C\u2019est au 27e \u00e9tage de la Tour Montparnasse que Ga\u00ebl Varoquaux et ses \u00e9quipes d\u00e9veloppent des algorithmes robustes d\u2019intelligence artificielle au profit d\u2019entreprises. Une sp\u00e9cificit\u00e9 majeure\u00a0distingue leur approche puisque ces outils num\u00e9riques sont propos\u00e9s en open\u00a0source. Ga\u00ebl\u00a0Varoquaux, chercheur et homme de conviction, contribue \u00e0 faire \u00e9merger un monde fond\u00e9 sur les communs num\u00e9riques, ces ressources logicielles dont l\u2019am\u00e9lioration et l\u2019\u00e9volution sont d\u00e9termin\u00e9es par la communaut\u00e9 des utilisateurs.<\/p>\n
Geek social<\/strong><\/p>\n Ancien moniteur de voile, il assume pleinement l\u2019influence de l\u2019\u00e9tat physique sur la performance. \u00ab\u00a0Si quelqu\u2019un a peur, froid, faim, il n\u2019y arrivera pas\u00a0\u00bb, affirme-t-il sans d\u00e9tour. De m\u00eame pour la dimension affective\u00a0: \u00ab\u00a0Il faut l\u00e9gitimer les difficult\u00e9s de chacun.\u00a0\u00bb Une sensibilit\u00e9 qu\u2019il insuffle au quotidien, de sa mani\u00e8re empathique de s\u2019exprimer \u00e0 sa vision du fonctionnement d\u2019une \u00e9quipe. \u00ab\u00a0La vie n\u2019est jamais simple, m\u00eame pour ceux qui le cachent\u00a0\u00bb, rappelle-t-il. Dans la foul\u00e9e, il embrasse le dicton \u00ab\u00a0mens sana in corpore sano\u00a0\u00bb [\u00ab\u00a0un esprit sain dans un corps sain\u00a0\u00bb, ndlr]. \u00ab\u00a0Je veux combattre l\u2019image du scientifique englu\u00e9 toute la journ\u00e9e devant son \u00e9cran\u00a0\u00bb, tonne-t-il.<\/p>\n
<\/p>\n \u00ab\u00a0Je veux combattre l\u2019image du scientifique englu\u00e9 toute la journ\u00e9e devant son \u00e9cran\u00a0\u00bb<\/strong><\/p>\n
\n<\/p><\/blockquote>\n Tous les matins, il p\u00e9dale d\u2019Antony \u00e0 Paris, \u00ab\u00a0\u00e0 fond\u00a0\u00bb, pour arriver en pleine forme au bureau. Pour esp\u00e9rer le rattraper, mieux vaut tenter sa chance un samedi matin \u00e0 la salle d\u2019escalade. Le sport s\u2019accompagne aussi d\u2019horaires de sommeil fixes. Malgr\u00e9 des missions prenantes, souvent prolong\u00e9es par de nombreuses prises de parole, se coucher avant minuit et se lever \u00e0 7\u00a0heures exige de savoir l\u00e2cher prise. \u00ab\u00a0Sinon, on se fait bouffer.\u00a0\u00bb<\/p>\n Pour cette raison, il choisit \u00ab\u00a0de laisser ses cofondateurs g\u00e9rer\u00a0la lev\u00e9e de fonds de Probabl\u00a0\u00bb. \u00c0 la cl\u00e9, 13 millions d\u2019euros en seed funding, assortis du soutien renouvel\u00e9 de Mozilla Ventures<\/a>\u00a0et de la\u00a0French Tech Souverainet\u00e9.<\/p>\n Les dangers de l\u2019invisibilit\u00e9 <\/strong><\/p>\n \u00c0 notre insu, les logiciels libres font d\u00e9j\u00e0 partie int\u00e9grante de notre quotidien. \u00ab\u00a0Il suffit de regarder le mode d\u2019emploi d\u2019un four \u00e0 micro-ondes [pour y rep\u00e9rer les composants en open source, ndlr]\u00a0\u00bb. Fils de chercheur, Ga\u00ebl Varoquaux alerte sur les effets pervers de cette invisibilisation, dont les premi\u00e8res victimes restent les concepteurs eux-m\u00eames\u00a0: \u00ab\u00a0Des personnes g\u00e9niales mais modestes\u00a0\u00bb. Aucune cha\u00eene de valeur \u00e9conomique ne les r\u00e9mun\u00e8re \u00e0 la hauteur de leur contribution. Une r\u00e9alit\u00e9 d\u2019autant plus dure \u00e0 avaler que l\u2019IA continue de faire le buzz et de \u00ab\u00a0fasciner jusqu\u2019\u00e0 invisibiliser d\u2019autres technologies.