{"id":966611,"date":"2026-05-30T11:57:26","date_gmt":"2026-05-30T11:57:26","guid":{"rendered":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/966611\/"},"modified":"2026-05-30T11:57:26","modified_gmt":"2026-05-30T11:57:26","slug":"a-montpellier-lintelligence-artificielle-recolte-sa-maturite","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/966611\/","title":{"rendered":"\u00c0 Montpellier, l’intelligence artificielle r\u00e9colte sa maturit\u00e9"},"content":{"rendered":"\n

La sixi\u00e8me \u00e9dition de Cultive ta data<\/strong> a referm\u00e9 ses portes \u00e0 Montpellier, sous une chaleur de plomb et devant un public de plus en plus large. Organis\u00e9e par DataSulting, la journ\u00e9e a r\u00e9uni dirigeants, DRH, directeurs financiers et responsables techniques autour d’une seule obsession : faire entrer pour de bon l’intelligence artificielle<\/strong> dans le quotidien des entreprises du territoire.<\/p>\n

L’intelligence artificielle quitte la phase des essais<\/p>\n

Ga\u00ebl Philippe, directeur de DataSulting et organisateur de l’\u00e9v\u00e9nement, parle d’un cru particulier. \u00ab\u00a0Le bilan est top, comme les ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes, mais l\u00e0, je trouve qu’il y avait encore un suppl\u00e9ment d’\u00e2me\u00a0\u00bb, glisse-t-il. Les retours, dit-il, ont \u00e9t\u00e9 aussi chaleureux que la m\u00e9t\u00e9o. Les n\u00e9ophytes repartent avec des conseils applicables d\u00e8s le lundi matin. Les profils plus aguerris, eux, ont trouv\u00e9 de quoi nourrir des chantiers d\u00e9j\u00e0 bien engag\u00e9s.<\/p>\n

Le chiffre qui circule dans les all\u00e9es en dit long sur le basculement. Voil\u00e0 trois ans, selon la BPI, seules 13 % des entreprises avaient int\u00e9gr\u00e9 l’intelligence artificielle<\/strong>. Le cap des 50 % est aujourd’hui franchi. Mais Ga\u00ebl Philippe invite \u00e0 manier ce pourcentage avec prudence. \u00ab\u00a0Quand on parle d’int\u00e9grer l’IA, il faut conscientiser ce que \u00e7a veut dire\u00a0\u00bb<\/strong>, pr\u00e9vient-il. Car l’outil, lui, est d\u00e9j\u00e0 partout : huit professionnels sur dix qu’il c\u00f4toie ont test\u00e9 au moins une fois un assistant du type ChatGPT.<\/p>\n

Le vrai changement se joue ailleurs. \u00ab\u00a0La peur du \u00ab j’utilise un outil d’IA g\u00e9n\u00e9rative \u00bb n’est plus le frein\u00a0\u00bb,<\/strong> observe le dirigeant. Reste la marche la plus haute : passer de l’usage individuel et bricol\u00e9 \u00e0 une organisation qui sert toute l’entreprise. Comment structurer ces pratiques pour qu’elles servent la vision et la strat\u00e9gie fix\u00e9es par la direction ? Les besoins existent, les premiers tests aussi. Il faut d\u00e9sormais b\u00e2tir du solide.<\/p>\n

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Gouvernance, AI Act et souverainet\u00e9 : la carte des nouveaux freins<\/p>\n

Aux peurs d’hier succ\u00e8dent des obstacles d’une autre nature. Le premier tient \u00e0 la gouvernance. Sans cadre, les initiatives partent dans tous les sens et nourrissent ce que Ga\u00ebl Philippe nomme le Shadow IA<\/strong> : des collaborateurs qui exp\u00e9rimentent dans leur coin, au risque de laisser fuir des donn\u00e9es personnelles ou strat\u00e9giques. S’ajoute le poids de la r\u00e9glementation, avec un AI Act d\u00e9sormais en vigueur qui impose de sensibiliser et de former les \u00e9quipes d\u00e8s que l’intelligence artificielle<\/strong> entre dans l’entreprise.<\/p>\n

Vient ensuite la dimension humaine, que l’organisateur juge d\u00e9cisive. Accompagner le changement, lever les craintes, respecter le travail et l’\u00e9thique : autant de chantiers qui ne se r\u00e8glent pas d’un claquement de doigts. Le dernier front porte un nom devenu omnipr\u00e9sent, la souverainet\u00e9. Derri\u00e8re le mot, une question tr\u00e8s concr\u00e8te de d\u00e9pendance. \u00ab\u00a0Est-ce que je cr\u00e9e une d\u00e9pendance et demain, si \u00e7a s’arr\u00eate, est-ce que je mets ma bo\u00eete en p\u00e9ril ?\u00a0\u00bb, r\u00e9sume Ga\u00ebl Philippe, qui invite chaque dirigeant \u00e0 \u00e9valuer ce risque, que la solution soit h\u00e9berg\u00e9e sur le sol europ\u00e9en ou outre-Atlantique.<\/p>\n

