{"id":35000,"date":"2025-08-08T07:09:10","date_gmt":"2025-08-08T07:09:10","guid":{"rendered":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/35000\/"},"modified":"2025-08-08T07:09:10","modified_gmt":"2025-08-08T07:09:10","slug":"maternita-e-lavoro-la-manager-zezza-la-situazione-in-italia-deve-cambiare","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/35000\/","title":{"rendered":"Maternit\u00e0 e lavoro, la manager Zezza “La situazione in Italia deve cambiare”"},"content":{"rendered":"

La storia di Asja Cogliandro dimostra che in Italia la maternit\u00e0 non \u00e8 (ancora) un valore, semmai pu\u00f2 essere causa di licenziamento<\/strong>. Non \u00e8 trascorso molto tempo dalla battaglia che ha dovuto condurre la pallavolista di A1 che in un’intervista a La Stampa<\/a> ha denunciato di essere stata \u201cbuttata fuori\u201d dal Perugia perch\u00e9 incinta. Alla fine l\u2019ha spuntata: la squadra rispetter\u00e0 il contratto. E, grazie alla sua battaglia, la Lega Volley prepara nuove norme <\/a><\/strong>– come succede nel basket femminile – che garantiscano la continuit\u00e0 del contratto (e dei pagamenti) e la possibilit\u00e0 di lavorare anche fuori dal campo con mansioni diverse, fino a due mesi prima del parto.<\/p>\n

\t\t\til commento<\/p>\n

\t\t\tTutele per le mamme atlete, la doppia vittoria di Asja Cogliandro<\/a><\/p>\n

\t\t\t\tGiulia Zonca<\/a><\/p>\n

\t\t\t05 Agosto 2025<\/p>\n

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Se nello sport, tra regole e protocolli, si tratta di riempire dei vuoti normativi, nelle aziende cosa succede? E cosa \u00e8 cambiato negli ultimi 10 anni? \u00abNiente\u00bb, \u00e8 la risposta <\/strong>che arriva da chi sulla maternit\u00e0 ha ri-costruito la sua nuova vita professionale. Da chi per due volte, a causa della maternit\u00e0, ha perso il posto di lavoro. Riccarda Zezza ieri, Asja Cogliando oggi: due donne che hanno deciso di reagire. \u00abQueste non sono le storie di donne vittime, ma di donne che sono segnali di un sistema che non funziona per nessuno\u00bb<\/strong>, premette Zezza.<\/p>\n

Dopo una carriera da manager in multinazionali, interrotta dalla gravidanza, ha inventato il metodo \u201cMaam – Maternity as a master\u201d<\/strong> (raccontato anche in un libro bestseller) che in pochi anni l’ha portata a girare il mondo per spiegare a imprenditori e imprenditrici, lavoratori e lavoratrici, che dopo la nascita di un figlio le capacit\u00e0 e le competenze dei genitori possono aumentare e diventare un \u201cmaster\u201d per il lavoro<\/strong>.<\/p>\n

\t\t\tL\u2019INTERVISTA<\/p>\n

\t\t\tPellegrini: \u201cAsja Cogliandro? Trattamento crudele, ma le atlete mettano le clausole nero su bianco\u201d<\/a><\/p>\n

\t\t\t\tdalla nostra inviata Giulia Zonca<\/a><\/p>\n

\t\t\t31 Luglio 2025<\/p>\n

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Riccarda Zezza nasce imprenditrice quando anche lei – come hanno provato a fare con Asja Cogliandro – viene sbattuta fuori. Ma partiamo dalle gravidanze.<\/strong> Con la prima figlia<\/strong>, 17 anni fa. \u00abCon Marta \u00e8 successo in modo quasi banale: avevo un nuovo manager, un ex collega che ha approfittato della vulnerabilit\u00e0 generata dalla mia assenza durante il congedo per darmi una cattiva valutazione e, al mio rientro, farmi sapere che il mio ruolo sarebbe rimasto in capo alla sostituta, che avevo selezionato io – racconta -. Era un\u2019azienda multinazionale dall\u2019etica impeccabile, ma il primo passo lo fanno le persone, in questo caso il manager, e poi, intorno, la reazione \u00e8 raramente \u201ccoraggiosa\u201d. Anche i capi dei capi, se sanno, preferiscono il basso profilo\u00bb.<\/p>\n

Secondo figlio: cambia l\u2019azienda, ma non il copione. \u00ab<\/strong>Dopo aver avuto Luca \u00e8 stato perfino peggio: di nuovo \u00e8 stata una scelta del manager, una reazione a una specie di \u201ctradimento\u201d: ero riconosciuta come una risorsa ad alto potenziale e lo lasciavo per avere un secondo figlio? Avevo un pancione di sette mesi quando mi tir\u00f2 contro una penna urlando: \u201cPerch\u00e9 non ti dimetti?\u201d\u00bb.<\/p>\n

\t\t\tL\u2019intervista<\/p>\n

\t\t\tJosefa Idem: \u201cServe una legge per tutelare le mamme atlete\u201d<\/a><\/p>\n

