Eur\u00f3pa gazdas\u00e1ga az elm\u00falt k\u00e9t \u00e9vtizedben nem hirtelen zuhant be, hanem egy lass\u00fa de biztos lecs\u00fasz\u00e1st mutat. Az \u00f6reg kontinens m\u00e9g mindig jelen van a cs\u00facstechnol\u00f3gi\u00e1ban, az iparban \u00e9s a tudom\u00e1nyban, de egyre ritk\u00e1bban szabja meg a j\u00e1t\u00e9kszab\u00e1lyokat.<\/p>\n
A glob\u00e1lis platformok m\u00e1shol n\u0151nek \u00f3ri\u00e1ss\u00e1, a termel\u00e9kenys\u00e9g lassabban emelkedik, a t\u0151ke m\u00e1shol koncentr\u00e1l\u00f3dik, az energia k\u00f6lts\u00e9ge \u00e1trendezi az ipart, \u00e9s a tud\u00e1s pedig kisebb es\u00e9llyel v\u00e1lik piaci er\u0151v\u00e9. Jelen cikk ezeket a t\u00f6r\u00e9spontokat mutatja be.<\/p>\n
Az eur\u00f3pai technol\u00f3giai sk\u00e1l\u00e1z\u00e1s korl\u00e1tai<\/p>\n
2005-ben az SAP vezet\u00e9se el\u00e9gedetten konstat\u00e1lta, hogy az amerikai Fortune 500-as c\u00e9gek t\u00f6bbs\u00e9ge az \u00fcgyfeleik k\u00f6z\u00e9 tartozik. A General Motors, a Coca-Cola, az IBM, a Boeing vagy a ExxonMobil mind a n\u00e9met v\u00e1llalat szoftver\u00e9t haszn\u00e1lt\u00e1k a k\u00f6nyvel\u00e9s, az \u00e9rt\u00e9kes\u00edt\u00e9s vagy a logisztika nyilv\u00e1ntart\u00e1s\u00e1ra. Egy olyan l\u00e1thatatlan infrastrukt\u00far\u00e1t \u00fczemeltetett a walldorfi c\u00e9g, amely az amerikai gazdas\u00e1g m\u0171k\u00f6d\u00e9s\u00e9nek alapjaiba \u00e9p\u00fclt be. Akkor Eur\u00f3pa nemcsak jelen volt a glob\u00e1lis piacokon, hanem form\u00e1lta is annak szab\u00e1lyait.<\/p>\n
2005-ben a vil\u00e1g t\u00edz legnagyobb v\u00e1llalata k\u00f6z\u00fcl n\u00e9gy eur\u00f3pai volt. Ugyanekkor az Egyes\u00fclt \u00c1llamok helyet birtokolt, K\u00edna pedig egyet sem. A k\u00fcl\u00f6nbs\u00e9g az \u00f3haza \u00e9s az \u00fajhaza k\u00f6z\u00f6tt margin\u00e1lis volt. A v\u00e1llalati m\u00e9ret, a t\u0151ke \u00e9s a glob\u00e1lis jelenl\u00e9t alapj\u00e1n Eur\u00f3pa m\u00e9g az USA egyenrang\u00fa partnerek\u00e9nt m\u0171k\u00f6d\u00f6tt.<\/p>\n
Tizen\u00f6t \u00e9vvel k\u00e9s\u0151bb azonban Stockholmban m\u00e1r eg\u00e9szen m\u00e1s sz\u00e1mokat l\u00e1ttak a menedzserek. A Spotify f\u00e9lmilli\u00e1rd felhaszn\u00e1l\u00f3t \u00e9rt el, a vil\u00e1g egyik legelterjedtebb digit\u00e1lis szolg\u00e1ltat\u00e1sa lett, m\u00e9gis \u00fajra \u00e9s \u00fajra vesztes\u00e9get jelentett. A platform mindenhol jelen volt, m\u00e9gsem v\u00e1lt sikeres \u00f6kosziszt\u00e9m\u00e1v\u00e1. Nem \u00e9p\u00edtett olyan z\u00e1rt vil\u00e1got, mint az amerikai versenyt\u00e1rsai. A v\u00e1llalat n\u00f6veked\u00e9se nem fordult \u00e1t dominanci\u00e1ba.<\/p>\n