\u00a0\u00bb<\/p>\n La biblioth\u00e8que de machine learning la plus utilis\u00e9e au monde, Scikit-learn, s\u2019est progressivement consolid\u00e9e, d\u2019abord, gr\u00e2ce \u00e0 un consortium, puis par une entreprise, Probabl, qui alimente et structure ledit consortium. \u00c0 mesure qu\u2019une communaut\u00e9 se f\u00e9d\u00e8re, la gestion du commun num\u00e9rique se complexifie. Le raisonnement est simple\u00a0: plus le nombre d\u2019utilisateurs augmente, plus les signalements de dysfonctionnements augmentent en retour.\u00a0\u00ab\u00a0Le succ\u00e8s de Scikit-learn \u00e9tait \u00e9reintant,\u00a0confie-t-il. Tous les matins, on se levait avec plus d\u2019e-mails [pour signaler des bugs]. Un ph\u00e9nom\u00e8ne caract\u00e9ristique des logiciels libres, o\u00f9 \u00ab\u00a0le burn out est un vrai sujet.\u00a0\u00bb La situation n\u2019est pas sans rappeler celle de Wikip\u00e9dia, la ressource la plus fiable en mati\u00e8re d\u2019intelligence collective. Pour valoriser les contributions de chacun, les employ\u00e9s de la fondation de Jimmy Whales \u00ab\u00a0travaillent avec une abn\u00e9gation qui en devient \u00e9puisante.\u00a0\u00bb<\/p>\n
<\/p>\n \u00ab\u00a0Le burn out [chez les codeurs de\u00a0logiciels libres] est un vrai sujet\u00a0\u00bb<\/strong><\/p>\n
\n<\/p><\/blockquote>\n Progression \u00e9cosyst\u00e9mique <\/strong><\/p>\n Une des casquettes de Ga\u00ebl Varoquaux au sein de Probabl consiste pr\u00e9cis\u00e9ment \u00e0 sensibiliser \u00ab\u00a0le\u00a0haut de la soci\u00e9t\u00e9\u00a0\u00bb, depuis les dirigeants, qui appr\u00e9cient son franc-parler, aux institutions concern\u00e9es par ces enjeux. L\u2019open source, inscrit dans un sch\u00e9ma \u00e9conomique clair, permettrait de mutualiser des co\u00fbts, tout en offrant aux entreprises, la possibilit\u00e9 d\u2019effectuer des choix num\u00e9riques raisonn\u00e9s et de ne plus \u00eatre captives de leurs fournisseurs. En s\u2019affranchissant des m\u00e9canismes de lock-in, elles s\u2019ouvriraient \u00e0 une concurrence plus saine, o\u00f9 les partenariats se construisent sur la qualit\u00e9 et la coh\u00e9rence des prestations.<\/p>\n
<\/p>\n L\u2019open source […] permettrait de mutualiser des co\u00fbts, tout en offrant aux entreprises, la possibilit\u00e9 […] de ne plus \u00eatre captives de leurs fournisseurs<\/strong><\/p>\n
\n<\/p><\/blockquote>\n Avec Probabl, un r\u00eave de passage \u00e0 l\u2019\u00e9chelle se dessine en filigrane. Si la biblioth\u00e8que Scikit-learn permet d\u00e9j\u00e0 aux organisations de tirer davantage de valeur de leurs donn\u00e9es et de mener plus efficacement leurs missions, Ga\u00ebl Varoquaux souhaite que \u00ab\u00a0d\u2019autres individus, peut-\u00eatre sous repr\u00e9sent\u00e9s, s\u2019emparent des logiciels libres.\u00a0\u00bb Autant de communaut\u00e9s ou de pays en d\u00e9veloppement qui pourraient, en acc\u00e9dant \u00e0 plus d\u2019outils de data science, \u00ab\u00a0devenir [encore] plus acteurs de leur destin.