A m\u00e1sol\u00f3csapda: Hogyan b\u00e9n\u00edtotta meg a rak\u00e9tainternet a n\u00e9met innov\u00e1ci\u00f3t<\/p>\n
A PayPal maffia kontra Samwer fiv\u00e9rek: Az igazi ok, ami\u00e9rt Eur\u00f3pa technol\u00f3giailag lemarad<\/p>\n
N\u00e9metorsz\u00e1got vil\u00e1gszerte kiemelked\u0151 m\u00e9rn\u00f6k\u00f6k nemzetek\u00e9nt ismerik el, akik a megl\u00e9v\u0151 technol\u00f3gi\u00e1kat \u00e9s folyamatokat a legnagyobb precizit\u00e1ssal t\u00f6k\u00e9letes\u00edtik. M\u00e9gis, amikor glob\u00e1lis technol\u00f3giai \u00f3ri\u00e1sok \u00e9p\u00edt\u00e9s\u00e9r\u0151l van sz\u00f3, az \u00fczleti vil\u00e1g a tengerent\u00falra tekint. Mi\u00e9rt nem hozta l\u00e9tre N\u00e9metorsz\u00e1g a saj\u00e1t Google-j\u00e9t, Tesl\u00e1j\u00e1t vagy Apple-j\u00e9t? A k\u00e9rd\u00e9sre adott v\u00e1lasz a n\u00e9met gazdas\u00e1gt\u00f6rt\u00e9net egy alapvet\u0151 fordul\u00f3pontj\u00e1hoz vezet vissza, amelyet nagyban befoly\u00e1solt a 2014-es \u00e9v \u00e9s a Rocket Internet felemelked\u00e9se. M\u00edg az \u00fagynevezett „PayPal maffia” vizion\u00e1rius amerikai alap\u00edt\u00f3i magas fok\u00fa kock\u00e1zatt\u0171r\u00e9st mutattak \u00e9s teljesen \u00faj piacokat hoztak l\u00e9tre, N\u00e9metorsz\u00e1g j\u00f6vedelmez\u0151en, de v\u00edzi\u00f3 n\u00e9lk\u00fcl, egyszer\u0171en a bev\u00e1lt \u00fczleti modellek m\u00e1sol\u00e1s\u00e1ra \u00f6sszpontos\u00edtott. Ez a m\u00e9lyrehat\u00f3 elemz\u00e9s r\u00e1vil\u00e1g\u00edt arra, hogy a hib\u00e1kb\u00f3l val\u00f3 tanul\u00e1s m\u00e9rgez\u0151 kult\u00far\u00e1ja, a szab\u00e1lyoz\u00e1si akad\u00e1lyok \u00e9s a t\u00fcrelem hi\u00e1nya hogyan fojtja el az eredeti innov\u00e1ci\u00f3kat kezdeti szakaszukban \u2013 \u00e9s mi\u00e9rt v\u00e1lik a radik\u00e1lis kultur\u00e1lis v\u00e1ltoz\u00e1s most a geopolitikai t\u00fal\u00e9l\u00e9s k\u00e9rd\u00e9s\u00e9v\u00e9.<\/p>\n
Ehhez kapcsol\u00f3d\u00f3an:<\/p>\n
Egy elszalasztott lehet\u0151s\u00e9g: A 2014-es \u00e9v, mint gazdas\u00e1gi v\u00e1lasz\u00fat<\/p>\n
A 2014-es \u00e9v a n\u00e9met gazdas\u00e1gt\u00f6rt\u00e9net egyik olyan fordul\u00f3pontja, amelynek teljes jelent\u0151s\u00e9ge csak visszatekintve v\u00e1lik nyilv\u00e1nval\u00f3v\u00e1. A Rocket Internet \u00e9s a Zalando t\u0151zsd\u00e9ivel t\u00f6bb mint egymilli\u00e1rd eur\u00f3s t\u0151ke \u00e1ramlott a m\u00e9g mindig gyerekcip\u0151ben j\u00e1r\u00f3 n\u00e9met startup \u00f6kosziszt\u00e9m\u00e1ba. A Zalando 2014. okt\u00f3ber 1-jei deb\u00fct\u00e1l\u00e1sakor k\u00f6r\u00fclbel\u00fcl 605 milli\u00f3 eur\u00f3t gy\u0171jt\u00f6tt, \u00e9s k\u00f6r\u00fclbel\u00fcl 5,3 milli\u00e1rd eur\u00f3ra \u00e9rt\u00e9kelt\u00e9k, m\u00edg a Rocket Internet mind\u00f6ssze k\u00e9t nappal k\u00e9s\u0151bb 1,6 milli\u00e1rd eur\u00f3s kibocs\u00e1t\u00e1st eszk\u00f6z\u00f6lt, k\u00f6r\u00fclbel\u00fcl 6,7 milli\u00e1rd eur\u00f3s \u00e9rt\u00e9kel\u00e9ssel. \u00d6sszess\u00e9g\u00e9ben \u00edgy az \u00f6kosziszt\u00e9ma olyan nagys\u00e1grend\u0171 forr\u00e1sokhoz f\u00e9rhetett hozz\u00e1, amelyek