{"id":77566,"date":"2025-05-05T20:49:11","date_gmt":"2025-05-05T20:49:11","guid":{"rendered":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/77566\/"},"modified":"2025-05-05T20:49:11","modified_gmt":"2025-05-05T20:49:11","slug":"deja-epuise-le-personnel-de-cet-ehpad-de-loire-atlantique-inquiet-pour-ses-futures-conditions-de-travail","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/77566\/","title":{"rendered":"D\u00e9j\u00e0 \u00e9puis\u00e9, le personnel de cet Ehpad de Loire-Atlantique inquiet pour ses futures conditions de travail"},"content":{"rendered":"

Par
\n
\n Laurent Fortin<\/a>
\n <\/strong><\/p>\n

Publi\u00e9 le<\/p>\n

5 mai 2025 \u00e0 21h41 <\/p>\n

Infirmi\u00e8res, aides soignantes, agents de service et de soins, ling\u00e8re\u2026 plus d\u2019une vingtaine de salari\u00e9s<\/b>, essentiellement f\u00e9minines, de la r\u00e9sidence des Pampres dor\u00e9s<\/a> \u00e0 Vallet <\/b><\/a>avaient r\u00e9pondu, la semaine derni\u00e8re, \u00e0 l\u2019appel de l\u2019intersyndicale pour manifester son opposition au projet d\u2019accord sur le temps de travail <\/b>voulu par le groupe Vyv3<\/a>.<\/p>\n

Comme l\u2019Ehpad Saint-Louis de Geneston et de Bel-Air \u00e0 Vertou, ou encore le service de soins infirmiers \u00e0 domicile Erdre et S\u00e8vre \u00e0 Basse-Goulaine, dans le secteur, l\u2018\u00e9tablissement qui h\u00e9berge 73 personnes \u00e2g\u00e9es d\u00e9pendantes appartient au mutualiste<\/b>. Il y en a pr\u00e8s de 370 autres<\/b> aux profils tr\u00e8s divers (cr\u00e8ches, centres dentaires, magasins d\u2019optique\u2026) en Pays de la Loire.\u00a0<\/b><\/p>\n

Moins de libert\u00e9 dans les r\u00e9cup\u00e9rations<\/p>\n

Cette mobilisation a pris la forme d\u2019un d\u00e9brayage d\u2019une bonne heure<\/b> ce mardi 28 avril.<\/b> Alors que le projet d\u2019accord sur le temps de travail voulu par la direction r\u00e9gionale a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9 en juin 2024<\/b> et que, depuis, la contestation n\u2019a fait qu\u2019empirer<\/b>, \u00e0 tel point que les cinq syndicats ont quitt\u00e9 la table des n\u00e9gociations d\u00e9but avril,<\/a> c\u2019\u00e9tait n\u00e9anmoins une premi\u00e8re au sein des Pampres dor\u00e9s .<\/p>\n

\n

Ce n\u2019est pas dans la culture de l\u2019\u00e9tablissement. Il a fallu expliquer et convaincre de l\u2019int\u00e9r\u00eat. Hormis les cadres et la direction, 95% du personnel a particip\u00e9 au mouvement.<\/p>\n

Val\u00e9rie Bonaventure, aide-soignante \u00e9lue au CSE (comit\u00e9 social et \u00e9conomique) et d\u00e9l\u00e9gu\u00e9e CGT.<\/p><\/blockquote>\n

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On a voulu le faire sur place et non pas aller au si\u00e8ge sur les bords de Loire \u00e0 Nantes, pour montrer que tous les sites \u00e9taient concern\u00e9s et avoir un impact local.<\/p>\n

Sa coll\u00e8gue infirmi\u00e8re, Delphine Hallais.<\/p><\/blockquote>\n

Vid\u00e9os : en ce moment sur Actu<\/p>\n

Le personnel a d\u2019ailleurs re\u00e7u le soutien d\u2019anciennes salari\u00e9es mais aussi de familles de r\u00e9sidents<\/b> qui se sont sp\u00e9cialement d\u00e9plac\u00e9s.\u00a0<\/p>\n

Pour les syndicats, ce nouvel accord conduirait \u00e0 \u00ab\u00a0une perte des droits et acquis sociaux<\/b>\u00a0\u00bb et donc \u00ab\u00a0une d\u00e9gradation des conditions de travail<\/b>\u00ab\u00a0.<\/p>\n

Quelle mobilisation ?<\/p>\n

Concernant le suivi de cette mobilisation, les chiffres varient. Pour la direction r\u00e9gionale du groupe Vyv3, elle n’a \u00e9t\u00e9 \u00ab\u00a0que de 10%\u00a0\u00bb. \u00ab\u00a0Pour la plupart, 80% des mouvements, ce n’\u00e9tait que des d\u00e9brayages de deux heures ou moins,\u00a0\u00bb indique Bruni Ch\u00e9n\u00e9, responsable communication. Pour les organisations syndicales, on assure que la participation a \u00e9t\u00e9 le double. \u00ab\u00a0Environ 20,6%\u00a0\u00bb indiquent-ils promettant d’autres actions d’ici le mois de juin.<\/p>\n

