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<\/p>\n\n l’essentiel
\n Ouvert en 2023, le centre de pr\u00e9vention de l\u2019\u00e9puisement professionnel des soignants du CHU de Toulouse prend de l\u2019ampleur. Il prend d\u00e9sormais en charge tous les patients souffrant de burn-out et ouvre un h\u00f4pital de jour.\n <\/p>\n
Le professeur Fabrice H\u00e9rin est chef de service des pathologies professionnelles et environnementales au CHU de Toulouse. Il dirige le centre de pr\u00e9vention de l\u2019\u00e9puisement professionnel des soignants (PEPS) qui devient PEPSS (Pr\u00e9vention de l\u2019\u00c9puisement des Professionnels de Sant\u00e9 et autres Secteurs).<\/p>\n
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Le Professeur Fabrice H\u00e9rin est chef de service des pathologies professionnelles et environnementales au CHU de Toulouse.
\n DDM – LAURENT DARD<\/p>\n
Le centre de pr\u00e9vention de l\u2019\u00e9puisement professionnel des soignants (PEPS) s\u2019est \u00e9largi \u00e0 toutes les professions, c\u2019est donc un succ\u00e8s\u00a0?<\/p>\n
Oui et\u00a0malheureusement en quelque sorte. Entre mai\u00a02023 et l\u2019\u00e9t\u00e9 2025, nous avons pris en charge 484 soignants. Durant cette p\u00e9riode, le programme PEPS \u00e9tait consacr\u00e9 exclusivement aux soignants mais la demande s\u2019est accrue dans tous les secteurs d\u2019activit\u00e9, notamment pour les personnes avec des postes \u00e0 responsabilit\u00e9.<\/p>\n
Quel est le bilan de PEPS apr\u00e8s deux ans et demi de fonctionnement\u00a0?<\/p>\n
Nous avons accueilli pr\u00e8s d\u2019une centaine de patients la premi\u00e8re ann\u00e9e, 250 la deuxi\u00e8me. Apr\u00e8s leur passage, moins de 5\u00a0% ont quitt\u00e9 le m\u00e9tier de soignant, ce qui est plut\u00f4t une bonne surprise. Autre enseignement, les dur\u00e9es des arr\u00eats de travail sont relativement longues puisqu\u2019on d\u00e9passe le cap des six mois. Nous avons donc lanc\u00e9 un h\u00f4pital de jour\u00a0pour condenser la prise en charge et \u00e9viter d\u2019en arriver \u00e0 de tels d\u00e9lais.<\/p>\n
\n \u00c0 lire aussi :<\/strong> Pourquoi est-il n\u00e9cessaire de r\u00e9duire la dur\u00e9e des arr\u00eats de travail dans les cas de burn-out\u00a0?<\/p>\n Les articles scientifiques sont assez clairs \u00e0 ce sujet\u00a0: plus la dur\u00e9e de travail est longue, plus le retour au travail est difficile. Parce que l\u2019environnement de travail change vite et qu\u2019on se d\u00e9sadapte, ce qui est aussi valable pour toutes les maladies chroniques. Donc on tente un mod\u00e8le nouveau, en hospitalisation de jour, trois jours par semaine sur trois semaines, pour remettre les personnes plus rapidement en emploi, en les dotant d\u2019une nouvelle bo\u00eete \u00e0 outils pour affronter le quotidien.<\/p>\n \u00ab\u00a0Le matin, on est incapable de se lever pour faire quoi que ce soit\u00a0\u00bb<\/p>\n Qu\u2019est-ce qu\u2019un burn-out professionnel\u00a0?<\/p>\n Je le d\u00e9finirais comme un sentiment de mal-\u00eatre, d\u2019inutilit\u00e9, d\u2019absence de perspective. On ne se reconna\u00eet plus dans ce que l\u2019on fait et ce que l\u2019on est\u00a0devenu. Les personnes concern\u00e9es ont perdu tout rep\u00e8re, parfois m\u00eame jusque dans leur sph\u00e8re personnelle. Cela se manifeste par une fatigue intense avec une perte de sens. Le matin, on est\u00a0incapable de se lever pour faire quoi que ce soit, aussi bien sa toilette qu\u2019aller au travail ou prendre son petit d\u00e9jeuner.<\/p>\n
\n A Toulouse, un dispositif innovant contre le burn-out des soignants au CHU de Toulouse<\/a>\n <\/p>\n