m\u00e9rt\u00e9ke \u00f6sszehasonl\u00edthat\u00f3 az Egyes\u00fclt \u00c1llamok nyugati partj\u00e1nak legend\u00e1s likvidit\u00e1si esem\u00e9nyeivel. A PayPal 2002-es, k\u00f6r\u00fclbel\u00fcl 1,5 milli\u00e1rd doll\u00e1ros kil\u00e9p\u00e9se az eBay-be hasonl\u00f3 nagys\u00e1grend\u0171 volt \u2013 \u00e9s \u00faj v\u00e1llalatok \u00f6z\u00f6n\u00e9t ind\u00edtotta el, amelyek neve ma m\u00e1r alak\u00edtja a glob\u00e1lis technol\u00f3giai t\u00e1jk\u00e9pet.<\/p>\n
M\u00edg az \u00fagynevezett PayPal-maffia olyan c\u00e9geket hozott l\u00e9tre, mint a Tesla, a SpaceX, a LinkedIn, a Palantir, a Yelp \u00e9s a YouTube, a n\u00e9met likvidit\u00e1si esem\u00e9ny m\u00e1s mint\u00e1zatot hozott l\u00e9tre. A Rocket Internet \u00f6regdi\u00e1kjainak soraib\u00f3l \u00e9s a Zalando t\u0151k\u00e9je \u00e1ltal t\u00e1pl\u00e1lt \u00f6kosziszt\u00e9m\u00e1b\u00f3l t\u00f6bb mint 180 v\u00e1llalat n\u0151tt ki: a Wimdu az Airbnb replik\u00e1jak\u00e9nt, a CityDeal a Groupon m\u00e1solatak\u00e9nt, a Home24 a Wayfair eur\u00f3pai v\u00e1laszak\u00e9nt, a Lazada az Amazon d\u00e9lkelet-\u00e1zsiai adapt\u00e1ci\u00f3jak\u00e9nt, a Jumia afrikai megfelel\u0151jek\u00e9nt, \u00e9s a Delivery Hero egy \u00f6sszes\u00edtett k\u00e9zbes\u00edt\u00e9si szolg\u00e1ltat\u00e1sk\u00e9nt. A lista leny\u0171g\u00f6z\u0151 m\u0171k\u00f6d\u00e9si kiv\u00e1l\u00f3s\u00e1g\u00e1t \u2013 \u00e9s kij\u00f3zan\u00edt\u00f3 strat\u00e9giai eredet\u00e9t tekintve. Ezen v\u00e1llalatok szinte mindegyike olyan \u00fczleti modelleken alapult, amelyeket kor\u00e1bban az Egyes\u00fclt \u00c1llamokban vagy \u00c1zsi\u00e1ban valid\u00e1ltak. N\u00e9metorsz\u00e1g egyes\u00edtette t\u0151k\u00e9j\u00e9t, tehets\u00e9g\u00e9t \u00e9s figyelm\u00e9t \u2013 \u00e9s \u00fagy d\u00f6nt\u00f6tt, hogy ezeket az er\u0151forr\u00e1sokat a megl\u00e9v\u0151 \u00f6tletek t\u00f6k\u00e9letes\u00edt\u00e9s\u00e9re haszn\u00e1lja fel.<\/p>\n
Az innov\u00e1ci\u00f3 matematik\u00e1ja: nulla az egyhez kontra egy az n-hez<\/p>\n
Ahhoz, hogy meg\u00e9rts\u00fck ennek a strat\u00e9giai d\u00f6nt\u00e9snek a k\u00f6vetkezm\u00e9nyeit, \u00e9rdemes \u00fajra megvizsg\u00e1lni azt a megk\u00fcl\u00f6nb\u00f6ztet\u00e9st, amelyet Peter Thiel, a PayPal int\u00e9zm\u00e9nyrendszer\u00e9nek kiemelked\u0151 tagja tett n\u00e9pszer\u0171v\u00e9 az alap\u00edt\u00f3i filoz\u00f3fi\u00e1r\u00f3l sz\u00f3l\u00f3 k\u00f6nyv\u00e9ben. Thiel a v\u00e1llalkoz\u00f3i \u00e9rt\u00e9kteremt\u00e9s k\u00e9t alapvet\u0151en elt\u00e9r\u0151 form\u00e1j\u00e1t k\u00fcl\u00f6nb\u00f6zteti meg: a vertik\u00e1lis \u00e9s a horizont\u00e1lis progresszi\u00f3t. A horizont\u00e1lis progresszi\u00f3, az \u00fagynevezett egyt\u0151l-sokig mozgalom, a megl\u00e9v\u0151 megold\u00e1sok sk\u00e1l\u00e1z\u00e1s\u00e1t, terjeszt\u00e9s\u00e9t \u00e9s adapt\u00e1l\u00e1s\u00e1t foglalja mag\u00e1ban. Hat\u00e9kony, kisz\u00e1m\u00edthat\u00f3 \u00e9s gyakran rendk\u00edv\u00fcl j\u00f6vedelmez\u0151. A vertik\u00e1lis progresszi\u00f3, a null\u00e1t\u00f3l-egyig mozgalom ezzel szemben valami olyan l\u00e9trehoz\u00e1s\u00e1t \u00edrja le, ami kor\u00e1bban nem l\u00e9tezett \u2013 \u00faj technol\u00f3gi\u00e1k, \u00faj piacok, \u00faj kateg\u00f3ri\u00e1k.<\/p>\n
