Il 31% dei lavoratori italiani si sente sempre (o spesso) stanco fin dal mattino all’idea di dover affrontare un altro giorno di lavoro, di nuovo il 31% \u00e8 ‘emotivamente \u00a0esaurito’ a causa del suo impiego, il 28% vive in uno stato di stress o ansia eccessiva. Uno su cinque ha tutti questi sintomi insieme, \u00a0rivelando un alto rischio di burnout.\u00a0<\/p>\n
Lo si legge nello ‘Hr Trends2025’ su ‘Il benessere mentale come priorit\u00e0 per il lavoro delfuturo’ compilato da Randstad Professional Leaders Search &Selection<\/strong> e dall’Alta Scuola in Psicologia Agostino Gemelli (Asag)<\/strong> dell‘Universit\u00e0 cattolica<\/strong>. Un’indagine quali-quantitativa condotta su un campione di \u00a0oltre 355 responsabili risorse umane di imprese italiane e 563 \u00a0lavoratori, che quest’anno ha messo a confronto le loro opinioni sul \u00a0tema del benessere mentale.<\/p>\n In aggiunta, emergono problemi di coinvolgimento e difficolt\u00e0 a far sentire la propria voce in azienda: pochi (il 25%) si sentono parte di un gruppo di lavoro aperto, ancora meno (20%) si sentono capiti e accettati e sempre solo il 20% pensa di avere controllo sul suo futuro nell’organizzazione. \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/p>\n Secondo lo studio 7 italiani su 10<\/strong> chiedono alle aziende di preoccuparsi del loro benessere mentale, non solo in ambito lavorativo e l’86% vorrebbe una formazione dedicata<\/strong>.\u00a0<\/p>\n Per far fronte a questa richiesta le aziende prevedono per lo pi\u00f9 iniziative di welfare per la salute<\/strong> e flessibilit\u00e0 di orari<\/strong>, attivit\u00e0 di \u00a0‘team building’<\/strong> per aumentare la coesione tra colleghi, lo smart working<\/strong>, iniziative di welfare per famiglia e il tempo libero<\/strong>, e attivit\u00e0 formative di ‘coaching’ <\/strong>per il raggiungimento di obiettivi a breve termine e ‘mentoring’ per lo sviluppo personale e professionale nel lungo termine.<\/p>\n Chi ha realizzato interventi ha riscontrato effetti positivi, soprattutto sul senso di appartenenza all’azienda (nell’88% dei casi), la qualit\u00e0 del lavoro (85%), la motivazione e produttivit\u00e0 (85%), ma \u00a0anche sulla fidelizzazione delle persone (81%) e l’immagine aziendale \u00a0(81%).\u00a0<\/p>\n Nelle organizzazioni – afferma Caterina Gozzoli, professoressa di Psicologia della convivenza \u00a0socio-organizzativa dell’Universit\u00e0 Cattolica – il benessere mentale, \u00a0le relazioni tra colleghi e la formazione sono ormai riconosciuti come elementi cruciali.\u00a0<\/p>\n Fondamentale poi \u00e8 il ruolo dell’intelligenza artificiale<\/strong> sul benessere in 6 aziende su 10<\/strong>, dove vengono garantite meno attivit\u00e0 ripetitive, sostegno immediato e carichi di lavoro ridotti. Tuttavia per un lavoratore su tre circa l’intelligenza artificiale genera un minor senso di utilit\u00e0 e maggior insicurezza del posto di lavoro.<\/p>\n “L’organizzazione si gioca dunque la propria credibilit\u00e0 nella capacit\u00e0 di proporre e monitorare politiche e azioni entro una strategia chiara e condivisa in cui il benessere, la colleganza e la crescita non restino slogan o pezzi sconnessi ma diventino ingredienti tangibili \u00a0per il miglioramento professionale ed organizzativo”, spiega Gozzoli.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Il 31% dei lavoratori italiani si sente sempre (o spesso) stanco fin dal mattino all’idea di dover affrontare…\n","protected":false},"author":3,"featured_media":153342,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1511],"tags":[239,1537,90,89,2087,2088,240,2089,2090],"class_list":{"0":"post-153341","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-salute-mentale","8":"tag-health","9":"tag-it","10":"tag-italia","11":"tag-italy","12":"tag-mental-health","13":"tag-mentalhealth","14":"tag-salute","15":"tag-salute-mentale","16":"tag-salutementale"},"share_on_mastodon":{"url":"","error":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/153341","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=153341"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/153341\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media\/153342"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=153341"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=153341"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=153341"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}