di
\n Fabio Sottocornola<\/p>\n
I risultati del sondaggio di Statista che premia l\u2019Italy\u2019s Best Employers 2026 Scelgono i dipendenti: vince Lavazza poi Sorgenia e Granarolo. Tra le prime dieci anche Istituto nazionale dei tumori, EssilorLuxottica, Bialetti, Fratelli Carli<\/p>\n
Sul gradino pi\u00f9 alto del podio ci va Lavazza<\/b>, che arriva a conquistare un dieci, punteggio massimo. A seguire, Sorgenia e Granarolo. Sono italiane le prime tre aziende che guidano la classifica Italy\u2019s Best Employers 2026<\/b> secondo l\u2019opinione degli stessi dipendenti. Ma sono italiane (o a guida tricolore) anche altre quattro realt\u00e0 come Istituto nazionale dei tumori, EssilorLuxottica, Bialetti, Fratelli Carli, che si piazzano tra le prime dieci. Imprese di famiglia, consorzi e cooperative, gruppi quotati in Borsa o in mano ai fondi di investimento, le societ\u00e0 di casa nostra dominano il ranking che vuole premiare il posto migliore in cui andare a lavorare. Questi sono i risultati di un sondaggio, arrivato alla edizione numero sei, realizzato dalla piattaforma di Statista e veicolato attraverso il sito Corriere.it. Statista raccoglie ed elabora grandi quantit\u00e0 di dati forniti in modo spontaneo e anonimo dai dipendenti. Ma il questionario di quest\u2019anno (la cui metodologia \u00e8 spiegata nel box della pagina a fianco) che ha avuto oltre 300 mila risposte da parte dei lettori\/lavoratori, puntava a mettere in luce anche aspetti del clima che si vive in ufficio, nei laboratori di ricerca o dentro i plant della produzione manifatturiera.<\/p>\n
I focus<\/p>\n
Quindi c\u2019erano domande su carichi di lavoro e riposo, attrezzature a disposizione, rapporto con i superiori, retribuzione. Un focus particolare era dedicato al lavoro femminile con quesiti per capire se le prospettive di carriera sono uguali a quelle dei maschi o se \u00e8 possibile negoziare la busta paga. Da Statista sottolineano come \u00abl\u2019aggiornamento ha portato a variazioni nel ranking<\/b> rispetto alle edizioni precedenti ma, trattandosi di un ampliamento di criteri gi\u00e0 esistenti, non \u00e8 una penalizzazione: piuttosto un punteggio pi\u00f9 ricco\u00bb. A venire premiate, appunto, sono molte realt\u00e0 nazionali, come quelle descritte nelle schede in pagina, mentre \u00e8 andata male per colossi come Google, Apple o Cisco<\/b>, dominatori delle precedenti edizioni. Da segnalare come i settori pi\u00f9 rappresentati nel ranking delle 450 imprese (con oltre 250 dipendenti) <\/b>sono le vendite al dettaglio e ingrosso (vale l\u20198% del totale), alimentari e bevande (7,5%), educazione e ricerca (7,3%).