A PayPal-maffia k\u00f6vetkezetesen a nulla az egyhez logika szerint gondolkodott \u00e9s fektetett be. Elon Musk PayPal-profitj\u00e1nak egy r\u00e9sz\u00e9t olyan, akkoriban nevets\u00e9gesnek t\u0171n\u0151 v\u00e1llalkoz\u00e1sokba fektette be, mint a mag\u00e1n\u0171rhaj\u00f3z\u00e1s \u00e9s az elektromos mobilit\u00e1s. Peter Thiel finansz\u00edrozta a Palantirt, egy adatelemz\u0151 c\u00e9get, amely \u00fajra\u00e9rtelmezte a kateg\u00f3ri\u00e1kat. Reid Hoffman meg\u00e9p\u00edtette a LinkedInt, a professzion\u00e1lis k\u00f6z\u00f6ss\u00e9gi h\u00e1l\u00f3zatok els\u0151 \u00e9letk\u00e9pes \u00fczleti modellj\u00e9t. A Rocket Internet \u00f6regdi\u00e1kjai viszont t\u00f6k\u00e9letes\u00edtett\u00e9k az egy a sokhoz fegyelmezetts\u00e9get. Er\u0151ss\u00e9g\u00fck a prec\u00edz \u00fczleti modelltervez\u00e9sben, az agressz\u00edv piaci penetr\u00e1ci\u00f3ban, valamint a logisztikai \u00e9s marketingstrukt\u00far\u00e1k szisztematikus fejleszt\u00e9s\u00e9ben rejlett. Ez nem kis gazdas\u00e1gi jelent\u00e9ktelens\u00e9g. A Rocket Internet m\u00f3dszer val\u00f3di \u00e9rt\u00e9ket teremtett, t\u00f6bb sz\u00e1zezer munkahelyet tett lehet\u0151v\u00e9, \u00e9s milli\u00e1rdos vagyont gener\u00e1lt.<\/p>\n
A d\u00f6nt\u0151 k\u00fcl\u00f6nbs\u00e9g azonban a rendszerszint\u0171 hat\u00e1sban rejlik. A nulla az egyhez v\u00e1llalkoz\u00e1sok olyan h\u00e1l\u00f3zati hat\u00e1sokat gener\u00e1lnak, amelyek messze t\u00falmutatnak az egyes v\u00e1llalatokon. \u00daj ell\u00e1t\u00e1si l\u00e1ncokat, \u00faj besz\u00e1ll\u00edt\u00f3i \u00f6kosziszt\u00e9m\u00e1kat, \u00faj tehets\u00e9gb\u00e1zisokat \u00e9s \u00faj kutat\u00e1si programokat hoznak l\u00e9tre. A Tesla nemcsak egy elektromos aut\u00f3t \u00e9p\u00edtett; egy eg\u00e9sz ipar\u00e1gat k\u00e9nyszer\u00edtett arra, hogy \u00fajragondolja technol\u00f3giai alapjait. Az egy az n-hez v\u00e1llalkoz\u00e1sok ezzel szemben olyan \u00f6kosziszt\u00e9m\u00e1kban vesznek r\u00e9szt, amelyek m\u00e1shol j\u00f6ttek l\u00e9tre. F\u00fcgg\u0151s\u00e9gek, licencek vagy strat\u00e9giai al\u00e1rendelts\u00e9g form\u00e1j\u00e1ban tisztelegnek az eredeti feltal\u00e1l\u00f3k el\u0151tt.<\/p>\n
Egy v\u00e1llalkoz\u00f3i gener\u00e1ci\u00f3 csendes form\u00e1l\u00f3d\u00e1sa<\/p>\n
Becstelens\u00e9g lenne erk\u00f6lcsi v\u00e1dakat megfogalmazni a Rocket Internet \u00e9s alap\u00edt\u00f3i ellen. A Samwer fiv\u00e9rek egy figyelemre m\u00e9lt\u00f3 k\u00f6vetkezetess\u00e9ggel megval\u00f3s\u00edtott \u00fczleti modellt val\u00f3s\u00edtottak meg, amely teljes m\u00e9rt\u00e9kben legitim a glob\u00e1lis kapitalizmus szab\u00e1lyai k\u00f6z\u00f6tt. A k\u00e9plet\u00fck \u2013 azonos\u00edt\u00e1s, m\u00e1sol\u00e1s, gyors v\u00e9grehajt\u00e1s, elad\u00e1s vagy t\u0151zsdei bevezet\u00e9s, ism\u00e9tl\u00e9s \u2013 bev\u00e1lt. Azok, akik elsaj\u00e1t\u00edtj\u00e1k ezt a mechanik\u00e1t, meggazdagodhatnak, sikeres kil\u00e9p\u00e9seket \u00e9rhetnek el, \u00e9s egy\u00e9ni szinten diadalmaskodhatnak. A probl\u00e9ma azonban akkor kezd\u0151dik, amikor az egy\u00e9ni strat\u00e9gia egy eg\u00e9sz \u00f6kosziszt\u00e9ma kultur\u00e1lis nyelvtan\u00e1v\u00e1 v\u00e1lik.<\/p>\n
