\n\tRachida Dati a r\u00e9cemment act\u00e9 pour la rentr\u00e9e 2025 la mise en \u0153uvre d\u2019une strat\u00e9gie qu\u2019elle avait lanc\u00e9e d\u00e8s l\u2019\u00e9t\u00e9 dernier\u00a0: regrouper au sein d\u2019une m\u00eame Direction, une \u00ab\u00a0DGEDC\u00a0\u00bb, Direction G\u00e9n\u00e9rale de l\u2019Enseignement et de la D\u00e9mocratie Culturelle, toutes les \u00e9coles et formations d\u2019enseignement sup\u00e9rieur sur lesquelles le Minist\u00e8re de la Culture exerce sa tutelle \u2013 et elles sont vari\u00e9es. Cin\u00e9ma, arts plastiques et visuels, art dramatique et spectacle vivant, musique et bien entendu architecture, tous les champs artistiques sont concern\u00e9s. Ainsi des Conservatoires nationaux sup\u00e9rieurs de musique et de danse de Paris et Lyon, de l\u2019Ecole Nationale Sup\u00e9rieure des Beaux-Arts de Paris comme celle de Cergy, F\u00e9mis, Conservatoire national sup\u00e9rieur d\u2019art dramatique, Centre national des arts du cirque de Ch\u00e2lons-en-Champagne, Ecole nationale sup\u00e9rieure des arts de la marionnette et bien entendu l\u2019ensemble des 21 ENSA, \u00c9coles Nationales Sup\u00e9rieures d\u2019Architecture, qui constitue le plus gros morceau, budg\u00e9tairement parlant.\u00a0<\/p>\n
\n\t\u00a0<\/p>\n
\n\tChacun comprendra ais\u00e9ment les vertus que pr\u00e9senterait un tel regroupement\u00a0; en premier lieu la force du nombre, ce qui n\u2019a rien de n\u00e9gligeable lorsqu\u2019il s\u2019agit de discuter avec un voisin qui a l\u2019allure d\u2019un g\u00e9ant\u00a0: le minist\u00e8re de l\u2019Enseignement Sup\u00e9rieur et de la Recherche. Il n\u2019en reste pas moins qu\u2019un grand clivage traverse aussi ce regroupement d\u2019\u00e9tablissements qui peuvent appara\u00eetre\u00a0a priori\u00a0comme des cousins\u00a0:\u00a0la p\u00e9dagogie du projet, \u00ab\u00a0apprendre \u00e0 \u00eatre auteur\u00a0\u00bb en essayant d\u2019\u00ab\u00a0\u00eatre cr\u00e9atif\u00a0\u00bb, injonction paradoxale conjuguant autant le nouveau que la r\u00e9p\u00e9tition, et qui diff\u00e8re en cela des \u00e9coles d\u2019interpr\u00e9tation, de musique ou d\u2019art dramatique. Parmi les \u00e9tablissements d\u2019enseignements dits artistiques, cette ligne de partage s\u00e9pare en effet les \u00e9coles d\u2019arts et d\u2019architecture, o\u00f9 l\u2019on enseigne le\u00a0projet\u00a0(ce qui implique \u00e0 la fois d\u2019apprendre\u00a0\u00e0 se situer,\u00a0pratiquer\u00a0des techniques, et\u00a0produire\u00a0des projets), par opposition aux conservatoires o\u00f9 l\u2019on apprend \u00e0\u00a0interpr\u00e9ter, un r\u00f4le ou une partition.\u00a0Second clivage, plus discret mais agissant avec une influence pernicieuse et lancinante pouvant provoquer de dangereuses fissures\u00a0: les in\u00e9galit\u00e9s de traitement, parfois importantes, des enseignants exer\u00e7ant au sein de ces divers \u00e9tablissements.<\/p>\n
\n\t\u00a0<\/p>\n
