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<\/p>\n di
\n Giuliana Ferraino, inviata a Fabriano<\/p>\n
Per il gruppo guidato da Paolo Merloni una nuova fabbrica ad Albacina, simbolo del rilancio industriale nelle Marche. Digital twin con Nvidia e reshoring dalla Cina<\/p>\n
Cinquecento milioni di euro di investimenti entro il 2028, circa met\u00e0 dei quali destinati a ricerca e sviluppo,\u00a0 e un nuovo stabilimento da 30 mila metri quadrati coperti ad Albacina<\/b>, vicino ad Ancona<\/b>, nelle Marche. \u00c8 questo il piano con cui Ariston Group<\/b> intende consolidare le sue radici in Italia e rilanciare la manifattura nelle Marche, la regione dove tutto ebbe inizio.\u00a0<\/p>\n
I 100 anni di Francesco Merloni<\/p>\n
L\u2019annuncio arriva nel giorno delle celebrazioni per i cento anni dalla nascita di Francesco Merloni<\/b>, imprenditore, politico, ex ministro dei Lavori pubblici (nei governi Amato e Ciampi) e figura centrale del capitalismo italiano, scomparso lo scorso anno a 99 anni.\u00a0
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\u00a0\u00abAlbacina \u00e8 un luogo simbolico\u00bb,\u00a0 ha ricordato il presidente esecutivo Paolo Merloni<\/b>, 57 anni, figlio di Francesco. \u00abQui mio nonno Aristide avvi\u00f2 l\u2019attivit\u00e0 negli anni Trenta con una piccola impresa di bilance e qui mio padre ha avuto per decenni il suo ufficio. Quando Whirlpool<\/b> chiuse lo stabilimento nel 2014 sembrava destinato all\u2019abbandono. Ma nel 2018 mio padre ebbe l\u2019intuizione di ricomprarlo per reindustrializzarlo. Oggi il sito diventa il perno di una nuova fase\u00bb.<\/p>\n
Il progetto segna l\u2019ingresso in una nuova era tecnologica. Con Accenture<\/b> e la potenza di calcolo di Nvidia<\/b>, ad Albacina verr\u00e0 implementato un digital twin, un gemello digitale dell\u2019impianto in grado di simulare e ottimizzare i processi produttivi prima che la catena reale entri in funzione. Sar\u00e0 possibile ridurre tempi di avvio, prevedere guasti e incidenti, programmare la manutenzione, persino calcolare l\u2019impatto energetico delle singole operazioni.\u00a0\u00ab\u00c8 la nuova era della manifattura \u2013 ha spiegato Pierluigi Astorino<\/b>, chief operating officer del gruppo Ariston \u2013 Dal 2011 applichiamo il modello World Class Manufacturing, che mette al centro le persone. Ora vogliamo integrare queste competenze con l\u2019intelligenza artificiale, per salire di livello\u00bb.\u00a0<\/p>\n
Una quota significativa dei 500 milioni puntati dedicati agli asset industriali sar\u00e0 investita sul nuovo sito di Albacina, che si trova accanto allo stabilimento dove Merloni ha riportato la produzione delle pompe di calore dalla Cina. La nuova fabbrica, dove si tiene la celebrazione del centenario (\u00abNel segno di Francesco\u00bb), lavorer\u00e0 a pieno regime dal 2027, per produrre gli scaldabagni<\/b> di nuova generazione, sostituendo l\u2019impianto di scaldacqua di Genga, destinato ad altre attivit\u00e0.\u00a0<\/p>\n
Il piano industriale<\/p>\n
Il piano industriale di Ariston per l\u2019Italia non riguarda solo Albacina. A Cerreto d\u2019Esi<\/b> sono rientrati gli scaldabagni di fascia alta prima realizzati in Cina; ad Arcevia \u00e8 stata inaugurata la prima fabbrica di schede elettroniche del gruppo; a Osimo<\/b>, in un hub da 90 mila metri quadrati aperto nel 1996 e ampliato nel 2017, si concentrano le caldaie domestiche e commerciali. Qui\u00a0 dal 2021 non si registra un incidente sul lavoro e nel 2024 \u00e8 arrivata la certificazione Silver del modello Wcm.<\/p>\n
La base nelle Marche<\/p>\n
Ariston, quotata a Piazza Affari dal 2021, \u00e8 oggi una \u00abmultinazionale tascabile\u00bb, secondo la definizione di Paolo Merloni: nel 2024 ha superato i 2,6 miliardi di ricavi, impiega oltre 10 mila persone, ha 29 stabilimenti in 17 Paesi e una presenza diretta in pi\u00f9 di 170 mercati. Ogni anno vengono prodotti oltre 8 milioni di apparecchi. L\u2019Europa resta il principale bacino, con il 71% del fatturato, in testa la Germania con 19%, dopo l\u2019acquisizione del marchio Wolf<\/b>, poi Italia (11%) e la\u00a0 Svizzera (8%). \u00abSiamo rimasti nelle Marche perch\u00e9 siamo andati nel mondo \u2013 ha osservato Merloni \u2013. Ma la base italiana \u00e8 ancora la spina dorsale: circa il 40% dei nostri volumi \u00e8 prodotto qui\u00bb.\u00a0<\/p>\n
Le sfide restano. La concorrenza dei gruppi asiatici, il costo elevato dell\u2019energia e le regole europee ceh spesso penalizzano invece che aiutare. Il\u00a0 riferimento \u00e8 al nuovo Cbam (Carbon Border Adjustment Mechanism), la tassa sulle materie prime importate ma non sui semilavorati e sui prodotti finiti: \u00abUn incentivo a portare via le fabbriche dall\u2019Europa\u00bb, secondo Merloni. \u00abNon serve lamentarsi, ma servono condizioni eque per competere\u00bb.<\/p>\n
Ma ci sono anche opportunit\u00e0 per continuare a crescere. Riello<\/b>, oggi controllata dall\u2019americana Carrier<\/b>, sarebbe in vendita: \u00abContinuiamo a guardare al mercato \u2013 ha ammesso Merloni \u2013 sperando di trovare occasioni interessanti\u00bb.\u00a0<\/p>\n
Accanto agli annunci industriali, durante la cerimonia sono stati mostrati\u00a0 alcuni spezzoni di un docufilm dedicato alla figura di Francesco Merloni. \u00abMio padre era un uomo del futuro, ottimista e lungimirante \u2013 ha detto il figlio Paolo \u2013. Credeva che la crescita sostenibile di un\u2019impresa dipendesse dalla capacit\u00e0 di guidare l\u2019evoluzione\u00bb.\u00a0\u00c8 la lezione che il gruppo intende portare avanti, mentre apre un nuovo capitolo con la fabbrica di Albacina. Senza dimenticare che\u00a0 – come amava ripetere Francesco Merloni-\u00a0 \u00abin ogni iniziativa industriale non c\u2019\u00e8 valore economico, se non c\u2019\u00e8 anche l\u2019impegno nel progresso sociale\u00bb.<\/p>\n
Le celebrazioni si concluderanno nel pomeriggio nello stabilimento di Albacina, con l\u2019intervento del presidente della Repubblica Sergio Mattarella<\/b> davanti a 2.500 persone \u2013 tra cui la premier Giorgia Meloni<\/b>, il ministro degli Esteri e leader di Forza Italia, Antonio Tajani<\/b>, e 1.500 dipendenti marchigiani di Ariston.\u00a0<\/p>\n
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