A rendszerek reproduk\u00e1lj\u00e1k saj\u00e1t logik\u00e1jukat. Ez az int\u00e9zm\u00e9nyi k\u00f6zgazdas\u00e1gtan egyik legalapvet\u0151bb felismer\u00e9se. Amint egy adott m\u00f3dszer domin\u00e1nss\u00e1 v\u00e1lik egy \u00f6kosziszt\u00e9m\u00e1n bel\u00fcl, form\u00e1lja a befektet\u0151k elv\u00e1r\u00e1sait, a tehets\u00e9ges egy\u00e9nek tanulm\u00e1nyainak v\u00e1laszt\u00e1s\u00e1t, az \u00fczleti sajt\u00f3 tud\u00f3s\u00edt\u00e1sait, a korm\u00e1nyzati programok finansz\u00edroz\u00e1si logik\u00e1j\u00e1t \u00e9s egy eg\u00e9sz v\u00e1llalkoz\u00f3i gener\u00e1ci\u00f3 \u00f6nk\u00e9p\u00e9t. A Rocket Internet nemcsak 180 v\u00e1llalatot \u00e9p\u00edtett, hanem egy implicit k\u00e9zik\u00f6nyvet is \u00e1tadott a n\u00e9met alap\u00edt\u00f3knak. A k\u00e9zik\u00f6nyv f\u0151 \u00fczenete: a kock\u00e1zatker\u00fcl\u00e9s jogos, a m\u00e1sol\u00e1s racion\u00e1lis, a v\u00e9grehajt\u00e1s fel\u00fcl\u00edrja a v\u00edzi\u00f3t, \u00e9s a gyors kil\u00e9p\u00e9s a c\u00e9l. A v\u00e1llalkoz\u00f3k k\u00f6vetkez\u0151 gener\u00e1ci\u00f3ja ez\u00e9rt m\u00e1r nem azt k\u00e9rdezi, hogy minek kellene l\u00e9teznie, hanem azt, hogy melyik amerikai eszk\u00f6zt lehet helyben \u00fajraind\u00edtani eur\u00f3pai adapt\u00e1ci\u00f3val.<\/p>\n
Ez a k\u00f6zponti k\u00e9rd\u00e9sben bek\u00f6vetkezett eltol\u00f3d\u00e1s messzemen\u0151bb k\u00f6vetkezm\u00e9nyekkel j\u00e1r, mint amilyennek els\u0151re l\u00e1tszik. A l\u00e9tez\u00e9s k\u00e9rd\u00e9se egy filoz\u00f3fiai \u00e9s egyben technol\u00f3giailag vizion\u00e1rius vizsg\u00e1lat a vil\u00e1gr\u00f3l. Arra k\u00e9nyszer\u00edti az alap\u00edt\u00f3kat, hogy megbirk\u00f3zzanak a megoldatlan probl\u00e9m\u00e1kkal, a tudom\u00e1ny hat\u00e1raival \u00e9s a civiliz\u00e1ci\u00f3s kih\u00edv\u00e1sokkal. Az a k\u00e9rd\u00e9s viszont, hogy melyik amerikai eszk\u00f6z adapt\u00e1lhat\u00f3 Eur\u00f3p\u00e1ra, piackutat\u00e1si \u00e9s m\u0171k\u00f6d\u00e9si sebess\u00e9gbeli gyakorlat. Ez a k\u00e9t k\u00e9rd\u00e9s teljesen k\u00fcl\u00f6nb\u00f6z\u0151 v\u00e1llalatokat, k\u00fcl\u00f6nb\u00f6z\u0151 tehets\u00e9geket \u00e9s k\u00fcl\u00f6nb\u00f6z\u0151 gazdas\u00e1gokat gener\u00e1l.<\/p>\n
M\u00e9rn\u00f6k\u00f6k kontinense katedr\u00e1lisok n\u00e9lk\u00fcl<\/p>\n
