Il Bangladesh\u00a0celebra il centenario dalla nascita di un uomo d\u2019affari ancora oggi fonte di ispirazione per tanti nel Paese. Figura di spicco nella comunit\u00e0 battista, morto nel 2012, ha testimoniato la forza\u00a0dell\u2019integrit\u00e0\u00a0al di l\u00e0 delle barriere religiose. I figli ne hanno raccolto l\u2019eredit\u00e0 e creato una fondazione per portare avanti i suoi progetti: tre le nuove iniziative una clinica mobile per fornire assistenza sanitaria gratuita alle comunit\u00e0 a basso reddito a Dhaka<\/p>\n
Dhaka (AsiaNews) – \u201cSe ami le persone, Dio ti amer\u00e0\u201d era solito ripetere Samson H. Chowdhury, uno degli imprenditori pi\u00f9 rispettati del Bangladesh. Ancora oggi, in occasione del centenario della sua nascita il 25 settembre 1925, la sua vita e la sua eredit\u00e0 continuano a ispirare generazioni di leader aziendali, riformatori sociali e comunit\u00e0 religiose di fede diversa in tutto il Paese.<\/p>\n
Cristiano devoto, Chowdhury era una figura di spicco nella comunit\u00e0 battista all\u2019interno della quale ha ricoperto la carica di vicepresidente dell\u2019Alleanza Battista Mondiale e ha guidato pi\u00f9 volte la Bangladesh Baptist Church Fellowship. La sua fede ha plasmato i suoi valori, ma negli anni si \u00e8 profuso anche per rafforzare il dialogo fra fedi, mentre la testimonianza di carit\u00e0 ha saputo superare i confini dell\u2019appartenenza religiosa e del Paese, divenendo esempio anche all\u2019estero. Rispondendo a una richiesta dei dipendenti musulmani della Sabazpur Tea Estate, egli ha contribuito a fondare la Suzaul Madrasah, riflettendo il profondo impegno per l\u2019armonia confessionale.<\/p>\n
Ecco perch\u00e9 Samson H. Chowdhury rimane un simbolo di imprenditoria etica e leadership compassionevole, mentre la nazione celebra il suo centenario in una festa che unisce cristiani e musulmani. La sua eredit\u00e0 \u00e8 un monito per quanti hanno avviato un\u2019attivit\u00e0 imprenditoriale, perch\u00e9 il lavoro non sia ispirato solo al guadagno ma sia anche all\u2019insegna dei valori di amore e umanit\u00e0, che rappresentano una forza positiva e propositiva. Nato il 25 settembre di cent\u2019anni fa nel villaggio di Aruakandi a Gopalganj, il percorso di Chowdhury da umili origini alla guida di uno dei pi\u00f9 grandi conglomerati industriali del Bangladesh \u00e8 una testimonianza \u201cdel potere dell\u2019integrit\u00e0, della visione e della compassione\u201d.<\/p>\n
L\u2019imprenditore cristiano \u00e8 morto il 5 gennaio 2012 all\u2019et\u00e0 di 86 anni, lasciando un\u2019eredit\u00e0 che va oltre il mondo degli affari. Il percorso imprenditoriale di Chowdhury \u00e8 iniziato nel 1952, quando ha lasciato il suo lavoro presso le Poste per entrare nella farmacia di suo padre a Pabna. Quattro anni dopo, ha chiesto un prestito a suo padre e ha fondato una piccola azienda farmaceutica, la E Sons (Yakub and Sons). Nel 1958, assieme a tre amici (Kazi Harunur Rashid, PK Saha e Radhabinda Roy) ha fondato la Square Pharmaceuticals, cos\u00ec chiamata per l\u2019investimento equo dei quattro fondatori che hanno investito la stessa somma.<\/p>\n