A k\u00fcl\u00f6nbs\u00e9g ma m\u00e1r strukt\u00far\u00e1lis. 2024-ben egyetlen eur\u00f3pai technol\u00f3giai v\u00e1llalat sem \u00e9rte el az ezermilli\u00e1rd doll\u00e1ros \u00e9rt\u00e9ket. Ek\u00f6zben az Egyes\u00fclt \u00c1llamokban h\u00e9t, K\u00edn\u00e1ban pedig kett\u0151 ilyen c\u00e9g m\u0171k\u00f6dik. Ez nem egyszer\u0171 m\u00e9retbeli elt\u00e9r\u00e9s, hanem a h\u00e1l\u00f3zati hat\u00e1sok, a t\u0151kekoncentr\u00e1ci\u00f3 \u00e9s a platformlogika hi\u00e1ny\u00e1nak k\u00f6vetkezm\u00e9nye. A glob\u00e1lis digit\u00e1lis gazdas\u00e1gban nem az sz\u00e1m\u00edt, ki ind\u00edtja az innov\u00e1ci\u00f3t, hanem az, ki tudja azt rendszerszinten sk\u00e1l\u00e1zni \u00e9s bez\u00e1rni a saj\u00e1t \u00f6kosziszt\u00e9m\u00e1j\u00e1ba.<\/p>\n
A termel\u00e9kenys\u00e9gi konvergencia megtorpan\u00e1sa<\/p>\n
2008-ban Stockholm lak\u00e1sainak t\u00f6bbs\u00e9g\u00e9ben gyors internetkapcsolat futott. Helsinkiben ugyanekkor az \u00e1llami szolg\u00e1ltat\u00e1sok egy r\u00e9sze m\u00e1r online zajlott, ad\u00f3bevall\u00e1st\u00f3l a v\u00e1llalkoz\u00e1sind\u00edt\u00e1sig. A digit\u00e1lis infrastrukt\u00fara nem csak egy idegen \u00faj technol\u00f3gia volt, hanem a mindennapi m\u0171k\u00f6d\u00e9s r\u00e9sze. Eur\u00f3pa sok tekintetben \u00e9len j\u00e1rt a technol\u00f3giai v\u00e1ltoz\u00e1sok ter\u00e9n.<\/p>\n
2007-ben az egy ledolgozott \u00f3r\u00e1ra jut\u00f3 GDP az Eur\u00f3pai Uni\u00f3ban el\u00e9rte az amerikai szint 90 sz\u00e1zal\u00e9k\u00e1t. A k\u00fcl\u00f6nbs\u00e9g l\u00e9tezett, de kezelhet\u0151 volt. A kontinens gazdas\u00e1ga k\u00f6zel ugyanazzal a hat\u00e9konys\u00e1ggal m\u0171k\u00f6d\u00f6tt, mint az Egyes\u00fclt \u00c1llamok\u00e9. A termel\u00e9kenys\u00e9gben nem volt struktur\u00e1lis szakad\u00e9k.<\/p>\n
Az eur\u00f3pai digit\u00e1lis forradalom azonban sajnos csak lok\u00e1lis szinten m\u0171k\u00f6d\u00f6tt. Ma Olaszorsz\u00e1gban a gy\u00e1rt\u00f3\u00fczemek irod\u00e1j\u00e1ban m\u00e9g mindig pap\u00edrlapok halmoz\u00f3dtak az asztalon. A rendel\u00e9seket sz\u00e1mos eur\u00f3pai v\u00e1llalatn\u00e1l k\u00e9zzel r\u00f6gz\u00edtik, a k\u00e9szleteket Excel-t\u00e1bl\u00e1kban vezetik, az informatikai rendszerek pedig nem besz\u00e9lnek egym\u00e1ssal. A n\u00f6veked\u00e9si modell \u00edgy line\u00e1ris maradt.<\/p>\n
