-48d0-bf74-7eb10bf96973.png\" alt=\"\"\/><\/td>\n<td>Jacobs Solutions<\/td>\n<td>8,74<\/td>\n<td>9<\/td>\n<td>8<\/td>\n<td>9<\/td>\n<td>5<\/td>\n<td>9<\/td>\n<td>10<\/td>\n<td>10<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>14<\/td>\n<td><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/5ba22b6a-8d0d-46ae-8d8e-bb83346a2cb5.png\" alt=\"\"\/><\/td>\n<td>TotalEnergies<\/td>\n<td>8,73<\/td>\n<td>8<\/td>\n<td>9<\/td>\n<td>8<\/td>\n<td>9<\/td>\n<td>6<\/td>\n<td>10<\/td>\n<td>10<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>15<\/td>\n<td><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/471f0ab0-ac1b-414a-b828-51943c36f44a.png\" alt=\"\"\/><\/td>\n<td>Danieli<\/td>\n<td>8,72<\/td>\n<td>9<\/td>\n<td>10<\/td>\n<td>7<\/td>\n<td>10<\/td>\n<td>9<\/td>\n<td>10<\/td>\n<td>1<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>16<\/td>\n<td><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/123d0185-8f1d-4314-bf50-e6fd60424115.png\" alt=\"\"\/><\/td>\n<td>Ferrovial<\/td>\n<td>8,69<\/td>\n<td>9<\/td>\n<td>8<\/td>\n<td>7<\/td>\n<td>10<\/td>\n<td>8<\/td>\n<td>9<\/td>\n<td>10<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>17<\/td>\n<td><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/b2430a8b-26a4-4289-9550-b54685d0a8b0.png\" alt=\"\"\/><\/td>\n<td>Itochu<\/td>\n<td>8,68<\/td>\n<td>10<\/td>\n<td>9<\/td>\n<td>7<\/td>\n<td>4<\/td>\n<td>8<\/td>\n<td>9<\/td>\n<td>10<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>18<\/td>\n<td><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/e3be720b-5317-4024-aa0f-087f790fe36a.png\" alt=\"\"\/><\/td>\n<td>Dassault Systemes<\/td>\n<td>8,66<\/td>\n<td>10<\/td>\n<td>8<\/td>\n<td>6<\/td>\n<td>10<\/td>\n<td>9<\/td>\n<td>10<\/td>\n<td>4<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>19<\/td>\n<td><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/0c8cecbc-89b4-4083-af3f-e968c4a0ae1b.png\" alt=\"\"\/><\/td>\n<td>Eiffage<\/td>\n<td>8,64<\/td>\n<td>10<\/td>\n<td>8<\/td>\n<td>8<\/td>\n<td>7<\/td>\n<td>9<\/td>\n<td>8<\/td>\n<td>10<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>2<\/td>\n<td><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/b2430a8b-26a4-4289-9550-b54685d0a8b0.png\" alt=\"\"\/><\/td>\n<td>Sumitomo<\/td>\n<td>9,05<\/td>\n<td>10<\/td>\n<td>9<\/td>\n<td>6<\/td>\n<td>6<\/td>\n<td>9<\/td>\n<td>10<\/td>\n<td>10<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>20<\/td>\n<td><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/b23bb383-d81a-4468-93e5-5b5e1d97c4c0.png\" alt=\"\"\/><\/td>\n<td>Crh<\/td>\n<td>8,64<\/td>\n<td>9<\/td>\n<td>10<\/td>\n<td>8<\/td>\n<td>6<\/td>\n<td>8<\/td>\n<td>10<\/td>\n<td>4<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>3<\/td>\n<td><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/acea5eb1-85b6-4656-885c-e0b71582bdc7.png\" alt=\"\"\/><\/td>\n<td>Skf<\/td>\n<td>9,04<\/td>\n<td>10<\/td>\n<td>10<\/td>\n<td>6<\/td>\n<td>7<\/td>\n<td>9<\/td>\n<td>10<\/td>\n<td>6<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>39<\/td>\n<td><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/35080a71-eec1-47c4-9a5c-14c656b4aa06.png\" alt=\"\"\/><\/td>\n<td>Prysmian<\/td>\n<td>8,33<\/td>\n<td>9<\/td>\n<td>9<\/td>\n<td>7<\/td>\n<td>5<\/td>\n<td>9<\/td>\n<td>10<\/td>\n<td>4<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>4<\/td>\n<td><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/b2430a8b-26a4-4289-9550-b54685d0a8b0.png\" alt=\"\"\/><\/td>\n<td>Nippon