{"id":658110,"date":"2026-01-12T10:28:11","date_gmt":"2026-01-12T10:28:11","guid":{"rendered":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/658110\/"},"modified":"2026-01-12T10:28:11","modified_gmt":"2026-01-12T10:28:11","slug":"toulouse-smappen-franchit-le-cap-des-3-millions-deuros-de-revenus-recurrents-et-accelere-son-developpement-a-linternational","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/658110\/","title":{"rendered":"Toulouse. Smappen franchit le cap des 3 millions d\u2019euros de revenus r\u00e9currents et acc\u00e9l\u00e8re son d\u00e9veloppement \u00e0 l\u2019international"},"content":{"rendered":"

Cr\u00e9\u00e9e en 2018 \u00e0 Toulouse<\/strong>, Smappen<\/a> s\u2019est impos\u00e9e comme un acteur de r\u00e9f\u00e9rence du g\u00e9omarketing en proposant une plateforme pens\u00e9e pour rendre l\u2019analyse g\u00e9ographique accessible au plus grand nombre. L\u2019outil permet aux entreprises d\u2019exploiter simplement des donn\u00e9es complexes afin d\u2019optimiser leurs zones de chalandise, structurer leurs r\u00e9seaux, piloter leurs campagnes locales ou encore renforcer leur prospection commerciale.<\/p>\n

Aujourd\u2019hui, la start-up accompagne pr\u00e8s de 1 230 clients<\/strong>, r\u00e9partis entre 470 franchises<\/strong> et environ 700 r\u00e9seaux<\/strong>, qu\u2019il s\u2019agisse de franchis\u00e9s ou de succursalistes. Automobile, distribution alimentaire, bien-\u00eatre, services \u00e0 la personne : la solution s\u2019adresse \u00e0 une grande diversit\u00e9 de secteurs et s\u2019adapte aussi bien aux grands groupes internationaux qu\u2019aux r\u00e9seaux plus ind\u00e9pendants.<\/p>\n

Le march\u00e9 fran\u00e7ais demeure un pilier de l\u2019activit\u00e9, repr\u00e9sentant 51,7 % de la client\u00e8le<\/strong>, soit pr\u00e8s de 640 entreprises<\/strong>. En parall\u00e8le, l\u2019international p\u00e8se d\u00e9sormais lourd dans la trajectoire de croissance de Smappen, avec pr\u00e8s de 630 clients accompagn\u00e9s hors de France<\/strong>, illustrant un basculement progressif vers un d\u00e9veloppement global assum\u00e9.<\/p>\n

Le Canada et les \u00c9tats-Unis comme moteurs d\u2019expansion<\/p>\n

Cette dynamique internationale s\u2019appuie principalement sur l\u2019Am\u00e9rique du Nord. Apr\u00e8s un lancement aux \u00c9tats-Unis<\/strong> en 2023, le march\u00e9 am\u00e9ricain repr\u00e9sente aujourd\u2019hui pr\u00e8s de 30 % du chiffre d\u2019affaires<\/strong>, avec une ambition clairement affich\u00e9e d\u2019atteindre 50 %<\/strong> dans les prochaines ann\u00e9es.<\/p>\n

En 2026, Smappen a franchi une nouvelle \u00e9tape strat\u00e9gique avec l\u2019ouverture d\u2019une filiale au Canada<\/strong>, un territoire identifi\u00e9 comme \u00e0 fort potentiel. L\u2019entreprise y compte d\u00e9j\u00e0 17 clients<\/strong>, confirmant l\u2019int\u00e9r\u00eat du march\u00e9 pour une solution de g\u00e9omarketing agile et imm\u00e9diatement op\u00e9rationnelle.<\/p>\n

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\u00ab L\u2019ouverture de notre filiale au Canada marque une \u00e9tape importante dans notre strat\u00e9gie de d\u00e9veloppement. C\u2019est un march\u00e9 \u00e9mergent o\u00f9 nous voyons un fort potentiel de croissance pour l\u2019avenir. Aujourd\u2019hui, nous misons sur une croissance ma\u00eetris\u00e9e \u00bb, explique Laurent Leclerc<\/strong>, cofondateur de Smappen.<\/p>\n<\/blockquote>\n

