La nuova governance di Orcel<\/p>\n
Secondo quanto spiega una nota della banca, con la nuova governance introdotta dall\u2019Amministratore Delegato Andrea Orcel, UniCredit ha avviato un cambiamento strutturale che ha riportato il Cliente al centro del modello di banca. La trasformazione \u00e8 partita da un principio fondamentale: il valore di una banca risiede nelle persone che la compongono e nei clienti che serve. Da questa convinzione \u00e8 nata una strategia ambiziosa, fondata sulla riconnessione autentica con dipendenti e clienti che ha riguardato diversi ambiti, tra cui la riorganizzazione della forza lavoro e il conseguente ringiovanimento della popolazione aziendale con una quota di Under 35 salita dal 7% al 15%, segno di un deciso ricambio generazionale. E poi il reskilling e l\u2019upskilling, grazie a percorsi strutturati in collaborazione con UniCredit Corporate University, per riposizionare colleghi verso ruoli di front line e potenziare competenze commerciali e relazionali oltre a percorsi dedicati all\u2019innovazione tecnologica. Il nuovo modello organizzativo ha poi ribaltato il paradigma storico in piena coerenza con un approccio customer-centric: prima il 52% delle risorse era nelle funzioni centrali e il 48% in rete, oggi il 70% delle risorse \u00e8 in rete e il 30% nelle funzioni centrali. A questo si aggiunga la Job rotation, che ha coinvolto oltre il 35% del personale offrendo nuove sfide professionali e ampliando competenze, responsabilit\u00e0 e accentramento e automazione delle attivit\u00e0 di back office: negli ultimi 4 anni la banca ha liberato l\u2019equivalente del tempo di 2.500 persone, oggi dedicate esclusivamente alla relazione con il cliente. Anche con quest\u2019ultimo accordo UniCredit conferma il proprio impegno a costruire una banca sempre pi\u00f9 vicina ai clienti e alle comunit\u00e0, attraverso un modello multicanale che consente di scegliere come interagire: in filiale, tramite promotori, o attraverso soluzioni digitali come l\u2019App e Buddy.<\/p>\n
La soddisfazione dei sindacati<\/p>\n
\u00abIl risultato ottenuto in termini di occupazione rappresenta un elemento particolarmente positivo dell\u2019intesa raggiunta – commenta il coordinatore Fabi in Unicredit, Stefano Cefaloni -. In un contesto di settore caratterizzato da rilevanti trasformazioni, l\u2019accordo siglato prevede non solo l\u2019efficace gestione su base volontaria ed incentivata dei lavoratori sospesi, ma anche una politica di nuova e buona occupazione in misura assolutamente significativa. Esprimiamo soddisfazione sul tema dell\u2019attenzione alle donne vittima di violenza, argomento di assoluta e drammatica attualit\u00e0. Importante e centrale \u00e8 poi l\u2019investimento occupazionale, ben oltre la previsione del Protocollo, e la messa a terra di tutte le iniziative di carattere economico e di flessibilit\u00e0. Questo traguardo, – continua Cefaloni – pone il gruppo Unicredit tra le realt\u00e0 del settore con i migliori rapporti percentuali tra nuove assunzioni e cessazioni, confermando la volont\u00e0 di investire nella crescita e nella valorizzazione dei lavoratori\u00bb. Sabrina Brezzo, segretaria generale aggiunta First Cisl, aggiunge che \u00abil 12% di assunzioni sulle uscite complessive nel triennio, riservato a donne vittime di violenza inserite nei percorsi certificati e delle figlie e dei figli di vittime di femminicidio, \u00e8 un ottimo risultato che ci auguriamo rappresenti un viatico per ulteriori accordi nel settore\u00bb. <\/p>\n
Per il segretario nazionale Uilca Giuseppe Bilanzuoli si tratta di \u00abun accordo di grande valore per la fondamentale nuova e buona occupazione nel settore\u00bb, mentre il segretario responsabile Uilca Gruppo Unicredit Rosario Mingoia lo considera \u00abun importante risultato per tutto il comparto\u00bb.<\/p>\n
Mentre il settore \u00e8 immerso in processi di grande trasformazione, il segretario nazionale della Fisac Cgil, Riccardo Sanna, sostiene che \u00abquesto accordo dimostra quanto il lavoro rimanga un elemento centrale e insostituibile del sistema, perno sul quale innestare il cambiamento e guardare al futuro\u00bb.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"La nuova governance di Orcel Secondo quanto spiega una nota della banca, con la nuova governance introdotta dall\u2019Amministratore…\n","protected":false},"author":3,"featured_media":284026,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[6],"tags":[14,8,1537,90,89,7,15,82,9,83,10,13,11,80,84,12,81,85],"class_list":{"0":"post-284025","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-ultime-notizie","8":"tag-cronaca","9":"tag-headlines","10":"tag-it","11":"tag-italia","12":"tag-italy","13":"tag-news","14":"tag-notizie","15":"tag-notizie-di-cronaca","16":"tag-notizie-principali","17":"tag-notiziedicronaca","18":"tag-notizieprincipali","19":"tag-titoli","20":"tag-ultime-notizie","21":"tag-ultime-notizie-di-cronaca","22":"tag-ultime-notizie-e-news-di-oggi","23":"tag-ultimenotizie","24":"tag-ultimenotiziedicronaca","25":"tag-ultimenotizieenewsdioggi"},"share_on_mastodon":{"url":"https:\/\/pubeurope.com\/@it\/115811254449031973","error":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/284025","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=284025"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/284025\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media\/284026"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=284025"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=284025"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=284025"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}