Dalla produzione di sciroppi di base in una piccola fabbrica, Square \u00e8 cresciuta fino a diventare un impero commerciale diversificato. Oggi, Square Group opera in otto settori, tra cui sanit\u00e0, beni di consumo, tessile, media, Internet Technology, bancario, aeronautico e agricolo. Con 23 aziende e oltre 80mila dipendenti, il fatturato annuo del gruppo supera 1,7 miliardi di euro. Tuttavia, il successo di Chowdhury non \u00e8 mai stato solo una questione di profitto. Egli credeva che il business fosse uno strumento di trasformazione sociale, una filosofia proseguita nel tempo dal figlio Tapan Chowdhury, ora amministratore delegato: \u201cNostro padre – spiega l\u2019erede – \u00e8 diventato un importante industriale partendo da umili origini, lavorando sodo e rimanendo onesto. Noi stiamo portando avanti i suoi valori e i suoi ideali\u201d.<\/p>\n
Per celebrare il suo centenario la Fondazione Anita e Samson, istituita dai suoi figli, ha annunciato una serie di iniziative. Su un terreno ad Aminbazar la fondazione intende realizzare un ospedale, una facolt\u00e0 di medicina, una scuola per infermieri, una casa di riposo per anziani e un istituto per bambini, coi lavori di costruzione che inizieranno entro la fine dell\u2019anno. \u201cQuesto ospedale sar\u00e0 pi\u00f9 grande dello Square Hospital, ma le spese mediche saranno inferiori\u201d ha spiegato Tapan Chowdhury. \u201cVogliamo servire la gente comune, proprio come sognava nostro padre\u201d.<\/p>\n
In un altro tributo, Square Group sta lanciando una clinica mobile intitolata \u201cAcross Fifty-Six Thousand Square Miles\u201d, con l\u2019obiettivo di fornire assistenza sanitaria gratuita alle comunit\u00e0 a basso reddito. L\u2019iniziativa, gestita dalla Fondazione Anita e Samson, offrir\u00e0 assistenza sanitaria di base, servizi di salute materna e infantile, cure oculistiche e distribuzione gratuita di occhiali e medicinali. Il programma \u00e8 stato annunciato ieri durante una conferenza stampa al Samson Center di Gulshan-1, Dhaka, e sar\u00e0 inaugurato ufficialmente questa sera alla cattedrale di Santa Maria\u00a0a Kakrail. Il card. Patrick D\u2019Rozario sar\u00e0 presente per rendere omaggio alla straordinaria eredit\u00e0 lasciata da Chowdhury, la cui vita \u00e8 stata inclusa anche nel libro di testo di decimo grado della Bangladesh Open University. Nel capitolo intitolato \u201cIniziative imprenditoriali\u201d, \u00e8 presentato come uno dei businessman di maggior successo del Bangladesh, che ha saputo \u201cpartire da zero\u201d e ha valorizzato il ruolo di proprietario d\u2019azienda, manager, contabile, impiegato, operaio e rappresentante farmaceutico.\u00a0<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Il Bangladesh\u00a0celebra il centenario dalla nascita di un uomo d\u2019affari ancora oggi fonte di ispirazione per tanti nel…\n","protected":false},"author":3,"featured_media":129268,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1481],"tags":[2065,2066,17787,8789,239,2063,2064,1634,1537,90,89,85258,966,240,85257],"class_list":{"0":"post-129267","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-assistenza-sanitaria","8":"tag-assistenza-sanitaria","9":"tag-assistenzasanitaria","10":"tag-bangladesh","11":"tag-cristiani","12":"tag-health","13":"tag-health-care","14":"tag-healthcare","15":"tag-islam","16":"tag-it","17":"tag-italia","18":"tag-italy","19":"tag-liberta-religiosa","20":"tag-musulmani","21":"tag-salute","22":"tag-samson-h-chowdhury"},"share_on_mastodon":{"url":"","error":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/129267","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=129267"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/129267\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media\/129268"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=129267"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=129267"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=129267"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}