Un mod\u00e8le d\u2019entreprise fond\u00e9 sur la transparence int\u00e9grale<\/p>\n

Au-del\u00e0 de ses performances \u00e9conomiques, Smappen se distingue par un mod\u00e8le d\u2019organisation peu commun dans l\u2019univers des start-up technologiques. Forte de 23 collaborateurs<\/strong>, l\u2019entreprise revendique une gestion collective<\/strong> o\u00f9 la transparence constitue un principe structurant.<\/p>\n

L\u2019ensemble des collaborateurs a acc\u00e8s aux donn\u00e9es financi\u00e8res et aux indicateurs business de l\u2019entreprise. La politique salariale repose sur une grille accessible \u00e0 tous<\/strong>, sans variable individualis\u00e9e, avec des augmentations annuelles appliqu\u00e9es \u00e0 l\u2019ensemble des \u00e9quipes<\/strong>. Une approche assum\u00e9e, y compris lors des phases de recrutement.<\/p>\n

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\u00ab Nous sommes conscients d\u2019avoir un mod\u00e8le atypique et singulier, que peu d\u2019entreprises mettent en place. Pour nous, cela ne peut pas fonctionner autrement. Lors des recrutements, nous sommes totalement transparents, que ce soit sur les salaires ou sur la situation financi\u00e8re de l\u2019entreprise, et nous l\u2019assumons pleinement \u00bb, poursuit Laurent Leclerc.<\/p>\n<\/blockquote>\n

Cette culture interne s\u2019inscrit dans la dur\u00e9e et accompagne la croissance de l\u2019entreprise, qui pr\u00e9voit quatre nouveaux recrutements en 2026<\/strong> afin de soutenir son d\u00e9veloppement produit et commercial.<\/p>\n

Une plateforme technologique au service de la donn\u00e9e territoriale<\/p>\n

Smappen s\u2019appuie sur une plateforme int\u00e9grant des donn\u00e9es issues notamment de INSEE<\/strong>, de la base SIRENE<\/strong> et de plus de 45 millions de points d\u2019int\u00e9r\u00eat<\/strong>. Cette richesse permet de mod\u00e9liser des zones d\u2019attractivit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9chelle nationale gr\u00e2ce \u00e0 des fonctionnalit\u00e9s avanc\u00e9es, comme la heatmap<\/strong>, utilis\u00e9e pour analyser les densit\u00e9s de population, les tranches d\u2019\u00e2ge ou encore les typologies d\u2019habitat sur un p\u00e9rim\u00e8tre donn\u00e9.<\/p>\n

En combinant accessibilit\u00e9, profondeur de donn\u00e9es et autonomie utilisateur, Smappen poursuit son objectif initial : rendre la g\u00e9odata op\u00e9rationnelle pour tous<\/strong>, tout en consolidant un mod\u00e8le de croissance rentable et structur\u00e9.<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Cr\u00e9\u00e9e en 2018 \u00e0 Toulouse, Smappen s\u2019est impos\u00e9e comme un acteur de r\u00e9f\u00e9rence du g\u00e9omarketing en proposant une…\n","protected":false},"author":2,"featured_media":658111,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[2816],"tags":[1111,11,1777,674,1011,27,12,2680,25,2312],"class_list":{"0":"post-658110","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-toulouse","8":"tag-actu","9":"tag-actualites","10":"tag-eu","11":"tag-europe","12":"tag-fr","13":"tag-france","14":"tag-news","15":"tag-occitanie","16":"tag-republique-francaise","17":"tag-toulouse"},"share_on_mastodon":{"url":"https:\/\/pubeurope.com\/@fr\/115881659863869118","error":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/658110","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=658110"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/658110\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/658111"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=658110"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=658110"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=658110"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}