{"id":87741,"date":"2026-05-04T14:02:15","date_gmt":"2026-05-04T14:02:15","guid":{"rendered":"https:\/\/www.europesays.com\/hu\/87741\/"},"modified":"2026-05-04T14:02:15","modified_gmt":"2026-05-04T14:02:15","slug":"a-home-office-ideje-lejart","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.europesays.com\/hu\/87741\/","title":{"rendered":"A home office ideje lej\u00e1rt?"},"content":{"rendered":"

A c\u00e9gek t\u00f6bbs\u00e9g\u00e9nek aligha adatik meg, hogy a sz\u00e1zadik sz\u00fclet\u00e9snapj\u00e1t \u00fcnnepelje. Mi a titkuk?<\/p>\n

Nagy Erzs\u00e9bet: A t\u00f6rt\u00e9net\u00fcnk 1926-ig ny\u00falik vissza, akkor nyitotta meg az els\u0151 kis pap\u00edr-\u00edr\u00f3szer boltj\u00e1t Georges-Gaston Gaspard \u00c9szak-Franciaorsz\u00e1gban. Az els\u0151 napt\u00f3l kezdve kereste azokat a lehet\u0151s\u00e9geket, amelyekkel \u00faj\u00edtani tud. P\u00e9ld\u00e1ul biciklivel sz\u00e1ll\u00edtotta ki az \u00fcgyfeleknek a term\u00e9keket, hogy addig se kelljen megszak\u00edtaniuk a munk\u00e1t \u00e9s a saj\u00e1t tev\u00e9kenys\u00e9g\u00fckre tudjanak koncentr\u00e1lni. A vil\u00e1g rengeteget v\u00e1ltozott, de az az emberk\u00f6zpont\u00fas\u00e1g \u00e9s innovat\u00edv szeml\u00e9let, amit a Gaspard csal\u00e1d elind\u00edtott, ma is meghat\u00e1rozza a m\u0171k\u00f6d\u00e9s\u00fcnket. Ez az, ami seg\u00edtett \u00e1tv\u00e9szelni a nehezebb id\u0151ket is.<\/p>\n

<\/p>\n

Nagy Erzs\u00e9bet, a Lyreco magyarorsz\u00e1gi Country Sales Managere<\/p>\n

Marek Mucha<\/p>\n

Az eur\u00f3pai v\u00e1llalatok sz\u00e1m\u00e1ra az elm\u00falt \u00e9vtized rengeteg kih\u00edv\u00e1st tartogatott. Az els\u0151 ilyen nagy sokk a koronav\u00edrus-j\u00e1rv\u00e1ny volt, amely alapjaiban rendezte \u00e1t a munkaer\u0151piacot. Hogyan tudtak alkalmazkodni az \u00faj helyzethez?<\/p>\n

N.E.: A home office elterjed\u00e9se a hagyom\u00e1nyos, irodai munkav\u00e9gz\u00e9shez kapcsol\u00f3d\u00f3 term\u00e9kk\u00f6reink n\u00e9pszer\u0171s\u00e9g\u00e9t visszavetette. Ez a jelens\u00e9g a j\u00e1rv\u00e1ny ut\u00e1n sem t\u0171nt el, hiszen addigra teljesen \u00e1trendez\u0151d\u00f6tt a munkaer\u0151piac. A Lyreco<\/a> azonban m\u00e1r a Covid el\u0151tti \u00e9vekben elkezdett egy \u00fajrapoz\u00edcion\u00e1l\u00e1st, megjelent\u00fcnk p\u00e9ld\u00e1ul a higi\u00e9nia\u00a0\u00e9s a munkav\u00e9delem ter\u00fclet\u00e9n. Ennek k\u00f6sz\u00f6nhet\u0151en azt tapasztaltuk, hogy m\u00edg az irodaszerekn\u00e9l cs\u00f6kken a kereslet, a higi\u00e9niai term\u00e9kek, maszkok eset\u00e9ben alig gy\u0151zt\u00fck kiszolg\u00e1lni a megn\u00f6vekedett ig\u00e9nyeket. \u00cdgy \u00f6sszess\u00e9g\u00e9ben siker\u00fclt fenntartanunk itthon is a n\u00f6veked\u00e9s\u00fcnket. Erre az\u00e9rt is vagyunk k\u00fcl\u00f6n\u00f6sen b\u00fcszk\u00e9k, mert b\u00e1r maga a Lyreco egy 100 \u00e9ves, \u00e9rett c\u00e9gcsoport, de a CASH-r\u00e9gi\u00f3ban, azaz Csehorsz\u00e1gban, Ausztri\u00e1ban, Szlov\u00e1ki\u00e1ban \u00e9s Magyarorsz\u00e1gon fiatalnak sz\u00e1m\u00edtunk, hiszen csak 20 \u00e9ve vagyunk jelen.<\/p>\n