Pour eux, le danger est clair :<\/p>\n

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ce qu\u2019on voit se profiler, gros comme une maison, c\u2019est la volont\u00e9 de basculer tous les salari\u00e9s sous une seule convention collective qui les arrange financi\u00e8rement : l\u2019Anem (convention de la mutualit\u00e9). Cela nous est tr\u00e8s d\u00e9favorable par rapport \u00e0 nos conventions collectives d\u2019affectation.\u00a0<\/p>\n<\/blockquote>\n

Concr\u00e8tement, pour la maison de retraite, cela se traduirait pour le personnel accompagnant les personnes \u00e2g\u00e9es, \u00ab\u00a0par un allongement de certaines journ\u00e9es de travail<\/b> (jusqu\u2019\u00e0 10, voire 12 heures au lieu de 7h), avec une r\u00e9cup\u00e9ration subie<\/b>\u00ab\u00a0.<\/p>\n

\n

En fait il y a plusieurs choses qui restent en travers de la gorge. Tout d\u2019abord, l\u2019annualisation du temps de travail. Si cela peut justifier pour certains m\u00e9tiers qui connaissent des pics d\u2019activit\u00e9, ce n\u2019est pas le cas pour ceux d\u2019une maison de retraite. Du coup, avec le nouvel accord, cela donne la possibilit\u00e9 \u00e0 la direction de faire travaille des salari\u00e9s jusqu\u2019\u00e0 48 heures par semaine et de baisser leur temps de travail d\u2019autres semaines \u00e0 sa convenance. De m\u00eame, concernant les heures suppl\u00e9mentaires au-del\u00e0 de 1582 heures par an, elles ne seront plus major\u00e9es que de 25% au lieu de 40%. Enfin, sur le temps d\u2019habillage quotidien, seulement 12 heures \u00e0 l\u2019ann\u00e9e seront pris en charge, au lieu de 38. La direction gratte 26 heures. Ce n\u2019est pas rien\u00a0\u00bb.<\/p>\n

Anthony Kerdreux, d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 Force ouvri\u00e8re<\/p><\/blockquote>\n

Seul repr\u00e9sentant des Pays de la Loire au sein du comit\u00e9 central, l\u2019Angevin connait bien le dossier. Sauf r\u00e9trop\u00e9dalage de la direction,<\/b> le projet doit \u00eatre sign\u00e9 avant l\u2019\u00e9t\u00e9 et mis en place en janvier 2026.<\/b><\/p>\n

D\u00e9j\u00e0 \u00ab\u00a0un ras le bol\u00a0\u00bb g\u00e9n\u00e9ral\u00a0<\/p>\n

Cet accord intervient surtout dans un contexte \u00ab\u00a0d\u2019\u00e9puisement global\u00a0\u00bb.<\/b><\/p>\n

\n

M\u00eame si on savait ce qui nous attendait en allant vers ces m\u00e9tiers li\u00e9s au grand \u00e2ge, en travaillant par exemple un week-end sur deux ou un week-end sur trois selon les cat\u00e9gories professionnelles, on ne penserait pas qu\u2019on nous essorerait autant.<\/p>\n

La d\u00e9l\u00e9gu\u00e9e syndicale avec une pancarte transformant le sigle Ehpad en \u00a0\u00bb\u00e9quipe h\u00e9ro\u00efque pay\u00e9e \u00e0 disparaitre\u00a0\u00bb.<\/p><\/blockquote>\n

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On a beau faire des m\u00e9tiers au contact de l\u2019humain, il y a une telle d\u00e9shumanisation de nos services. C\u2019est \u00e0 peine croyable. Pour nos dirigeants qui ne sont que des gestionnaires et ne sont jamais descendus de leur tour, nous ne sommes que des co\u00fbts qu\u2019il faut absolument diminuer. On a l\u2019impression d\u2019\u00eatre \u00e0 la chaine, d\u2019\u00eatre des distributeurs de m\u00e9dicaments et de ne plus avoir le temps d\u2019\u00eatre bienveillant avec les personnes. Ce qui compte pour la direction, ce sont les chiffres : cela va toutes petites mesures \u2013 ces caf\u00e9s qui nous sont interdits, sauf si on am\u00e8ne le n\u00f4tre ou les pots de compote qui sont rationn\u00e9s et dont certains r\u00e9sidents sont priv\u00e9s \u2013 \u00e0 des plus grandes comme ce projet de temps de travail qui ne va pas nous aider \u00e0 recruter.<\/p>\n

