A 4iG Csoport \u0171r- \u00e9s v\u00e9delmi div\u00edzi\u00f3ja nem csup\u00e1n egy \u00fajabb \u00fczlet\u00e1g a holding portf\u00f3li\u00f3j\u00e1ban, hanem egy olyan strat\u00e9giai tud\u00e1sb\u00e1zis, amely k\u00e9pes a r\u00e9gi\u00f3 meghat\u00e1roz\u00f3 innov\u00e1ci\u00f3s k\u00f6zpontj\u00e1v\u00e1 emelni Magyarorsz\u00e1got. Dr. S\u00e1rhegyi Istv\u00e1nnal, a 4iG \u0170r \u00e9s V\u00e9delmi Technol\u00f3gi\u00e1k Zrt. (4iG Space & Defence Technologies) eln\u00f6k-vez\u00e9rigazgat\u00f3j\u00e1val besz\u00e9lgett\u00fcnk a magyar \u201eprime\u201d v\u00e1llalat strat\u00e9giai szerep\u00e9r\u0151l, a v\u00e9delmi digitaliz\u00e1ci\u00f3 jelent\u0151s\u00e9g\u00e9r\u0151l, a nemzetk\u00f6zi partnerekkel ki\u00e9p\u00edtett \u00f6kosziszt\u00e9m\u00e1r\u00f3l \u00e9s arr\u00f3l, hogyan v\u00e1lik a \u201esci-fi\u201d k\u00e9zzelfoghat\u00f3 gazdas\u00e1gi realit\u00e1ss\u00e1. <\/p>\n
– Mik\u00e9nt defini\u00e1ln\u00e1 a v\u00e1llalatcsoport k\u00fcldet\u00e9s\u00e9t a magyar \u0171ripari k\u00e9pess\u00e9gek fejleszt\u00e9s\u00e9ben \u00e9s integr\u00e1ci\u00f3j\u00e1ban?<\/p>\n
– A 4iG SDT megalap\u00edt\u00e1s\u00e1val megsz\u00fcletett az els\u0151 magyar mag\u00e1ntulajdon\u00fa \u201eprime\u201d v\u00e1llalat az \u0171r- \u00e9s v\u00e9delmi szektorban. A prime st\u00e1tusz l\u00e9nyege, hogy olyan els\u0151 sz\u00e1m\u00fa f\u0151v\u00e1llalkoz\u00f3k\u00e9nt \u00e9s rendszerintegr\u00e1tork\u00e9nt m\u0171k\u00f6d\u00fcnk, amely k\u00e9pes a legkomplexebb, nagy volumen\u0171 nemzetk\u00f6zi projekteket is bevonzani \u00e9s koordin\u00e1lni. Egy ilyen t\u00edpus\u00fa nagyv\u00e1llalat h\u00faz\u00f3ereje az eg\u00e9sz hazai \u00f6kosziszt\u00e9m\u00e1t mag\u00e1val emeli: mi vagyunk azok, akik k\u00e9pesek megfinansz\u00edrozni a hatalmas forr\u00e1sig\u00e9ny\u0171 fejleszt\u00e9seket, \u00e9s olyan nemzetk\u00f6zi tud\u00e1st, illetve technol\u00f3gi\u00e1kat hozunk be az orsz\u00e1gba, amelyhez a hazai szerepl\u0151knek \u00f6n\u00e1ll\u00f3an nem lenne hozz\u00e1f\u00e9r\u00e9s\u00fck. A kis- \u00e9s k\u00f6z\u00e9pv\u00e1llalkoz\u00e1sokt\u00f3l kezdve az egyetemeken \u00e1t a kutat\u00f3int\u00e9zetekig mindenkit k\u00e9pesek vagyunk bekapcsolni a nemzetk\u00f6zi \u00e9rt\u00e9kl\u00e1ncba, hossz\u00fa t\u00e1v\u00fa \u00e9s kisz\u00e1m\u00edthat\u00f3 fejl\u0151d\u00e9si p\u00e1ly\u00e1t k\u00edn\u00e1lva nekik. M\u0171k\u00f6d\u00e9s\u00fcnk alapja, hogy a teljes vertikumot lefedj\u00fck: ha az \u00fcgyf\u00e9lnek saj\u00e1t m\u0171holdra van sz\u00fcks\u00e9ge, legy\u00e1rtjuk, ha \u00fczemeltet\u00e9sre, azt is biztos\u00edtjuk, ha pedig adatokra vagy s\u00e1vsz\u00e9less\u00e9gre van ig\u00e9nye, azt is szolg\u00e1ltatjuk. Ebben olyan stabil pill\u00e9rekre t\u00e1maszkodunk, mint a legnagyobb hazai \u0171rm\u00e9rn\u00f6ki kapacit\u00e1ssal b\u00fcszk\u00e9lked\u0151 Remred, a f\u00f6ldi kiszolg\u00e1l\u00f3egys\u00e9gekben h\u00e1rom \u00e9vtizedes tapasztalatot szerzett Hungaro