Si tratta della pi\u00f9 importante operazione di aggregazione di settore degli ultimi anni sul mercato italiano delle professioni. Con circa 380 professionisti e 60 soci, la nuova realt\u00e0 ha sedi a Milano, Roma e Torino<\/b> e vanta un fatturato 2024 da 132,4 milioni di euro.
\u00abConvincerci e convincere gli altri della piena validit\u00e0 di questa operazione non \u00e8 stato semplice perch\u00e9 nessuno ne sentiva un oggettivo bisogno \u2014 sorride il managing partner Bruno Gattai <\/b>\u2014 per\u00f2 quello era il momento pi\u00f9 favorevole possibile per effettuare quel tipo di operazione che non poteva essere rinviata. \u00c8 cos\u00ec che abbiamo realizzato un\u2019aggregazione che ci ha permesso di stare tra le migliori realt\u00e0 del paese con effetto immediato, aumentando ricavi e realizzando sinergie di costo: un effetto che ha prodotto un +10% di fatturato il primo anno e circa un 8\/10% quest\u2019anno. Il tutto senza contraccolpi di gestione\u00bb.<\/p>\n
Il futuro<\/p>\n
Il mercato italiano delle professioni sta gi\u00e0 vivendo una fase di profonda trasformazione dettata dall\u2019avvento dell\u2019Ai che necessita di un\u2019importante destinazione di fondi nella tecnologia ma anche nella formazione delle risorse umane. \u00abL\u2019intelligenza artificiale richiede studio e investimenti \u2014 avverte Gattai \u2014 attualmente abbiamo 100 licenze ma ne avremo 300 nella prima parte del prossimo anno. Il tema \u00e8 che dobbiamo imparare a usare l\u2019Ai. Tutti. A cominciare dai giovani che devono apprendere il mestiere imparando a usare l\u2019Ai. Credo che nel futuro non taglieremo risorse: la mole del lavoro crescer\u00e0 e manterremo la stessa forza lavoro. Se ci si orienta verso grandi progetti, ci sar\u00e0 sempre spazio per giovani talenti affamati e motivati\u00bb.
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n<\/p>\n
Altra suggestione di cambiamento \u00e8 quella che tratteggia un futuro in cui fondi di investimento e private equity possano entrare sempre pi\u00f9 spesso negli studi professionali. Uno scenario possibile anche nel contesto italiano? \u00abIl mercato italiano \u00e8 particolare \u2014 osserva il managing partner \u2014 i nostri clienti sono legati alla persona, alla competenza del singolo professionista e non al brand, per questo credo che il nostro non sia un mercato adatto a fondi. Allo stesso tempo, non credo a figure iper specializzate in maniera verticale: la visione complessiva e periferica degli argomenti \u00e8 essenziale altrimenti si diventa specialisti di una parte ristretta e si perde il contatto umano che nel nostro segmento \u00e8 una componente essenziale. Non a caso abbiamo lanciato e messo a punto un programma di wellbeing che abbiamo chiamato \u201cCare U\u201d, ideato per permettere ai professionisti di operare in un ambiente che pone al centro il benessere e la crescita personale e professionale. Le iniziative di cui si compone CareU si articolano su quattro macro-direttrici: semplificare la vita del professionista, migliorare il suo benessere, accrescere le occasioni di crescita professionale e creare engagement\u00bb.<\/p>\n
Nuovo mercato<\/p>\n
Il futuro \u00e8 fatto anche di nuove aree di business che si creano sul mercato e che chiedono competenze giuridiche specializzate ma trasversali. Non a caso PedersoliGattai annuncia la costituzione del \u00abFocus Team Space Law\u00bb, con l\u2019obiettivo di offrire un\u2019assistenza integrata e specialistica a imprese, istituzioni e investitori attivi nella Space Economy. L\u2019iniziativa nasce da un percorso di studio e analisi condotto all\u2019interno dello Studio per comprendere le implicazioni giuridiche, regolamentari e industriali di un comparto in rapida evoluzione. Un approccio che privilegia la specializzazione e la solidit\u00e0 tecnica, in coerenza con la visione di lungo periodo di PedersoliGattai. Considerata tra le aree pi\u00f9 innovative e strategiche per la crescita economica e tecnologica in Italia e in Europa, la Space Economy \u00e8 trainata da ingenti investimenti pubblici e privati e dall\u2019espansione di nuove filiere industriali legate all\u2019osservazione della Terra, alle telecomunicazioni satellitari, alla difesa, nonch\u00e9 allo sviluppo di servizi basati su intelligenza artificiale e dati spaziali. \u00abSecondo le pi\u00f9 recenti stime, il settore aerospaziale \u00e8 destinato a superare i 1.000 miliardi di dollari di valore di mercato globale entro il 2030 \u2014 commenta Gattai \u2014 Si tratta di una crescita che trova riscontro anche in Italia ed Europa, dove si sta delineando un quadro normativo volto ad accompagnare lo sviluppo del comparto, offrendo regole chiare e strumenti adeguati agli operatori. Con questa iniziativa strategica, intendiamo affiancare imprese e investitori lungo questo percorso, in un settore che non solo sta crescendo rapidamente, ma che sta anche evolvendo in modo profondo. Il nostro obiettivo \u00e8 offrire un approccio multidisciplinare e una conoscenza approfondita delle dinamiche che caratterizzano la nuova economia dello spazio\u00bb.<\/p>\n
![\"Chiedi](\"https:\/\/www.europesays.com\/it\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/box_esperto_dsk.png\")
<\/a><\/p>\n