Yusen Kabushiki Kaisha<\/td>\n<td>9,03<\/td>\n<td>10<\/td>\n<td>9<\/td>\n<td>9<\/td>\n<td>9<\/td>\n<td>8<\/td>\n<td>8<\/td>\n<td>10<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>5<\/td>\n<td><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/e53e8699-82f8-475b-8062-e4114bff6648.png\" alt=\"\"\/><\/td>\n<td>Strabag<\/td>\n<td>9,02<\/td>\n<td>10<\/td>\n<td>10<\/td>\n<td>8<\/td>\n<td>7<\/td>\n<td>8<\/td>\n<td>8<\/td>\n<td>10<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>6<\/td>\n<td><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/fb7a5926-1654-49df-836a-b86e7a6ff83a.png\" alt=\"\"\/><\/td>\n<td>Siemens<\/td>\n<td>8,9<\/td>\n<td>9<\/td>\n<td>8<\/td>\n<td>7<\/td>\n<td>9<\/td>\n<td>9<\/td>\n<td>10<\/td>\n<td>10<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>64<\/td>\n<td><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/068c7f69-bd7b-4b24-9fd6-d7a2e290fca6.png\" alt=\"\"\/><\/td>\n<td>Intesa Sanpaolo<\/td>\n<td>8,16<\/td>\n<td>5<\/td>\n<td>10<\/td>\n<td>4<\/td>\n<td>10<\/td>\n<td>8<\/td>\n<td>10<\/td>\n<td>10<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>7<\/td>\n<td><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/b2430a8b-26a4-4289-9550-b54685d0a8b0.png\" alt=\"\"\/><\/td>\n<td>Mitsubishi<\/td>\n<td>8,9<\/td>\n<td>10<\/td>\n<td>8<\/td>\n<td>7<\/td>\n<td>6<\/td>\n<td>9<\/td>\n<td>10<\/td>\n<td>10<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>8<\/td>\n<td><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/2eb07af8-7469-4b78-8c5b-e9635685f69f.png\" alt=\"\"\/><\/td>\n<td>Erste Group Bank<\/td>\n<td>8,89<\/td>\n<td>9<\/td>\n<td>9<\/td>\n<td>4<\/td>\n<td>10<\/td>\n<td>8<\/td>\n<td>10<\/td>\n<td>10<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>84<\/td>\n<td><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/c1e52842-7394-43c5-9f35-6ea0f5398d26.png\" alt=\"\"\/><\/td>\n<td>Fincantieri<\/td>\n<td>8,01<\/td>\n<td>8<\/td>\n<td>9<\/td>\n<td>8<\/td>\n<td>5<\/td>\n<td>9<\/td>\n<td>10<\/td>\n<td>2<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>9<\/td>\n<td><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/123d0185-8f1d-4314-bf50-e6fd60424115.png\" alt=\"\"\/><\/td>\n<td>Indra Sistemas<\/td>\n<td>8,88<\/td>\n<td>8<\/td>\n<td>10<\/td>\n<td>8<\/td>\n<td>6<\/td>\n<td>8<\/td>\n<td>10<\/td>\n<td>10<\/td>\n<\/tr>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Pr\u00e8s de quatre ans apr\u00e8s l\u2019invasion de l\u2019Ukraine par la Russie en f\u00e9vrier 2022, \u00e9voquer la perspective 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