{"id":26212,"date":"2025-08-03T16:18:09","date_gmt":"2025-08-03T16:18:09","guid":{"rendered":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/26212\/"},"modified":"2025-08-03T16:18:09","modified_gmt":"2025-08-03T16:18:09","slug":"vaccinazioni-per-individui-fragili-in-italia-analisi-e-mappatura-dei-modelli-organizzativi-rapporto-istisan-25-13-2025","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/26212\/","title":{"rendered":"Vaccinazioni per individui fragili in Italia: analisi e mappatura dei modelli organizzativi \u2013 Rapporto ISTISAN 25\/13 (2025)."},"content":{"rendered":"\n<p>            &#13;<\/p>\n<p>\t\t&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<\/p>\n<p><strong>Il <a href=\"https:\/\/www.iss.it\/-\/rapporto-istisan-25\/13-vaccinazioni-per-individui-fragili-mappatura-e-analisi-comparata-dei-modelli-organizzativi-di-presa-in-carico-promozione-e-offerta-vaccinale-in-italia-fortunato-d-ancona-claudia-isonne-alessandra-caramia-daniele-petrone-giulia-fadda\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">Rapporto ISTISAN 25\/13<\/a>, pubblicato dall\u2019Istituto Superiore di Sanit\u00e0, presenta una mappatura dettagliata e una comparazione dei diversi modelli organizzativi di presa in carico, promozione e offerta vaccinale rivolti alle persone fragili in Italia pre- e post-pandemia COVID-19.<\/strong><\/p>\n<p>Il volume, realizzato da un gruppo multidisciplinare guidato da Fortunato D\u2019Ancona e collaboratori, si focalizza sulla vaccinazione degli individui definiti fragili per patologie, fattori comportamentali o socioeconomici, non sempre inclusi nelle chiamate attive per fasce d\u2019et\u00e0 o coorti specifiche. L\u2019obiettivo \u00e8 di offrire un\u2019analisi strategica delle diverse organizzazioni regionali e locali italiane, per favorire l\u2019implementazione di modelli efficaci in tutto il territorio nazionale.<\/p>\n<p>Struttura del Rapporto. <\/p>\n<p>Il documento \u00e8 diviso in due parti principali:<\/p>\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Mappatura professionale e organizzativa<\/strong><br \/>Vengono elencate e descritte le figure professionali coinvolte (medici di medicina generale, pediatri, infermieri, farmacisti, operatori sanitari territoriali e amministrativi) e i modelli organizzativi adottati per la presa in carico vaccinale, sia prima della pandemia sia durante la campagna vaccinale anti-COVID-19.<\/li>\n<li><strong>Analisi comparata regionale<\/strong><br \/>Vengono analizzati e comparati i modelli adottati dalle Regioni e Province autonome italiane nelle loro politiche di promozione, gestione e offerta vaccinale ai soggetti fragili, evidenziandone Punti di Forza, Debolezze, Opportunit\u00e0 e Minacce (analisi SWOT).<\/li>\n<\/ol>\n<p>Principali evidenze. <\/p>\n<p>Modelli organizzativi e attori coinvolti: <\/p>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Le <strong>figure sanitarie di riferimento<\/strong> principali in molti territori risultano essere i medici di medicina generale e i pediatri di libera scelta, supportati da infermieri e personale di prossimit\u00e0.<\/li>\n<li>Il ruolo delle <strong>farmacie territoriali<\/strong>, specie in alcune regioni, si \u00e8 rivelato importante per facilitare l\u2019accesso alle vaccinazioni.<\/li>\n<li>Le campagne vaccinali COVID-19 hanno introdotto modelli innovativi basati anche su <strong>hub vaccinali grandi e mobili<\/strong>, con strategie di outreach particolarmente utili a coinvolgere soggetti fragili e difficili da raggiungere.<\/li>\n<li>La presenza di <strong>call center, sistemi digitali di prenotazione e reminder personalizzati<\/strong> ha migliorato l\u2019adesione e la copertura vaccinale.<\/li>\n<\/ul>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Forza<\/strong>: la personalizzazione nella presa in carico dei pazienti fragili \u00e8 efficace laddove vi sia un\u2019integrazione multi-professionale e un uso diffuso di strumenti digitali.<\/li>\n<li><strong>Debolezza<\/strong>: in alcune regioni le campagne vaccinali per i fragili risultano poco strutturate o frammentate, con difficolt\u00e0 di accesso legate a barriere socioeconomiche e geografiche.<\/li>\n<li><strong>Opportunit\u00e0<\/strong>: le esperienze maturate durante la pandemia costituiscono un patrimonio da consolidare, potenziando la digitalizzazione e la collaborazione inter-istituzionale.<\/li>\n<li><strong>Minacce<\/strong>: il calo di attenzione verso le vaccinazioni di routine e difficolt\u00e0 nella comunicazione verso gruppi vulnerabili possono compromettere l\u2019efficacia delle campagne future.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Raccomandazioni per stakeholder e decisori: <\/p>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Favorire l\u2019adozione di modelli organizzativi flessibili e adattati ai contesti locali, con un coinvolgimento attivo dei diversi professionisti sanitari.<\/li>\n<li>Consolidare e diffondere le buone pratiche nate durante la campagna vaccinale anti-COVID-19, soprattutto per quanto riguarda gli strumenti digitali e le strategie di coinvolgimento personalizzato.<\/li>\n<li>Rafforzare l\u2019accessibilit\u00e0 alle vaccinazioni per le persone fragili in contesti svantaggiati, adottando un approccio integrato che consideri anche fattori socioeconomici e culturali.<\/li>\n<li>Implementare campagne informative efficaci e mirate per ridurre le disuguaglianze e migliorare l\u2019adesione vaccinale.