{"id":694833,"date":"2026-01-28T11:09:22","date_gmt":"2026-01-28T11:09:22","guid":{"rendered":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/694833\/"},"modified":"2026-01-28T11:09:22","modified_gmt":"2026-01-28T11:09:22","slug":"la-valeur-du-jour-a-paris-lvmh-plonge-en-bourse-les-resultats-2025-et-les-perspectives-ne-parviennent-pas-a-rassurer-28-01-2026-a-1108","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/694833\/","title":{"rendered":"La valeur du jour \u00e0 Paris – LVMH plonge en Bourse, les r\u00e9sultats 2025 et les perspectives ne parviennent pas \u00e0 rassurer – 28\/01\/2026 \u00e0 11:08"},"content":{"rendered":"

\n (AOF) – L’action
\n
\n LVMH
\n <\/a>
\n signe mercredi matin la plus forte baisse de l’indice CAC 40, mais aussi du STOXX Europe 600, entra\u00eenant dans son sillage l’ensemble des valeurs du luxe apr\u00e8s que le g\u00e9ant du secteur a fait part de r\u00e9sultats annuels globalement en ligne avec les attentes et d’un message jug\u00e9 prudent pour cette nouvelle ann\u00e9e. Autour de 10h30, la valeur – qui sous-performait d\u00e9j\u00e0 ses pairs depuis plusieurs mois – d\u00e9crochait de 7%, affichant les volumes les plus actifs de ce d\u00e9but de journ\u00e9e sur l’indice parisien, qui reculait de 1,1% dans la foul\u00e9e.\n<\/p>\n

\n Le num\u00e9ro un mondial du secteur, propri\u00e9taire de nombreuses marques prestigieuses comme Dior, Bvlgari, Givenchy, Chaumet ou Tiffany, a fait \u00e9tat hier soir d’une performance \u00ab\u00a0solide\u00a0\u00bb au titre de son exercice 2025 au vu d’un contexte \u00e9conomique et g\u00e9opolitique mondial consid\u00e9r\u00e9 comme \u00ab\u00a0perturb\u00e9\u00a0\u00bb.\n<\/p>\n

\n Le groupe fran\u00e7ais a vu son chiffre d’affaires annuel reculer de 5%, \u00e0 80,81 milliards d’euros, un chiffre proche du consensus qui ressortait \u00e0 80,65 milliards, avec une d\u00e9croissance organique des ventes qui s’est \u00e9tablie \u00e0 1%.\n<\/p>\n

\n Son r\u00e9sultat op\u00e9rationnel courant s’est quant \u00e0 lui repli\u00e9 de 9%, \u00e0 17,75 MdsEUR, au dessus du consensus de 17,15 MdsEUR, donnant une rentabilit\u00e9 op\u00e9rationnelle de 22%, tandis que le dividende propos\u00e9 a \u00e9t\u00e9 maintenu \u00e0 13 EUR.\n<\/p>\n

\n Toujours au coeur de l’attention des investisseurs, la division mode et maroquinerie – qui abrite la griffe phare Louis Vuitton – a vu ses ventes diminuer de 8% en 2025, dont une croissance organique n\u00e9gative de 5%.\n<\/p>\n

\n Elle aussi tr\u00e8s suivie, la branche de vins et spiritueux s’est quant \u00e0 elle contract\u00e9e de 9%, \u00e0 5,36 MdsEUR (-5% en donn\u00e9es organiques).\n<\/p>\n

\n S’agissant de ses perspectives, le groupe de Bernard Arnault a invoqu\u00e9 un contexte g\u00e9opolitique et macro\u00e9conomique \u00ab\u00a0encore incertain\u00a0\u00bb, un message consid\u00e9r\u00e9 comme prudent et de nature \u00e0 pousser les analystes \u00e0 revoir \u00e0 la baisse leurs pr\u00e9visions de r\u00e9sultats pour 2026.\n<\/p>\n

\n \u00ab\u00a0LVMH livre une publication correcte, bien que soutenue par les divisions p\u00e9riph\u00e9riques\u00a0\u00bb, constate Sarah Thirion, analyste chez TPICAP Midcap. \u00ab\u00a0La division phare, mode et maroquinerie, stabilise son \u00ab\u00a0momentum\u00a0\u00bb mais ne r\u00e9acc\u00e9l\u00e8re pas\u00a0\u00bb, observe la sp\u00e9cialiste, pour laquelle le consensus va devoir s’ajuster \u00e0 cette nouvelle donne. \u00ab\u00a0Bernard Arnault a lui-m\u00eame pr\u00e9venu \u00ab\u00a02026 ne sera pas simple\u00a0\u00bb et que le contexte reste \u00ab\u00a0impr\u00e9visible et perturb\u00e9\u00a0\u00bb\u00a0\u00bb, souligne-t-elle dans une note.\n<\/p>\n