Les salari\u00e9es valletaises.<\/p><\/blockquote>\n

\u00ab\u00a0UN ACCORD MIEUX-DISANT\u00a0\u00bb SELON LA DIRECTION<\/p>\n

Alors que une majorit\u00e9 des 370 \u00e9tablissements (cr\u00e8ches, Ehpad, boutiques d’opticiens et audioproth\u00e9istes, cabinets dentaires, services \u00e0 domicile…), employant 4500 salari\u00e9s, \u00e9taient touch\u00e9s par des mouvements de contestation du personnel, la direction de Vyv3 Pays de la Loire a tenu \u00e0 apporter des pr\u00e9cisions sur le projet d’accord sur le temps de travail et les discussions en cours avec les partenaires sociaux. \u00ab\u00a0Contrairement \u00e0 ce qui est entretenu, le projet a \u00e9t\u00e9 con\u00e7u pour apporter davantage d’\u00e9quit\u00e9 entre les salari\u00e9s, tout en garantissant les sp\u00e9cificit\u00e9s propres aux diff\u00e9rents m\u00e9tiers dans le respect des conventions collectives que l’on maintient bien \u00e9videmment\u00a0\u00bb, assure l’entreprise mutualiste. \u00ab\u00a0Priv\u00e9e \u00e0 but non lucratif\u00a0\u00bb, insiste-t-elle.

\nPour Vyv3, la croissance du groupe a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e par la fusion d’entit\u00e9s. \u00ab\u00a0Cela a automatiquement remis en cause les accords d’entreprise ant\u00e9rieurs et n\u00e9cessit\u00e9 de d\u00e9finir de nouveaux accords encadrant l’organisation du temps de travail\u00a0\u00bb, explique la direction.

\nAujourd’hui, elle propose \u00ab\u00a0la convergence de tous les salari\u00e9s \u00e0 l’organisation annualis\u00e9e du temps de travail\u00a0\u00bb. \u00ab\u00a0Cela vise \u00e0 aboutir \u00e0 un accord \u00e9quilibr\u00e9 et juste, permettant d’assurer une coh\u00e9rence dans une m\u00eame entreprise sur les r\u00e8gles de temps de travail. Tout cela favorise le bien-\u00eatre des salari\u00e9s et assure l’\u00e9quit\u00e9 pour tous, assure-t-elle, par la voix de Dominique Majou, directeur g\u00e9n\u00e9ral en Pays de la Loire. D’ailleurs, de nombreuses sp\u00e9cificit\u00e9s m\u00e9tiers ont \u00e9t\u00e9 int\u00e9gr\u00e9es \u00e0 l’accord. Nous avons d’ailleurs demand\u00e9 que les besoins non-couverts soient pr\u00e9cis\u00e9s, mais n’avons eu aucune sollicitation \u00e0 ce jour\u00a0\u00bb.

\nElle regrette le blocage des n\u00e9gociations \u00a0avec les syndicats, le 2 avril dernier, alors que 15 r\u00e9unions ont eu lieu sur ce sujet depuis environ un an. \u00ab\u00a0Le projet d’accord est constitu\u00e9 d’un socle commun sur le temps de travail applicable \u00e0 tous les salari\u00e9s et aux cadres au forfait jour. Ce socle commun de 1 582 heures de travail annuel (hors salari\u00e9s au forfait jours) est mieux disant que le cadre l\u00e9gal de 1 607 heures. Il est compl\u00e9t\u00e9 par des adaptations qui seront mises en place pour prendre en compte les sp\u00e9cificit\u00e9s et la diversit\u00e9 des diff\u00e9rents m\u00e9tiers\u00a0\u00bb, d\u00e9veloppe celle qui estime que cet accord commun est \u00ab\u00a0plus favorable\u00a0\u00bb. Elle reste ouverte au dialogue d’ici le mois de juin.<\/p>\n

L\u2019inqui\u00e9tude de l\u2019absence d\u2019une coll\u00e8gue ou de ne pas trouver des rempla\u00e7ants pendant les vacances sont tr\u00e8s pr\u00e9gnants. Les repr\u00e9sentantes du personnel ne compte plus \u00ab\u00a0les burn out,<\/b> y compris des cadres dirigeants, la perte de sens et les autres pathologies physiques (fatigues, maux de dos\u2026) et psychologiques (stress, angoisses\u2026)\u00a0\u00bb.<\/p>\n

\n

Aujourd\u2019hui, on fait du monopoly avec la sant\u00e9. Y compris chez un mutualiste qui n\u2019en a plus que le nom. Il n\u2019y a plus de solidarit\u00e9, mais de la recherche de b\u00e9n\u00e9fice. Cela a un impact chez les r\u00e9sidents, puisque s\u2019il y a un mauvais environnement de travail, il ne peut y avoir un bon accompagnement.<\/p>\n

Lo\u00efc Chailleux, ancien secr\u00e9taire de l\u2019Union locale de Clisson, venu avec plusieurs camarades, \u00e9pauler le personnel.<\/p><\/blockquote>\n

Des salari\u00e9s qui seront pr\u00eats \u00e0 de nouveau quitter leur blouse,<\/b> s\u2019il y a d\u2019autres appels \u00e0 la mobilisation. Le projet doit \u00eatre ratifi\u00e9 en juin. Pour l\u2019instant, il ne comportera qu\u2019une signature, celle de la direction.<\/b><\/p>\n

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