{"id":200254,"date":"2025-11-05T08:41:15","date_gmt":"2025-11-05T08:41:15","guid":{"rendered":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/200254\/"},"modified":"2025-11-05T08:41:15","modified_gmt":"2025-11-05T08:41:15","slug":"sky-parla-duilio-puntiamo-sul-mobile-siamo-una-tech-media-company-lo-sport-e-anche-prima-e-dopo-levento","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/200254\/","title":{"rendered":"Sky, parla Duilio: \u00abPuntiamo sul mobile, siamo una tech media company. Lo sport \u00e8 anche prima e dopo l\u2019evento\u00bb"},"content":{"rendered":"

di
\n Daniele Manca<\/p>\n

Il ceo: \u00abPronti al salto con Fastweb e Vodafone. Connettivit\u00e0 e proposta editoriale ricetta vincente. Fondamentali le produzioni made in Italy\u00bb<\/p>\n

\u00abSiamo una tech media company\u00bb. Andrea Duilio che da 4 anni guida Sky Italia d\u00e0 una definizione molto precisa del gruppo di cui \u00e8 a capo. E quella parola \u00abtech\u00bb posta all\u2019inizio racchiude la trasformazione che sin dall\u2019inizio ha voluto imprimere alla pioniera della tv a pagamento nel nostro Paese. \u00abI contenuti restano centrali\u00bb spiega nel suo ufficio di Santa Giulia a Milano.\u00a0<\/p>\n

E allora non \u00e8 cambiato nulla?
<\/b>\u00abTutt\u2019altro. A partire dall\u2019entrata nella connettivit\u00e0, che abbiamo anche sfruttato per fornire contenuti via IP in modo sempre pi\u00f9 efficace e soddisfacente, dallo streaming di Now, allo sport offerto in modo completamente diverso rispetto a qualche anno fa, dalle news all\u2019intrattenimento in generale\u00bb.\u00a0
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Gi\u00e0, ma a sentire le cifre che girano sull\u2019intelligenza artificiale, la tecnologia costa. E i conti di Sky non \u00e8 che fossero eccezionali, anzi la societ\u00e0 perdeva.
<\/b>\u00abFacciamo parte di un gruppo come Comcast, attento ai risultati di breve periodo, ma soprattutto a quelli di lungo termine, essendo uno dei maggiori attori del mondo tech. Per questo nei nostri piani di sviluppo abbiamo scelto di investire\u00bb.\u00a0<\/p>\n

D\u2019accordo, le dimensioni di Comcast vi danno la possibilit\u00e0 di investire. Ma i conti?<\/b>
\u00abI conti sono pi\u00f9 che buoni. Nel 2024 abbiamo avuto un Ebitda (margine operativo lordo) positivo per 177 milioni\u00bb.<\/p>\n

E sui ricavi?
<\/b>\u00abI ricavi nel 2024 sono stati di 2 miliardi e 348 milioni, in crescita per il terzo anno consecutivo\u00bb.<\/p>\n

Ritorno all\u2019utile operativo nel 2024, ma qualche anticipazione sul 2025?
<\/b>\u00abAl momento non ne posso dare, ma siamo confidenti che il trend positivo si confermi anche nel 2025, grazie ai cambiamenti strutturali che abbiamo fatto in questi anni, anche nel mindset\u00bb.<\/p>\n

Cambiamento di modello di business?
<\/b>\u00abS\u00ec. Siamo al numero pi\u00f9 alto di abbonati negli ultimi tre anni. Siamo diventati il primo operatore broadband tra le famiglie Sky. Abbiamo il churn rate, il tasso di abbandono, pi\u00f9 basso di sempre. Questi sono risultati ottenuti puntando sull\u2019integrazione dei contenuti con la connettivit\u00e0\u00bb.<\/p>\n