Ezt a lemarad\u00e1st a statisztik\u00e1k is mutatj\u00e1k. 2023-ra az eur\u00f3pai termel\u00e9kenys\u00e9g az amerikai szint 85 sz\u00e1zal\u00e9k\u00e1ra esett vissza. \u00d6t sz\u00e1zal\u00e9kpont v\u00e1ltoz\u00e1s persze nem t\u0171nik dr\u00e1mainak, \u00e1m ez a hat\u00e1s rendszerszinten kumul\u00e1l\u00f3dik. A k\u00fcl\u00f6nbs\u00e9get nem egyetlen technol\u00f3gia, hanem a sk\u00e1l\u00e1zhat\u00f3s\u00e1g hi\u00e1nya termeli ki. Ahol a digitaliz\u00e1ci\u00f3 nem h\u00e1l\u00f3zatokat, hanem izol\u00e1lt fejleszt\u00e9seket hoz l\u00e9tre, ott a termel\u00e9kenys\u00e9g csak tud emelkedni.<\/p>\n
\u00d6tlet van, \u00e1m a p\u00e9nz hi\u00e1nyzik<\/p>\n
2010-ben, egy berlini loftirod\u00e1ban a Rocket Internet alap\u00edt\u00f3i t\u00e9rk\u00e9peket rajzoltak a falra. Orsz\u00e1gokat \u00e9s piacokat jel\u00f6ltek meg, mintha egy hadj\u00e1ratra k\u00e9sz\u00fcln\u00e9nek. \u00c9s tev\u00e9kenys\u00e9g\u00fcknek h\u00e1la n\u00e9h\u00e1ny h\u00f3nap alatt \u00faj e-kereskedelmi c\u00e9gek indultak Latin-Amerik\u00e1t\u00f3l<\/p>\n
D\u00e9lkelet-\u00c1zsi\u00e1ig. Mind ugyanazzal a modellel, ugyanazzal a sebess\u00e9ggel. A t\u0151ke nem volt akad\u00e1ly. Milli\u00e1rd doll\u00e1rok \u00e1ramlottak a terjeszked\u00e9sbe. Eur\u00f3pa ebben a pillanatban nemcsak innov\u00e1lt, hanem agressz\u00edven sk\u00e1l\u00e1zott.<\/p>\n
2008-ban Eur\u00f3p\u00e1ban mintegy 15 milli\u00e1rd doll\u00e1rnyi kock\u00e1zati t\u0151ke mozgott, mik\u00f6zben az Egyes\u00fclt \u00c1llamokban ennek a dupl\u00e1ja, 30 milli\u00e1rd. Igen, az \u00dajvil\u00e1g er\u0151sebb mutat\u00f3kkal b\u00edrt, mint mi, \u00e1m a k\u00fcl\u00f6nbs\u00e9g akkor m\u00e9g m\u00e9rs\u00e9keltebb volt. Az eur\u00f3pai volumen pedig el\u00e9g nagy volt ahhoz, hogy glob\u00e1lis amb\u00edci\u00f3j\u00fa c\u00e9gek sz\u00fclessenek \u00e9s gyorsan n\u00f6vekedjenek.<\/p>\n
M\u00e1sf\u00e9l \u00e9vtizeddel k\u00e9s\u0151bb azonban egy \u00fajabb szerepl\u0151vel is versenyezni kell. Pekingben 2021-ben a kock\u00e1zati t\u0151ke befektet\u00e9sek meghaladt\u00e1k a 100 milli\u00e1rd doll\u00e1rt. A p\u00e9nz r\u00e1ad\u00e1sul koncentr\u00e1ltan \u00e1ramlott technol\u00f3giai startupokba. Az \u00e1llam \u00e9s a mag\u00e1nt\u0151ke egy\u00fctt egy olyan finansz\u00edroz\u00e1si g\u00e9pezetet \u00e9p\u00edtett fel, amely nemcsak k\u00f6veti, hanem fel is gyors\u00edtja az innov\u00e1ci\u00f3t.<\/p>\n
2023-ban az Egyes\u00fclt \u00c1llamokban 170 milli\u00e1rd doll\u00e1rnyi kock\u00e1zati t\u0151ke mozgott, K\u00edn\u00e1ban 90 milli\u00e1rd, m\u00edg Eur\u00f3p\u00e1ban 70 milli\u00e1rd. Ez a k\u00fcl\u00f6nbs\u00e9g a k\u00e9s\u0151i f\u00e1zisban v\u00e1lik igaz\u00e1n meghat\u00e1roz\u00f3v\u00e1. Ahol t\u00f6bb t\u0151ke \u00e1ll rendelkez\u00e9sre, ott a c\u00e9gek nem k\u00e9nyszer\u00fclnek kompromisszumokra a n\u00f6veked\u00e9s sor\u00e1n. \u00c9s a glob\u00e1lis technol\u00f3giai versenyben nem az \u00f6tlet a sz\u0171k keresztmetszet, hanem az a t\u0151ke.<\/p>\n
