{"id":90478,"date":"2026-05-06T16:16:09","date_gmt":"2026-05-06T16:16:09","guid":{"rendered":"https:\/\/www.europesays.com\/hu\/90478\/"},"modified":"2026-05-06T16:16:09","modified_gmt":"2026-05-06T16:16:09","slug":"az-ellatasi-lancok-vilaga-nem-mas-mint-kolcsonos-fuggesek-halozata","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.europesays.com\/hu\/90478\/","title":{"rendered":"Az ell\u00e1t\u00e1si l\u00e1ncok vil\u00e1ga nem m\u00e1s, mint k\u00f6lcs\u00f6n\u00f6s f\u00fcgg\u00e9sek h\u00e1l\u00f3zata"},"content":{"rendered":"

\n A Rajk Szakkoll\u00e9gium 2025-ben<\/a> olyan k\u00f6zgazd\u00e1szt v\u00e1lasztott a Herbert Simon-d\u00edj<\/a> kit\u00fcntetettj\u00e9nek, akinek munk\u00e1ss\u00e1ga olyan jelens\u00e9g meg\u00e9rt\u00e9s\u00e9re ir\u00e1nyul, ami szinte l\u00e1thatatlanul, m\u00e9gis alapvet\u0151en alak\u00edtja a mindennapi \u00e9let\u00fcnket. Hau L. Lee neve els\u0151sorban az ell\u00e1t\u00e1si l\u00e1ncok vil\u00e1g\u00e1ban ismert, de hat\u00e1sa messze t\u00falmutat a logisztika technikai k\u00e9rd\u00e9sein. Kutat\u00e1saival Lee seg\u00edt meg\u00e9rteni, hogyan szervez\u0151dik a glob\u00e1lis gazdas\u00e1g, \u00e9s mi\u00e9rt v\u00e1lik id\u0151r\u0151l id\u0151re s\u00e9r\u00fcl\u00e9kenny\u00e9. Err\u0151l besz\u00e9lt keddi budapesti el\u0151ad\u00e1s\u00e1ban a Stanford Egyetem professzora.\n <\/p>\n

\n Lee munk\u00e1ss\u00e1ga abb\u00f3l az egyszer\u0171nek t\u0171n\u0151 felismer\u00e9sb\u0151l indul ki, hogy a gazdas\u00e1g nem elszigetelt v\u00e1llalatok halmaza, hanem egym\u00e1sba kapcsol\u00f3d\u00f3 d\u00f6nt\u00e9sek \u00e9s inform\u00e1ci\u00f3\u00e1raml\u00e1sok rendszere. Az ell\u00e1t\u00e1si l\u00e1nc pedig nem puszt\u00e1n \u00e1ruk mozg\u00e1sa, hanem olyan komplex h\u00e1l\u00f3zat, amelyben a bizonytalans\u00e1g, a k\u00e9sleltet\u00e9s \u00e9s az inform\u00e1ci\u00f3 torzul\u00e1sa rendszerszint\u0171 k\u00f6vetkezm\u00e9nyekkel j\u00e1r. Ezt ragadja meg az el\u0151sz\u00f6r a hatvanas \u00e9vek elej\u00e9n le\u00edrt ostorcsap\u00e1s-effektus<\/a> (bullwhip effect), amely megmutatja, mik\u00e9nt er\u0151s\u00f6dnek fel apr\u00f3 keresletingadoz\u00e1sok a l\u00e1nc egyre t\u00e1volabbi pontjain, v\u00e9g\u00fcl jelent\u0151s hi\u00e1nyokat vagy t\u00faltermel\u00e9st okozva. A jelens\u00e9g nemcsak gazdas\u00e1gi hat\u00e9konys\u00e1gi k\u00e9rd\u00e9s, hanem a glob\u00e1lis s\u00e9r\u00fcl\u00e9kenys\u00e9g egyik kulcsa is.\n <\/p>\n

