{"id":927238,"date":"2026-05-12T05:13:15","date_gmt":"2026-05-12T05:13:15","guid":{"rendered":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/927238\/"},"modified":"2026-05-12T05:13:15","modified_gmt":"2026-05-12T05:13:15","slug":"un-spaser-pour-structurer-les-achats-responsables-au-ght-grand-lille","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/927238\/","title":{"rendered":"Un SPASER pour structurer les achats responsables au GHT Grand Lille"},"content":{"rendered":"<p>L\u2019arriv\u00e9e de la nouvelle directrice des achats au CHU de Lille, Fr\u00e9d\u00e9rique Caresmel, en ao\u00fbt 2022 a acc\u00e9l\u00e9r\u00e9 la r\u00e9flexion sur l\u2019achat durable, accentu\u00e9 par la loi Industrie verte d\u2019octobre 2023 visant \u00e0 promouvoir la r\u00e9industrialisation du pays tout en acc\u00e9l\u00e9rant la transition \u00e9cologique. Cette loi impose l\u2019\u00e9laboration d\u2019un SPASER \u00e0 tous les acheteurs soumis au code de la commande publique, dont le volume d\u2019achat d\u00e9passe les 50 millions d\u2019euros annuels.<\/p>\n<p>\u00ab\u00a0Lorsque nous avons d\u00e9but\u00e9 la r\u00e9flexion pour notre SPASER, notre objectif a \u00e9t\u00e9 de faire participer le plus d\u2019acteurs concern\u00e9s possible, \u00e0 savoir la direction, les acheteurs, les \u00e9tablissements parties du GHT ou encore des experts m\u00e9tiers\u00a0\u00bb, indique Marie Ol\u00e9on, responsable march\u00e9 pour le GHT. Pour \u00e9laborer ce document coll\u00e9gial, des ateliers ont \u00e9t\u00e9 organis\u00e9s entre fin 2024 et d\u00e9but 2025, faisant ressortir quatre axes\u00a0: \u00e9conomique, social, environnemental et gouvernance, ce dernier n\u2019\u00e9tant pas impos\u00e9 par la loi.<\/p>\n<p>La structuration de la d\u00e9marche<\/p>\n<p>En d\u00e9clinant un axe \u00ab\u00a0gouvernance\u00a0\u00bb au sein du SPASER, l\u2019objectif de l\u2019\u00e9quipe est de consacrer un pan de l\u2019activit\u00e9 \u00e0 structurer et soutenir la d\u00e9marche. \u00ab\u00a0Pour faire du SPASER un document op\u00e9rationnel, nous avons voulu que l\u2019un des axes coordonne les autres afin, notamment de challenger les \u00e9quipes\u00a0\u00bb, indique Marine Reniau, charg\u00e9e de mission m\u00e9thodologie, communication, RSE \u00e0 la direction des achats du GHT.<\/p>\n<p>Cet axe gouvernance est organis\u00e9 autour de quatre sous-axes \u00e0 commencer par la \u00ab\u00a0mobilisation\u00a0\u00bb avec l\u2019id\u00e9e de sensibiliser les acteurs \u00e0 l\u2019acte d\u2019achat. Dans ce cadre, \u00ab\u00a0l\u2019\u00e9quipe achat du GHT a \u00e9t\u00e9 form\u00e9e aux achats responsables, et nous allons \u00e9galement d\u00e9ployer la Fresque des achats publics durables\u00a0\u00bb, rapporte Marine Reniau.\u00a0\u00ab\u00a0La mise en \u0153uvre des achats responsables implique la rencontre entre les acteurs du terrain et les acheteurs, \u00ab\u00a0afin que chacun soit sensibilis\u00e9 aux enjeux des uns et des autres\u00a0\u00bb, compl\u00e8te Marie Ol\u00e9on. Les groupes de travail vont donc se poursuivre dans ce cadre.<\/p>\n<p>RFAR et THQSE<\/p>\n<p>Le deuxi\u00e8me objectif repose sur le suivi et le pilotage du SPASER avec l\u2019\u00e9laboration d\u2019un certain nombre d\u2019indicateurs. \u00ab\u00a0Pour l\u2019axe environnemental par exemple, nous avons act\u00e9 dans le SPASER l\u2019objectif qu\u2019entre 90 et 100\u00a0% de nos march\u00e9s comprennent des consid\u00e9rations environnementales\u00a0\u00bb, fait savoir Marine Reniau, pr\u00e9cisant qu\u2019il s\u2019agit d\u2019un objectif \u00e0 atteindre sur l\u2019ann\u00e9e. \u00ab\u00a0Nous entendons suivre la partie qualitative des indicateurs, faire de la mesure d\u2019impact sur les clauses et les crit\u00e8res de nos march\u00e9s, et analyser les cons\u00e9quences sur nos achats\u00a0\u00bb, ajoute-t-elle.