\u00a0\u00bb<\/p>\n Science en conscience <\/strong><\/p>\n Avec Ga\u00ebl Varoquaux, le sujet de la recherche s\u2019aborde toujours avec nuance. La recherche fondamentale doit pouvoir avancer librement. \u00ab\u00a0Le laser fut appel\u00e9 une solution en qu\u00eate de probl\u00e8me\u00a0\u00bb, rappelle celui qui a consacr\u00e9 sa th\u00e8se au sujet. La recherche publique, financ\u00e9e par l\u2019imp\u00f4t, doit d\u00e9blayer des terrains qui \u00ab\u00a0s\u2019envisagent mal dans une \u00e9conomie marchande ou qu\u2019il serait dangereux d\u2019associer \u00e0 des objectifs commerciaux.\u00a0\u00bb Pour autant, il met en garde contre le risque de la tour d\u2019ivoire, depuis laquelle les probl\u00e8mes ne seraient appr\u00e9hend\u00e9s que par le petit bout de la \u00ab\u00a0lorgnette technologique.\u00a0\u00bb C\u2019est justement la \u00ab\u00a0proximit\u00e9 avec le monde socio-\u00e9conomique\u00a0\u00bb qui l\u2019a attir\u00e9 vers l\u2019Inria. Dans cette m\u00eame logique, Probabl d\u00e9fend l\u2019id\u00e9e que \u00ab\u00a0la data science prend sens au sein de l\u2019organisme dans lequel elle s\u2019incarne.\u00a0\u00bb<\/p>\n Lorsqu\u2019il s\u2019agit de d\u00e9mocratiser des solutions aupr\u00e8s du plus grand nombre, l\u2019avanc\u00e9e technologique n\u2019est pas une fin en soi. Dans le cas de l\u2019intelligence artificielle g\u00e9n\u00e9rative, il observe que \u00ab\u00a0les LLM avaient \u00e9t\u00e9 tir\u00e9s en avant sans but pr\u00e9cis. D\u00e8s la mise en ligne de ChatGPT, les individus se sont empar\u00e9s de la tech, alors qu\u2019elle n\u2019avait pas \u00e9t\u00e9 con\u00e7ue pour r\u00e9soudre un probl\u00e8me en particulier.\u00a0\u00bb Il y d\u00e9c\u00e8le le danger d\u2019\u00a0\u00bbamener des solutions sans avoir suffisamment de recul sur les probl\u00e8mes.\u00a0\u00bb Ce paradoxe se cristallise dans nos pratiques de communication au quotidien. La possibilit\u00e9 d\u2019envoyer un nombre infini de messages, mails, textos de mani\u00e8re imm\u00e9diate r\u00e8gle-t-elle r\u00e9ellement nos probl\u00e8mes de communication\u00a0? Le directeur de l\u2019\u00e9quipe Social\u00a0Data esquisse un sourire\u00a0:\u00a0\u00ab\u00a0Nous avons affaire \u00e0 des humains. Plus on envoie de messages, moins ils ont de contenu.\u00a0\u00bb<\/p>\n L\u2019IA \u00e0 l\u2019\u0153il <\/strong><\/p>\n \u00ab\u00a0On parle trop de l\u2019IA\u00a0\u00bb, affirme Ga\u00ebl Varoquaux. Si l\u2019ancien professeur d\u2019Arthur Mensch<\/a>, fondateur de la d\u00e9cacorne Mistral, se f\u00e9licite des derni\u00e8res avanc\u00e9es, il n\u2019en demeure pas moins r\u00e9serv\u00e9. \u00ab\u00a0L\u2019IA tord le monde sacr\u00e9ment.\u00a0\u00bb Pour preuve, il \u00e9voque la capitalisation en Bourse de Nvidia, qui, en octobre 2025, \u00ab\u00a0a d\u00e9pass\u00e9 les 5\u00a0000 milliards de dollars, surpassant le PIB de la France et de l’Allemagne\u00a0\u00bb, selon Les \u00c9chos. De tels montants font \u00e9merger le risque qu\u2019une poign\u00e9e d\u2019acteurs se retrouvent en mesure d\u2019\u00a0\u00bbacheter ce qui ne devrait pas pouvoir l’\u00eatre.\u00a0\u00bb Une inqui\u00e9tude nourrie par les relents autoritaires contemporains. Mais aussi une d\u00e9rive qui n\u2019est pas sans lui rappeler un de ses films pr\u00e9f\u00e9r\u00e9, Jouer avec le feu\u00a0avec Vincent Lindon, un r\u00e9cit nuanc\u00e9 o\u00f9 un fils bascule progressivement dans le fascisme.