Hogyan zajlott a gyakorlatban ez az \u00fajrapoz\u00edcion\u00e1l\u00e1s?<\/p>\n

N.E.: Maga a meg\u00fajul\u00e1s n\u00e1lunk folyamatosan zajlik, hiszen igyeksz\u00fcnk min\u00e9l gyorsabban alkalmazkodni a piac alakul\u00e1s\u00e1hoz \u00e9s az \u00fcgyfeleink ig\u00e9nyeihez. Az egy\u00e9ni v\u00e9d\u0151felszerel\u00e9seinket m\u00e1r 2013-ban bemutattuk, ezut\u00e1n pedig olyan projektek ker\u00fcltek f\u00f3kuszba, mint az egyszer\u0171 k\u00e9szletfelt\u00f6lt\u00e9s vagy a k\u00f6rforg\u00e1sos gazdas\u00e1g.\u00a0 Ezzel egy id\u0151ben a digitaliz\u00e1ci\u00f3hoz kapcsol\u00f3d\u00f3 megold\u00e1sainkat is fejlesztett\u00fck, ezt a koronav\u00edrus okozta \u00e1talakul\u00e1sok csak felgyors\u00edtott\u00e1k. Akkoriban kezdt\u00fcnk el h\u00e1zhoz sz\u00e1ll\u00edtani a partnerek dolgoz\u00f3inak, ez\u00e1ltal t\u00e1mogatva az otthoni munkav\u00e9gz\u00e9st. \u00dcgyfeleink ig\u00e9nyeit (ak\u00e1r) m\u00e1snapi kisz\u00e1ll\u00edt\u00e1ssal igyeksz\u00fcnk kiszolg\u00e1lni.<\/p>\n

<\/p>\n

Kezdetben ez k\u00e9nyszer\u0171s\u00e9g volt, sok ter\u00fcleten azonban a j\u00e1rv\u00e1ny ut\u00e1n is megmaradt a home office. Ez milyen kih\u00edv\u00e1sok el\u00e9 \u00e1ll\u00edtotta a munkaad\u00f3kat?<\/p>\n

N.E.: A trendek azt mutatj\u00e1k, hogy a munk\u00e1ltat\u00f3k k\u00fcl\u00f6nb\u00f6z\u0151 el\u0151ny\u00f6kkel, \u201ebenefitekkel\u201d igyekszenek \u201evisszacsalogatni\u201d a munkav\u00e1llal\u00f3ikat az irod\u00e1ba, amihez elengedhetetlen a modern, k\u00e9nyelmes munkak\u00f6rnyezet. A gy\u00fcm\u00f6lcsnap \u00e9s a babzs\u00e1k ma m\u00e1r nem elegek ahhoz, hogy a toborz\u00e1sn\u00e1l a home office lehet\u0151s\u00e9g\u00e9t ellens\u00falyozz\u00e1k. Helyette olyan munkahelyi k\u00f6rnyezetet pr\u00f3b\u00e1lnak teremteni, ahova sz\u00edvesen bej\u00e1rnak dolgozni az emberek. Egy modern iroda ugyanis sok munkav\u00e1llal\u00f3n\u00e1l fontosabb szempont lehet, mint a home office vagy a hibrid munkav\u00e9gz\u00e9s lehet\u0151s\u00e9ge, \u00edgy a toborz\u00e1sban \u00e9s a lojalit\u00e1s er\u0151s\u00edt\u00e9s\u00e9ben is jelent\u0151s szerepet kap.<\/p>\n