<\/p>\n<p>Tous les mois, les indicateurs sont donc partag\u00e9s aux \u00e9quipes et, une fois par an, \u00e0 l\u2019\u00e9chelle des instances du GHT avec les chefs d\u2019\u00e9tablissement. Enfin, le dernier objectif consiste \u00e0 s\u2019engager dans diff\u00e9rentes proc\u00e9dures, dont la signature de la charte Relations fournisseurs et achats responsables (RFAR)\u00a0ou encore \u00e0 accompagner, sur la partie achats les \u00e9tablissements membres du GHT dans leur d\u00e9marche de labellisation Tr\u00e8s haute qualit\u00e9 sociale et environnementale (THQSE).<\/p>\n<p>Dur\u00e9e de quatre ans<\/p>\n<p>La r\u00e9alisation des diff\u00e9rents objectifs pr\u00e9vus dans le cadre du SPASER est en partie d\u00e9pendante des fournisseurs du GHT. Tous les acteurs ne sont pas pr\u00eats ou en capacit\u00e9 d\u2019int\u00e9grer des consid\u00e9rations environnementales, voire \u00e0 fournir des \u00e9l\u00e9ments concernant leur empreinte carbone par exemple. La publication du SPASER peut repr\u00e9senter une forme de motivation.<\/p>\n<p>\u00ab\u00a0Nous informons nos fournisseurs que nous avons des comptes \u00e0 rendre, ce qui aide \u00e0 influencer leur comportement et leur engagement\u00a0\u00bb, indique Marine Reniau, pr\u00e9cisant que l\u2019\u00e9quipe peut mettre en place des plans de progr\u00e8s pour ainsi obtenir des donn\u00e9es. Car l\u2019acc\u00e8s \u00e0 ces informations influence l\u2019attribution des march\u00e9s.<\/p>\n<p>Cet engagement conduit \u00e0 une r\u00e9organisation du travail des acheteurs, qui se doivent d\u2019anticiper les achats, d\u2019\u00e9largir leur sourcing de fournisseurs afin d\u2019int\u00e9grer davantage d\u2019acteurs engag\u00e9s dans le d\u00e9veloppement durable et d\u2019\u00e9valuer la maturit\u00e9 des secteurs concern\u00e9s. \u00a0Le SPASER du GHT des H\u00f4pitaux publics Grand Lille a \u00e9t\u00e9 \u00e9labor\u00e9 pour une dur\u00e9e de quatre ans avec une \u00e9valuation interm\u00e9diaire pr\u00e9vue en 2028, puis finale en 2029, afin d\u2019\u00e9laborer une nouvelle version pour les ann\u00e9es suivantes.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"L\u2019arriv\u00e9e de la nouvelle directrice des achats au CHU de Lille, Fr\u00e9d\u00e9rique Caresmel, en ao\u00fbt 2022 a acc\u00e9l\u00e9r\u00e9&hellip;\n","protected":false},"author":2,"featured_media":927239,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":"","_share_on_mastodon":"0"},"categories":[2815],"tags":[1111,11,1777,674,1011,27,811,1307,15159,12,25,9400],"class_list":["post-927238","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","category-lille","tag-actu","tag-actualites","tag-eu","tag-europe","tag-fr","tag-france","tag-hauts-de-france","tag-lille","tag-methodes","tag-news","tag-republique-francaise","tag-transformation"],"share_on_mastodon":{"url":"https:\/\/pubeurope.com\/@fr\/116559898768057870","error":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/927238","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=927238"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/927238\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/927239"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=927238"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=927238"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=927238"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}