{"id":336749,"date":"2026-02-03T19:58:11","date_gmt":"2026-02-03T19:58:11","guid":{"rendered":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/336749\/"},"modified":"2026-02-03T19:58:11","modified_gmt":"2026-02-03T19:58:11","slug":"marotta-stadio-manto-nuovo-in-un-giorno-ricavi-doppi-u23-oaktree","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/336749\/","title":{"rendered":"Marotta: &#8220;Stadio, manto nuovo in un giorno! Ricavi doppi. U23-Oaktree&#8230;&#8221;"},"content":{"rendered":"<p>&#8220;Ho avuto la possibilit\u00e0 di viverlo fin da piccolo. Rappresenta un&#8217;icona strutturale di Milano, ma anche un contenitore di grandi emozioni. Il valore della memoria \u00e8 uno dei pi\u00f9 importanti dell&#8217;essere umano e dobbiamo salvaguardare questa cosa. La prima volta che sono entrato a San Siro ho avuto la fortuna di vedere la finale di Champions nel maggio del &#8217;65 tra Inter-Benfica e quello fu il mio impatto con lo stadio, non si pu\u00f2 dimenticare, era una giornata piovosa. Non posso dimenticare e lo stesso vale per altri pi\u00f9 recenti da dirigente, come il derby della seconda stella nell&#8217;aprile 2024 con il 2-1 in casa del Milan o la vittoria con l&#8217;Udinese nella gestione Conte che ci ha permesso di festeggiare lo Scudetto&#8221;.<\/p>\n<p>&#8220;Sicuramente s\u00ec. C&#8217;\u00e8 stato questo periodo di stallo in Italia che ci ha portato a essere fanalino di coda nelle nuove strutture. In Europa negli ultimo 20 anni sono stati creati o ristrutturati 250 stadi, tra questi solo 6 in Italia e questo la dice lunga. Non abbiamo considerato il cuore essenziale di ogni club, lo stadio deve essere la casa dei tifosi, delle societ\u00e0, dei giocatori. Dal punto di vista economico rappresenta anche un asset patrimoniale di grande rilevanza che porta anche ad aumentare i ricavi. Siamo fanalino di coda, noi ricaviamo 80 milioni di euro, il Milan ugual. Il Real Madrid e il Barcellona arrivano tra i 250 e i 300 milioni, l&#8217;obiettivo del Real col nuovo stadio \u00e8 quello di superare il mezzo miliardo. Noi pensiamo di pi\u00f9 che raddoppiare gli introiti derivanti dal matchday e da tutte quelle attivit\u00e0 che vengono svolte e vissute durante la settimana&#8221;.<\/p>\n<p>&#8220;Siamo in grande involuzione. All&#8217;inizio degli anni 2000 il player trading lo conoscevamo solo per attrarre giocatori importanti, oggi le plusvalenze sono voci rilevanti nei bilanci. Il calciomercato in Italia ora non pu\u00f2 che portare operazioni che portano a pareggi di bilancio. Tranne il Como e la Fiorentina, il resto si sono abbastanza contenuti. Si dovr\u00e0 essere lungimiranti nelle operazioni di mercato, spazio alla fantasia, alla creativit\u00e0 e alla competenza dei manager pi\u00f9 che ai finanziamenti dei soci&#8221;.<\/p>\n<p>&#8220;Prendendo ad esempio San Siro, per i tifosi le prime difficolt\u00e0 nascono nel trovare parcheggio, nell&#8217;arrivare con facilit\u00e0 e nel vivere i 90-100 minuti delle partite in termini di hospitality, intendo per avere una birra, un sandwich. Non c&#8217;\u00e8 grande disponibilit\u00e0, la struttura non lo permette. Abbiamo dei bagni obsoleti che non rispondono gli standard minimi di accoglienza e di sicurezza. Questo non stimola il venire con le famiglie e i figli. Nello stadio moderno ci saranno spazi anche per i bambini&#8221;.\u00a0<\/p>\n<p class=\"is-copyright\">\u00a9 RIPRODUZIONE RISERVATA<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"&#8220;Ho avuto la possibilit\u00e0 di viverlo fin da piccolo. 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