Le fine d\u2019anno di solito dovrebbero essere occasioni di un bilancio, non per rilanciare. Stavolta per\u00f2 vale per entrambe perch\u00e9, nella tensione per la guerra, in Europa sono passate inosservate le ultime minacce di cui ci sta onorando la Casa Bianca. Non sono da poco. Marted\u00ec il Rappresentante del Commercio Jamieson Greer ha pubblicato<\/a> una nota in cui avverte che gli Stati Uniti useranno \u201cogni strumento a loro disposizione\u201d se l\u2019Unione europea e i suoi governi non la smettono con \u00abcause legali, tasse, multe e direttive discriminatorie e moleste contro i fornitori di servizi statunitensi\u00bb<\/b>. Le minacce, vedremo, sono precise e riguardano in pieno anche l\u2019Italia. Tutti i segnali convergono in una direzione: l\u2019aver lasciato partita vinta a Donald Trump in materia di dazi sui beni non lo ha sedato; anzi alimenta la sua aggressivit\u00e0. Dov\u2019\u00e8 il bilancio allora in tutto questo? Esso \u00e8 provvisorio, ma c\u2019\u00e8: se la passivit\u00e0 e l\u2019incertezza dell\u2019Unione europea, \u00e8 la realt\u00e0 che si sta incaricando di mostrare a Trump il fallimento della sua politica commerciale<\/b>; con essa, tradiscono delle crepe la sua intera politica economica e, in prospettiva, il suo sistema di potere. Trump ci appare talmente forte che non ne vediamo bene la debolezza. Ma \u00e8 da questa che l\u2019Europa deve ripartire nel 2026.
Malumori americani<\/strong><\/p>\n Il grafico qui \u00e8 stato pubblicato<\/a> venerd\u00ec scorso dall\u2019Universit\u00e0 del Michigan, che ogni mese fotografa l\u2019umore dei consumatori americani. In dicembre si sentono peggio che subito dopo il crash di Lehman Brothers o durante praticamente le recessioni del dopoguerra. In un anno di Trump, il giudizio delle famiglie riguardo alla loro condizione economica \u00e8 collassato del 33% e quello sulle prospettive di poco meno. Naturalmente non \u00e8 cos\u00ec. L\u2019America non sta peggio che durante la Grande recessione di quindici anni fa o durante le fasi di alta disoccupazione dei decenni precedenti. Paul Krugman crede<\/a> che un senso diffuso di esclusione dagli aspetti pi\u00f9 tangibili del sogno americano (casa, salute), la mancanza di sicurezza economica e l\u2019ingiustizia evidente riguardo alle opportunit\u00e0 rendano gli americani pi\u00f9 cupi di quanto spieghino i puri dati di crescita o occupazione. L\u2019affondo di Greer<\/p>\n In questo clima, il presidente degli Stati Uniti ha trovato il colpevole: noi. Al Rappresentante del Commercio Greer ha fatto scatenare un attacco che suona come la prima mossa di una nuova campagna. Dice<\/a> che l\u2019Unione europea e i suoi governi perseguitano aziende americane dei servizi mentre, al contrario, l\u2019amministrazione lascerebbe operare in pace le aziende europee in America. Greer fa anche nove nomi, fra i quali le francesi Mistral e Publicis e le tedesche Sap e Siemens (ma avrebbe potuto citare anche l\u2019italiana Bending Spoons, per esempio). Infine la conclusione del rappresentante al Commercio: \u00abSe l\u2019Unione europea e gli Stati membri insistono a continuare a restringere, limitare, scoraggiare la competitivit\u00e0 dei fornitori di servizi americani attraverso mezzi discriminatori, gli Stati Uniti non avranno altra scelta che iniziare ad usare ogni strumento a loro disposizione per contrastare queste misure irragionevoli\u00bb. E ancora: \u00abDovessero essere necessarie misure di risposta, la legge degli Stati Uniti permette la valutazione di prelievi o restrizioni sui servizi esteri, fra le altre azioni\u00bb. Le parole di Ursula<\/p>\n Insomma, cinque mesi dopo la discutibile stretta di mano con Ursula von der Leyen sul campo da golf scozzese di Turnberry, siamo gi\u00e0 a \u00abdazi 2, la vendetta\u00bb. Forse mai parole<\/a> di Ursula von der Leyen tennero tanto male alla prova del tempo come quelle pronunciate a fine luglio scorso accanto a Trump: \u201cAbbiamo un accordo, un\u2019intesa enorme che porter\u00e0 stabilit\u00e0 e certezza alle nostre imprese\u201d. Vallo a dire a quelle oggi minacciate di nuovi dazi o di un raddoppio delle tasse per editto presidenziale. Tasse per le Big Tech<\/p>\n La nozione che questo prelievo sia \u201cdiscriminatorio\u201d fa, francamente, ridere. Ho gi\u00e0 spiegato come tutte queste multinazionali americane eludano<\/a> gi\u00e0 da anni tasse per centinaia di miliardi di euro sulle attivit\u00e0 in tutta Europa, grazie a una sofisticata complicit\u00e0 dell\u2019Irlanda (dove quelle hanno le loro basi continentali) con la riforma fiscale introdotta da Trump stesso in America nel 2017. In questo, Dublino agisce da vero e proprio cavallo di Troia della Casa Bianca; e se c\u2019\u00e8 una discriminazione riguardo ai grandi gruppi americani in Europa, essa \u00e8 di segno opposto: quelli pagano molte meno tasse rispetto alle imprese native che operano sugli stessi mercati. Lo scandalo c\u2019\u00e8, ma a tutto vantaggio dei colossi americani in Europa. E problema non \u00e8 che la Casa Bianca non riesca a capire, \u00e8 che non vuole: ho anche raccontato pi\u00f9 volte, incluso una settimana fa, come ormai tra i signori del Big Tech e Trump sussista un patto<\/a> oligarchico fondato sul denaro e sul potere elettorale dei social media, che salda gli interessi e le agende delle due parti. Il nuovo negoziato\u00a0<\/p>\n Lanciarmi proclami sarebbe un po\u2019 troppo facile, perch\u00e9 non dovrei rispondere delle conseguenze. Ha pi\u00f9 senso vedere come sta andando finora per la Casa Bianca la politica dei dazi. Essa, a sentire Trump, perseguiva miglioramenti per gli Stati Uniti nei saldi commerciali con l\u2019estero, nella creazione di posti di lavoro manifatturieri e nell\u2019aumento delle entrate fiscali, in modo da coprire l\u2019ultimo pacchetto di tagli alle tasse. E su tutti e tre questi fronti Trump, con diversi gradi di intensit\u00e0, sta fallendo.
