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<\/p>\n di
\n Giuliana Ferraino<\/p>\n
L\u2019operazione da 289 milioni sventa l\u2019assalto di Haier e Midea. I timori del governo sulla \u00abdesertificazione produttiva\u00bb. Il piano di Paolo Merloni per il polo Made in Italy delle caldaie<\/p>\n
Riello torna italiana. Ariston Group ha annunciato di aver raggiunto un accordo con il colosso americano Carrier Global Corporation<\/b> per l\u2019acquisizione del 100% di Riello Group, sulla base di un enterprise value di 289 milioni di euro.<\/b> Si chiude cos\u00ec una partita che, nelle ultime settimane, rischiava di trasformarsi in un delicato dossier geopolitico, segnando un punto a favore del \u00absistema Paese\u00bb.<\/p>\n
L\u2019operazione non \u00e8 solo un passaggio di propriet\u00e0, ma una mossa di politica industriale che riporta sotto il controllo nazionale uno degli asset storici della termomeccanica tricolore<\/b>. Secondo ricostruzioni, la vittoria di Ariston non \u00e8 stata determinata dal prezzo: l\u2019offerta economica messa sul piatto dai giganti asiatici Haier e Midea era superiore<\/b> a quella del gruppo marchigiano.
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A fare la differenza \u00e8 stato il \u00abrischio Paese\u00bb<\/b>. I vertici di Carrier, che ieri avrebbero avuto un incontro riservato con il ministro delle Imprese e del Made in Italy, Adolfo Urso, hanno compreso che la cessione a Pechino avrebbe esposto l\u2019operazione all’esercizio del Golden Power<\/b>.<\/p>\n
Il timore condiviso da Palazzo Chigi e dai sindacati era quello di una progressiva \u00abdesertificazione produttiva\u00bb<\/b>. L’interesse dei gruppi cinesi non sembrava rivolto tanto alla capacit\u00e0 manifatturiera italiana, quanto alla storica e capillare rete commerciale di Riello, molto radicata nella provincia italiana<\/b>. Il rischio era che il marchio venisse utilizzato come \u00abcavallo di Troia\u00bb per inondare il mercato europeo di prodotti realizzati in Asia<\/b>, aggirando i dazi e le nuove normative ambientali Cbam (il meccanismo di adeguamento del carbonio alle frontiere) sulla certificazione delle materie prime. Ariston, al contrario, ha garantito la continuit\u00e0 industriale e il mantenimento delle fabbriche.<\/p>\n
Riello, fondata nel 1922 a Legnago (Verona)<\/b> e divenuta simbolo del distretto del caldo, prevede di chiudere il 2025 con ricavi per 400 milioni e un Ebitda rettificato di 35 milioni<\/b>. L’azienda porta in dote ad Ariston circa 1.150 dipendenti (di cui la met\u00e0 in Italia)<\/b> e un assetto produttivo strategico che include gli stabilimenti di Legnago e Volpago (Veneto), Torun (Polonia), Shanghai e Mississauga (Canada). Particolarmente rilevante \u00e8 l’acquisizione dei centri di Ricerca & Sviluppo di Angiari e soprattutto di Lecco, considerato un’eccellenza per l’innovazione tecnologica.<\/p>\n
\u00a0L’operazione, che sar\u00e0 finanziata con fondi propri di Ariston<\/b>, \u00e8 stata chiusa a un multiplo di valutazione di circa 5 volte l’Ebitda atteso al 2026, includendo le sinergie a regime stimate in 25 milioni.<\/p>\n
\u00abRiello rappresenta con orgoglio un\u2019icona italiana centenaria\u00bb<\/b>, ha commentato Paolo Merloni, presidente esecutivo di Ariston Group. Per la famiglia Merloni, questa acquisizione \u00e8 il tassello pi\u00f9 recente di una strategia di espansione e reshoring (ritorno delle produzioni in patria) ribadita durante le celebrazioni per il centenario della nascita di Francesco Merloni, alla presenza del presidente Mattarella. Il gruppo ha avviato un piano di investimenti da 500 milioni in Italia al 2028<\/b>, riportando ad esempio la produzione di pompe di calore dalla Cina allo stabilimento di Albacina.<\/p>\n
\u00a0\u00abQuesta acquisizione \u00e8 una tappa fondamentale nella nostra strategia di crescita\u00bb<\/b>, sottolinea Merloni, mirata a gestire la transizione energetica tramite \u00abscala e innovazione\u00bb.\u00a0Da un punto di vista industriale, l’integrazione \u00e8 complementare. Ariston blinda il mercato domestico unendo il proprio portafoglio ai marchi Riello (fortissimo nel canale diretto con gli installatori) e Beretta. Dall\u2019altro, come spiega l\u2019ad Maurizio Brusadelli, l\u2019acquisizione \u00abrafforza la presenza in Nord America\u00bb<\/b> e permette al gruppo di diventare un leader globale nelle combustion technologies, settore in cui Riello vanta un know-how distintivo sui bruciatori pronti per l’idrogeno e il biogas.<\/p>\n
Il closing dell’operazione \u00e8 atteso entro il primo semestre 2026<\/b>. Ariston \u00e8 stata assistita dagli advisor finanziari Mediobanca, Ardea Partners e BNP Paribas, e dagli studi legali PedersoliGattai e BonelliErede.<\/p>\n
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