A tapasztalatok mit mutatnak, melyek a legfontosabb \u00f6sszetev\u0151i egy ilyen munkahelyi h\u00e1tt\u00e9rnek?\u00a0<\/p>\n

N.E.: A c\u00e9l alapvet\u0151en az, hogy az emberek ne az\u00e9rt dolgozzanak, mert valaki folyamatosan figyeli \u00e9s sz\u00e1monk\u00e9ri \u0151ket. Az igazi motiv\u00e1ci\u00f3 abban rejlik, ha a munkav\u00e1llal\u00f3k azt \u00e9rzik, egy csapathoz tartoznak, \u00e9s tenni is szeretn\u00e9nek \u00e9rte. A k\u00f6z\u00f6ss\u00e9g\u00e9p\u00edt\u00e9st pedig olyan apr\u00f3s\u00e1gok is seg\u00edthetik, mint egy k\u00e1v\u00e9sz\u00fcnet egy otthonosan berendezett helyis\u00e9gben. Ez is r\u00e9sze a manaps\u00e1g divatos well-being filoz\u00f3fi\u00e1nak, amelyhez ugyan\u00fagy hozz\u00e1tartozik a k\u00e9nyelmes \u00e9s ergonomikus munka\u00e1llom\u00e1s, mint a ment\u00e1lis \u00e9s fizikai eg\u00e9szs\u00e9gre val\u00f3 odafigyel\u00e9s.<\/p>\n

Munk\u00e1ltat\u00f3i oldalr\u00f3l n\u00e9zve ez sz\u00edntiszt\u00e1n k\u00f6lts\u00e9g, vagy valamilyen form\u00e1ban meg tud t\u00e9r\u00fclni a befektet\u00e9s?<\/p>\n

N.E.: A partnereknek azt szoktuk mondani, hogy a well-being t\u00edpus\u00fa d\u00f6nt\u00e9seknek m\u00e1r r\u00f6vid t\u00e1von is m\u00e9rhet\u0151 financi\u00e1lis el\u0151nyei lehetnek. A nagyv\u00e1llalati felm\u00e9r\u00e9sek azt mutatj\u00e1k, hogy 20 sz\u00e1zal\u00e9kkal is cs\u00f6kkenhet egy ember hat\u00e9konys\u00e1ga, ha nem megfelel\u0151 munkak\u00f6rnyezetben dolgozik. Ebben sok apr\u00f3 t\u00e9nyez\u0151 is k\u00f6zrej\u00e1tszhat. Egy k\u00e9nyelmesebb irodai sz\u00e9k nyilv\u00e1nval\u00f3an dr\u00e1g\u00e1bb, viszont seg\u00edteni tudja a munk\u00e1ban val\u00f3 elm\u00e9ly\u00fcl\u00e9st, \u00e9s a dolgoz\u00f3k fizikai eg\u00e9szs\u00e9g\u00e9nek meg\u0151rz\u00e9s\u00e9t. Kisebb es\u00e9llyel alakul ki n\u00e1luk olyan h\u00e1tf\u00e1j\u00e1s, ami rontan\u00e1 a teljes\u00edtm\u00e9ny\u00fcket, vagy ak\u00e1r plusz betegszabads\u00e1gokhoz vezetne.<\/p>\n

Nemzetk\u00f6zi \u00f6sszevet\u00e9sben mennyire szigor\u00faak n\u00e1lunk a munkav\u00e9delmi szab\u00e1lyok?<\/p>\n