\n A Lee \u00e1ltal most megkapott d\u00edj n\u00e9vad\u00f3ja, Herbert A. Simon szellemis\u00e9g\u00e9hez illeszkedve az elismer\u00e9s azokat a gondolkod\u00f3kat emeli ki, akik k\u00e9pesek \u00e1tl\u00e9pni az egyes diszcipl\u00edn\u00e1k hat\u00e1rait. A 2005-ben alap\u00edtott Herbert Simon-d\u00edj nem puszt\u00e1n tudom\u00e1nyos teljes\u00edtm\u00e9nyt jutalmaz, hanem azt a k\u00e9pess\u00e9get is, hogy valaki egyszerre form\u00e1lja az elm\u00e9leti kereteket \u00e9s a gyakorlati m\u0171k\u00f6d\u00e9st. Russel Coffal, a tavalyi d\u00edjazottal a Qubiten is k\u00e9sz\u00edtett\u00fcnk interj\u00fat<\/a> az emberi er\u0151forr\u00e1s fontoss\u00e1g\u00e1r\u00f3l. Lee eset\u00e9ben ez k\u00fcl\u00f6n\u00f6sen nyilv\u00e1nval\u00f3: kutat\u00e1sai nemcsak az akad\u00e9miai diskurzusban, hanem a glob\u00e1lis v\u00e1llalatok m\u0171k\u00f6d\u00e9s\u00e9ben is k\u00e9zzelfoghat\u00f3 v\u00e1ltoz\u00e1sokat hoztak.\n <\/p>\n

Helyettes\u00edt\u00e9s, felsk\u00e1l\u00e1z\u00e1s, \u00e1talakul\u00e1s<\/p>\n

\n A kedden a Budapesti Corvinus Egyetem Gell\u00e9rt Campus\u00e1n tartott el\u0151ad\u00e1s ennek a gondolkod\u00e1snak egy aktu\u00e1lis metszet\u00e9t k\u00edn\u00e1lta. A \u201eValue Chain Innovations\u201d c\u00edmet visel\u0151 prezent\u00e1ci\u00f3 k\u00f6z\u00e9ppontj\u00e1ban az \u00e1llt, hogyan alak\u00edtj\u00e1k \u00e1t a fenntarthat\u00f3s\u00e1gi szempontok, a digitaliz\u00e1ci\u00f3 \u00e9s a t\u00e1rsadalmi felel\u0151ss\u00e9gv\u00e1llal\u00e1s az \u00e9rt\u00e9kl\u00e1ncok m\u0171k\u00f6d\u00e9s\u00e9t. Lee \u00e9rvel\u00e9se szerint a hat\u00e9konys\u00e1g \u00f6nmag\u00e1ban m\u00e1r nem elegend\u0151: a j\u00f6v\u0151 ell\u00e1t\u00e1si l\u00e1ncai csak akkor maradhatnak m\u0171k\u00f6d\u0151k\u00e9pesek, ha egyszerre k\u00e9pesek rugalmasak, \u00e1tl\u00e1that\u00f3k \u00e9s t\u00e1rsadalmilag is fenntarthat\u00f3k lenni.\n <\/p>\n

<\/p>\n

\"\"\/<\/p>\n

<\/a><\/p>\n

\n Hau Lee a Corvinuson\n <\/p>\n

\n Fot\u00f3:
\n Kis \u00c1kos Imre, a Simonyi K\u00e1roly Szakkoll\u00e9gium – SPOT fot\u00f3k\u00f6r tagja\n <\/p>\n

\n Az el\u0151ad\u00e1s t\u00e9m\u00e1ja t\u00falmutatott a szok\u00e1sos menedzsmentelm\u00e9leten. Ahogyan az ell\u00e1t\u00e1si l\u00e1ncok zavarai az elm\u00falt \u00e9vekben a mindennapi \u00e9let r\u00e9sz\u00e9v\u00e9 v\u00e1ltak, \u00fagy v\u00e1lik egyre vil\u00e1gosabb\u00e1 az is, hogy ezek a rendszerek nem puszt\u00e1n semleges infrastrukt\u00far\u00e1k, hanem a glob\u00e1lis gazdas\u00e1g t\u00f6r\u00e9keny gerinc\u00e9t alkotj\u00e1k. Lee munk\u00e1ja ebben az \u00e9rtelemben nemcsak optimaliz\u00e1lni pr\u00f3b\u00e1lja ezeket a h\u00e1l\u00f3zatokat, hanem \u00e9rthet\u0151v\u00e9 is teszi, mi\u00e9rt billennek ki egyens\u00falyukb\u00f3l, \u00e9s milyen felt\u00e9telek mellett lehetne \u0151ket ellen\u00e1ll\u00f3bb\u00e1 tenni.\n <\/p>\n