Avete allargato il campo di azione, diversificato e quindi avete pi\u00f9 fonti di ricavi\u2026
<\/b>\u00abCerto, ma con una strategia che non \u00e8 stata una semplice diversificazione. Abbiamo creato un ecosistema integrato intorno alle famiglie Sky. Tutte le nostre linee di business, da Now a Sky Wifi, da Sky Media a Sky Mobile hanno il segno pi\u00f9 davanti, con indici di soddisfazione dei clienti molto alti\u00bb.<\/p>\n

Sembra quasi che i contenuti per\u00f2 siano sullo sfondo\u2026
<\/b>\u00abAl contrario. La parte editoriale \u00e8 centrale, il cuore pulsante e l\u2019elemento decisivo per lo sviluppo. La connettivit\u00e0 ci ha permesso di offrire servizi sempre pi\u00f9 integrati\u00bb.<\/p>\n

D\u2019accordo, ma i contenuti?
<\/b>\u00abNell\u2019intrattenimento, ai nostri format di successo, come X Factor, MasterChef e Pechino Express, abbiamo aggiunto l\u2019esperimento sociale di Money Road. Stiamo girando la seconda stagione della serie sugli 883 e, dopo Petra, abbiamo appena presentato la terza stagione di Call My Agent. A gennaio poi racconteremo le origini di Gomorra. Ma forse l\u2019idea di centralit\u00e0 della parte editoriale \u00e8 ancora pi\u00f9 evidente nello sport\u00bb.<\/p>\n

Certo i diritti sportivi da sempre sono un driver di abbonamenti\u2026
<\/b>\u00abS\u00ec, ma la differenza la fa sempre il modo in cui si producono e raccontano gli eventi sportivi. Quest\u2019anno nel tennis abbiamo rinnovato Wimbledon fino al 2030 e nel basket acquisito i diritti di Eurolega, Eurocup, Nba e della Lba italiana, creando un canale di basket unico sul mercato. Avere canali dedicati permette di raccontare il prima e il dopo. Bisogna dare agli appassionati non solo un gran premio di F1 o MotoGp, ma l\u2019intera storia dell\u2019evento; come per una partita di calcio, dove conta non solo quello che accade in campo, ma anche il dietro le quinte\u00bb.<\/p>\n

E la tecnologia che c\u2019entra?
<\/b>\u00abPensi a quanto conti per esaltare la qualit\u00e0 di fruizione degli eventi, anche in mobilit\u00e0. E ora, a proposito di mobilit\u00e0, faremo con Sky Mobile il grande salto: diventeremo dal 2026 un operatore virtuale di telefonia mobile\u00bb.<\/p>\n

Che significa?
<\/b>\u00abChe Sky Mobile potr\u00e0 fare offerte nuove e modulate sulle esigenze del cliente. Il nostro partner sar\u00e0 sempre Fastweb+Vodafone. Allarghiamo cos\u00ec il nostro campo di azione. I nostri investimenti stanno dando frutti e non ci fermiamo\u00bb.<\/p>\n

Ancora diversificazioni?
<\/b>\u00abLe dicevo che i contenuti restano centrali, soprattutto in streaming e per questo abbiamo deciso di far rilevare anche gli ascolti di Now con il sistema Auditel. Saremo il primo Ott a farsi misurare integralmente. La connettivit\u00e0, poi, \u00e8 stata per noi un driver importante e lo sar\u00e0 sempre di pi\u00f9. Ora, dopo aver raggiunto risultati economici che ripagano la fiducia di Comcast nei nostri confronti, stiamo iniziando a guardarci attorno, anche per una possibile crescita non organica\u00bb.<\/p>\n

Acquisizioni?
<\/b>\u00abNon lo escludo, di certo avremo uno sguardo pi\u00f9 trasversale sul mercato italiano\u00bb.<\/p>\n

Cosa state guardando?
<\/b>\u00ab\u00c8 un po\u2019 presto per dirlo. Operiamo in tanti mercati e siamo interessati a nuove opportunit\u00e0 di crescita\u00bb.<\/p>\n

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5 novembre 2025<\/p>\n

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