DigiTel vagy a geodata-kompentenci\u00e1nkat mag\u00e1ban foglal\u00f3 NADIR, amely mesters\u00e9ges intelligencia seg\u00edts\u00e9g\u00e9vel elemez f\u00f6ldmegfigyel\u00e9si adatokat. \u00c9s mivel szakmailag \u00e9s struktur\u00e1lisan is kompatibilis, kisz\u00e1m\u00edthat\u00f3 partnerei vagyunk a glob\u00e1lis piaci szerepl\u0151knek, jelent\u0151sen k\u00f6nnyebb sz\u00e1munkra a technol\u00f3giai transzfer \u00e9s a nemzetk\u00f6zi know-how hazai be\u00e1raml\u00e1sa.<\/p>\n
– Mi a v\u00e1llalatcsoport legfontosabb c\u00e9lkit\u0171z\u00e9se a k\u00f6vetkez\u0151 id\u0151szakra?<\/p>\n
– A v\u00edzi\u00f3nk egy glob\u00e1lisan versenyk\u00e9pes \u0171r- \u00e9s v\u00e9delmi v\u00e1llalat megszil\u00e1rd\u00edt\u00e1sa, amely agilit\u00e1s\u00e1val \u00e9s innovat\u00edv megk\u00f6zel\u00edt\u00e9s\u00e9vel \u00faj szerepk\u00f6r\u00f6ket hoz a hazai \u00e9s a nemzetk\u00f6zi piacra. Szakmai meggy\u0151z\u0151d\u00e9sem, hogy a k\u00f6vetkez\u0151 \u00e9vtized a digitaliz\u00e1ci\u00f3r\u00f3l kell sz\u00f3ljon. Ez a folyamat t\u00falmutat a haditechnik\u00e1n, egy olyan holisztikus integr\u00e1ci\u00f3r\u00f3l besz\u00e9l\u00fcnk, amely az \u0171ripart\u00f3l a kritikus infrastrukt\u00fara logisztik\u00e1j\u00e1ig minden ter\u00fcletet \u00f6sszekapcsol. A digitaliz\u00e1ci\u00f3 az a motor, amely az eszk\u00f6zt\u00e1runkat \u00fct\u0151k\u00e9pess\u00e9, adatvez\u00e9reltt\u00e9 \u00e9s hat\u00e9konny\u00e1 teszi, nem csup\u00e1n \u00f6nmag\u00e1ban, hanem a NATO keretrendszerbe illeszkedve is. A szinergia n\u00e1lunk a v\u00e9delmi digitaliz\u00e1ci\u00f3ban cs\u00facsosodik ki, ahol a csoport kompetenci\u00e1i tal\u00e1lkoznak az \u0171r- \u00e9s v\u00e9delmi technol\u00f3gi\u00e1kkal. \u00cdgy az infrastrukt\u00fara, a szoftver \u00e9s a biztons\u00e1g egy egys\u00e9ges, z\u00e1rt rendszert alkot. Mindez a t\u00e1rsadalmi hasznoss\u00e1got szolg\u00e1lja, a technol\u00f3giai felk\u00e9sz\u00fclts\u00e9g ugyanis annak z\u00e1loga, hogy az emberek biztons\u00e1gban \u00e9rezhess\u00e9k magukat.<\/p>\n
– Mennyire technikai vagy p\u00e9nzk\u00e9rd\u00e9s, hogy ezen a p\u00e1ly\u00e1n nemzetk\u00f6zi szinten is labd\u00e1ba lehessen r\u00fagni?<\/p>\n
– B\u00e1r a t\u0151ke elengedhetetlen, a glob\u00e1lis sz\u00ednt\u00e9ren nem a puszta t\u0151keer\u0151, hanem a technol\u00f3giai sz\u00ednvonal \u00e9s a gyorsas\u00e1g d\u00f6nt. Magyar szerepl\u0151k\u00e9nt azonnal exportk\u00e9pes szolg\u00e1ltat\u00e1sokkal kell megjelenn\u00fcnk, nincs id\u0151nk \u00e9vtizedekig tart\u00f3 lass\u00fa bels\u0151 \u00e9p\u00edtkez\u00e9sre. A verseny teh\u00e1t technol\u00f3giai \u00e9s rugalmass\u00e1gi k\u00e9rd\u00e9s, a siker kulcsa pedig a hazai m\u00e9rn\u00f6ki szaktud\u00e1s, amelyet tudatosan \u00f6tv\u00f6z\u00fcnk a nemzetk\u00f6zi technol\u00f3giai transzferrel. Ebben a folyamatban a t\u0151ke az \u00fczemanyag, de a val\u00f3di motor a technol\u00f3gia \u00e9s a szakembereink szellemi t\u0151k\u00e9je.<\/p>\n
