{"id":180558,"date":"2025-10-23T20:23:09","date_gmt":"2025-10-23T20:23:09","guid":{"rendered":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/180558\/"},"modified":"2025-10-23T20:23:09","modified_gmt":"2025-10-23T20:23:09","slug":"mekies-leadership-resilienza-e-audacia-red-bull","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/180558\/","title":{"rendered":"Mekies: leadership, resilienza e audacia Red Bull"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify;\">Quando si parla di Formula 1, l\u2019attenzione dei fan cade inevitabilmente sui piloti. Ma <strong>dietro ogni vittoria ci sono strategie<\/strong>, <strong>innovazioni <\/strong>e <strong>decisioni <\/strong>spesso invisibili. <strong>Laurent Mekies<\/strong>, promosso a team principal Red Bull racconta, al podcast\u00a0 Securing The Win di 1Password come guidare un team campione del mondo significhi c<strong>ombinare talento<\/strong>, <strong>visione <\/strong>e <strong>resilienza<\/strong>.<\/p>\n<p>Un inizio inaspettato, ma entusiasmante<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Mekies sottolinea che prendere le redini della squadra a met\u00e0 stagione \u00e8 stato &#8220;<strong>una sorpresa enorme, ma anche un grande onore<\/strong>&#8220;. Il primo passo? <strong>Conoscere ogni membro del team<\/strong>, capire i processi e scoprire la \u201cmagia\u201d che permette a Red Bull di essere competitiva costantemente: &#8220;Ho passato i primi due mesi a<strong> incontrare pi\u00f9 persone possibile<\/strong>, cercando di capire come \u00e8 strutturato il team e<strong> come possiamo insieme costruire un vantaggio <\/strong>competitivo ancora pi\u00f9 forte&#8221;.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">In un paddock dominato da manager con studi e carriere nel business, <strong>Mekies porta l\u2019esperienza di ingegnere<\/strong>: &#8220;Non importa tanto il background della persona, tecnico o business. <strong>Quello che conta \u00e8 la leadership e come la metti al servizio della squadra<\/strong>&#8220;. Questa prospettiva gli permette di <strong>dialogare con ingegneri<\/strong>, <strong>designer <\/strong>e <strong>meccanici<\/strong>, valorizzando la diversit\u00e0 di approccio e creando un ambiente dove ogni talento pu\u00f2 esprimersi al massimo.<\/p>\n<p>Persone al centro della performance<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">La Formula 1 \u00e8 prima di tutto un business di persone: &#8220;<strong>Il nostro asset pi\u00f9 importante sono le persone<\/strong>. Tutto il resto &#8211; infrastruttura, strumenti, processi &#8211; \u00e8 solo una conseguenza della loro qualit\u00e0&#8221;. La morale e la motivazione del team sono cruciali, cos\u00ec come la capacit\u00e0 di far fronte alle pressioni dei week-end di gara: &#8220;<strong>Se il team \u00e8 al massimo delle proprie capacit\u00e0, allora anche i risultati seguiranno<\/strong>&#8220;.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Fallire \u00e8 inevitabile quando si spinge al limite. Mekies spiega che la cultura del team \u00e8 costruita per<strong> accettare gli errori senza colpevolizzare nessuno<\/strong>: &#8220;Se qualcosa non funziona, analizziamo le cause, <strong>rivediamo le decisioni e impariamo<\/strong>. Impariamo molto pi\u00f9 dai momenti difficili che da quelli positivi&#8221;.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Quando si parla di Formula 1, l\u2019attenzione dei fan cade inevitabilmente sui piloti. 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