N\u00e9metorsz\u00e1g olyan er\u0151forr\u00e1sokkal rendelkezik, amelyeket sok m\u00e1s gazdas\u00e1gi r\u00e9gi\u00f3 megirigyel. Egyetemei \u00e9s nem egyetemi kutat\u00f3int\u00e9zetei \u2013 a Max Planck T\u00e1rsas\u00e1gt\u00f3l \u00e9s a Fraunhofer Int\u00e9zetekt\u0151l kezdve a Helmholtz Egyes\u00fcletig \u2013 \u00e9lvonalbeli kutat\u00e1sokat v\u00e9geznek olyan ter\u00fcleteken, mint a kvantumtechnol\u00f3gia, az anyagtudom\u00e1ny, az orvostechnika, az automatiz\u00e1l\u00e1s \u00e9s a mesters\u00e9ges intelligencia. A m\u00e9rn\u00f6ki k\u00e9pz\u00e9s a vil\u00e1g legjobbjai k\u00f6z\u00e9 tartozik, ipari kkv-i pedig olyan m\u00e9lyrehat\u00f3 m\u0171szaki szak\u00e9rtelemmel rendelkeznek, amelyhez vil\u00e1gszerte p\u00e1ratlanul sok hasonl\u00f3s\u00e1g t\u00e1rsul. N\u00e9metorsz\u00e1g feltal\u00e1lta a modern aut\u00f3ipari technik\u00e1t, jelent\u0151sen alak\u00edtotta a l\u00e9zer- \u00e9s orvostechnol\u00f3gi\u00e1t, \u00e9s jelent\u0151sen hozz\u00e1j\u00e1rult a kvantumfizik\u00e1hoz, a k\u00e9mi\u00e1hoz \u00e9s a biotechnol\u00f3gi\u00e1hoz.<\/p>\n
Kultur\u00e1lis szempontb\u00f3l azonban az orsz\u00e1g az elm\u00falt k\u00e9t \u00e9vtizedben m\u00e1s utat v\u00e1lasztott. Egy pillant\u00e1s a vil\u00e1g leg\u00e9rt\u00e9kesebb technol\u00f3giai v\u00e1llalatainak list\u00e1j\u00e1ra el\u00e9g ahhoz, hogy szeml\u00e9ltesse az egyens\u00falyhi\u00e1nyt. A glob\u00e1lis neh\u00e9zs\u00faly\u00faak \u2013 Apple, Microsoft, Alphabet, Amazon, Nvidia, Meta, Tesla, TSMC \u2013 k\u00f6z\u00f6tt nincs egyetlen n\u00e9met v\u00e1llalat sem. Az eur\u00f3pai szoftverbajnok SAP egy kor\u00e1bbi korszakb\u00f3l sz\u00e1rmazik, 1972-ben alap\u00edtott\u00e1k. M\u00edg az elm\u00falt t\u00edz \u00e9v eur\u00f3pai unikornisai k\u00f6z\u00f6tt olyan n\u00e9met nevek tal\u00e1lhat\u00f3k, mint a Celonis, a Personio \u00e9s az N26, ezek az amerikai hipersk\u00e1l\u00e1z\u00f3k\u00e9hoz k\u00e9pest \u00f6sszehasonl\u00edthatatlan m\u00e9rt\u00e9kben m\u0171k\u00f6dnek. M\u00e9g Eur\u00f3p\u00e1n bel\u00fcl sem N\u00e9metorsz\u00e1g van az \u00e9lvonalban: Sv\u00e9dorsz\u00e1g glob\u00e1lis kateg\u00f3ri\u00e1kat hozott l\u00e9tre a Spotify-jal \u00e9s a Klarn\u00e1val, \u00c9sztorsz\u00e1g platformdominanci\u00e1t \u00e9rt el a Wise-zal \u00e9s a Bolttal, Hollandia glob\u00e1lis fizet\u00e9si processzort hozott l\u00e9tre az Adyennel, Franciaorsz\u00e1g pedig a Mistral-lal az egyik legkomolyabb eur\u00f3pai mesters\u00e9ges intelligencia szerepl\u0151t adta ki.<\/p>\n
A kellemetlen igazs\u00e1g az, hogy N\u00e9metorsz\u00e1g zseni\u00e1lis az optimaliz\u00e1l\u00e1sban, de ritk\u00e1n tal\u00e1l ki \u00faj dolgokat. A folyamatokat fejlesztik, a term\u00e9keket finom\u00edtj\u00e1k, az ell\u00e1t\u00e1si l\u00e1ncokat t\u00f6k\u00e9letes\u00edtik \u2013 de \u00faj kateg\u00f3ri\u00e1kat nem hoznak l\u00e9tre. N\u00e9metorsz\u00e1g m\u00e1shol kidolgozott rendszereket m\u0171k\u00f6dtet, \u00e9s San Francisc\u00f3ban, Seattle-ben, Sencsenben vagy Hangcsouban programozott platformokat haszn\u00e1l. Ez nem az orsz\u00e1gban \u00e9l\u0151 emberek k\u00e9pess\u00e9geinek meg\u00edt\u00e9l\u00e9se. Ez \u00e9vtizedek alatt felhalmoz\u00f3dott kultur\u00e1lis v\u00e1laszt\u00e1sok, int\u00e9zm\u00e9nyi \u00f6szt\u00f6nz\u0151k \u00e9s politikai d\u00f6nt\u00e9sek eredm\u00e9nye.<\/p>\n
A kock\u00e1zatker\u00fcl\u00e9s struktur\u00e1lis gy\u00f6kerei<\/p>\n