N.E.: \u00d6sszess\u00e9g\u00e9ben valamelyest laz\u00e1bbak, mint a nyugati \u00e9s \u00e9szaki orsz\u00e1gokban. A trend ugyanakkor az, hogy r\u00e9szben a magyar, r\u00e9szben az uni\u00f3s jogalkot\u00e1s miatt egyre szigor\u00fabbak a munkav\u00e9delmi el\u0151\u00edr\u00e1sok. Ha a sz\u00e1nd\u00e9k meg is van, munk\u00e1ltat\u00f3i oldalr\u00f3l sokszor nagyon neh\u00e9z naprak\u00e9sznek lenni, \u00e9s mindig id\u0151ben megfelelni az \u00fajabb \u00e9s \u00fajabb szab\u00e1lyoknak. Szak\u00e9rt\u0151i csapatunk seg\u00edt olyan munkahelyek kialak\u00edt\u00e1s\u00e1ban, amelyek nemcsak az aktu\u00e1lis t\u00f6rv\u00e9nyekkel vannak \u00f6sszhangban, hanem komfortosabb\u00e1 teszik a mindennapokat a munkav\u00e1llal\u00f3k sz\u00e1m\u00e1ra.<\/p>\n

Hasonl\u00f3an nagy odafigyel\u00e9st ig\u00e9nyel a c\u00e9gek r\u00e9sz\u00e9r\u0151l a k\u00fcl\u00f6nf\u00e9le fenntarthat\u00f3s\u00e1gi c\u00e9lok el\u00e9r\u00e9se. Egy nagyv\u00e1llalatnak mekkora felel\u0151ss\u00e9ge van ezen a t\u00e9ren?<\/p>\n

N.E.: Mivel a Lyreco piacvezet\u0151 Eur\u00f3p\u00e1ban, a s\u00falyunkhoz k\u00e9pest igyeksz\u00fcnk a lehet\u0151 legnagyobb m\u00e9rt\u00e9kben hatni a t\u00f6bbi szerepl\u0151re. Ez egy\u00e9bk\u00e9nt nem ma kezd\u0151d\u00f6tt. A fenntarthat\u00f3s\u00e1gi c\u00e9lok m\u00e1r 30 \u00e9vvel ezel\u0151tt meghat\u00e1rozt\u00e1k a m\u0171k\u00f6d\u00e9s\u00fcnket, a programunk pedig az\u00f3ta is folyamatosan b\u0151v\u00fcl. Ennek h\u00e1rom alappill\u00e9re van: az emberekre \u00e9s a k\u00f6rnyezetre gyakorolt hat\u00e1s, valamint a folyamatos fejl\u0151d\u00e9s. A hum\u00e1numnak ezen bel\u00fcl is kiemelt szerepe van. Nagyr\u00e9szt ennek k\u00f6sz\u00f6nhet\u0151, hogy a munkav\u00e1llal\u00f3ink fele t\u00f6bb mint \u00f6t \u00e9ve dolgozik a c\u00e9gn\u00e9l, 27 sz\u00e1zal\u00e9kuk pedig legal\u00e1bb egy \u00e9vtizede. Mindemellett alapelv\u00fcnk, hogy a mindenkori k\u00edn\u00e1latunkban szerepl\u0151 term\u00e9kek legal\u00e1bb 90 sz\u00e1zal\u00e9ka fenntarthat\u00f3 forr\u00e1sb\u00f3l sz\u00e1rmazzon.<\/p>\n

Kifel\u00e9, m\u00e1s v\u00e1llalatokra hogyan tudnak hat\u00e1st gyakorolni?<\/p>\n

N.E.: Szerencs\u00e9re a partnereinkre \u00e1ltal\u00e1noss\u00e1gban is jellemz\u0151, hogy t\u00f6rekednek olyan munkahely l\u00e9trehoz\u00e1s\u00e1ra, amely t\u00e1mogatja az alkalmazottak j\u00f3ll\u00e9t\u00e9t \u00e9s biztons\u00e1g\u00e1t, valamint hozz\u00e1j\u00e1rulnak a bolyg\u00f3nk v\u00e9delm\u00e9hez. Mivel van nyitotts\u00e1g a tov\u00e1bbi fejl\u0151d\u00e9sre, szem\u00e9lyre szabott tan\u00e1csad\u00e1ssal seg\u00edt\u00fcnk kijel\u00f6lni \u00e9s el\u00e9rni a fenntarthat\u00f3s\u00e1gi c\u00e9lokat, tov\u00e1bb\u00e1 szak\u00e9rt\u0151i t\u00e1mogat\u00e1st ny\u00fajtunk a\u202fk\u00f6rforg\u00e1sos gazdas\u00e1g szabv\u00e1nyainak bevezet\u00e9s\u00e9hez is. Emellett kiemelten fontosnak tartjuk, hogy csak olyan besz\u00e1ll\u00edt\u00f3kkal dolgozzunk egy\u00fctt, akik szint\u00e9n megfelelnek a fenntarthat\u00f3s\u00e1gi programunk k\u00f6vetelm\u00e9nyeinek.<\/p>\n

