{"id":12059,"date":"2025-07-27T15:37:13","date_gmt":"2025-07-27T15:37:13","guid":{"rendered":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/12059\/"},"modified":"2025-07-27T15:37:13","modified_gmt":"2025-07-27T15:37:13","slug":"mark-zuckerberg-scatenato-perche-compra-tutto-dallai-a-essilux-la-corsa-del-fondatore-di-facebook","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/12059\/","title":{"rendered":"Mark Zuckerberg scatenato, perch\u00e9 compra tutto? Dall\u2019Ai a Essilux la corsa del fondatore di Facebook"},"content":{"rendered":"<p>    di<br \/>\n    Massimo Gaggi<\/p>\n<p class=\"summary-art is-line-h-12 is-mr-t-20\">Investe nel software e nei negozi fisici degli occhiali smart. Strappa talenti ai concorrenti offrendo mega stipendi. Punta al primato con i Meta Superintelligence Labs<\/p>\n<p class=\"chapter-paragraph\">Mark Zuckerberg ha sempre pensato in grande. Prima con Facebook. Poi acquisendo i possibili competitor, allargando i confini del business delle reti sociali, diventando quasi monopolista con l\u2019integrazione di Instagram e WhatsApp nel suo sistema.<b> Per non parlare della scommessa del Metaverso nel quale ha bruciato decine di miliardi prima di accantonare l\u2019impresa<\/b> per mettersi a inseguire Sam Altman e gli altri furetti dell\u2019intelligenza artificiale generativa. Ora anche in quest\u2019area sta pensando in grande <b>puntando al primato coi neonati Meta Superintelligence Labs<\/b> per i quali sta ricorrendo alle sue tecniche abituali, sia pure rivedute e corrette.<\/p>\n<p>    Le acquisizioni<\/p>\n<p class=\"chapter-paragraph\">Da un lato acquisizioni: soprattutto quella di<b> Scale AI per il 49% della quale ha pagato 14,3 miliardi di dollari.<\/b> Non una partecipazione di controllo per non incorrere negli strali dell\u2019Antitrust (\u00e8 attesa per l\u2019autunno la sentenza della causa intentata dalla Federal Trade Commission che ha accusato Meta-Facebook di comportamenti monopolistici per l\u2019acquisizione di Instagram e Whatsapp). Ma la conquista di questa societ\u00e0 leader nello sviluppo degli strumenti essenziali per costruire modelli di AI (raccolta, pulizia ed etichettatura dei dati raccolti su vasta scala da centomila collaboratori, attenti ad alimentare il sistema con informazioni di alta qualit\u00e0), se non emerge dalle cifre di bilancio, \u00e8 abbastanza evidente nei fatti: <b>l\u2019amministratore delegato di ScaleAI \u00e8 diventato il capo dei Meta Labs:<\/b> lanciato alla caccia della superintelligenza pi\u00f9 potente di quella umana insieme a Nat Friedman, (ex capo di GitHub). Due manager che conoscono tutto del mondo dell\u2019AI, ma non sono veri ricercatori. Per quello Zuckerberg <b>ha lanciato una campagna acquisti senza precedenti <\/b>nel gi\u00e0 dorato mondo degli ingegneri della Silicon Valley. <br \/>E cos\u00ec  <b>alcuni dei migliori talenti di  OpenAI e degli altri operatori in questo campo, da Anthropic a Perplexity, alla stessa Apple, si sono visti offrire pacchetti retributivi da 100 milioni di dollari l\u2019anno<\/b> per entrare nel team di Meta: il doppio delle stelle pi\u00f9 pagate dell\u2019NBA (basket). E molti di loro hanno accettato.    &#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;\n<\/p>\n<p>    I negozi e la quota in Essilor Luxottica<\/p>\n<p class=\"chapter-paragraph\">Parallelamente lo scatenato Zuckerberg accelera nel <b>progetto di affiancare all\u2019attivit\u00e0 software del gruppo una linea di prodotti fisici, dagli smart glasses sviluppati con Essilor Luxottica ai visori VSQuest,<\/b> da distribuire in una sua rete di negozi tipo Apple Store. <br \/>Strategia portata avanti con investimenti \u2014 i <a href=\"https:\/\/www.corriere.it\/economia\/intelligenza-artificiale\/25_luglio_09\/essilux-meta-compra-il-3-e-vuole-arrivare-al-5-e-la-societa-dei-ray-ban-vola-alla-borsa-di-parigi-80bd164c-dd61-4062-9096-a313752edxlk.shtml\" title=\"Essilux, Meta compra il 3% (e vuole arrivare al 5%) e la