<\/li>\n<li>Monitorare costantemente i dati di copertura e le barriere organizzative per ottimizzare l\u2019offerta vaccinale.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Perch\u00e9 il Rapporto ISTISAN 25\/13 \u00e8 fondamentale nel 2025: <\/p>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Risponde alla necessit\u00e0 di strategie vaccinali inclusive e mirate verso una popolazione fragile sempre pi\u00f9 numerosa e diversificata.<\/li>\n<li>Offre strumenti concreti a Regioni, ASL e operatori sanitari per migliorare la pianificazione e la gestione delle vaccinazioni.<\/li>\n<li>Supporta il mantenimento delle coperture vaccinali post-pandemia e l\u2019inclusione di soggetti con fragilit\u00e0 sanitarie o socioeconomiche non altrimenti intercettati.<\/li>\n<li>Fornisce una base per future ricerche e interventi di policy in ambito vaccinazioni e sanit\u00e0 territoriale.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Riferimenti bibliografici principali: <\/p>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>D\u2019Ancona F, Isonne C, Caramia A, et al. Vaccinazioni per individui fragili: mappatura e analisi comparata dei modelli organizzativi di presa in carico, promozione e offerta vaccinale in Italia. Istituto Superiore di Sanit\u00e0, Rapporti ISTISAN 25\/13, 2025.<\/li>\n<li>Ministero della Salute, Report Vaccinazioni 2024-2025.<\/li>\n<li>OMS \u2013 Vaccination Strategies for Vulnerable Populations, 2023.<\/li>\n<li>Regione Lombardia, Piano Vaccinale Regionale 2025.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Modelli organizzativi di vaccinazione per soggetti fragili in Italia \u2013 Rapporto ISTISAN 25\/13<\/strong>:<\/p>\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Mappatura e Attori Coinvolti<\/strong>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Medici di base &amp; pediatri<\/li>\n<li>Infermieri &amp; farmacie<\/li>\n<li>Hub vaccinali fissi e mobili<\/li>\n<li>Sistemi digitali (prenotazioni, call center)<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li><strong>Punti di Forza<\/strong>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Integrazione multi-professionale<\/li>\n<li>Uso efficace di tecnologie digitali<\/li>\n<li>Personalizzazione dell\u2019offerta<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li><strong>Debolezze e Minacce<\/strong>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Fragmentazione territoriale<\/li>\n<li>Barriere socioeconomiche e culturali<\/li>\n<li>Calo attenzione post-pandemico<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li><strong>Raccomandazioni<\/strong>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Consolidare buone pratiche<\/li>\n<li>Garantire accesso equo e facilitato<\/li>\n<li>Rafforzare comunicazione mirata<\/li>\n<li>Monitoraggio continuo e adattamento<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ol>\n<p><strong>Seguici anche su:<\/strong><\/p>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Gruppo Telegram: Concorsi in Sanit\u00e0 \u2013\u00a0<strong><a href=\"https:\/\/https\/\/t.me\/+_TXIhCuepf5hNTU0\" rel=\"nofollow\">LINK<\/a><\/strong><\/li>\n<li>Gruppo Telegram: AssoCareNews.it \u2013\u00a0<strong><a href=\"https:\/\/https\/\/t.me\/+Ghs5LheQaxpjY2Fk\" rel=\"nofollow\">LINK<\/a><\/strong><\/li>\n<li>Gruppo Telegram: Infermieri \u2013\u00a0<strong><a href=\"https:\/\/https\/\/t.me\/+6GYnhcCfgFgzZGU8\" rel=\"nofollow\">LINK<\/a><\/strong><\/li>\n<li>Gruppo Telegram: Operatori Socio Saniari (OSS) \u2013\u00a0<strong><a href=\"https:\/\/https\/\/t.me\/+bxUk5UTAsX8yODNk\" rel=\"nofollow\">LINK<\/a><\/strong><\/li>\n<li>Gruppo Facebook: Concorsi in Sanitt\u00e0 \u2013\u00a0<strong><a href=\"https:\/\/www.facebook.com\/groups\/241750416324237\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">LINK<\/a><\/strong><\/li>\n<li>Pagina Facebook: AssoCareNews.it \u2013\u00a0<strong><a href=\"https:\/\/https\/\/www.facebook.com\/QuotidianoSanitarioAssoCareNews\" rel=\"nofollow\">LINK<\/a><\/strong><\/li>\n<li>Gruppo Facebook: AssoCareNews.it \u2013<strong><a href=\"https:\/\/www.facebook.com\/groups\/685284184931939\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">LINK<\/a><\/strong><\/li>\n<li>Gruppo Facebook: Operatori Socio Sanitari \u2013\u00a0<strong><a href=\"https:\/\/www.facebook.com\/groups\/1876786872640873\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">LINK<\/a><\/strong><\/li>\n<li>Gruppo Telegram: ECM Sanit\u00e0 \u2013\u00a0<strong><a href=\"https:\/\/https\/\/t.me\/+VT8WUQAE6I44MGY8\" rel=\"nofollow\">LINK<\/a><\/strong><\/li>\n<li>Gruppo Facebook: ECM Sanit\u00e0 \u2013\u00a0<strong><a href=\"https:\/\/www.facebook.com\/groups\/1777905099203587\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">LINK<\/a><\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>Per contatti:<\/p>\n<p>&#13;<br \/>\n                &#13;<br \/>\n                    &#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n                    &#13;<br \/>\n                    &#13;<br \/>\n                    &#13;<br \/>\n                    &#13;<br \/>\n                &#13;<br \/>\n                            &#13;<br \/>\n            &#13;<br \/>\n    &#13;<br \/>\n                    &#13;<\/p>\n<p>\t\tNavigazione articoli<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"&#13; 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