\t\t\t\tOscar Serra<\/a><\/p>\n

\t\t\t29 Luglio 2025<\/p>\n

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Zezza decise di restare. \u00abPoco prima del rientro, l\u2019ufficio del personale mi ha chiamata per chiedermi: \u201ccosa vuoi fare quando torni?\u201d. E io ho risposto: \u201cPerch\u00e9, che fine ha fatto la mia posizione?\u201d. La risposta \u00e8 stata \u201cNon \u00e8 mai esistita<\/strong>\u201d\u00bb.<\/p>\n

La manager ricomincia daccapo. Dopo Maam, alla sua seconda maternit\u00e0 fonda la start up Lifeed<\/strong>, (Life Feeds Education). Nasce \u00abil primo e unico programma di formazione che trasforma le transizioni di vita (maternit\u00e0, genitorialit\u00e0, accudimento di persone anziane) in palestra di nuove competenze. Cos\u00ec la vita diventa un master dal quale imparare a far meglio al lavoro. In 10 anni con Maam e Lifeed abbiamo lavorato con 70.000 madri, padri, caregiver in 100 aziende. Abbiamo raccolto dati che dimostrano inconfutabilmente che si tratta di esperienze che generano competenze preziose, di cui il mondo del lavoro ha un disperato bisogno<\/strong>. Purtroppo, per\u00f2, succede che il 60% delle competenze soft delle persone venga utilizzato al di fuori dei ruoli lavorativi. Sto parlando di capacit\u00e0 come empatia, gestione delle crisi, problem solving, ascolto, leadership e molte altre competenze che solo la vita, con le sue mille sfide e la grande passione che accende in noi, pu\u00f2 formare veramente\u00bb.<\/p>\n

Molte le aziende private che hanno adottato il modello inventato da Riccarda Zezza. Due su tutte. \u00abPoste Italiane<\/strong> \u00e8 stata la prima a crederci e da 10 anni raccoglie e racconta storie delle mamme dipendenti e della loro leadership e Gruppo BCC Iccrea<\/strong> ha realizzato un progetto avveniristico per mettere a valore la leadership femminile che emerge da tutti i ruoli di cura – tutti\u00bb. <\/p>\n

\t\t\tl\u2019intervista<\/p>\n

\t\t\tDi Francisca: \u201cLo sport tuteli le mamme atlete. Con Ettore ero pi\u00f9 forte di prima\u201d<\/a><\/p>\n

\t\t\t\tOscar Serra<\/a><\/p>\n

\t\t\t28 Luglio 2025<\/p>\n

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Basta? \u00abNo che non basta. Mi domando se sia giusto chiedere alle organizzazioni private di risolvere un problema ben pi\u00f9 grande di loro: un problema culturale che si traduce in dramma sociale e danno economico<\/strong>, che mette l\u2019Italia all\u201987esima posizione su 146 Paesi nel Gender Gap Index del World Economic Forum, e addirittura alla 111 posizione per quanto riguarda la parit\u00e0 di partecipazione economica tra uomini e donne\u00bb.<\/p>\n

Ed ecco perch\u00e9 secondo Riccarda Zezza in 10 anni nelle aziende non \u00e8 cambiato granch\u00e9. \u00ab<\/strong>Niente\u00bb, ha detto. Aggiunge: \u00aba livello di leggi, e vorrei poterne sorridere, che io sappia ne \u00e8 passata solo una, nel 2019, che ha peggiorato la situazione per le donne, consentendo loro di lavorare fino al giorno del parto, quando l\u2019Oms ha dato chiare indicazioni che \u00e8 necessario per la salute della donna smettere di lavorare almeno due settimane prima. Serviva pi\u00f9 flessibilit\u00e0 e condivisione sui congedi, \u00e8 aumentata solo la pressione sulla donna a lavorare fino all\u2019ultimo secondo\u00bb<\/strong>. E conclude: \u00abNon sar\u00f2 io a dire alla politica che cosa fare: la politica \u00e8 un mestiere che non so fare. Posso per\u00f2 dire che i figli sono un caso di \u201cbene comune\u201d:<\/strong> tutti ne beneficiamo, ma i costi rischiano di cadere solo su alcuni. <\/strong>E non \u00e8 giusto, oltre a essere profondamente miope e insensato\u00bb.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"La storia di Asja Cogliandro dimostra che in Italia la maternit\u00e0 non \u00e8 (ancora) un valore, semmai pu\u00f2…\n","protected":false},"author":3,"featured_media":35001,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1480],"tags":[1944,239,1537,90,89,240,1942,1943,1940,1941],"class_list":{"0":"post-35000","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-salute-femminile","8":"tag-femminile","9":"tag-health","10":"tag-it","11":"tag-italia","12":"tag-italy","13":"tag-salute","14":"tag-salute-femminile","15":"tag-salutefemminile","16":"tag-womens-health","17":"tag-womenshealth"},"share_on_mastodon":{"url":"","error":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/35000","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=35000"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/35000\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media\/35001"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=35000"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=35000"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=35000"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}