di
\n Alessandra Testa<\/p>\n
Addetta alla logistica, 45 anni, nella sede di Casalecchio di Reno: \u00abL\u2019azienda macina utili, gli stipendi bloccati\u00bb<\/p>\n
\u00abMi sembra di vivere in un film horror. Quel che guadagniamo in due basta appena per mantenere la nostra famiglia numerosa\u00bb. Floriana Nappa ha 45 anni e lavora all\u2019Ikea di Casalecchio di Reno, in provincia di Bologna, dal 2001. Entrata a tempo determinato, l\u2019anno successivo \u00e8 stata stabilizzata ma da allora, rinnovo dei contratti nazionali a parte, lo stipendio non \u00e8 mai cresciuto. Al contrario delle mansioni da svolgere, che aumentano per il \u00absottorganico\u00bb ormai strutturale. Con tre figli e un mutuo sulla casa che estinguer\u00e0 fra vent\u2019anni, \u00absenza lo stipendio di mio marito che lavora in Gd saremmo tutti sotto un ponte\u00bb. Oggi Floriana aderir\u00e0 allo sciopero nazionale proclamato da Filcams-Cgil, Fisascat-Cisl e Uiltucs per chiedere il rinnovo dell\u2019integrativo aziendale che manca dal 2019 <\/a>e lo stop alle scelte unilaterali della propriet\u00e0 come il recente divieto di accedere alla mensa per i part-time a pause ridotte. Decisioni che danneggiano soprattutto i nuovi assunti. Il presidio sar\u00e0 sotto la sede centrale di Carugate, nel Milanese. A Casalecchio, invece, \u00e8 affisso uno striscione che annuncia la mobilitazione.<\/p>\n Qual \u00e8 la sua mansione in Ikea? Quanto guadagna al mese? Che et\u00e0 hanno i suoi figli? A fine mese i conti tornano? Qual \u00e8 la fatica pi\u00f9 grande? Perch\u00e9 sciopera? I clienti troveranno l\u2019Ikea chiusa? Cosa c\u2019\u00e8 scritto sul vostro volantino? Quanti sono i dipendenti Ikea? Cosa chiede ai figli del fondatore, che ora conducono l\u2019azienda?
<\/b> \u00abSono una addetta alla logistica\u00bb.
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<\/b>\u00abSono part-time, circa mille euro al mese\u00bb.<\/p>\n
<\/b>\u00abIl pi\u00f9 grande ha 15 anni, il medio 13, il piccolo 9\u00bb.<\/p>\n
<\/b>\u00abPurtroppo, con gli stipendi fermi e i prezzi che lievitano fra mutuo, utenze, trasporto e spese scolastiche e sportive, non ci resta pi\u00f9 niente\u00bb.<\/p>\n
<\/b>\u00abCapita di non avere orari per la mancanza di personale. Arrivo a fare anche 12 ore di straordinari alla settimana. In sottorganico, basta il ritardo di un camion per sforare. Ora siamo in stato di agitazione e abbiamo deciso il blocco degli straordinari\u00bb.<\/p>\n
<\/b>\u00abNonostante il racconto dell\u2019azienda svedese illuminata che produce mobili sostenibili per la famiglia felice, dalla morte nel 2018 del fondatore Ingvar Kamprad, che valorizzava i dipendenti e i rapporti umani, Ikea non \u00e8 pi\u00f9 la stessa. Con la crisi del 2012, ci chiesero di rinunciare agli aumenti. L\u2019ultimo fatturato \u00e8 stato di 2 miliardi e 200 milioni: ora Ikea macina utili ma non li ridistribuisce al personale e non erogher\u00e0 in oltre met\u00e0 dei negozi il premio di partecipazione, che ha il valore di una mensilit\u00e0 aggiuntiva. In pi\u00f9, alla vigilia delle feste si vuole far saltare la maggiorazione economica pattuita al 75% per chi sar\u00e0 di turno nelle tre domeniche prenatalizie\u00bb.<\/p>\n
<\/b>\u00abNo, i manager si stanno organizzando per coprire i buchi di personale e lasciare i punti vendita aperti. \u00c8 dal 29 novembre che volantiniamo, mattina e pomeriggio, davanti al negozio per informare la clientela dello sciopero\u00bb.<\/p>\n
<\/b>\u00abNell\u2019anno appena trascorso, i dipendenti hanno fatto incassare a Ikea 98 milioni di euro. I proprietari hanno guadagnato pi\u00f9 di 10 milioni. Come ringraziamento per i risultati raggiunti, i lavoratori avranno un premio pari a zero. Zero scritto in lettere maiuscole\u00bb.<\/p>\n
<\/b>\u00abSiamo in 6 mila. A Casalecchio circa 300, di cui il 70% part-time da 16, 20, 24 e 30 ore. I restanti sono full-time, tempi determinati di cui molti somministrati, apprendisti e stagisti. In provincia di Milano gli addetti sono quasi 1.800: mille a Carugate, 300 a San Giuliano e oltre 400 a Corsico. Iniziano per\u00f2 ad essere tante le attivit\u00e0 appaltate all\u2019esterno. Il customer service, l\u2019assistenza ai clienti, per esempio\u00bb.<\/p>\n
<\/b>\u00abUn futuro per i giovani. Essendo madre, mi batto soprattutto per loro. Da delegata Filcams, dico che c\u2019\u00e8 troppa disparit\u00e0 di trattamento tra vecchi e nuovi assunti. Un esempio? Durante i festivi noi abbiamo una maggiorazione del 60%, i giovani del 30%. \u00c8 la met\u00e0. Va arginato questo fenomeno di disumanizzazione del lavoro e schiacciamento verso il basso delle professionalit\u00e0\u00bb.<\/p>\n