{"id":222086,"date":"2025-11-19T08:28:09","date_gmt":"2025-11-19T08:28:09","guid":{"rendered":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/222086\/"},"modified":"2025-11-19T08:28:09","modified_gmt":"2025-11-19T08:28:09","slug":"credit-agricole-pronta-alle-nozze-con-bpm","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/222086\/","title":{"rendered":"Cr\u00e9dit Agricole pronta alle nozze con Bpm"},"content":{"rendered":"<p>Il nuovo ad dei francesi, Olivier Gavalda: \u00abSeguiamo con grande attenzione le possibili opzioni di fusione\u00bb. La Bce potrebbe concedere l\u2019autorizzazione a salire oltre il 20% e arrivare al 29%. Il governo preferisce un\u2019operazione Banco-Monte dei Paschi.Cr\u00e9dit Agricole guarda al mercato italiano come elemento chiave della propria strategia di crescita. Il nuovo amministratore delegato Olivier Gavalda arrivato a maggio ha dichiarato di seguire \u00abcon grande attenzione\u00bb le possibili opzioni di fusione tra la controllata Cr\u00e9dit Agricole Italia e il gruppo Banco Bpm. La banca francese, che ha poco meno del 20% del capitale di Banco Bpm e potrebbe essere autorizzato dalla Bce a superare la soglia sensibile e arrivare fino al 29%, sta infatti collaborando con advisor come Deutsche Bank e Rothschild per esplorare una possibile fusione con il gruppo guidato da Giuseppe Castagna.Il gruppo bancario francese ha presentato un nuovo piano industriale al 2028, il primo con Gavalda alla guida. L\u2019Italia \u00e8 uno dei mercati prioritari: nel 2028 dovrebbe contare circa 6,5 milioni di clienti e contribuire per il 20% agli utili netti complessivi del gruppo (contro il 15% attuale). L\u2019obiettivo riflette la strategia di forte espansione internazionale del piano \u00abAct 2028\u00bb, che punta a generare il 60% dei ricavi fuori dalla Francia e a migliorare il profilo reddituale del gruppo.Banco Bpm, terza banca italiana, cerca un alleato per crescere dopo il tentativo abortito di acquisizione da parte di Unicredit. Il suo amministratore delegato Giuseppe Castagna ha indicato Cr\u00e9dit Agricole Italia e Monte dei Paschi di Siena come \u00able due opportunit\u00e0 pi\u00f9 evidenti\u00bb di fusione. Una combinazione con Cr\u00e9dit Agricole Italia risulterebbe razionale anche alla luce della quota di circa il 20% gi\u00e0 detenuta dal gruppo francese in Banco Bpm, quota salita proprio durante la difesa dall\u2019offerta di Unicredit. Secondo Bloomberg, un\u2019eventuale integrazione tra Banco Bpm e CA Italia porterebbe il gruppo francese a detenere tra il 30% e il 40% della nuova entit\u00e0.Parallelamente, il governo italiano spinge da tempo per la creazione di un \u00abterzo polo\u00bb bancario in grado di competere con Intesa Sanpaolo e Unicredit. In questa ottica Roma ha favorito l\u2019intesa tra Bpm e Mps, riducendo la partecipazione statale in Monte dei Paschi (attualmente al 4,9%) attraverso cessioni di capitale come la vendita del 20% di Mps a Banco Bpm nel 2024. L\u2019integrazione tra Mps e Bpm era gi\u00e0 all\u2019ordine del giorno di Palazzo Chigi, e i vertici italiani continuano a guardare con favore a queste ipotesi di consolidamento. Banco Bpm detiene gi\u00e0 circa il 9% di Mps; perci\u00f2, una fusione ridurrebbe l\u2019esposizione pubblica e creerebbe un polo nazionale pi\u00f9 solido.In ogni caso, ogni operazione sar\u00e0 valutata sulla base delle golden powers, la normativa italiana sulla protezione degli asset strategici. Il ministro dell\u2019Economia Giancarlo Giorgetti ha chiarito che l\u2019esecutivo applicher\u00e0 queste norme a qualsiasi aggregazione di rilievo, per garantire la continuit\u00e0 del credito alle imprese italiane e la protezione del risparmio delle famiglie. Secondo Giorgetti, \u00abnon ho obiezioni politiche, ma ho una legge da applicare e come ho fatto in passato la applicher\u00f2 a tutti\u00bb.In sintesi: il piano Act 2028 di Cr\u00e9dit Agricole riconosce il peso strategico dell\u2019Italia (l\u2019obiettivo \u00e8 che rappresenti il 20% degli utili dell\u2019istituto francese). Il gruppo esplora la fusione di Banco Bpm \u2013 di cui \u00e8 gi\u00e0 primo azionista \u2013 con la propria controllata italiana, mentre la creazione di un terzo polo bancario (coinvolgendo Bpm, Mps e partner esteri) resta una priorit\u00e0 per l\u2019esecutivo Meloni. La posizione di favore del governo e l\u2019applicazione delle golden powers determineranno in ultima analisi lo sviluppo di queste operazioni bancarie.A supporto della strategia industriale, Cr\u00e9dit Agricole ha annunciato un incremento significativo degli investimenti sul territorio italiano, con un focus su digitalizzazione, sostenibilit\u00e0 e potenziamento della rete commerciale. Il gruppo prevede oltre 4 miliardi di euro di investimenti in Italia entro il 2028, di cui una parte rilevante destinata alla modernizzazione delle infrastrutture IT e allo sviluppo di nuovi prodotti assicurativi e di credito per le Pmi. Gavalda ha inoltre sottolineato l\u2019importanza del modello di \u00abbanca universale di prossimit\u00e0\u00bb adottato in Italia, che integra servizi bancari, assicurativi e di wealth management in una logica territoriale e cooperativa.Nel frattempo, anche Mps lavora a una revisione del proprio piano industriale per rimanere un interlocutore credibile in un\u2019eventuale aggregazione. Tuttavia, senza una fusione, la banca senese rischia di restare sottodimensionata rispetto ai big del settore.\n<\/p>\n<p>Ecco #EdicolaVerit\u00e0, la rassegna stampa podcast del 19 novembre con Flaminia Camilletti<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Il nuovo ad dei francesi, Olivier Gavalda: \u00abSeguiamo con grande attenzione le possibili opzioni di fusione\u00bb. 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