{"id":778506,"date":"2026-03-05T23:59:17","date_gmt":"2026-03-05T23:59:17","guid":{"rendered":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/778506\/"},"modified":"2026-03-05T23:59:17","modified_gmt":"2026-03-05T23:59:17","slug":"resultats-auchan-2025-une-premiere-eclaircie-sur-les-comptes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/778506\/","title":{"rendered":"R\u00e9sultats Auchan 2025 : une premi\u00e8re \u00e9claircie sur les comptes"},"content":{"rendered":"

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La situation financi\u00e8re est saine et nous donne les moyens de la relance. <\/strong>Voil\u00e0 le message qu\u2019Auchan a voulu marteler \u00e0 l\u2019occasion de la publication de ses comptes 2025. Non sans quelques arguments. Si la rentabilit\u00e9 nette du groupe reste n\u00e9gative \u2013 mais d\u00e9sormais plus communiqu\u00e9e (j\u2019y reviens) \u2013 \u00a0l\u2019Ebitda conna\u00eet une embellie comme Auchan n\u2019en avait plus enregistr\u00e9e depuis 4 ans.<\/p>\n

L\u2019Ebitda de la France est repass\u00e9 dans le vert. Chiffr\u00e9e \u00e0 100 M\u20ac en 2024, la perte engendr\u00e9e par les ex-Casino est ramen\u00e9e \u00e0 52 M\u20ac. Et les Auchan natifs passent de 111 \u00e0 206 M\u20ac d\u2019EBITDA. Le CA France est \u00e0 peine stable (- 0,5 %) malgr\u00e9 l\u2019int\u00e9gration en ann\u00e9e pleine des ex-Casino (seulement 7 mois en 2024), ce qui traduit un CA en comparable encore difficile. Mais l\u00e0 encore, Auchan ne communique plus ce niveau de d\u00e9tail depuis que l\u2019activit\u00e9 \u00ab\u00a0retail\u00a0\u00bb a \u00e9t\u00e9 s\u00e9par\u00e9e de l\u2019immobilier et ne fait plus appel au march\u00e9 obligataire. Elle a assur\u00e9 ses propres financements : 1,8 Md\u20ac s\u00e9curis\u00e9 aupr\u00e8s des banques et des actionnaires familiaux (dont 1,0 Md d\u00e9j\u00e0 tir\u00e9) et 1,3 Md\u20ac sous forme de pr\u00eats hypoth\u00e9caires sur l\u2019immobilier (\u00e0 plus de 50 % lev\u00e9s \u00e0 date). Comprendre\u00a0: le groupe est \u00ab\u00a0tranquille\u00a0\u00bb pour 5 ans et va pouvoir financer son plan de transformation.<\/p>\n

\u00ab\u00a0Pour repartir en conqu\u00eate il faut d\u2019abord assainir les bases. Ca ne se fait pas en 6 ou 18 mois. C\u2019est une aventure de 3 ans \u00bb, pr\u00e9vient Guillaume Darrasse. Au menu 2026, donc, encore 100 M\u20ac d\u2019investissement dans les prix (comme en 2025, mais sans effet tr\u00e8s visible sur les indices\u2026) et la modernisation du parc. Cette ann\u00e9e, 6 \u00e0 8 hypers Casino (sur les 26 acquis) sont pr\u00e9vus pour des r\u00e9novations lourdes (de l\u2019ordre de 10 M\u20ac) et Auchan veut aussi remettre au go\u00fbt du jour ses flagships vieillissants (V\u00e9lizy, Roncq, etc.), pour un total d\u2019une vingtaine d\u2019hypers r\u00e9nov\u00e9s (apr\u00e8s 25 en 2025).<\/p>\n

Comme il l\u2019avait d\u00e9j\u00e0 annonc\u00e9 \u00e0 l\u2019occasion du RETAIL FORUM en novembre (revoir ici<\/a>), Guillaume Darrasse est bien d\u00e9cid\u00e9 \u00e0 remettre de l\u2019offre dans ses hypers\u00a0: + 2 600 r\u00e9f. alimentaires en moyenne, soit + 12 %. Et davantage de non-al aussi sur les produits quotidiens.<\/p>\n

Pour les supermarch\u00e9s, l\u2019ann\u00e9e sera calme en attendant les premi\u00e8res bascules des 164 unit\u00e9s conserv\u00e9es dans le p\u00e9rim\u00e8tre maison, sous franchise Intermarch\u00e9. Toujours pr\u00e9vues pour la fin d\u2019ann\u00e9e.<\/p>\n

Et pour les chiffres r\u00e9sum\u00e9s en infographie, c\u2019est l\u00e0 !<\/p>\n

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