– Mennyire van sz\u00fcks\u00e9g ma szeml\u00e9letform\u00e1l\u00e1sra? A k\u00f6zv\u00e9lem\u00e9ny szem\u00e9ben az \u0171ripar nem t\u0171nik m\u00e9g mindig t\u00fals\u00e1gosan sci-finek?<\/p>\n
– Sz\u00fcks\u00e9g van a tudatos szeml\u00e9letform\u00e1l\u00e1sra. A HUNOR-hoz hasonl\u00f3 nemzeti programok a k\u00e9tked\u00e9st motiv\u00e1ci\u00f3v\u00e1 alak\u00edtj\u00e1k, de ehhez stabil ipari h\u00e1tt\u00e9r is kell, amely felsz\u00edvja ezt a tud\u00e1st \u00e9s perspekt\u00edv\u00e1t k\u00edn\u00e1l a hazai tehets\u00e9geknek. A technol\u00f3gia cs\u00facs\u00e1t jelent\u0151 \u0171r- \u00e9s v\u00e9delmi ipar mindig is az innov\u00e1ci\u00f3 b\u00f6lcs\u0151je volt, ezen kereszt\u00fcl vezet az \u00fat a tud\u00e1salap\u00fa t\u00e1rsadalomhoz. Nemzetk\u00f6zi p\u00e9ld\u00e1k igazolj\u00e1k, hogy az itt felhalmozott tud\u00e1s m\u00e1s ipar\u00e1gakba is \u201elecsorog\u201d, technol\u00f3giai ugr\u00e1st hozva a teljes gazdas\u00e1gnak. Ahogy a SpaceX visszahozta a hetvenes \u00e9vek felfedez\u0151 \u00e9let\u00e9rz\u00e9s\u00e9t, nek\u00fcnk is meg kell mutatnunk a saj\u00e1t v\u00edzi\u00f3nkat.<\/p>\n
– A tudom\u00e1ny \u00e9s a marketing hagyom\u00e1nyosan nem j\u00e1r egy\u00fctt. Ma viszont mennyire fontos a tud\u00e1smarketing?<\/p>\n
– A tudom\u00e1ny \u00e9s a marketing kapcsolata val\u00f3j\u00e1ban szorosabb, mint sokan gondoln\u00e1k. A NASA p\u00e9ld\u00e1ja j\u00f3l szeml\u00e9lteti, hogy a cs\u00facstechnol\u00f3gia sikere elk\u00e9pzelhetetlen tudatos m\u00e1rka\u00e9p\u00edt\u00e9s n\u00e9lk\u00fcl. Ma a SpaceX vagy a Tesla is azt igazolja, hogy a hat\u00e9kony kommunik\u00e1ci\u00f3 nem csup\u00e1n kieg\u00e9sz\u00edt\u0151je, hanem szerves r\u00e9sze az innov\u00e1ci\u00f3nak. Ezt a szeml\u00e9letet k\u00f6vetj\u00fck mi is: a komplex tud\u00e1st \u00e9rthet\u0151 \u00e9s vonz\u00f3 narrat\u00edv\u00e1ba kell \u00e1gyazni a val\u00f3di hat\u00e1shoz. A tud\u00e1smarketing\u00fcnk kett\u0151s c\u00e9lt szolg\u00e1l. Egyr\u00e9szt megsz\u00f3l\u00edtjuk \u00e9s a k\u00f6z\u00f6s munk\u00e1ba vonjuk azokat az agilis, tud\u00e1sszomjas fiatalokat, akikben megvan a v\u00e1gy a vil\u00e1gform\u00e1l\u00f3 technol\u00f3gi\u00e1k ir\u00e1nt, m\u00e1sr\u00e9szt a tapasztalatainkat egyetemi kurzusokk\u00e1 \u00e9s oktat\u00e1si anyagokk\u00e1 form\u00e1ljuk. Ez\u00e9rt strat\u00e9giai jelent\u0151s\u00e9g\u0171ek az akad\u00e9miai egy\u00fcttm\u0171k\u00f6d\u00e9seink, p\u00e9ld\u00e1ul a gy\u0151ri Sz\u00e9chenyi Istv\u00e1n Egyetemmel \u00e9s a Budapesti M\u0171szaki Egyetemmel. Nem elszigetelt laborokban fejleszt\u00fcnk, hanem a tud\u00e1s megoszt\u00e1s\u00e1val \u00e9p\u00edtj\u00fck azt a hazai b\u00e1zist, amely hossz\u00fa t\u00e1von is versenyk\u00e9pess\u00e9 teszi a magyar \u0171r- \u00e9s v\u00e9delmi ipart.<\/p>\n
– Ha Magyarorsz\u00e1g region\u00e1lis \u00e9s glob\u00e1lis es\u00e9lyeit n\u00e9zz\u00fck, melyek azok a kit\u00f6r\u00e9si pontok, ahol a hazai szak\u00e9rtelem \u00e9s az \u00fczleti lehet\u0151s\u00e9gek a legink\u00e1bb tal\u00e1lkoznak?<\/p>\n