societ\u00e0 dei Ray-Ban vola alla Borsa di Parigi\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">3,5 miliardi di dollari appena investiti per acquistare il 3% di EssilorLuxottica, con l\u2019obiettivo di arrivare fino al 5%<\/a> \u2014  e anche attaccando Apple. Il gruppo di Cupertino, inviso al fondatore di Meta da quando ha inserito nei suoi iPhone protezioni dei dati personali, fin l\u00ec \u00absucchiati\u00bb senza filtri dalle reti sociali di Zuckerberg per alimentare le loro piattaforme pubblicitarie, viene ora accusato di non aver inventato pi\u00f9 niente dai tempi di Steve Jobs.<br \/>Non \u00e8 vero. Ma \u00e8 vero che, <b>a differenza di OpenAi, Microsoft, Google e Meta, Apple non \u00e8 all\u2019avanguardia nella ricerca dell\u2019AI.<\/b> Tanto che, sommo sfregio, nella sua campagna acquisti, Zuckerberg ha preso anche Ruoming Pang, capo dei modelli di AI di Apple.<\/p>\n<p>    Le porte chiuse<\/p>\n<p class=\"chapter-paragraph\">Nella sua foga di conquista, il fondatore di Facebook ha trovato anche porte chiuse:<b> Perplexity ha rifiutato di farsi assorbire da Meta e anche la preda forse pi\u00f9 ambita, Ilya Sutskever <\/b>(l\u2019ex ingegnere capo di OpenAI, padre di ChatGTP che, uscito dal gruppo di Sam Altman, ha fondato Safe Superintelligence) si \u00e8 sottratta alla cattura. Zuckerberg si \u00e8 vendicato portandogli via due dei principali collaboratori: il cofondatore Daniel Gross e Trapit Bansal, insieme a vari ingegneri di punta di OpenAI come Shuchao Bi, Hongyu Ren, Huiwen Chang (impressionante l\u2019assoluta prevalenza di cinesi e indiani, pi\u00f9 qualche russo, tra i geni dell\u2019AI).<\/p>\n<p>    La scommessa<\/p>\n<p class=\"chapter-paragraph\">Zuckerberg scatenato, dunque. Ma non necessariamente destinato al successo. Ha deciso la campagna di acquisizioni di cervelli e imprese  a giugno dopo la delusione del lancio, ad aprile, di Llama 4, l\u2019ultima versione del modello di AI di Meta. Alla prova dei fatti questo modello open source si \u00e8 rivelato inferiore alle attese: la scommessa era che il mercato avrebbe aiutato a recuperare il ritardo accumulato con il  focus  tutto sul Metaverso.<br \/>Non \u00e8 andata cos\u00ec: <b>ChatGPT di OpenAI, Gemini di Google, Claude di Anthropic e perfino Grok di Elon Musk, tutti modelli \u00abchiusi\u00bb, si sono rivelati pi\u00f9 efficaci<\/b> e di maggior successo sul mercato. <br \/>Secondo voci interne all\u2019azienda, <b>Zuckerberg avrebbe ricevuto rapporti troppo ottimisti dai suoi computer scientist. <\/b>Fatto sta che dopo l\u2019uscita di scena, a maggio, del capo della ricerca AI di Meta, Joelle Pineau, il fondatore \u00e8 partito, a modo suo, alla controffensiva. <br \/>Non \u00e8 detto che aver messo insieme una squadra con una cinquantina dei migliori geni mondiali dell\u2019AI basti a sviluppare una tecnologia migliore di quella di concorrenti. I rischi di implosione in questi team sono sempre presenti (vedi l\u2019ammutinamento di due anni fa contro Sam Altman in OpenAI e gli stessi dissidi nel team AI di Meta), ma <b>Zuckerberg sta giocando il tutto per tutto.<\/b><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.corriere.it\/app-economia\/?intcmp=DL-app_nd_011024_corriere_ss_conomia\" target=\"_blank\" class=\"bck-app-banner\" rel=\"nofollow noopener\"><img decoding=\"async\" class=\"bck-app-img\" src=\"https:\/\/www.europesays.com\/it\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/app.png\"\/><\/p>\n<p>Nuova app <strong>L&#8217;Economia<\/strong>. News, approfondimenti e l&#8217;assistente virtuale al tuo servizio.<\/p>\n<p>SCARICA L&#8217; APP<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.europesays.com\/it\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/eco.png\"\/><\/a><\/p>\n<p>Iscriviti alle <a href=\"https:\/\/www.corriere.it\/newsletter\/?theme=4\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">newsletter de L&#8217;Economia<\/a>. 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