Le pari d\u2019un \u00ab\u00a0made in France\u00a0\u00bb rentable. Vendu en ligne \u00e0 un prix abordable. \u00ab\u00a0Consommez moins mais mieux, on pense que \u00e7a ne marchera pas. Le client ne veut pas choisir, estime Arthur Charle. En revanche, si votre cale\u00e7on fran\u00e7ais est au prix et \u00e0 la qualit\u00e9 du \u00ab\u00a0made in ailleurs\u00a0\u00bb, vous lui offrez une option plus raisonn\u00e9e.\u00a0\u00bb<\/p>\n
Fran\u00e7ais sinon rien<\/p>\n
Un d\u00e9fi loin d\u2019\u00eatre gagn\u00e9 en 2016. Arthur, Tom et Coline Charle se lancent \u00ab\u00a0avec na\u00efvet\u00e9\u00a0\u00bb, la vingtaine ambitieuse<\/a>. \u00ab\u00a0On voulait du 100\u00a0% fran\u00e7ais. Que les mati\u00e8res, les composants, la confection soient chez nous.\u00a0\u00bb Dix ans plus tard, Cocorico \u00e9coule un million de pi\u00e8ces par an. Le plus gros donneur d\u2019ordres du textile fabriqu\u00e9 en France. Arthur Charle en est persuad\u00e9\u00a0: \u00ab\u00a0Il est possible de relocaliser la production de biens de grande consommation\u00a0\u00bb.<\/p>\n Seule entorse au concept d\u2019origine, le coton. La production fran\u00e7aise, embryonnaire, ne suffit pas. Les fils de Cocorico arrivent de Gr\u00e8ce. Pour le reste, \u00ab\u00a0si une seule \u00e9tape ne peut \u00eatre r\u00e9alis\u00e9e en France, le produit ne sort pas\u00a0\u00bb. Le pays a encore de la ressource. \u00ab\u00a0Apr\u00e8s le crash de l\u2019industrie textile, les marques sont parties mais des usines sont rest\u00e9es\u00a0\u00bb, explique Arthur Charle. L\u2019industrie a besoin de volumes pour se r\u00e9veiller. \u00ab\u00a0Le pari consiste \u00e0 les lui apporter gr\u00e2ce \u00e0 nos prix.\u00a0\u00bb<\/p>\n \u00ab\u00a0On se d\u00e9finit davantage comme des industriels que comme une marque de mode\u00a0\u00bb<\/p><\/blockquote>\n En 2026, la marque compte 40 ateliers partenaires, pour 14 m\u00e9tiers diff\u00e9rents. Elle s\u2019appuie sur les bassins historiques. \u00ab\u00a0Nos charentaises viennent de Charente.\u00a0\u00bb L\u2019un des secrets de Cocorico r\u00e9side dans la simplicit\u00e9. \u00ab\u00a0Nous n\u2019essayons pas d\u2019imposer un style. On se d\u00e9finit davantage comme des industriels que comme une marque de mode.\u00a0\u00bb<\/p>\n Les v\u00eatements sont optimis\u00e9s d\u00e8s la conception. Unis et sans fioritures, pour la plupart. \u00ab\u00a0Traditionnellement, toute l\u2019industrie pose une bande de propret\u00e9 dans le col des t-shirts. Un bout de tissu purement esth\u00e9tique, destin\u00e9 \u00e0 cacher une couture. Aucun int\u00e9r\u00eat de r\u00e9sistance ou de durabilit\u00e9. En l\u2019enlevant, nous avons gagn\u00e9 une minute sur la fabrication de chaque pi\u00e8ce\u00a0\u00bb, illustre Arthur Charle. \u00c0 multiplier par les 220\u00a0000\u00a0t-shirts \u00e9coul\u00e9s en 2025. Un gain de temps non n\u00e9gligeable. De substantielles \u00e9conomies.<\/p>\n La porte \u00e0 c\u00f4t\u00e9<\/p>\n La proximit\u00e9 all\u00e8ge aussi le prix. Seuls quelques centaines de kilom\u00e8tres s\u00e9parent l\u2019atelier du client. Cocorico g\u00e8re un stock \u00e0 quinze jours. \u00ab\u00a0Quasiment \u00e0 la demande.\u00a0\u00bb Les frais sont r\u00e9duits au maximum. \u00ab\u00a0Alors que le stockage repr\u00e9sente environ 30\u00a0% du prix d\u2019un t-shirt classique\u00a0\u00bb, chiffre Arthur Charle.<\/p>\n L\u2019e-commer\u00e7ant croise en permanence donn\u00e9es m\u00e9t\u00e9o et ventes de l\u2019ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente. \u00ab\u00a0Octobre 2024 avait \u00e9t\u00e9 caniculaire, se souvient Arthur Charle. Tous les magasins mettaient en rayon les doudounes command\u00e9es six mois avant. Chez Cocorico, nous avons coup\u00e9 l\u2019approvisionnement en pulls et augment\u00e9 celui en t-shirt.\u00a0\u00bb Une flexibilit\u00e9 impossible lorsque les v\u00eatements traversent les oc\u00e9ans.<\/p>\n Les fournisseurs de Cocorico sont, en revanche, incit\u00e9s \u00e0 faire le voyage. \u00ab\u00a0Nous les accompagnons pour aller chercher la technologie o\u00f9 elle se trouve d\u00e9sormais. La Chine poss\u00e8de une ing\u00e9nierie que nous avons perdue en Europe. Avec les usines textiles les plus automatiques et modernes du monde.\u00a0\u00bb<\/p>\n Ces cl\u00e9s permettent \u00e0 la marque de sortir une trentaine de nouvelles r\u00e9f\u00e9rences par an. En 2026, ses produits seront vendus en boutique pour la premi\u00e8re fois, gr\u00e2ce \u00e0 un partenariat avec une centaine de magasins Intersport. Des gammes sport et homewear devraient voir le jour. \u00ab\u00a0Le pyjama revient en force\u00a0\u00bb, flaire Arthur Charle. De quoi s\u00e9duire le client moyen, \u00e2g\u00e9 de 38\u00a0ans. \u00ab\u00a0Notre c\u0153ur de cible ce sont des familles qui veulent consommer mieux, sans en avoir les moyens\u00a0\u00bb. Reste \u00e0 aller chercher les jeunes. Sur le terrain de l\u2019ultra fast-fashion<\/a>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Le pari d\u2019un \u00ab\u00a0made in France\u00a0\u00bb rentable. 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