– H\u00e1rom \u00e1gazatban v\u00e1lhatunk nemzetk\u00f6zileg meghat\u00e1roz\u00f3v\u00e1, az \u0171riparban, a sz\u00e1razf\u00f6ldi rendszerekben \u00e9s a v\u00e9delmi digitaliz\u00e1ci\u00f3ban. A R\u00e1ba Holding t\u00f6bbs\u00e9gi tulajdon\u00e1nak megszerz\u00e9se val\u00f3di l\u00e9pt\u00e9kv\u00e1lt\u00e1s: c\u00e9lunk, hogy a v\u00e1llalatot a r\u00e9gi\u00f3 legmodernebb v\u00e9delmi gy\u00e1rt\u00f3k\u00f6zpontj\u00e1v\u00e1 emelj\u00fck. Terveink szerint elind\u00edtunk egy 100 milli\u00e1rd forintos saj\u00e1t forr\u00e1s\u00fa moderniz\u00e1ci\u00f3s programot, amellyel a technol\u00f3giai h\u00e1tter\u00fcnket vil\u00e1gsz\u00ednvonalra hozzuk. Erre alapozva hazai \u00e9s exportprogramok keret\u00e9ben ak\u00e1r t\u00edzezer katonai j\u00e1rm\u0171 gy\u00e1rt\u00e1s\u00e1t \u00e9s karbantart\u00e1s\u00e1t is v\u00e1llalhatjuk. Ez a h\u00e1rom ter\u00fclet \u2013 az \u0171r, a j\u00e1rm\u0171gy\u00e1rt\u00e1s \u00e9s a digit\u00e1lis integr\u00e1ci\u00f3 \u2013 alkotja azt a strat\u00e9giai h\u00e1romsz\u00f6get, ahol a hazai m\u00e9rn\u00f6ki szaktud\u00e1s \u00e9s az \u00fczleti potenci\u00e1l jelenleg a legoptim\u00e1lisabban tal\u00e1lkozik.<\/p>\n
– Mekkora n\u00f6veked\u00e9si potenci\u00e1lt l\u00e1t a hazai \u0171r- \u00e9s v\u00e9delmi iparban a k\u00f6vetkez\u0151 \u00e9vtizedre n\u00e9zve?<\/p>\n
– Alig n\u00e9h\u00e1ny \u00e9vvel ezel\u0151tt ez a szektor szinte m\u00e9g nem is l\u00e9tezett Magyarorsz\u00e1gon, m\u00e1ra viszont ott tartunk, hogy csak a 4iG SDT k\u00f6tel\u00e9k\u00e9ben t\u00f6bb mint h\u00e1romezer szakember dolgozik. Nem csup\u00e1n egy piaci r\u00e9st t\u00f6lt\u00fcnk be, hanem egy \u00faj, strat\u00e9giai jelent\u0151s\u00e9g\u0171 nemzetgazdas\u00e1gi h\u00faz\u00f3\u00e1gazatot \u00e9p\u00edt\u00fcnk. Egy ilyen l\u00e9pt\u00e9k\u0171 v\u00e1llalat megjelen\u00e9se jelent\u0151s multiplik\u00e1torhat\u00e1st gener\u00e1l, hiszen minden n\u00e1lunk l\u00e9trej\u00f6v\u0151 munkahely m\u00f6g\u00f6tt sz\u00e1mos tov\u00e1bbi poz\u00edci\u00f3 jelenik meg a besz\u00e1ll\u00edt\u00f3i l\u00e1ncban \u00e9s a kutat\u00e1si h\u00e1l\u00f3zatokban. A c\u00e9lunk az, hogy az \u0171r- \u00e9s a v\u00e9delmi ipar a magyar gazdas\u00e1g egyik leginnovat\u00edvabb pill\u00e9re legyen, amely a r\u00e9gi\u00f3 meghat\u00e1roz\u00f3 technol\u00f3giai szerepl\u0151j\u00e9v\u00e9 emeli az orsz\u00e1got.<\/p>\n
– Az \u0171r- \u00e9s v\u00e9delmi ipar hagyom\u00e1nyosan z\u00e1rt \u00e9s konzervat\u00edv vil\u00e1g. Ehhez k\u00e9pest a 4iG SDT kommunik\u00e1ci\u00f3ja szokatlanul ny\u00edlt, intenz\u00edv \u00e9s l\u00e1tv\u00e1nyos, k\u00fcl\u00f6n\u00f6sen a k\u00f6z\u00f6ss\u00e9gi m\u00e9di\u00e1ban. Tudatos ez a strat\u00e9giai szembehelyezked\u00e9s?<\/p>\n