\n Az el\u0151ad\u00e1s egyik visszat\u00e9r\u0151 mot\u00edvuma az volt, hogy az innov\u00e1ci\u00f3t hajlamosak vagyunk elszigetelt \u00e1tt\u00f6r\u00e9sek sorozatak\u00e9nt l\u00e1tni, mik\u00f6zben val\u00f3j\u00e1ban sokkal ink\u00e1bb egy folyamat, amely id\u0151ben \u00e9s t\u00e9rben is kiterjed. Lee ezt egy h\u00e1roml\u00e9pcs\u0151s modellben ragadta meg, amely egyszerre \u00edrja le az \u00faj\u00edt\u00e1sok megsz\u00fclet\u00e9s\u00e9t \u00e9s azt is, hogyan alak\u00edtj\u00e1k \u00e1t a gazdas\u00e1g eg\u00e9sz\u00e9t.\n <\/p>\n

\n A 3S-modell \u2013 substitution, scale, structural transformation \u2013 els\u0151 l\u00e9p\u00e9se a helyettes\u00edt\u00e9s. Minden innov\u00e1ci\u00f3 valamit kiv\u00e1lt, lecser\u00e9l: az aut\u00f3 a lovat, az internet a fizikai piactereket, a levelez\u00e9st \u00e9s m\u00e9g sok m\u00e1s dolgot is. Ezek a v\u00e1lt\u00e1sok azonban nem \u00e1llnak meg a technol\u00f3gia szintj\u00e9n. Amikor az aut\u00f3 sz\u00e9les k\u00f6rben elterjedt, nemcsak a k\u00f6zleked\u00e9s v\u00e1ltozott meg, hanem a t\u00e9rhaszn\u00e1lat is: aut\u00f3p\u00e1ly\u00e1k \u00e9p\u00fcltek, \u00e1talakultak a v\u00e1rosok, \u00faj ipar\u00e1gak j\u00f6ttek l\u00e9tre. Hasonl\u00f3k\u00e9ppen az internet sem egyszer\u0171en gyorsabb kommunik\u00e1ci\u00f3t hozott, hanem teljesen \u00faj szolg\u00e1ltat\u00e1sok megjelen\u00e9s\u00e9t tette lehet\u0151v\u00e9 az online piacterekt\u0151l a platformalap\u00fa gazdas\u00e1gig. Egy ponton a helyettes\u00edt\u00e9s m\u00e1r nem puszt\u00e1n kiv\u00e1lt\u00e1s, hanem \u00e1talakul\u00e1s.\n <\/p>\n

\n A m\u00e1sodik l\u00e9p\u00e9s a sk\u00e1l\u00e1z\u00e1s k\u00e9rd\u00e9se. Egy innov\u00e1ci\u00f3 addig marad korl\u00e1tozott jelent\u0151s\u00e9g\u0171, am\u00edg nem tal\u00e1lja meg azokat a technol\u00f3giai, \u00fczleti \u00e9s t\u00e1rsadalmi felt\u00e9teleket, amelyek lehet\u0151v\u00e9 teszik a t\u00f6meges elterjed\u00e9st. Lee itt egy izraeli p\u00e9ld\u00e1t hozott: egy mesters\u00e9ges intelligenci\u00e1ra \u00e9p\u00fcl\u0151 \u00f6nt\u00f6z\u00e9si rendszer k\u00e9pes optimaliz\u00e1lni a v\u00edzhaszn\u00e1latot, jelent\u0151s megtakar\u00edt\u00e1st el\u00e9rve a mez\u0151gazdas\u00e1gban. Ennek elterjed\u00e9s\u00e9nek probl\u00e9m\u00e1ja nem is technol\u00f3giai volt, hanem t\u00e1rsadalmi: hogyan lehet ezt a megold\u00e1st olyan r\u00e9gi\u00f3kban alkalmazni, ahol a gazd\u00e1k nem rendelkeznek a haszn\u00e1lat\u00e1hoz sz\u00fcks\u00e9ges tud\u00e1ssal, \u00e9s ahol a m\u00e9rn\u00f6k\u00f6k jelenl\u00e9te sem biztos\u00edthat\u00f3?\n <\/p>\n