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Ma Trump \u00e8 investito in pieno da questo malumore. Proprio tutti i segmenti dell\u2019elettorato \u2013 per et\u00e0, sesso, razza o titolo di studio \u2013 disapprovano<\/a> in maggioranza il suo operato, soprattutto sui dossier economici (inflazione, tasse, lavoro); la quota netta fra giudizi positivi e negativi del presidente dopo quasi un anno volge<\/a> alla disapprovazione molto pi\u00f9 di quanto fosse vero per Joe Biden dopo lo stesso periodo e, per gran parte del tempo, pi\u00f9 dello stesso Trump al primo mandato.<\/p>\n
\u00c8 la minaccia di una nuova fase di guerra commerciale. Di cosa si tratta? La sezione 891 dell\u2019Internal Revenue Code del 1986 d\u00e0 al presidente autorit\u00e0 di raddoppiare<\/a> il prelievo fiscale su cittadini e imprese di un Paese straniero \u00abse quel Paese assoggetta cittadini o imprese statunitensi a una tassazione discriminatoria o extraterritoriale\u00bb. Non solo. C\u2019\u00e8 gi\u00e0 il precedente<\/a> dei dazi ad hoc al 25% su una serie di prodotti manifatturieri francesi durante il primo mandato di Trump, in reazione alla tassa di Parigi sui servizi digitali approvata nel 2020; un altro esempio, sempre contro la Francia, \u00e8 la tariffa al 100% in ritorsione annunciata<\/a> a primavera per i sussidi transalpini all\u2019industria cinematografica. Inoltre, a Washington ormai si parla apertamente di colpire con sanzioni personali \u2013 alla stregua di oligarchi russi \u2013 i funzionari e i politici europei che dovessero applicare le regole di Bruxelles sul digitale alle imprese americane.<\/p>\n
E non sar\u00e0 un problema solo della Francia, perch\u00e9 anche stavolta Trump ce l\u2019ha con tanti Paesi (Italia inclusa). Sotto accusa sono soprattutto le stesse tasse sui servizi digitali che costarono gi\u00e0 a Parigi una prima ondata di dazi nel 2020. Ne applicano<\/a> di vari tipi diciassette Stati europei fra i quali, oltre a Italia e Francia, anche Spagna, Regno Unito, Polonia e Germania (ma quest\u2019ultima non \u00e8 ancora in vigore). Per l\u2019Italia si tratta di un\u2019aliquota al 3% del giro d\u2019affari nazionale delle aziende digitali, pubblicitarie o di dati che abbiano un fatturato di oltre 750 milioni di euro nel mondo: riguarda Facebook-Meta, Google-Alphabet, X di Elon Musk o OpenAI, per un gettito al dipartimento delle Finanze di Roma di circa 600 milioni di euro l\u2019anno.<\/p>\n
Con Trump, fra la guerra commerciale e il disonore abbiamo scelto il disonore su un campo da golf scozzese cinque mesi fa. E prima che l\u2019anno volga al termine, rischiamo di avere un\u2019altra guerra commerciale. Come reagire dunque?<\/p>\n
Non solo l\u2019umore degli americani sulla loro economia \u00e8 pessimo. Anche il disavanzo dell\u2019America negli scambi di beni con il resto del mondo nei primi nove mesi del 2025, a quasi mille miliardi di dollari, \u00e8 di 120 miliardi sopra<\/a> ai livelli dell\u2019ultimo anno di Biden. Invece migliorare, \u00e8 peggiorato. Gli ultimissimi mesi indicano che in futuro potrebbe iniziare a ridursi, ma \u00e8 gi\u00e0 chiaro che non sar\u00e0 di molto perch\u00e9 lo strumento prescelto \u00e8 sbagliato: il problema negli Stati Uniti sono la carenza di risparmio e l\u2019eccesso di consumi, non le frontiere aperte. Quanto alla creazione di posti nell\u2019industria attraverso dazi, il grafico qui sotto parla chiaro: da aprile l\u2019occupazione manifatturiera in America ha preso a scendere, seguendo una tendenza in atto da anni. Era prevedibile. Come spiega Penelope Naas del German Marshall Fund a Washington, i dazi di Trump colpiscono anche componenti e beni d\u2019investimento e rendono cos\u00ec la produzione industriale in America pi\u00f9 costosa. Non pi\u00f9 conveniente. \u00abOgni 10 mila posti che creiamo nelle acciaierie grazie alle tariffe \u2013 dice Naas \u2013, ne perdiamo 175-200 mila di attivit\u00e0 della manifattura basate sull\u2019acciaio stesso\u00bb.<\/p>\n
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