{"id":321460,"date":"2026-01-24T16:52:20","date_gmt":"2026-01-24T16:52:20","guid":{"rendered":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/321460\/"},"modified":"2026-01-24T16:52:20","modified_gmt":"2026-01-24T16:52:20","slug":"la-verita-64","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/321460\/","title":{"rendered":"| La Verit\u00e0"},"content":{"rendered":"

In tal senso, agli occhi del presidente, la Nasa riveste un\u2019importanza di primo piano. Per comprendere al meglio le sue intenzioni, La Verit\u00e0 ha intervistato in esclusiva il capo (administrator) dell\u2019agenzia spaziale statunitense: Jared Isaacman<\/strong>. Nominato da Trump<\/strong> a novembre, \u00e8 stato confermato dal Senato il 17 dicembre. Pilota e astronauta, Isaacman \u00e8 anche un imprenditore: ha fondato Shift4, societ\u00e0 di elaborazione dei pagamenti, e Draken international, azienda attiva nel settore dell\u2019aviazione militare. Considerato vicino a Elon Musk, ha inoltre guidato, nel 2021, Inspiration4: volo spaziale umano, gestito da SpaceX. Era invece il 2024, quando \u00e8 stato comandante della missione spaziale Polaris Dawn, anch\u2019essa gestita da SpaceX. Isaacman incarna quindi al meglio le caratteristiche che Trump vuole imprimere alla Nasa: efficienza, approccio imprenditoriale, apertura alle aziende private e taglio agli sprechi. Il tutto con un occhio ovviamente rivolto alla competizione geopolitica con Pechino. <\/p>\n

Quali sono le priorit\u00e0 spaziali della Nasa e dell\u2019amministrazione Trump?<\/strong><\/p>\n

\u00abLa Nasa e l\u2019amministrazione Trump sono allineate su una chiara serie di priorit\u00e0 contenute nella Politica spaziale nazionale. Queste sono il ritorno degli americani sulla Luna, l\u2019istituzione di una presenza stabile sulla Luna e lo sviluppo delle capacit\u00e0 necessarie per le future missioni su Marte. Ci concentriamo sul far progredire Artemis laddove la fisica e la sicurezza lo consentano, investendo in tecnologie abilitanti come l\u2019energia nucleare e la propulsione, e stimolando le economie orbitali e lunari. Continuiamo al contempo a far progredire la scienza e a rafforzare la leadership Usa attraverso partnership commerciali e internazionali\u00bb.<\/p>\n

La Cina \u00e8 uno dei principali rivali degli Stati Uniti nel settore spaziale. Come intende affrontare la Nasa la concorrenza cinese?<\/strong><\/p>\n

\u00abIl modo migliore per competere \u00e8 rispettare le priorit\u00e0 della Politica spaziale nazionale. Il ruolo della Nasa \u00e8 quello di guidare l\u2019esplorazione pacifica, eseguire missioni complesse in modo sicuro e nei tempi previsti, oltre a contribuire a definire gli standard per l\u2019esplorazione e l\u2019utilizzo dello Spazio. Garantiamo che gli Usa rimangano all\u2019avanguardia, agendo con urgenza, lavorando a stretto contatto con i nostri partner commerciali e internazionali e mantenendoci al massimo livello di eccellenza\u00bb.<\/p>\n

Perch\u00e9 l\u2019amministrazione Trump considera prioritario il ritorno sulla Luna e l\u2019invio di astronauti su Marte?<\/strong><\/p>\n

\u00abLa Luna \u00e8 il banco di prova per le capacit\u00e0 di cui avremo bisogno per Marte e oltre. Dare priorit\u00e0 a queste missioni consente agli Stati Uniti di rimanere all\u2019avanguardia tecnologica, rafforzare le partnership e ridurre i rischi strategici a lungo termine. Dal punto di vista economico, questi sforzi contribuiscono alla crescita di nuove industrie e all\u2019espansione della leadership americana. Tutto questo, mentre, dal punto di vista geopolitico, dimostrano credibilit\u00e0, capacit\u00e0 e determinazione sulla scena mondiale\u00bb.<\/p>\n

La missione Artemis II avr\u00e0 luogo a febbraio. Qual \u00e8 la sua importanza?<\/strong><\/p>\n

\u00abPorter\u00e0 gli esseri umani attorno alla Luna per la prima volta dai tempi dell\u2019Apollo, segnando il ritorno dell\u2019umanit\u00e0 nello Spazio profondo dopo oltre mezzo secolo. Al di l\u00e0 del suo significato storico, questa missione ci permette di mettere alla prova, con un equipaggio a bordo, la navicella spaziale, il sistema di lancio e le operazioni di missione da cui dipenderemo per i futuri allunaggi. Volare in questa missione ci fornisce quell\u2019esperienza e quella fiducia che sono fondamentali, prima di compiere il passo successivo: riportare gli astronauti sulla superficie lunare con Artemis III\u00bb.<\/p>\n