Amikor a sp\u00f3rol\u00e1s sem el\u00e9g<\/p>\n
2010-ben, Ludwigshafenben a BASF hatalmas vegyi komplexum\u00e1ban a vez\u00e9rl\u0151terem k\u00e9perny\u0151in bonyolult grafikonok mutatt\u00e1k a gy\u00e1r m\u0171k\u00f6d\u00e9s\u00e9t. A m\u00e9rn\u00f6k\u00f6k nemcsak termeltek, hanem optimaliz\u00e1ltak. A hullad\u00e9kh\u0151 visszaker\u00fclt a rendszerbe, az energiavesztes\u00e9g \u00edgy minim\u00e1lisra cs\u00f6kkent. A gy\u00e1r szinte z\u00e1rt k\u00f6rk\u00e9nt m\u0171k\u00f6d\u00f6tt, ahol az energia nem k\u00f6lts\u00e9g volt, hanem menedzselt er\u0151forr\u00e1s. Eur\u00f3pa sz\u00e1mos v\u00e1llalata cs\u00facsra j\u00e1ratta a hat\u00e9konys\u00e1got.<\/p>\n
Ennek persze meg volt az oka. Az eur\u00f3pai ipar m\u00e1r 2010-ben is magasabb energia\u00e1rakkal szembes\u00fclt, mint a tengeren t\u00fali c\u00e9gek. Az \u00e1ram \u00e1ra n\u00e1lunk k\u00f6r\u00fclbel\u00fcl 0,10 doll\u00e1r volt kilowatt\u00f3r\u00e1nk\u00e9nt, szemben az amerikai 0,07-tel, a f\u00f6ldg\u00e1z pedig k\u00e9tszer annyiba ker\u00fclt itt, mint ott. Az \u00f6reg kontinens pedig technol\u00f3giai fegyelemmel \u00e9s hat\u00e9konys\u00e1ggal pr\u00f3b\u00e1lta kompenz\u00e1lni a k\u00f6lts\u00e9gh\u00e1tr\u00e1nyt. Az egyens\u00faly t\u00f6r\u00e9keny volt, de m\u0171k\u00f6d\u00f6tt.<\/p>\n
Tizenh\u00e1rom \u00e9vvel k\u00e9s\u0151bb azonban ugyanebben a v\u00e1rosban a BASF m\u00e1r nem optimaliz\u00e1lt, hanem le\u00e9p\u00edtett. 2023-ban a v\u00e1llalat bejelentette, hogy cs\u00f6kkenti eur\u00f3pai kapacit\u00e1sait, \u00e9s \u00faj beruh\u00e1z\u00e1sait az Egyes\u00fclt \u00c1llamokba \u00e9s K\u00edn\u00e1ba ir\u00e1ny\u00edtja. A d\u00f6nt\u00e9s m\u00f6g\u00f6tt nem technol\u00f3giai korl\u00e1t, hanem \u00e1rk\u00fcl\u00f6nbs\u00e9g \u00e1llt. Az energiafel\u00e1r imm\u00e1r nem volt kezelhet\u0151.<\/p>\n
2023-ban az ipari \u00e1ram \u00e1ra Eur\u00f3p\u00e1ban k\u00f6r\u00fclbel\u00fcl 0,20 doll\u00e1r kilowatt\u00f3r\u00e1nk\u00e9nt, m\u00edg az Egyes\u00fclt \u00c1llamokban csup\u00e1n 0,08 doll\u00e1r. A f\u00f6ldg\u00e1z \u00e1ra pedig \u00f6tsz\u00f6r\u00f6s szorz\u00f3t mutat, a mi k\u00e1runkra. Ez a k\u00fcl\u00f6nbs\u00e9g m\u00e1r nem t\u00fcntethet\u0151 el hat\u00e9konys\u00e1ggal \u00e9s jobb szervez\u00e9ssel. Ilyenkor a gy\u00e1rak nem alkalmazkodnak, hanem elk\u00fclt\u00f6znek.<\/p>\n
A tud\u00e1s nem itt termel hasznot<\/p>\n
