La vendita del Team Tech3 è una questione che sta “evolvendo” e in cui Hervé Poncharal si sta “avvicinando al traguardo”. Tuttavia, quando è stato il momento di fare il punto sull’arrivo di investitori per garantire il futuro dell’azienda, il boss francese è sembrato temporeggiare nel paddock del Gran Premio d’Austria. Sebbene un investimento guidato da Günther Steiner sia ancora visto come una prospettiva molto calda, non è ancora stato siglato nulla di ufficiale.
“Stiamo ancora parlando con questi potenziali investitori, che potrebbero diventare attori all’interno di Tech3”, ha dichiarato Hervé Poncharal a Canal+. “Gli scambi e le informazioni vanno avanti e indietro. Ora stiamo discutendo e riflettendo”.
La novità è che la tempistica voluta dal fondatore di Tech3, oggi 68enne, sta prendendo forma in modo un po’ più preciso. Il suo obiettivo è un passaggio di consegne completo per l’era regolamentare che inizierà nel 2027. Cosa che renderebbe la prossima stagione un periodo di transizione.
“Idealmente, se le cose vanno come voglio io, vorrei che fossero chiare entro la fine del 2025, in modo che nel 2026 ci sia una transizione”, dice. “Sarò ancora lì a gestire la squadra, ma in veste di consulente, per poter consegnare le chiavi ai nuovi proprietari per l’accordo del 2027-2031, ma anche per cercare di rendere questa transizione il più agevole e positiva possibile per tutta la squadra”.
“È chiaro che, fino alla fine del 2026, saremo nell’era delle 1000cc con il contratto che conosciamo ancora, gestito al 100% da Dorna. Nel periodo 2027-2031 ci saranno nuove macchine dal punto di vista tecnico, e ci sarà anche una gestione che sarà al 100% di Liberty Media, con Dorna ovviamente ancora presente. Quindi ci stiamo pensando, ma non c’è un’urgenza assoluta. Quello che ci serve è essere pronti in modo che nel 2026 ci possa essere una transizione, una riflessione su quello che stiamo facendo per il contratto 2027-2031”.
Hervé Poncharal vuole garantire il futuro del suo staff.
Foto di: Immagini KTM
Nella sua ricerca di un accordo, Hervé Poncharal insiste sui prerequisiti, con l’obiettivo di vendere la sua azienda garantendo la sopravvivenza del suo DNA, e anche di più.
“È sempre straziante quando il tuo bambino – e la mia azienda è il mio bambino – devi lasciarlo libero di vivere la sua vita, non abbandonarlo”, ammette. “È chiaro che la mia azienda, prima di tutto e come ogni azienda, è costituita dalle persone”.
“Il desiderio è quello di garantire che il 100 % del personale di Tech3 mantenga la propria posizione e il proprio posto, di mantenere la storia di Tech3, di cercare di mantenere le infrastrutture, l’organizzazione e la base in Francia. È una delle cose di cui stiamo discutendo, e per il momento sembra essere ben compresa ed accettata dai potenziali acquirenti”.
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