A n\u00e9met kock\u00e1zatker\u00fcl\u00e9s m\u00e9ly t\u00f6rt\u00e9nelmi \u00e9s int\u00e9zm\u00e9nyi gy\u00f6kerekkel rendelkezik. A kontinent\u00e1lis eur\u00f3pai bankrendszer, amelyet a takar\u00e9kp\u00e9nzt\u00e1rak \u00e9s a sz\u00f6vetkezeti bankok uraltak, t\u00f6rt\u00e9nelmileg a hitelfinansz\u00edroz\u00e1sra, nem pedig a r\u00e9szv\u00e9nyt\u0151k\u00e9re ir\u00e1nyult. A kock\u00e1zati t\u0151ke, mint eszk\u00f6zoszt\u00e1ly, csak az 1990-es \u00e9vekben jelent meg jelent\u0151s m\u00e9rt\u00e9kben N\u00e9metorsz\u00e1gban, \u00e9s mind mennyis\u00e9gileg, mind min\u0151s\u00e9gileg m\u00e9g mindig elmarad az angolsz\u00e1sz piacokt\u00f3l. M\u00edg az Egyes\u00fclt \u00c1llamokban a biztos\u00edt\u00f3k \u00e9s nyugd\u00edjalapok \u00e9vtizedek \u00f3ta enged\u00e9lyezik, \u00e9s portf\u00f3li\u00f3ik jelent\u0151s r\u00e9sz\u00e9t kock\u00e1zati t\u0151k\u00e9be fektetik, a n\u00e9met int\u00e9zm\u00e9nyi befektet\u0151k gyakorlatilag ki vannak z\u00e1rva a kock\u00e1zati t\u0151kepiacr\u00f3l a szab\u00e1lyoz\u00e1si k\u00f6vetelm\u00e9nyek, a kultur\u00e1lis preferenci\u00e1k \u00e9s az ad\u00f3z\u00e1si keretek miatt.<\/p>\n
Tov\u00e1bb\u00e1 a n\u00e9met fizet\u00e9sk\u00e9ptelens\u00e9gi t\u00f6rv\u00e9ny sokkal jobban stigmatiz\u00e1lja a v\u00e1llalkoz\u00f3i kudarcot, mint az amerikai tizenegyedik fejezet szerinti elj\u00e1r\u00e1s. B\u00e1rki, aki N\u00e9metorsz\u00e1gban fizet\u00e9sk\u00e9ptelenn\u00e9 v\u00e1lik, \u00e9vekig tart\u00f3 szem\u00e9lyes, jogi \u00e9s t\u00e1rsadalmi k\u00f6vetkezm\u00e9nyekkel n\u00e9z szembe, amelyek elrettent\u0151 hat\u00e1ssal b\u00edrnak. Az amerikai m\u00e1sodik, harmadik \u00e9s negyedik pr\u00f3b\u00e1lkoz\u00e1s kult\u00far\u00e1j\u00e1nak \u2013 a h\u00edres \u201egyors kudarc, gyakori kudarc\u201d elv\u00e9nek \u2013 nincs int\u00e9zm\u00e9nyi megfelel\u0151je N\u00e9metorsz\u00e1gban. M\u00e9g az oktat\u00e1si rendszer is, b\u00e1rmennyire is kiv\u00e1l\u00f3 a m\u0171szaki ter\u00fcleteken, ritk\u00e1n seg\u00edti el\u0151 a v\u00e1llalkoz\u00f3i gondolkod\u00e1sm\u00f3dot. A du\u00e1lis szakk\u00e9pz\u00e9s kiemelked\u0151 szakembereket k\u00e9pez, az egyetemek pedig kiv\u00e9teles kutat\u00f3kat k\u00e9peznek, de a v\u00e1llalkoz\u00f3i kock\u00e1zatv\u00e1llal\u00e1s szisztematikus el\u0151mozd\u00edt\u00e1sa tov\u00e1bbra is m\u00e1sodlagos szempont.<\/p>\n
Ezenk\u00edv\u00fcl vannak olyan ad\u00f3mechanizmusok, amelyek a kock\u00e1zati t\u0151ke ellen dolgoznak. \u00c9vekig a munkav\u00e1llal\u00f3i r\u00e9szv\u00e9nytulajdonl\u00e1si tervek ad\u00f3z\u00e1sa annyira kedvez\u0151tlen volt, hogy a n\u00e9met startupok nehezen tudt\u00e1k vonzani a legjobb nemzetk\u00f6zi tehets\u00e9geket ugyanazokkal a r\u00e9szv\u00e9nyopci\u00f3s modellekkel, amelyek az Egyes\u00fclt \u00c1llamokban bevett gyakorlatnak sz\u00e1m\u00edtanak. Csak a Future Financing Acttel t\u00f6rt\u00e9ntek kezdeti fejleszt\u00e9sek, de az Egyes\u00fclt \u00c1llamokhoz k\u00e9pest tov\u00e1bbra is jelent\u0151s a k\u00fcl\u00f6nbs\u00e9g. A hazai piac sz\u00e9ttagolt: egy berlini alap\u00edt\u00f3nak 27 k\u00fcl\u00f6nb\u00f6z\u0151 jogrendszer, nyelv \u00e9s \u00e1farendszer k\u00f6z\u00f6tt kell eligazodnia az EU-n bel\u00fcl, m\u00edg egy Palo Alt\u00f3-i alap\u00edt\u00f3 automatikusan hozz\u00e1f\u00e9r egy 330 milli\u00f3 fogyaszt\u00f3b\u00f3l \u00e1ll\u00f3 homog\u00e9n piachoz.<\/p>\n