Perch\u00e9 l\u2019amministrazione Trump sostiene cos\u00ec tanto le partnership tra la Nasa e le aziende private?<\/strong><\/p>\n

\u00abLe partnership commerciali consentono alla Nasa di concentrare le proprie risorse sui problemi pi\u00f9 complessi che solo questa agenzia \u00e8 in grado di risolvere. Quando l\u2019industria pu\u00f2 fornire capacit\u00e0 in modo efficiente e su larga scala, la Nasa pu\u00f2 concentrarsi su problemi che solo questa agenzia \u00e8 in grado di affrontare, come l\u2019esplorazione dello Spazio profondo, le tecnologie avanzate e le missioni che alzano l\u2019asticella di ci\u00f2 che \u00e8 possibile. Questo modello aumenta la velocit\u00e0, riduce i costi e, in definitiva, rafforza la leadership degli Stati Uniti nello Spazio\u00bb.<\/p>\n

Lei \u00e8 un astronauta. In che modo questo background influenzer\u00e0 il suo ruolo di capo della Nasa?<\/strong><\/p>\n

\u00abLa mia precedente esperienza di volo spaziale mi ha fatto nutrire un profondo rispetto per le persone che progettano, costruiscono, testano e gestiscono questi sistemi, e per la responsabilit\u00e0 che deriva dal mettere esseri umani al loro comando. Ci\u00f2 rafforza l\u2019importanza della disciplina, della preparazione e di un processo decisionale chiaro, quando chiediamo alle persone di affidare la propria vita al lavoro che svolgiamo. Questa prospettiva plasma il mio modo di pensare alla prontezza, alla responsabilit\u00e0 e alla necessit\u00e0 di rimuovere gli ostacoli inutili, affinch\u00e9 i team possano concentrarsi sul raggiungimento degli obiettivi della missione\u00bb.<\/p>\n

Lei ha detto di voler rendere la Nasa pi\u00f9 sostenibile dal punto di vista finanziario. Come far\u00e0?<\/strong><\/p>\n

\u00abRendere la Nasa pi\u00f9 efficiente significa ridurre la burocrazia inutile, avvicinare il processo decisionale al lavoro svolto e concentrare le risorse sulle missioni che fanno la differenza. Quando parlo di sostenibilit\u00e0, non intendo suggerire che la Nasa debba puntare al profitto, ma che dobbiamo contribuire a dare impulso all\u2019attivit\u00e0 commerciale e scientifica in orbita e oltre, in modo che l\u2019esplorazione non dipenda pi\u00f9 esclusivamente da modelli impostati dal governo\u00bb.<\/p>\n

La Nasa ha collaborato con l\u2019Agenzia spaziale italiana. Prevede che la partnership tra le due agenzie si rafforzer\u00e0 in futuro?<\/strong><\/p>\n

\u00abL\u2019Italia \u00e8 da decenni un partner forte e affidabile nello Spazio, con contributi significativi al volo spaziale umano, alla scienza e all\u2019esplorazione. Mi aspetto che la nostra partnership con l\u2019Agenzia spaziale italiana si rafforzi ulteriormente man mano che ci avviciniamo a operazioni prolungate sulla Luna nel prossimo futuro, nonch\u00e9 allo sviluppo di missioni scientifiche ed esplorative di livello mondiale a vantaggio di entrambe le nazioni. Il ruolo dell\u2019Italia come firmataria degli Accordi Artemis riflette il nostro impegno comune per un\u2019esplorazione pacifica e responsabile. Partnership come questa sono essenziali per realizzare missioni ambiziose e definire le norme che plasmeranno il futuro dello Spazio\u00bb.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"In tal senso, agli occhi del presidente, la Nasa riveste un\u2019importanza di primo piano. Per comprendere al meglio…\n","protected":false},"author":3,"featured_media":321461,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":"","_share_on_mastodon":"0"},"categories":[175],"tags":[35382,4124,239,1537,90,89,189320,31822,189321,240,189319],"class_list":["post-321460","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","category-salute","tag-commissione-covid","tag-covid","tag-health","tag-it","tag-italia","tag-italy","tag-marco-lisei","tag-pandemia","tag-resa-dei-conti-covid","tag-salute","tag-tachipirina"],"share_on_mastodon":{"url":"https:\/\/pubeurope.com\/@it\/115951117521913602","error":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/321460","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=321460"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/321460\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media\/321461"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=321460"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=321460"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=321460"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}