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Cosa chiedono i giovani<\/p>\n
Com\u2019\u00e8 oggi il clima aziendale? Lo riassume in tre parole Joelle Gallesi<\/b>, managing director di Hunters Group, societ\u00e0 di ricerca a selezione di personale qualificato: \u00abDisingaggio, progetto e formazione. Le aziende per \u201cingaggiare\u201d soprattutto i giovani devono garantire una evoluzione continua, anche a livelli medio alti, su competenze e abilit\u00e0 analitiche. Non re-skilling ma di un autentico up-skilling che consenta un salto di qualit\u00e0. Non basta pi\u00f9 offrire uffici moderni magari con dotazioni simpatiche tipo calcio balilla. Ci vogliono progetti condivisi, step di crescita\u00bb. Chi si occupa di risorse umane, spiega l\u2019esperta, sta vicino al ceo: perdere talenti mette a rischio il business. \u00ab\u00c8 difficile trovare chi resta vent\u2019anni nello stesso ruolo. Dobbiamo fare i conti con una generazione in disingaggio dal lavoro, pi\u00f9 attenta alla famiglia o a questioni personali\u00bb. Secondo Alessandro Rosati<\/b>, ceo di agap2, la multinazionale di consulenza per ingegneria e tech, \u00absiamo dentro una duplice tendenza: mentre cresce una domanda di flessibilit\u00e0, autonomia e fiducia dai lavoratori, ci sono aziende che esercitano tensione sui controlli e burocrazia. I candidati delle giovani generazioni vogliono meno sprechi nei processi produttivi, per poter offrire un contributo a valore aggiunto\u00bb. Ma le aziende non sono sempre pronte a raccogliere le nuove istanze. \u00abChi vuole un posto cerca anche chiarezza sugli obiettivi, desidera partecipare a un progetto allineato ai valori personali e ha bisogno di momenti di ascolto\u00bb. Nessuno ha (pi\u00f9) paura di cambiare casacca, il turn-over \u00e8 (un rischio) elevato come, di contro, la rigidit\u00e0 interna alle imprese. La sfida \u00e8 saper leggere i segni di tempi che cambiano in fretta.<\/p>\n
Questi sono tutti i primi 100 posti<\/p>\n
1. Lavazza\u00a0
2. Sorgenia\u00a0
3. Granarolo\u00a0
4. Heineken\u00a0
5. Fondazione IRCCS Istituto Nazionale dei Tumori\u00a0
6. EssilorLuxottica\u00a0
7. Bialetti\u00a0
8. Novartis\u00a0
9. Samsung
10.\u00a0 Fratelli Carli\u00a0
11. Campari Group
12. Italgas
13.\u00a0 Enel\u00a0
14. GSK\u00a0
15. Bayer\u00a0
16. Barilla\u00a0
17. Automobili Lamborghini\u00a0
18. Policlinico S. Orsola – Malpighi\u00a0
19. Ferrari\u00a0
20. Microsoft\u00a0
21. Save\u00a0
22. Eni\u00a0
23. Unilever\u00a0
24. Fastweb\u00a0
25. ELT Elettronica\u00a0
26. Siemens\u00a0
27. De Cecco\u00a0
28. Ingersoll-Rand\u00a0
29. Google\u00a0
30. TENARIS\u00a0
31. Banca di Asti\u00a0
32. FIS\u00a0
33. Cisco\u00a0
34. Universit\u00e0 di Pisa\u00a0
35. Ferrero\u00a0
36. Komatsu Italia\u00a0
37. Universit\u00e0 degli Studi di Messina\u00a0
38. Infineon\u00a0
39. Angelini Pharma\u00a0
40. Bosch\u00a0
41. Universit\u00e0 IULM\u00a0
42. Sky\u00a0
43. A2A\u00a0
44. Finecobank\u00a0\u00a0Banca Fineco\u00a0
45. Abiogen Pharma\u00a0
46. Universit\u00e0 Politecnica delle Marche\u00a0
45. Brembo\u00a0
46. Ospedale San Martino
47. Metro\u00a0
50. Accademia Delle Belle Arti di Napoli\u00a0
51. CMB\u00a0
50. Medtronic\u00a0
51. Edison\u00a0
52. Michelin\u00a0
53. Mapei\u00a0
54. Universit\u00e0 degli Studi Salerno\u00a0
55. Bracco\u00a0
56. Politecnico di Bari\u00a0
57. Apple\u00a0
60. adidas
61. Bridgestone\u00a0
60. Universit\u00e0 degli Studi di Padova\u00a0
63. ABB\u00a0
64. Cooperativa Itaca\u00a0
63. Terna\u00a0
64. Coca-Cola\u00a0
65. HBC\u00a0
66. Thales Alenia Space\u00a0
67. Consiglio Nazionale delle Ricerche\u00a0
68. Universit\u00e0 degli Studi di Milano-Bicocca\u00a0
70. Azienda Ospedaliera Ospedali Riuniti\u00a0Villa Sofia Cervello\u00a0
71. Gruppo Hera\u00a0
72. Oracle\u00a0
73. Boehringer Ingelheim\u00a0
74. De’Longhi\u00a0
75. W\u00fcrth Italia
76. Selex\u00a0
77. Lilly\u00a0