\n A v\u00e1lasz v\u00e9g\u00fcl nem egy \u00fajabb technol\u00f3giai ugr\u00e1s, hanem az innov\u00e1ci\u00f3 \u00fajraszervez\u00e9se lett. Szenzorok ker\u00fcltek a rendszerbe, amelyek adatokat k\u00fcldenek vissza a k\u00f6zpontba, \u00edgy a beavatkoz\u00e1s t\u00e1volr\u00f3l t\u00f6rt\u00e9nik. A term\u00e9k szolg\u00e1ltat\u00e1ss\u00e1 alakult: a gazd\u00e1k nem megv\u00e1s\u00e1rolj\u00e1k a berendez\u00e9st, hanem fizetnek a m\u0171k\u00f6dtet\u00e9s\u00e9\u00e9rt. Vagyis az innov\u00e1ci\u00f3 siker\u00e9hez nemcsak maga a technol\u00f3gia kellett, hanem egy \u00faj \u00fczleti modell \u00e9s egy m\u0171k\u00f6d\u0151 \u00f6kosziszt\u00e9ma is.\n <\/p>\n

\n A harmadik szint, a struktur\u00e1lis \u00e1talakul\u00e1s, akkor k\u00f6vetkezik be, amikor ezek az innov\u00e1ci\u00f3k rendszerszinten form\u00e1lj\u00e1k \u00e1t a gazdas\u00e1g m\u0171k\u00f6d\u00e9s\u00e9t. Ennek egyik k\u00fcl\u00f6n\u00f6sen szeml\u00e9letes p\u00e9ld\u00e1ja a bhut\u00e1ni Mountain Hazelnuts projekt<\/a>: egy olyan kezdem\u00e9nyez\u00e9s, amely egyszerre ad v\u00e1laszt gazdas\u00e1gi, t\u00e1rsadalmi \u00e9s k\u00f6rnyezeti probl\u00e9m\u00e1kra. A v\u00e1llalat t\u00f6bb ezer helyi gazd\u00e1lkod\u00f3t integr\u00e1lt az \u00e9rt\u00e9kl\u00e1nc\u00e1ba, garant\u00e1lt felv\u00e1s\u00e1rl\u00e1si \u00e1rakkal cs\u00f6kkentette a piaci kock\u00e1zatot, mik\u00f6zben a mogyor\u00f3\u00fcltetv\u00e9nyek hozz\u00e1j\u00e1rulnak a talaj helyre\u00e1ll\u00edt\u00e1s\u00e1hoz \u00e9s a sz\u00e9n-dioxid megk\u00f6t\u00e9s\u00e9hez is. Az ilyen modellekben az ell\u00e1t\u00e1si l\u00e1nc m\u00e1r nem puszt\u00e1n logisztikai infrastrukt\u00fara, hanem a t\u00e1rsadalmi szervez\u0151d\u00e9s egyik eszk\u00f6ze.\n <\/p>\n

\n Lee hangs\u00falyozta, hogy az \u00f6kosziszt\u00e9m\u00e1k stabilit\u00e1sa kulcsk\u00e9rd\u00e9s: az innov\u00e1ci\u00f3 nem egyetlen v\u00e1llalat teljes\u00edtm\u00e9nye, hanem egy\u00fcttm\u0171k\u00f6d\u00e9sek h\u00e1l\u00f3zata. Ezt illusztr\u00e1lja a tajvani f\u00e9lvezet\u0151-gy\u00e1rt\u00f3, a TSMC gyakorlata is, amely nyitott innov\u00e1ci\u00f3s platformokkal seg\u00edti a technol\u00f3gi\u00e1k gyorsabb elterjed\u00e9s\u00e9t \u00e9s ipar\u00e1gi be\u00e1gyaz\u00f3d\u00e1s\u00e1t.\n <\/p>\n

\n Az el\u0151ad\u00e1s m\u00e1sik hangs\u00falyos eleme a mesters\u00e9ges intelligencia szerepe volt. A k\u00ednai elektronikus keresskedelmi v\u00e1llalat, a JD.com p\u00e9ld\u00e1j\u00e1n kereszt\u00fcl Lee azt mutatta be, hogy a mesters\u00e9ges intelligencia nemcsak az el\u0151rejelz\u00e9sek pontoss\u00e1g\u00e1t jav\u00edtja, hanem mag\u00e1t az innov\u00e1ci\u00f3s folyamatot is felgyors\u00edtja. Kezdetben, m\u00e9g \u00e9vekkel ezel\u0151tt a menedzserek bizalmatlanul fogadt\u00e1k az algoritmusok javaslatait \u2013 ez a szkepszis ma sem t\u0171nt el teljesen \u2013, de id\u0151vel az AI egyre t\u00f6bb d\u00f6nt\u00e9si folyamatba \u00e9p\u00fclt be. S\u0151t, egy ponton m\u00e1r nemcsak t\u00e1mogatja, hanem gyors\u00edtja is az innov\u00e1ci\u00f3t: ahogyan a 3D nyomtat\u00f3k egyre gyakrabban saj\u00e1t alkatr\u00e9szeiket is el\u0151\u00e1ll\u00edtj\u00e1k, \u00fagy v\u00e1lik az AI is az innov\u00e1ci\u00f3 \u00f6nmag\u00e1t er\u0151s\u00edt\u0151 eszk\u00f6z\u00e9v\u00e9.\n <\/p>\n

