{"id":340971,"date":"2026-02-06T13:35:16","date_gmt":"2026-02-06T13:35:16","guid":{"rendered":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/340971\/"},"modified":"2026-02-06T13:35:16","modified_gmt":"2026-02-06T13:35:16","slug":"beraldo-ovs-cresce-perche-la-classe-media-ha-perso-potere-dacquisto-ma-non-il-gusto-alziamo-il-dividendo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/340971\/","title":{"rendered":"Beraldo: \u00abOvs cresce perch\u00e9 la classe media ha perso potere d\u2019acquisto ma non il gusto. Alziamo il dividendo\u00bb"},"content":{"rendered":"

di
\n Francesco Bertolino<\/p>\n

Il numero uno del gruppo: \u00abInvestiremo 70-80 milioni per rafforzare i nostri marchi e crescere all\u2019estero con aperture in India e a Dubai. L\u2019acquisizione di Kasanova? Mi dispiace ma non c\u2019erano le condizioni\u00bb<\/p>\n

Nuove aperture in India e a Dubai, rafforzamento dei marchi Piombo e Les Copains, tecnologia, dividendi e, perch\u00e9 no, altre acquisizioni. <\/b>Sono le priorit\u00e0 del 2026 di Ovs che l\u2019anno scorso ha aumentato le vendite del 7% a 1,7 miliardi e il margine di profitto dell\u201911% a oltre 216 milioni<\/b>. \u00ab\u00c8 un risultato eccezionale di per s\u00e9 ma ancor pi\u00f9 straordinario perch\u00e9 ottenuto in un contesto molto complesso\u00bb, rivendica Stefano Beraldo, amministratore delegato del gruppo. \u00abQuest\u2019anno siamo pronti a investire 70-80 milioni per crescere ancora\u00bb.<\/p>\n

Perch\u00e9 dice che il quadro \u00e8 complesso?
<\/b>\u00abFra inflazione e calo dei consumi, in 20 anni il mercato italiano dell\u2019abbigliamento si \u00e8 dimezzato e oggi vale circa 19 miliardi. I marchi di lusso sono diventati inaccessibili per la classe media che ha perso potere d\u2019acquisto, ma non intende rinunciare al gusto e alla qualit\u00e0. Ed \u00e8 in questo solco che ci siamo inseriti noi con un piano preciso\u00bb.
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Quale?
<\/b>\u00abCinque anni fa ho pensato che per fidelizzare maggiormente i clienti e non legarli solo a prezzo e qualit\u00e0, avremmo potuto avviare una nuova strategia volta a creare un legame emotivo che \u00e8 determinante nelle scelte d\u2019acquisto\u00bb.<\/p>\n

Come lo avete costruito?
<\/b>\u00abLavorando sulle marche. Non private label ma vere marche. E puntando anche sui negozi, su cui abbiamo investito molto durante la pandemia, quando tutti pensavano che la rete fisica fosse destinata a soccombere all\u2019e-commerce. Ora nei nostri punti vendita si trovano vetrine curate, piante vere e pavimenti in legno: sembrano dettagli ma cambiano l\u2019esperienza d\u2019acquisto. Certo, poi, dietro la vetrina ci deve essere il prodotto e quello di Ovs \u00e8 migliorato molto\u00bb.<\/p>\n

Che cosa intende?
<\/b>\u00abPrima le persone andavano da Ovs senza un\u2019idea precisa per trovare prodotti a qualit\u00e0 e prezzi accettabili. Oggi i clienti entrano e tornano nei nostri negozi per cercare Piombo, Les Copains, B. Angel e le altre nostre marche a cui si sono affezionati. Abbiamo alzato la qualit\u00e0 mantenendo prezzi accessibili, conquistando quote di mercato: oggi siamo al 9,5%, eravamo al 2,5% 20 anni fa\u00bb.<\/p>\n

C\u2019\u00e8 spazio per crescere ancora?
<\/b>\u00abSicuramente: vogliamo potenziare l\u2019offerta dei nostri marchi e proseguire nel rilancio di Golden Point. La debolezza del dollaro ridurr\u00e0 i costi delle nostre forniture e intendiamo riversare una parte dei risparmi sui clienti \u00bb.<\/p>\n

E il resto dei risparmi?
<\/b>\u00abAndr\u00e0 a sostenere il nostro flusso di cassa. Potremo quindi aumentare il dividendo gi\u00e0 quest\u2019anno e farci trovare pronti qualora ci siano opportunit\u00e0 di acquisizioni di marchi o catene\u00bb.<\/p>\n

Quella di Kasanova \u00e8 per\u00f2 sfumata: come mai?
<\/b>\u00abAbbiamo dovuto rinunciare all\u2019acquisto: aveva senso strategico ma non si sono avverate alcune condizioni che non dipendevano da noi<\/a>\u00bb.<\/p>\n

State guardando altro?
<\/b>\u00abDi dossier ce ne arrivano tutti i giorni, ma nel 2026 ci dedicheremo soprattutto alla crescita all\u2019estero, dove abbiamo gi\u00e0 500 punti vendita\u00bb.<\/p>\n

Dove?
<\/b>\u00abIn India abbiamo aperto un grande negozio a Nuova Delhi e quest\u2019anno ne inaugureremo due a Mumbai. Abbiamo in programma anche un\u2019apertura a Dubai\u00bb.<\/p>\n

L\u2019accordo commerciale fra India e Ue vi aiuter\u00e0?
<\/b>\u00abS\u00ec in due modi. Da un lato, ridurr\u00e0 i dazi sulle importazioni dall\u2019India, il nostro terzo fornitore dopo Bangladesh e Cina. Dall\u2019altro, abbatter\u00e0 quelli sulle nostre esportazioni in India che sono destinate a crescere con i nuovi negozi\u00bb.<\/p>\n

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6 febbraio 2026<\/p>\n

\n \u00a9 RIPRODUZIONE RISERVATA\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"di Francesco Bertolino Il numero uno del gruppo: \u00abInvestiremo 70-80 milioni per rafforzare i nostri marchi e crescere…\n","protected":false},"author":3,"featured_media":340972,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":"","_share_on_mastodon":"0"},"categories":[172],"tags":[14152,2842,178,1495,13246,198871,198872,198149,177,3155,63116,198873,665,6350,3858,198874,3081,20919,28281,5427,31261,8320,198875,30035,1537,90,89,198146,68686,198876,13046,793,198877,198878,1412,13069,273,79853,3386,198879,198880,35419,198881,4963],"class_list":["post-340971","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","category-affari","tag-acquisizioni","tag-acquisto","tag-affari","tag-altre","tag-aperture","tag-aperture-india","tag-aperture-india-dubai","tag-beraldo","tag-business","tag-classe","tag-classe-media","tag-classe-media-perso","tag-clienti","tag-complesso","tag-condizioni","tag-copains","tag-crescere","tag-dividendo","tag-dubai","tag-estero","tag-gusto","tag-india","tag-india-dubai","tag-intende","tag-it","tag-italia","tag-italy","tag-kasanova","tag-les","tag-les-copains","tag-marchi","tag-media","tag-media-perso","tag-media-perso-potere","tag-mercato","tag-negozi","tag-nuova","tag-ovs","tag-perso","tag-perso-potere","tag-perso-potere-acquisto","tag-piombo","tag-piombo-les","tag-qualita"],"share_on_mastodon":{"url":"","error":"Validation failed: Text character limit of 500 exceeded"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/340971","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=340971"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/340971\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media\/340972"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=340971"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=340971"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=340971"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}