78. Universit\u00e0 della Calabria\u00a0
79. Fondazione Policlinico Universitario Agostino Gemelli\u00a0
80. Scuola Normale Superiore\u00a0
81. Fidia Farmaceutici\u00a0
82. E80 Group\u00a0
83. Air Dolomiti\u00a0
84. Policlinico San Matteo Pavia\u00a0Fondazione IRCCS\u00a0
85. Pfizer\u00a0
86. Enea\u00a0
87. Sole 365\u00a0
88. Teleperformance\u00a0
89. PHOENIX Pharma Italia\u00a0
90. Pirelli\u00a0
91. Hitachi\u00a0Rail\u00a0
92. Avio\u00a0Aero\u00a0
93. Generali Italia\u00a0
94. Webuild\u00a0
95. CHIESI\u00a0
96. Zucchetti
97. Mitsubishi Electric\u00a0
98. Marriott\u00a0
99. Universit\u00e0 degli Studi di Bari Aldo Moro\u00a0
100. Gabetti<\/p>\n
7 ottobre 2025 ( modifica il 7 ottobre 2025 | 10:06)<\/p>\n
\n \u00a9 RIPRODUZIONE RISERVATA\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"di Fabio Sottocornola I risultati del sondaggio di Statista che premia l\u2019Italy\u2019s Best Employers 2026 Scelgono i dipendenti:…\n","protected":false},"author":3,"featured_media":151129,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[172],"tags":[178,624,5609,1421,1682,6679,93535,93536,93545,93546,177,8024,1423,93547,1932,8840,277,5316,2588,93548,30236,93537,20454,93538,93549,1909,3948,14920,93550,322,93539,1598,682,48663,6399,3709,16699,1196,58952,93540,1537,90,4946,89,93551,93552,74799,93553,93554,3776,9324,45614,5541,30890,76256,17131,4566,4425,93555,2851,7441,3420,3969,614,2441,5389,93556,532,93557,1359,93541,93542,93534,29798,2642,93543,93544,4316,93533],"class_list":{"0":"post-151128","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-affari","8":"tag-affari","9":"tag-apple","10":"tag-aziende","11":"tag-banca","12":"tag-bari","13":"tag-best","14":"tag-best-employers","15":"tag-bialetti","16":"tag-bialetti-fratelli","17":"tag-bialetti-fratelli-carli","18":"tag-business","19":"tag-carli","20":"tag-ceo","21":"tag-cisco","22":"tag-classifica","23":"tag-clima","24":"tag-de","25":"tag-dieci","26":"tag-dipendenti","27":"tag-disingaggio","28":"tag-edizioni","29":"tag-employers","30":"tag-essilorluxottica","31":"tag-essilorluxottica-bialetti","32":"tag-essilorluxottica-bialetti-fratelli","33":"tag-famiglia","34":"tag-focus","35":"tag-fondazione","36":"tag-fondazione-irccs","37":"tag-fratelli","38":"tag-fratelli-carli","39":"tag-giovani","40":"tag-google","41":"tag-granarolo","42":"tag-group","43":"tag-imprese","44":"tag-irccs","45":"tag-istituto","46":"tag-istituto-tumori","47":"tag-istituto-tumori-essilorluxottica","48":"tag-it","49":"tag-italia","50":"tag-italiane","51":"tag-italy","52":"tag-italy-best","53":"tag-italy-best-employers","54":"tag-lavazza","55":"tag-lavazza-sorgenia","56":"tag-lavazza-sorgenia-granarolo","57":"tag-lavorare","58":"tag-lavoratori","59":"tag-offrire","60":"tag-pagina","61":"tag-personali","62":"tag-pharma","63":"tag-policlinico","64":"tag-precedenti","65":"tag-prime","66":"tag-prime-dieci","67":"tag-progetto","68":"tag-punteggio","69":"tag-ranking","70":"tag-realta","71":"tag-ricerca","72":"tag-rischio","73":"tag-risultati","74":"tag-risultati-sondaggio","75":"tag-san","76":"tag-skilling","77":"tag-societa","78":"tag-sorgenia","79":"tag-sorgenia-granarolo","80":"tag-statista","81":"tag-studi","82":"tag-tumori","83":"tag-tumori-essilorluxottica","84":"tag-tumori-essilorluxottica-bialetti","85":"tag-universita","86":"tag-universita-studi"},"share_on_mastodon":{"url":"","error":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/151128","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=151128"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/151128\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media\/151129"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=151128"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=151128"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=151128"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}