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Le dirigeant aux commandes, mais \u00e0 l’\u00e9coute des m\u00e9tiers<\/p>\n

Reste la recette de l’adoption. Tester l’intelligence artificielle<\/strong>, avancer par cas d’usage, et surtout compter sur l’impulsion du chef d’entreprise. \u00ab\u00a0Si l’impulsion vient d’en haut, on peut embarquer\u00a0\u00bb<\/strong>, confirme l’organisateur. Mais l’\u00e9lan venu de la direction ne suffit pas. Encore faut-il tendre l’oreille vers les \u00e9quipes. \u00ab\u00a0C’est vachement important d’\u00eatre \u00e0 l’\u00e9coute des m\u00e9tiers\u00a0\u00bb<\/strong>, insiste-t-il, rappelant que certains salari\u00e9s craignent pour leur poste et attendent d’\u00eatre rassur\u00e9s.<\/p>\n

Cette ouverture explique la diversit\u00e9 des participants. \u00c0 Montpellier, l’\u00e9v\u00e9nement n’a rien d’un rendez-vous d’initi\u00e9s. Industriels, acteurs de la mobilit\u00e9 comme la TAM ou La Poste, services marketing et ressources humaines : tous viennent chercher des r\u00e9ponses \u00e0 leurs enjeux de performance et d’efficacit\u00e9 op\u00e9rationnelle. \u00ab\u00a0On ne veut surtout pas cr\u00e9er un \u00e9v\u00e9nement d’experts pour les experts\u00a0\u00bb<\/strong>, mart\u00e8le Ga\u00ebl Philippe.<\/p>\n

L’ambition d\u00e9passe d\u00e9sormais la m\u00e9tropole h\u00e9raultaise. DataSulting, trente personnes aujourd’hui, a lanc\u00e9 un observatoire de la maturit\u00e9 data f\u00e9d\u00e9rant un collectif d’entreprises pr\u00e9sentes sur tout le territoire. Un premier essai a d\u00e9j\u00e0 eu lieu du c\u00f4t\u00e9 de Lyon, et d’autres rendez-vous pourraient germer \u00e0 Toulouse ou Marseille. L’objectif affich\u00e9 : rendre ces sujets accessibles au plus grand nombre de TPE, PME et ETI fran\u00e7aises. La graine sem\u00e9e \u00e0 Montpellier n’a visiblement pas fini de pousser.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"La sixi\u00e8me \u00e9dition de Cultive ta data a referm\u00e9 ses portes \u00e0 Montpellier, sous une chaleur de plomb…\n","protected":false},"author":2,"featured_media":966612,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":"","_share_on_mastodon":"0"},"categories":[9599],"tags":[71024,1111,11,101908,44809,92792,101911,141,101909,101622,101623,12547,654,101910,101915,1777,674,101914,1011,27,101628,101636,101905,3994,223,3316,101904,2208,12,101906,2680,25,101907,42583,101913,59623,101912,60760],"class_list":["post-966611","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","category-montpellier","tag-accompagnement-des-entreprises","tag-actu","tag-actualites","tag-adoption-de-lia","tag-ai-act","tag-bpi","tag-cas-dusage-ia","tag-chatgpt","tag-conduite-du-changement","tag-cultive-ta-data","tag-datasulting","tag-dependance-technologique","tag-donnees-personnelles","tag-efficacite-operationnelle","tag-ethique-ia","tag-eu","tag-europe","tag-formation-ia","tag-fr","tag-france","tag-gael-philippe","tag-gouvernance-des-donnees","tag-ia-en-entreprise","tag-ia-generative","tag-intelligence-artificielle","tag-la-poste","tag-maturite-data","tag-montpellier","tag-news","tag-observatoire-de-la-maturite-data","tag-occitanie","tag-republique-francaise","tag-shadow-ia","tag-souverainete-numerique","tag-strategie-data","tag-tam","tag-tpe-pme-eti","tag-transformation-numerique"],"share_on_mastodon":{"url":"","error":"Validation failed: Text character limit of 500 exceeded"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/966611","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=966611"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/966611\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/966612"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=966611"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=966611"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=966611"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}