Une femme \u00e0 la t\u00eate de la fondation Lenval. Nomm\u00e9e en d\u00e9cembre, C\u00e9line Metge est la nouvelle directrice g\u00e9n\u00e9rale de l\u2019h\u00f4pital pour enfants de l\u2019avenue de la Californie, \u00e0 Nice.<\/p>\n
Originaire de la C\u00f4te d\u2019Azur, cette dipl\u00f4m\u00e9e de l\u2019\u00c9cole des hautes \u00e9tudes en sant\u00e9 publique de Rennes (Ille-et-Vilaine) a occup\u00e9 de nombreux postes \u2013 dans le public et dans le priv\u00e9 \u2013 avant de prendre la barre du paquebot de la p\u00e9diatrie des Alpes-Maritimes, que pr\u00e9side Fran\u00e7ois Dunan.<\/p>\n
Celle qui succ\u00e8de \u00e0 Ronan Dubois \u00ab h\u00e9rite \u00bb d\u2019un \u00e9tablissement de sant\u00e9 priv\u00e9 d\u2019int\u00e9r\u00eat collectif (Espic) secou\u00e9, ces derni\u00e8res ann\u00e9es, par plusieurs crises.<\/p>\n
En interne mais aussi avec le CHU, autour du p\u00f4le femme-m\u00e8re-enfant.<\/p>\n
L\u2019Inspection g\u00e9n\u00e9rale des affaires sociales (Igas) a rendu fin mars deux rapports command\u00e9s par le ministre de la Sant\u00e9 \u00e0 la suite des \u00e9pisodes de fortes tensions entre le CHU et Lenval. Que pensez-vous des conclusions ?<\/strong><\/p>\n Le premier, qui porte sur la gouvernance de la fondation Lenval, partait peut-\u00eatre avec un a priori v\u00e9hicul\u00e9 par le CHU : celui qu\u2019il y avait, chez nous, des risques psychosociaux qui pouvaient avoir un impact sur la qualit\u00e9 et la s\u00e9curit\u00e9 des prises en charge. Les conclusions montrent que ce n\u2019est pas le cas. Les personnels font un travail de qualit\u00e9, avec beaucoup d\u2019engagement. C\u2019est une satisfaction, m\u00eame si on a, bien s\u00fbr, besoin de toujours s\u2019am\u00e9liorer.<\/p>\n La confiance entre la direction et le corps m\u00e9dical est donc, \u00e0 vos yeux, r\u00e9tablie ?<\/strong><\/p>\n On avait lanc\u00e9 une enqu\u00eate sur le sujet avant que l\u2019Igas commence son inspection dans nos murs. \u00c0 la demande du CSE [comit\u00e9 social et \u00e9conomique], nous avions mandat\u00e9 en juin 2025 le cabinet ext\u00e9rieur Alternego. Son enqu\u00eate a montr\u00e9 que les professionnels (1 500 salari\u00e9s) \u00e9taient tr\u00e8s engag\u00e9s, fiers de travailler \u00e0 Lenval. Elle a montr\u00e9 \u00e9galement qu\u2019il y avait des points \u00e0 am\u00e9liorer, notamment dans la communication avec la direction, mais aussi dans la clarification du projet institutionnel. On a mis en place un plan d\u2019action. Pas un plan impos\u00e9 par la direction mais b\u00e2ti avec les organisations syndicales. Je fais tout ce que je peux pour r\u00e9tablir le dialogue. Le climat s\u2019est apais\u00e9 et on continue s\u2019y employer. Les m\u00e9decins exercent leur art de mani\u00e8re remarquable. Ils n\u2019attendent qu\u2019une seule chose : que tout se calme. Et, pour certains, de ne plus venir travailler la boule au ventre\u2026<\/p>\n Pour sortir du conflit qui oppose Lenval au CHU, l\u2019Igas pr\u00e9conise de cr\u00e9er une instance de pilotage d\u00e9partementale qui ne sera dans les mains ni de l\u2019h\u00f4pital ni de la fondation. Une bonne solution ?<\/strong><\/p>\n C\u2019est vraiment le r\u00f4le de l\u2019agence r\u00e9gionale de sant\u00e9 [ARS] et on est tout \u00e0 fait favorables \u00e0 ce qu\u2019elle le remplisse. Je pense que vont y participer d\u2019autres \u00e9tablissements publics du territoire \u2013 Grasse, Cannes, Antibes, Menton \u2013 mais \u00e9galement tous les acteurs de la p\u00e9diatrie dans le d\u00e9partement : les p\u00e9diatres lib\u00e9raux et les CPTS [1]. Ainsi que la p\u00e9diatrie priv\u00e9e lucrative, comme Saint-George ou Saint-Jean, \u00e0 Cagnes-sur-Mer. Il faut une structuration de l\u2019offre qui rassemble tous les acteurs et qui ne soit pas uniquement le jeu d\u2019alliances ou de m\u00e9salliances bilat\u00e9rales. La p\u00e9diatrie m\u00e9rite mieux que des querelles politiques.<\/p>\n