A Samwer-doktr\u00edna \u00e9s tan\u00edtv\u00e1nyai<\/p>\n
A Rocket modell kultur\u00e1lis hat\u00e1s\u00e1nak meg\u00e9rt\u00e9s\u00e9hez hasznos megvizsg\u00e1lni azokat a szem\u00e9lyes kapcsolatokat, amelyek ebb\u0151l az \u00f6kosziszt\u00e9m\u00e1b\u00f3l j\u00f6ttek l\u00e9tre. A 2010-es \u00e9vek elej\u00e9n a Rocket Internet az egyik legfontosabb c\u00e9lpont volt az ambici\u00f3zus \u00fczleti diplom\u00e1sok, a McKinsey, a BCG vagy a Bain kor\u00e1bbi strat\u00e9giai tan\u00e1csad\u00f3i, valamint a friss PhD \u00e9s MBA diplom\u00e1sok sz\u00e1m\u00e1ra. Akad\u00e9miai programjaikkal a Samwer fiv\u00e9rek egy v\u00e1llalkoz\u00f3i iskol\u00e1t \u00e9p\u00edtettek fel, amely a m\u0171k\u00f6d\u00e9si kiv\u00e1l\u00f3s\u00e1got, a kem\u00e9ny t\u00e1rgyal\u00e1si k\u00e9szs\u00e9geket \u00e9s az \u00faj piacok m\u00f3dszeres behatol\u00e1s\u00e1t tan\u00edtotta. Ennek az inform\u00e1lis iskol\u00e1nak sz\u00e1mos v\u00e9gzettje k\u00e9s\u0151bb saj\u00e1t c\u00e9get alap\u00edtott, \u00fczleti angyalk\u00e9nt fektet be, vagy kock\u00e1zati t\u0151kealapokat kezel.<\/p>\n
A probl\u00e9ma az, hogy ez a kohorsz reproduk\u00e1lja a tanult gondolkod\u00e1sm\u00f3djait. Akik fiatalon megtanult\u00e1k, hogy a sikeres alap\u00edt\u00f3 az, aki felismeri a megl\u00e9v\u0151 modellt, gyorsan adapt\u00e1lja azt, \u00e9s agressz\u00edv t\u0151kebefektet\u00e9ssel domin\u00e1l, k\u00e9s\u0151bb pontosan ezt a mint\u00e1t fogj\u00e1k jutalmazni befektet\u00e9si d\u00f6nt\u00e9seikben vagy mentori szerepeikben. Egy n\u0151i alap\u00edt\u00f3, aki egy eredeti nulla-egyhez \u00f6tlettel l\u00e9p be a n\u00e9met t\u0151kepiacra, ez\u00e9rt egy kapu\u0151r gener\u00e1ci\u00f3val tal\u00e1lkozik, amelynek \u00e9rt\u00e9kel\u00e9si krit\u00e9riumai az egy-t\u00f6bbh\u00f6z logik\u00e1hoz vannak kalibr\u00e1lva. Az els\u0151 k\u00e9rd\u00e9s gyakran nem az, hogy melyik probl\u00e9m\u00e1t oldj\u00e1k meg eredeti m\u00f3don, hanem az, hogy melyik \u00f6sszehasonl\u00edthat\u00f3 amerikai v\u00e1llalat szolg\u00e1l viszony\u00edt\u00e1si alapk\u00e9nt. Ez egy kultur\u00e1lis \u00fatf\u00fcgg\u0151s\u00e9g, amelyet neh\u00e9z megt\u00f6rni.<\/p>\n
A Rocket Internet modell ideol\u00f3giai hat\u00e1sa t\u00falny\u00falt a startup k\u00f6z\u00f6ss\u00e9gen. Az \u00fczleti sajt\u00f3 a startupokat nemzetk\u00f6zi megfelel\u0151ik logik\u00e1ja szerint kezdte le\u00edrni \u2013 a \u201en\u00e9met Airbnb\u201d, az \u201eeur\u00f3pai Uber\u201d, a \u201eberlini cs\u00edk\u201d. B\u00e1r ezek a megfogalmaz\u00e1sok \u00fajs\u00e1g\u00edr\u00f3i szempontb\u00f3l k\u00e9nyelmesek lehetnek, egy olyan gondolkod\u00e1sm\u00f3dot er\u0151s\u00edtenek meg, amely a val\u00f3di innov\u00e1ci\u00f3t nem is veszi