<\/p>\n \u00c0 ses yeux, agr\u00e9ger toujours plus de technologie n\u2019est pas la solution. Deux agents d\u2019IA navigant sur un m\u00eame site, mais issus d\u2019entreprises diff\u00e9rentes, \u00ab\u00a0rel\u00e8vent plus d\u2019une forme de guerre commerciale\u00a0\u00bb que d\u2019un r\u00e9el progr\u00e8s.<\/p>\n L\u2019erreur est humaine<\/strong><\/p>\n Celui qui, enfant, d\u00e9montait des t\u00e9l\u00e9phones rappelle que toute innovation s\u2019inscrit dans un \u00ab\u00a0continuum socio-technologique\u00a0\u00bb, qu\u2019il faut s\u2019attacher \u00e0 comprendre dans toute sa complexit\u00e9. \u00ab\u00a0Le moteur thermique a soutenu le d\u00e9veloppement technologique et la croissance \u00e9conomique des 150 derni\u00e8res ann\u00e9es\u2026 tout en contribuant au r\u00e9chauffement climatique\u00a0\u00bb, observe-t-il. Le chercheur garde en t\u00eate que \u00ab\u00a0la soci\u00e9t\u00e9 r\u00e9agit, s\u2019adapte et s\u2019hybride avec la tech.\u00a0\u00bb\u00a0Alors que les r\u00e9seaux entretiennent une \u00e9conomie de l\u2019attention, il demeure lucide\u00a0: les usages technologiques finissent toujours par \u00ab\u00a0r\u00e9pondre aux faiblesses humaines.\u00a0\u00bb<\/p>\n \u00ab\u00a0On ne cerne un probl\u00e8me que lorsqu\u2019on l\u2019a soi-m\u00eame compris.\u00a0\u00bb C\u2019est aussi pour cette raison que le manager, qui avoue volontiers une \u00ab\u00a0love-hate relationship\u00a0\u00bb du management, s\u2019efforce de continuer \u00e0 coder. Quitte \u00e0 avancer moins vite que d\u2019autres informaticiens plus aguerris. Il y voit un moyen de ne pas \u00ab\u00a0d\u00e9crocher des r\u00e9alit\u00e9s terrain\u00a0\u00bb ou de \u00ab\u00a0devenir un chef hors-sol, comme on en voit tant.\u00a0\u00bb<\/p>\n
<\/p>\n \u00ab\u00a0La solution au r\u00e9chauffement climatique ne sera pas uniquement technologique, mais \u00e9galement comportementale\u00a0\u00bb<\/strong><\/p>\n
\n<\/p><\/blockquote>\n \u00c9co-anxieux assum\u00e9, il estime que \u00ab\u00a0la solution au r\u00e9chauffement climatique ne sera pas uniquement technologique, mais \u00e9galement comportementale.\u00a0\u00bb La mod\u00e9lisation de syst\u00e8mes doit s\u2019accompagner d\u2019une connaissance approfondie des contextes, notamment dans les projets d\u2019industries 4.0 ou encore de smart cities. \u00ab\u00a0Toute d\u00e9cision importante embarque des valeurs sociales, soci\u00e9tales, de b\u00e9n\u00e9fice, d\u2019arbitrage, de compromis ou encore de risque.\u00a0\u00bb Sur un sourire chaleureux, l\u2019expert en valorisation des donn\u00e9es conclut\u00a0:\u00a0\u00ab\u00a0La d\u00e9cision automatique parfaite n\u2019existe pas. Il faudra toujours revenir \u00e0 l\u2019humain.\u00a0\u00bb<\/p>\n Alexandra Bui<\/strong><\/p>\n Les autres personnalit\u00e9s 2025 choisies par les r\u00e9dactions de D\u00e9cideurs :\u00a0<\/strong><\/p>\n –\u00a0D\u00e9cideurs Juridiques<\/strong>\u00a0: Isabelle J\u00e9gouzo, directrice de l\u2019Agence fran\u00e7aise anticorruption<\/a><\/p>\n –\u00a0D\u00e9cideurs RH<\/strong>\u00a0: Nadia Ghodhban, ou la tisseuse de lien<\/a><\/p>\n –\u00a0100 Transitions<\/strong>\u00a0: Julia Faure, copr\u00e9sidente de Mouvement Impact France\u00a0<\/a><\/p>\n –\u00a0<\/a>D\u00e9cideurs<\/strong>\u00a0Corporate Finance<\/strong> :\u00a0Arthur Mensch, Mistral gagnant<\/a><\/p>\n