\n \u00ab\u00a0Ce que montrent les r\u00e9sultats pour l’exercice 2025, c’est que la demande mondiale a \u00e9t\u00e9 faible, en particulier chez la client\u00e8le aspirant \u00e0 r\u00e9aliser des achats de luxe, et pas seulement dans le cognac et les spiritueux\u00a0\u00bb, r\u00e9agit de son c\u00f4t\u00e9 Luca Solca, le sp\u00e9cialiste de la valeur chez Bernstein.\n<\/p>\n

\n Chez Jefferies, on d\u00e9plore plus simplement l’absence d’un \u00ab\u00a0moment d\u00e9cisif\u00a0\u00bb (\u00ab\u00a0eureka moment\u00a0\u00bb) qui aurait permis au secteur du luxe de sortir de la torpeur dans laquelle il s’est enfonc\u00e9 ces derniers mois, comme l’illustre le r\u00e9cent repli de quasiment 10% essuy\u00e9 par l’indice STOXX Europe Luxury 10 depuis le 1er janvier. Dans le sillage du d\u00e9crochage de LVMH en Bourse ce mercredi, le titre Kering (Gucci) perdait 4,4%, Herm\u00e8s l\u00e2chait 1,9% et Richemont (Cartier, Van Cleef & Arpels) c\u00e9dait 0,6%.\n<\/p>\n

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\n AOF – EN SAVOIR PLUS
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\n En savoir plus sur LVMH
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\n Points cl\u00e9s
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\n – Leader mondial du luxe n\u00e9 en 1987, regroupant 75 maisons de luxe, dont 25 centenaires (Louis Vuitton, Mo\u00ebt Hennessy, leaders mondiaux, Dior, C\u00e9line, Givenchy, Guerlain, Kenzo, Bulgari, TagHeuer, Tiffany\u2026) ;\n<\/p>\n

\n – Revenus de 87,4 Mds\u20ac r\u00e9alis\u00e9s entre l\u2019Europe pour 25%, les Etats-Unis pour 25%, le Japon pour 7% et le reste de l\u2019Asie pour 31% ;\n<\/p>\n

\n – R\u00e9partition \u00e9quilibr\u00e9e des activit\u00e9s entre les 2 m\u00e9tiers historiques (mode & maroquinerie pour 48%, vins & spiritueux pour 7%) puis la distribution s\u00e9lective pour 21%, les montres & joaillerie pour 13% puis les parfums et cosm\u00e9tiques ;\n<\/p>\n

\n – Ambition tr\u00e8s simple : accro\u00eetre le leadership mondial ;\n<\/p>\n

\n – Capital verrouill\u00e9 par le groupe familial Arnault (47,8% du capital, directement et indirectement et les 2\/3 des droits de vote), Bernard Arnault \u00e9tant pr\u00e9sident-directeur g\u00e9n\u00e9ral avec possibilit\u00e9 de le rester jusqu\u2019\u00e0 ses 85 ans;\n<\/p>\n

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\n Enjeux
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\n – Agilit\u00e9 du mod\u00e8le d\u2019affaires :\n<\/p>\n

\n – organisation d\u00e9centralis\u00e9e, p\u00e9rennisation des savoir-faire, \u00e9quilibre des activit\u00e9s et des implantations, synergies et s\u00e9lectivit\u00e9 de la croissance externe,\n<\/p>\n

\n – pouvoir fort de fixation des prix via l\u2019int\u00e9gration totale, de l\u2019approvisionnement (1\u00e8re part du march\u00e9 du cuir) aux canaux de distribution (DFS en Asie, Miami Cruise, Sephora et Le Bon March\u00e9), excluant les rabais,\n<\/p>\n

\n – force marketing avec environ 10 Mds\u20ac d\u2019investissements,\n<\/p>\n

\n – alliance de distribution avec Diageo pour 25% dans les vins & spiritueux,\n<\/p>\n

\n – r\u00e9novation du r\u00e9seau de distribution de Tiffany, r\u00e9alis\u00e9e \u00e0 25 % en 2024, et Int\u00e9gration du lunettier de luxe italien Marcolin et du joaillier Pedermonte,\n<\/p>\n

\n – face aux tarifs douaniers, vers l\u2019implantation de sites industriels aux Etats-Unis,\n<\/p>\n

\n – innovation au service de 3 enjeux :\n<\/p>\n

\n – attrait des talents : Institut des m\u00e9tiers d\u2019excellence de la mode, programme DARE pour les innovations en interne, incubateur \u00abLVMH Luxury Lab \u00bb,\n<\/p>\n