– Val\u00f3ban egyfajta paradoxonr\u00f3l van sz\u00f3, hiszen egy alapvet\u0151en z\u00e1rt szektorban alkalmazunk transzparens \u00e9s mark\u00e1ns kommunik\u00e1ci\u00f3t. Egy ilyen nagyv\u00e1llalatt\u00f3l kor\u00e1bban szokatlan volt az a fajta intenz\u00edv jelenl\u00e9t, amit p\u00e9ld\u00e1ul a LinkedInen k\u00e9pvisel\u00fcnk. Amikor elkezdt\u00fck, nemcsak Magyarorsz\u00e1gon, hanem nemzetk\u00f6zi szinten is \u00fatt\u00f6r\u0151k voltunk ebben. A szakmai sajt\u00f3ban is t\u00e9ma volt, hogy mik\u00e9nt haszn\u00e1ljuk ki a k\u00f6z\u00f6ss\u00e9gi m\u00e9dia lehet\u0151s\u00e9geit, mert el\u0151sz\u00f6r mert\u00fck ennyire transzparensen \u00e9s innovat\u00edvan megmutatni ezt a vil\u00e1got a sz\u00e9lesebb k\u00f6z\u00f6ns\u00e9gnek. A t\u00e9m\u00e1nk h\u00e1l\u00e1s, hiszen az \u0171rhaj\u00f3z\u00e1s \u00e9s a v\u00e9delmi cs\u00facstechnol\u00f3gia kifejezetten \u00e9rdekes, l\u00e1tv\u00e1nyos ter\u00fclet, \u00e9s mi tudatosan szeretn\u00e9nk \u00e9lni ezzel az adotts\u00e1ggal.<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
Simon Kriszti\u00e1n<\/p>\n
Az interj\u00fa teljes terjedelm\u00e9ben a Marketing&Media magazin leg\u00fajabb sz\u00e1m\u00e1ban olvashat\u00f3.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"A 4iG Csoport \u0171r- \u00e9s v\u00e9delmi div\u00edzi\u00f3ja nem csup\u00e1n egy \u00fajabb \u00fczlet\u00e1g a holding portf\u00f3li\u00f3j\u00e1ban, hanem egy olyan…\n","protected":false},"author":2,"featured_media":46717,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":"","_share_on_mastodon":"0"},"categories":[22],"tags":[19673,19674,73,19675,44,42,40,43,41,19676,19677],"class_list":["post-46716","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","category-budapest","tag-prime-vallalat","tag-4ig-ur-es-vedelmi-technologiak-zrt","tag-budapest","tag-dr-sarhegyi-istvan","tag-hu","tag-hungarian","tag-hungary","tag-magyar","tag-magyarorszag","tag-raba","tag-ur-es-vedelmi-szektor"],"share_on_mastodon":{"url":"https:\/\/pubeurope.com\/@hu\/116323080098731066","error":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/hu\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/46716","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/hu\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/hu\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/hu\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/hu\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=46716"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/hu\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/46716\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/hu\/wp-json\/wp\/v2\/media\/46717"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/hu\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=46716"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/hu\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=46716"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/hu\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=46716"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}