figyelembe. A politikai diskurzus is ezt a nyelvet alkalmazta. \u00c9vekig a digit\u00e1lis politik\u00e1t a felz\u00e1rk\u00f3z\u00e1s\u00e9rt folytatott versenyk\u00e9nt, nem pedig \u00fatt\u00f6r\u0151 t\u00f6rekv\u00e9sk\u00e9nt fogalmazt\u00e1k meg. A c\u00e9l egy n\u00e9met vagy eur\u00f3pai Szil\u00edcium-v\u00f6lgy l\u00e9trehoz\u00e1sa volt, nem pedig egy f\u00fcggetlen n\u00e9met vagy eur\u00f3pai innov\u00e1ci\u00f3s modell, amelynek saj\u00e1t, k\u00fcl\u00f6n\u00e1ll\u00f3 identit\u00e1sa van.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"A m\u00e1sol\u00f3csapda: Hogyan b\u00e9n\u00edtotta meg a rak\u00e9tainternet a n\u00e9met innov\u00e1ci\u00f3t A PayPal maffia kontra Samwer fiv\u00e9rek: Az igazi…\n","protected":false},"author":2,"featured_media":70605,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[3],"tags":[26135,3848,26120,107,106,105,42,26134,26119,4945,26124,43,26117,26131,26128,26130,26129,26122,26123,26127,26118,26115,2346,26121,26132,26126,26133,26114,26125,26116],"class_list":{"0":"post-70604","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-europa","8":"tag-a-hibak-kulturaja","9":"tag-berlin","10":"tag-digitalis-gazdasag","11":"tag-eu","12":"tag-europa","13":"tag-europe","14":"tag-hungarian","15":"tag-innovativ-ero","16":"tag-jovobe-mutato-startupok","17":"tag-kockazati-toke","18":"tag-kockazatvallalasi-hajlandosag","19":"tag-magyar","20":"tag-nemet-innovacio","21":"tag-nemet-startupok","22":"tag-nemet-technologiai-szinter","23":"tag-optimalizalas-a-talalmany-helyett","24":"tag-paypal-maffia","25":"tag-piacteremtes","26":"tag-raketa-internet","27":"tag-samwer-fiverek","28":"tag-startup-kultura","29":"tag-startupok-berlin","30":"tag-szabalyozas","31":"tag-szilicium-volgy-europa","32":"tag-technologiai-elmaradottsag","33":"tag-technologiai-okoszisztema","34":"tag-tokearamlas","35":"tag-turelmes-toke","36":"tag-utanzocsapda","37":"tag-vallalkozoi-szellem"},"share_on_mastodon":{"url":"","error":"Validation failed: Text character limit of 500 exceeded"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/hu\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/70604","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/hu\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/hu\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/hu\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/hu\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=70604"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/hu\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/70604\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/hu\/wp-json\/wp\/v2\/media\/70605"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/hu\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=70604"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/hu\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=70604"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/hu\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=70604"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}