A teljes k\u00e9pet kell l\u00e1tni<\/p>\n

\n A 3S-modell \u00edgy nem egyszer\u0171 menedzsmenteszk\u00f6z, hanem egyfajta \u00e9rtelmez\u00e9si keret, ami azt mutatja meg, hogyan lesz egy technol\u00f3giai \u00f6tletb\u0151l t\u00e1rsadalmi l\u00e9pt\u00e9k\u0171 v\u00e1ltoz\u00e1s. \u00c9s tal\u00e1n enn\u00e9l is fontosabb, hogy r\u00e1mutat: nem minden helyettes\u00edt\u00e9s k\u00edv\u00e1natos. Az innov\u00e1ci\u00f3 ir\u00e1nya nem semleges, hiszen lehetnek olyan megold\u00e1sok is, amelyek cs\u00f6kkentik a k\u00f6rnyezeti terhel\u00e9st vagy m\u00e9rs\u00e9klik az er\u0151forr\u00e1s-felhaszn\u00e1l\u00e1st. Az, hogy ezek k\u00f6z\u00fcl melyek sk\u00e1l\u00e1z\u00f3dnak fel \u00e9s alak\u00edtj\u00e1k \u00e1t a gazdas\u00e1g szerkezet\u00e9t, m\u00e1r nemcsak technol\u00f3giai, hanem kifejezetten politikai \u00e9s t\u00e1rsadalmi k\u00e9rd\u00e9s is.\n <\/p>\n

\n Az el\u0151ad\u00e1s v\u00e9g\u00e9n egy k\u00e9rd\u00e9sre v\u00e1laszolva Lee visszakanyarodott a 3S-modell egyik tal\u00e1n legkev\u00e9sb\u00e9 technikai, m\u00e9gis legink\u00e1bb normat\u00edv k\u00e9rd\u00e9s\u00e9hez: nem minden helyettes\u00edt\u00e9s egyforma. Vannak kifejezetten j\u00f3 helyettes\u00edt\u00e9sek is \u2013 p\u00e9ld\u00e1ul azok, amelyek cs\u00f6kkentik a m\u0171anyaghaszn\u00e1latot vagy \u00e1ltal\u00e1ban v\u00e9ve m\u00e9rs\u00e9klik a k\u00f6rnyezeti terhel\u00e9st. Az innov\u00e1ci\u00f3 teh\u00e1t nemcsak hat\u00e9konys\u00e1gi, hanem ir\u00e1nyk\u00e9rd\u00e9s is: mit v\u00e1ltunk ki, \u00e9s milyen k\u00f6vetkezm\u00e9nyekkel.\n <\/p>\n

\n A val\u00f3di probl\u00e9ma azonban itt is a sk\u00e1l\u00e1z\u00e1sn\u00e1l kezd\u0151dik. Egy fenntarthat\u00f3bb megold\u00e1s \u00f6nmag\u00e1ban nem el\u00e9g; az d\u00f6nti el a jelent\u0151s\u00e9g\u00e9t, hogy k\u00e9pes-e sz\u00e9les k\u00f6rben elterjedni. Ha nem, akkor a piac logik\u00e1ja k\u00f6ny\u00f6rtelen: egy m\u00e1sik szerepl\u0151 fogja felsk\u00e1l\u00e1zni a saj\u00e1t \u2013 adott esetben kev\u00e9sb\u00e9 fenntarthat\u00f3 \u2013 alternat\u00edv\u00e1j\u00e1t. Ebben az \u00e9rtelemben a sk\u00e1l\u00e1z\u00e1s nemcsak lehet\u0151s\u00e9g, hanem k\u00e9nyszer is: aki kimarad bel\u0151le, k\u00f6nnyen elt\u0171nik.\n <\/p>\n