2006-ban, Cambridge-ben az egyetemi laborokb\u00f3l kin\u0151tt c\u00e9gek sorra jelentek meg a v\u00e1rosban. Az ARM \u00e9s a k\u00f6r\u00e9 \u00e9p\u00fcl\u0151 spin-offok nemcsak technol\u00f3gi\u00e1t fejlesztettek, hanem egy teljes \u00f6kosziszt\u00e9m\u00e1t hoztak l\u00e9tre. Oxfordban n\u00e9h\u00e1ny \u00e9vvel k\u00e9s\u0151bb biotechnol\u00f3giai startupok alakultak, amelyek kutat\u00e1si eredm\u00e9nyekb\u0151l ipari egy\u00fcttm\u0171k\u00f6d\u00e9seket \u00e9p\u00edtettek. A tud\u00e1s nem maradt meg az egyetemek falai k\u00f6z\u00f6tt, hanem c\u00e9gekk\u00e9 \u00e9s gazdas\u00e1gi teljes\u00edtm\u00e9nny\u00e9 alakult.<\/p>\n
2010-ben Eur\u00f3p\u00e1ban \u00e9vente k\u00f6r\u00fclbel\u00fcl 300 egyetemi spin-off j\u00f6tt l\u00e9tre, mik\u00f6zben az Egyes\u00fclt \u00c1llamokban 500. A k\u00fcl\u00f6nbs\u00e9g l\u00e9tezett, de nem volt jelent\u0151s. A rendszer k\u00e9pes volt \u00faj v\u00e1llalkoz\u00e1sokat gener\u00e1lni, \u00e9s a tudom\u00e1nyos output egy r\u00e9sze piaci form\u00e1t \u00f6lt\u00f6tt.<\/p>\n
Tizenh\u00e1rom \u00e9vvel k\u00e9s\u0151bb azonban a folyamat ir\u00e1nya megfordult. 2023-ban t\u00f6bb eur\u00f3pai egyetemi spin-off \u00fagy d\u00f6nt\u00f6tt, hogy az USA-ba helyezi a sz\u00e9khely\u00e9t, mik\u00f6zben a kutat\u00e1s fizikailag Eur\u00f3p\u00e1ban maradt. A d\u00f6nt\u00e9snek p\u00e9nz\u00fcgyi okai voltak. A n\u00f6veked\u00e9s felt\u00e9telei ugyanis n\u00e1lunk nem voltak adottak. A tud\u00e1s helyben maradt, \u00e1m az \u00e9rt\u00e9kteremt\u00e9s \u00e1thelyez\u0151d\u00f6tt.<\/p>\n
2022-re Eur\u00f3p\u00e1ban \u00e9vente mintegy 350 spin-off j\u00f6tt l\u00e9tre, az Egyes\u00fclt \u00c1llamokban viszont m\u00e1r 900. A k\u00fcl\u00f6nbs\u00e9g nemcsak n\u0151tt, hanem struktur\u00e1liss\u00e1 v\u00e1lt. Ahol t\u00f6bb v\u00e1llalat indul, ott t\u00f6bb jut el a sk\u00e1l\u00e1z\u00e1si f\u00e1zisig is. Az innov\u00e1ci\u00f3 nem a laborban d\u0151l el, hanem abban a rendszerben, amely k\u00e9pes a tud\u00e1st v\u00e1llalatt\u00e1, majd glob\u00e1lis szerepl\u0151v\u00e9 alak\u00edtani.<\/p>\n
Egy lemarad\u00e1s kr\u00f3nik\u00e1ja<\/p>\n
Eur\u00f3pa a 2000-es \u00e9vekben m\u00e9g k\u00f6zel volt az amerikai gazdas\u00e1gi \u00e9s technol\u00f3giai \u00e9lvonalhoz, de az\u00f3ta t\u00f6bb kulcster\u00fcleten tart\u00f3s divergencia alakult ki. A digit\u00e1lis platformok sk\u00e1l\u00e1z\u00e1s\u00e1ban, a termel\u00e9kenys\u00e9g n\u00f6veked\u00e9s\u00e9ben \u00e9s a kock\u00e1zati t\u0151ke el\u00e9rhet\u0151s\u00e9g\u00e9ben az Egyes\u00fclt \u00c1llamok el\u0151nye folyamatosan n\u0151tt. Az energia\u00e1rak emelked\u00e9se tov\u00e1bb gyeng\u00edtette az ipari versenyk\u00e9pess\u00e9get, mik\u00f6zben az egyetemi innov\u00e1ci\u00f3 csak korl\u00e1tozottan alakult piack\u00e9pes v\u00e1llalatokk\u00e1.<\/p>\n