<\/p>\n

Besz\u00e9lt\u00fcnk m\u00faltr\u00f3l, jelenr\u0151l, az interj\u00fa v\u00e9g\u00e9n tekints\u00fck kicsit a j\u00f6v\u0151be! A k\u00f6vetkez\u0151 \u00e9vekben milyen trendek lesznek a meghat\u00e1roz\u00f3k a munkahelyek m\u0171k\u00f6d\u00e9s\u00e9ben?<\/p>\n

N.E.: Azt gondolom, hogy szektort\u00f3l \u00e9s r\u00e9gi\u00f3t\u00f3l f\u00fcggetlen\u00fcl minden v\u00e1llalati vezet\u0151t a digitaliz\u00e1ci\u00f3ban rejl\u0151 lehet\u0151s\u00e9gek kiakn\u00e1z\u00e1sa foglalkoztat. Ezzel p\u00e1rhuzamosan azonban egyre fontosabb\u00e1 v\u00e1lik majd az, hogyan tud emberk\u00f6zpont\u00fa maradni egy mesters\u00e9ges intelligencia \u00e1ltal vez\u00e9relt munkak\u00f6rnyezet. Illetve az is kulcsk\u00e9rd\u00e9s, a n\u00f6vekv\u0151 elektronikus zajban hogyan lehet megv\u00e9deni a munkav\u00e1llal\u00f3k ment\u00e1lis eg\u00e9szs\u00e9g\u00e9t. Az el\u0151tt\u00fcnk \u00e1ll\u00f3 n\u00e9h\u00e1ny \u00e9vben ezekre is v\u00e1laszt kell tal\u00e1lniuk a c\u00e9geknek, nemcsak arra, hogyan tudnak \u00fajabb \u00e9s \u00fajabb technol\u00f3giai megold\u00e1sokat bevezetni.<\/p>\n

A tartalom a Lyreco megb\u00edz\u00e1s\u00e1b\u00f3l, a HVG BrandLab k\u00f6zrem\u0171k\u00f6d\u00e9s\u00e9vel j\u00f6tt l\u00e9tre, el\u0151\u00e1ll\u00edt\u00e1s\u00e1ban a hvg.hu \u00e9s a HVG hetilap szerkeszt\u0151s\u00e9ge nem vett r\u00e9szt.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"A c\u00e9gek t\u00f6bbs\u00e9g\u00e9nek aligha adatik meg, hogy a sz\u00e1zadik sz\u00fclet\u00e9snapj\u00e1t \u00fcnnepelje. Mi a titkuk? Nagy Erzs\u00e9bet: A t\u00f6rt\u00e9net\u00fcnk…\n","protected":false},"author":2,"featured_media":87742,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[12],"tags":[13447,13445,13446,44,42,40,9403,3865,43,41,121,120,125,122,124,123],"class_list":{"0":"post-87741","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-tudomany-es-technologia","8":"tag-brandcontent","9":"tag-brandlab","10":"tag-cm","11":"tag-hu","12":"tag-hungarian","13":"tag-hungary","14":"tag-iroda","15":"tag-kereskedelem","16":"tag-magyar","17":"tag-magyarorszag","18":"tag-science","19":"tag-science-technology","20":"tag-technologia","21":"tag-technology","22":"tag-tudomany","23":"tag-tudomany-es-technologia"},"share_on_mastodon":{"url":"https:\/\/pubeurope.com\/@hu\/116516680046701137","error":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/hu\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/87741","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/hu\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/hu\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/hu\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/hu\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=87741"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/hu\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/87741\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/hu\/wp-json\/wp\/v2\/media\/87742"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/hu\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=87741"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/hu\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=87741"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/hu\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=87741"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}