\n Lee szerint ehhez k\u00e9pest a v\u00e1llalati d\u00f6nt\u00e9shozatal gyakran meglep\u0151en sz\u0171k l\u00e1t\u00f3k\u00f6r\u0171. A menedzserek sokszor csak az ell\u00e1t\u00e1si l\u00e1nc egy-egy szakasz\u00e1t l\u00e1tj\u00e1k \u00e1t, mik\u00f6zben a rendszer eg\u00e9sze rejtve marad el\u0151tt\u00fck. Pedig a kritikus pontok gyakran nem ott vannak, ahol k\u00f6zvetlen kapcsolat van. Egy egyszer\u0171 p\u00e9ld\u00e1val \u00e9lve: egy j\u00f3 vez\u00e9rigazgat\u00f3 egy v\u00e1ls\u00e1ghelyzetben megn\u00e9zi, hogy van-e besz\u00e1ll\u00edt\u00f3ja vagy piaca egy adott orsz\u00e1gban. Egy igaz\u00e1n j\u00f3 vezet\u0151 viszont azt is felt\u00e9rk\u00e9pezi, hogy a saj\u00e1t partnerei honnan szerzik be azokat az alapanyagokat vagy komponenseket, amelyek n\u00e9lk\u00fcl az \u0151 term\u00e9kei sem jutnak el a fogyaszt\u00f3khoz. Vagyis nemcsak az els\u0151, hanem a m\u00e1sodik \u00e9s harmadik k\u00f6r\u00f6s f\u00fcgg\u0151s\u00e9geket is sz\u00e1m\u00edt\u00e1sba veszi.\n <\/p>\n

\n Ez a fajta rendszerszint\u0171 gondolkod\u00e1s azonban nem mag\u00e1t\u00f3l \u00e9rtet\u0151d\u0151 \u2013 \u00e9s nem is puszt\u00e1n \u00fczleti intu\u00edci\u00f3 k\u00e9rd\u00e9se. Lee hangs\u00falyozta, hogy ehhez az oktat\u00e1snak is alkalmazkodnia kell: olyan k\u00e9pz\u00e9sekre van sz\u00fcks\u00e9g, amelyek nem izol\u00e1lt funkci\u00f3kban, hanem \u00f6sszekapcsolt rendszerekben tan\u00edtanak gondolkodni. Az ell\u00e1t\u00e1si l\u00e1ncok vil\u00e1ga ugyanis v\u00e9gs\u0151 soron nem m\u00e1s, mint k\u00f6lcs\u00f6n\u00f6s f\u00fcgg\u00e9sek h\u00e1l\u00f3zata. Az pedig, hogy melyeket ismerj\u00fck fel id\u0151ben, gyakran nemcsak v\u00e1llalatok, hanem teljes gazdas\u00e1gok sors\u00e1t is eld\u00f6ntheti.\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"A Rajk Szakkoll\u00e9gium 2025-ben olyan k\u00f6zgazd\u00e1szt v\u00e1lasztott a Herbert Simon-d\u00edj kit\u00fcntetettj\u00e9nek, akinek munk\u00e1ss\u00e1ga olyan jelens\u00e9g meg\u00e9rt\u00e9s\u00e9re ir\u00e1nyul, ami…\n","protected":false},"author":2,"featured_media":90479,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":"","_share_on_mastodon":"0"},"categories":[10],"tags":[110,31388,63,31391,31389,31387,44,42,40,6741,43,41,31390,31392,111],"class_list":["post-90478","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","category-vallalkozas","tag-business","tag-ellatasi-lancok","tag-gazdasag","tag-hau-l-lee","tag-hau-lee","tag-herbert-simon-dij","tag-hu","tag-hungarian","tag-hungary","tag-logisztika","tag-magyar","tag-magyarorszag","tag-ostorcsapas-effekt","tag-rajk-szakkollegium","tag-vallalkozas"],"share_on_mastodon":{"url":"https:\/\/pubeurope.com\/@hu\/116528531761498134","error":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/hu\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/90478","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/hu\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/hu\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/hu\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/hu\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=90478"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/hu\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/90478\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/hu\/wp-json\/wp\/v2\/media\/90479"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/hu\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=90478"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/hu\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=90478"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/hu\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=90478"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}