Le chiffre donne le vertige\u00a0: Thales a re\u00e7u 1,4 million de candidatures dans le monde en 2025. Pour 2026, le groupe pr\u00e9voit de recruter un peu plus de 9000 personnes, dont 3300 en France et 250 en Occitanie. \u00c0 Toulouse, o\u00f9 les activit\u00e9s civiles dominent dans l\u2019a\u00e9ronautique et spatial, environ 230 postes seront \u00e0 pourvoir cette ann\u00e9e.<\/p>\n
Les besoins portent essentiellement sur quatre grandes familles\u00a0: l\u2019industrie (supply chain, qualit\u00e9, logistique), l\u2019ing\u00e9nierie (syst\u00e8mes, 5G, optique, logiciel…), les m\u00e9tiers de techniciens et les fonctions support, notamment autour du bid management. Sur certains profils, la tension est r\u00e9elle. \u00ab\u00a0Les expertises autour de la 5G, de l\u2019optique ou de la cybers\u00e9curit\u00e9 sont rares, et forc\u00e9ment tr\u00e8s recherch\u00e9es\u00a0\u00bb, reconna\u00eet Mathieu Motillon, directeur du recrutement France. Et l\u2019IA, dans tout \u00e7a\u00a0? \u00ab\u00a0Nous avons un p\u00f4le baptis\u00e9 Cortex qui compte d\u00e9j\u00e0 plus de 800 experts en intelligence artificielle. Ils se trouvent principalement en Ile-de-France\u00a0\u00bb, explique-t-il.<\/p>\n
Une reprise port\u00e9e par l\u2019a\u00e9ronautique civile<\/p>\n
Le groupe cible en priorit\u00e9 des profils avec cinq \u00e0 dix ans d\u2019exp\u00e9rience, sans exclure les d\u00e9butants, et priorise ceux qui ont d\u00e9j\u00e0 un pied dans l\u2019entreprise\u00a0: en 2025, 15\u00a0% des CDI sign\u00e9s en France \u00e9taient d\u2019anciens alternants ou stagiaires. Pour 2026, Thal\u00e8s pr\u00e9voit de poursuivre dans cette logique en accueillant plus de 1700 stagiaires et 1600 apprentis en France.<\/p>\n
Pour attirer les meilleurs profils, le groupe met en avant les perspectives de carri\u00e8re. \u00ab\u00a0Nous avons 36 acad\u00e9mies. L\u2019an dernier, elles ont permis de former 51 000 personnes sur les 83 000 salari\u00e9s Thal\u00e8s dans le monde. Les gens savent qu\u2019ils vont pouvoir \u00e9voluer dans leur fili\u00e8re ou changer de m\u00e9tier s\u2019ils le souhaitent\u00a0\u00bb, d\u00e9taille le directeur, qui se f\u00e9licite du faible nombre de d\u00e9parts. \u00ab\u00a0Nos m\u00e9tiers sont aussi porteurs de sens\u00a0\u00bb, ajoute Mathieu Motillon. \u00ab\u00a0Travailler chez Thal\u00e8s, c\u2019est aussi s\u2019engager dans quelque chose qui permet de contribuer \u00e0 la souverainet\u00e9, l\u2019innovation, la d\u00e9fense nationale.\u00a0\u00bb<\/p>\n
La dynamique toulousaine s\u2019explique en partie par la reprise du secteur a\u00e9ronautique civil, revenu \u00ab\u00a0\u00e0 des niveaux d\u2019avant-Covid\u00a0\u00bb selon le groupe, et qui dope la croissance du groupe en particulier sur le bassin toulousain. Thales recrute aussi \u00ab\u00a0en anticipation\u00a0\u00bb, dans le but de constituer des comp\u00e9tences pour des programmes futurs encore en cours de d\u00e9finition.
\nMarie-Dominique Lacour<\/p>\n