\n – R&D dans la cosm\u00e9tique (400 brevets et 5 centres de recherche), programme \u00ab HR New Deal \u00bb de fid\u00e9lisation des collaborateurs,\n<\/p>\n

\n – digitalisation des r\u00e9seaux de distribution et exp\u00e9rience client ;\n<\/p>\n

\n – Strat\u00e9gie environnementale \u00ab LIFE 360 \u00bb pour 2030:\n<\/p>\n

\n –
\n engagement climat (trajectoire 100% d\u2019\u2019\u00e9nergie renouvelable sur sites et en boutiques),\n<\/p>\n

\n – circularit\u00e9 cr\u00e9ative : \u00e9coconception \u00e0 100% des produits et recyclage des mati\u00e8res premi\u00e8res \u00e0 70%,\n<\/p>\n

\n – tra\u00e7abilit\u00e9 de toutes les cha\u00eenes d\u2019approvisionnement du coton, cuir\u2026,\n<\/p>\n

\n – biodiversit\u00e9 : certification de la pr\u00e9servation des \u00e9cosyst\u00e8mes en 2026, promotion de la polyculture et r\u00e9g\u00e9n\u00e9ration de la flore et la faune sur 5 Mhas (3,8 en 2024) ;\n<\/p>\n

\n – Avanc\u00e9es dans le haut de gamme \u00ab outdoor \u00bb : prise de participation indirecte dans Moncler, savoir-vivre fran\u00e7ais -acquisition du restaurant \u00ab Chez l\u2019ami Louis \u00bb, partenariats dans la Formule 1 pour une nouvelle visibilit\u00e9 de l\u2019horlogerie et la maroquinerie, s\u00e9jour de luxe en voilier ou train sous la marque Orient Express ;\n<\/p>\n

\n – Bilan sain avec une dette nette ramen\u00e9e \u00e0 9,2 Mds\u20ac face \u00e0 62,7 Mds de capitaux propres et 10,5 Mds\u20ac d\u2019autofinancement libre.\n<\/p>\n

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\n D\u00e9fis
\n <\/strong>\n<\/p>\n

\n – Environnement fragile apr\u00e8s 2 ans de recul mondial de la demande pour le luxe :\n<\/p>\n

\n – hausse de l\u2019\u00e9pargne face aux tensions g\u00e9opolitiques,\n<\/p>\n

\n – forte exposition de la division Vins et Spiritueux (34 % des ventes r\u00e9alis\u00e9es aux Etats-Unis) \u00e0 l\u2019\u00e9rection des droits de douane am\u00e9ricains,\n<\/p>\n

\n – impact n\u00e9gatif sur la division mode et maroquinerie de la faiblesse de la demande chinoise et du tourisme en Asie (30 % des achats de luxe effectu\u00e9s lors de voyages) ;\n<\/p>\n

\n – impact n\u00e9gatif des changes contre l\u2019euro, en d\u00e9gradation au 3\u00e8me trimestre (- 5 %) ;\n<\/p>\n

\n – Apr\u00e8s un ralentissement du repli du chiffre d\u2019affaires au 3\u00e8me trimestre, soit – 1 % en organique, ambition 2025 \u00ab de renforcer son avance sur le march\u00e9 des produits de haute qualit\u00e9 \u00bb ;\n<\/p>\n

\n – Dividende 2024 en hausse \u00e0 13 \u20ac et programme de rachat d\u2019actions d\u20191 Md\u20ac au plus.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"(AOF) – L’action LVMH signe mercredi matin la plus forte baisse de l’indice CAC 40, mais aussi du…\n","protected":false},"author":2,"featured_media":15273,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1888],"tags":[400,1111,1928,11,1927,398,408,405,1777,674,1011,27,403,402,399,404,12,1926,626,1925,25,401,406,407],"class_list":{"0":"post-694833","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-paris","8":"tag-action-cac-40","9":"tag-actu","10":"tag-actu-paris","11":"tag-actualites","12":"tag-actualites-paris","13":"tag-bourse-de-paris","14":"tag-boursorama","15":"tag-cotations","16":"tag-eu","17":"tag-europe","18":"tag-fr","19":"tag-france","20":"tag-indices-devises","21":"tag-investir","22":"tag-investissement","23":"tag-marche-boursier","24":"tag-news","25":"tag-news-paris","26":"tag-paris","27":"tag-paris-news","28":"tag-republique-francaise","29":"tag-sicav","30":"tag-trackers","31":"tag-warrants"},"share_on_mastodon":{"url":"https:\/\/pubeurope.com\/@fr\/115972418054643678","error":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/694833","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=694833"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/694833\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/15273"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=694833"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=694833"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=694833"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}