\n\tLes termes de la \u00ab\u00a0mission d\u2019\u00e9valuation de sc\u00e9narios d\u2019une nouvelle organisation du pilotage de l\u2019enseignement sup\u00e9rieur\u00a0\u00bb confi\u00e9e le 12 juillet 2024 \u00e0 Luc Allaire, Secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral du Minist\u00e8re, \u00e9taient clairs\u00a0: face \u00e0 \u00ab\u00a0un fort \u00e9clatement\u00a0et d\u2019importants co\u00fbts de coordination \u00bb, comment optimiser le pilotage des formations\u00a0? Cette lettre de mission s\u2019inscrivait comme une forme de pr\u00e9lude \u00e0 la Strat\u00e9gie Nationale pour l\u2019Architecture d\u00e9voil\u00e9e au d\u00e9but du mois de f\u00e9vrier 2025. Il y \u00e9tait en effet d\u00e9j\u00e0 question de recherche et de \u00ab\u00a0standards acad\u00e9miques\u00a0\u00bb, de mobilit\u00e9 et de rayonnement international, de d\u00e9veloppement de l\u2019alternance en lien avec les fili\u00e8res professionnelles concern\u00e9es, de d\u00e9veloppement de la formation continue, de suivi de l\u2019insertion professionnelles, d\u2019ouverture des modalit\u00e9s d\u2019acc\u00e8s aux formations et de proc\u00e9dures parfois communes \u00e0 plusieurs \u00e9coles\u2026\u00a0<\/p>\n
\n\t\u00a0<\/p>\n
\n\tLa nouvelle SNA couvre la p\u00e9riode qui s\u2019\u00e9tire de 2025 \u00e0 2029. Il s\u2019agit donc d\u2019une politique concert\u00e9e et maintenue sur un temps relativement long avec quelques exp\u00e9riences ou poissons-pilotes lanc\u00e9s ici ou l\u00e0. D\u2019une certaine mani\u00e8re, c\u2019est un peu ce qu\u2019aura cherch\u00e9 \u00e0 mettre en \u0153uvre, avec sans doute plus d\u2019hostilit\u00e9 que pr\u00e9vu, la tentative de rapprochement entre l\u2019ENSBA et l\u2019ENSA de Paris-Malaquais initi\u00e9e sur le site historique des Beaux-Arts l\u00e0 o\u00f9, chez les architectes du moins, tout commence et tout finit [cf. AMC, n\u00b0331, avril 2025]. Mais l\u2019histoire n’est pas termin\u00e9e. Elle est longue et le prochain \u00e9pisode renvoie \u00e0 la nomination, bient\u00f4t sans doute, d\u2019un nouveau directeur pour l\u2019ENSBA \u2013 selon\u00a0Le Monde\u00a0[19 mars 2025] cinq candidats sont encore en lice.<\/p>\n
\n\t\u00a0<\/p>\n
\n\tLa lettre de mission indiquait d\u00e9j\u00e0 l\u2019attention \u00e0 porter au \u00ab\u00a0fort attachement historique\u00a0\u00bb de chacun des secteurs concern\u00e9s \u00e0 leurs directions respectives, ainsi que \u00ab\u00a0l\u2019accompagnement \u00e0 pr\u00e9voir aupr\u00e8s des partenaires habitu\u00e9s \u00e0 l\u2019organisation actuelle de la tutelle\u00a0\u00bb. D\u00e8s le 30 avril, sit\u00f4t l\u2019annonce de ce \u00ab\u00a0pilotage unifi\u00e9 et incarn\u00e9 pour l\u2019enseignement sup\u00e9rieur\u00a0\u00bb, la CGT Culture a, de fait, vivement r\u00e9agi par un communiqu\u00e9 \u00e0 l\u2019intitul\u00e9 incendiaire\u00a0: \u00ab\u00a0non contente de malmener ses directions g\u00e9n\u00e9rales, la ministre pourrait mettre le feu aux \u00e9coles\u00a0!\u00a0\u00bb. Du c\u00f4t\u00e9 des architectes, il est permis de s\u2019interroger sur la persistance des contours d\u2019une Direction qui verrait ainsi s\u2019\u00e9chapper la plus grande part du budget qu\u2019elle avait jusqu\u2019ici \u00e0 g\u00e9rer. Fondue depuis 2010 dans la Direction G\u00e9n\u00e9rale des patrimoines et de l\u2019architecture, que resterait-il de la DAPA telle que nous l\u2019avons connue et quelles missions conserverait-elle\u00a0? Favoriser la cr\u00e9ation et veiller \u00e0 la promotion de la qualit\u00e9, architecturale et paysag\u00e8re, assurer la tutelle de l\u2019Ordre\u2026 et d\u00e9cerner le Grand Prix national\u00a0?\u00a0<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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