Ezek a folyamatok nem izol\u00e1ltak, hanem egym\u00e1st er\u0151s\u00edtik, \u00e9s egy\u00fctt hat\u00e1rozz\u00e1k meg a kontinens gazdas\u00e1gi p\u00e1ly\u00e1j\u00e1t. A k\u00e9rd\u00e9s m\u00e1r nem az, hogy Eur\u00f3pa k\u00e9pes-e innov\u00e1lni, hanem az, hogy k\u00e9pesek lesz\u00fcnk-e a fejleszt\u00e9seink eredm\u00e9nyeit glob\u00e1lis l\u00e9pt\u00e9kben hasznos\u00edtani. Ha ezt nem tudjuk el\u00e9rni, az az \u00e9letsz\u00ednvonalunk cs\u00f6kken\u00e9s\u00e9t vet\u00edti el\u0151re.<\/p>\n
A szerz\u0151 Sebesty\u00e9n G\u00e9za, a BCE egyetemi docense, az MCC Gazdas\u00e1gpolitikai M\u0171hely\u00e9nek vezet\u0151je<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Eur\u00f3pa gazdas\u00e1ga az elm\u00falt k\u00e9t \u00e9vtizedben nem hirtelen zuhant be, hanem egy lass\u00fa de biztos lecs\u00fasz\u00e1st mutat. Az…\n","protected":false},"author":2,"featured_media":95497,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[3],"tags":[303,107,106,105,63,42,4947,104,43],"class_list":{"0":"post-95496","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-europa","8":"tag-egyesult-allamok","9":"tag-eu","10":"tag-europa","11":"tag-europe","12":"tag-gazdasag","13":"tag-hungarian","14":"tag-innovacio","15":"tag-kina","16":"tag-magyar"},"share_on_mastodon":{"url":"https:\/\/pubeurope.com\/@hu\/116554004181037094","error":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/hu\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/95496","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/hu\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/hu\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/hu\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/hu\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=95496"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/hu\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/95496\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/hu\/wp-json\/wp\/v2\/media\/95497"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/hu\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=95496"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/hu\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=95496"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/hu\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=95496"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}