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<\/p>\n di
\n Francesco Bertolino<\/p>\n
Il fondatore del gruppo di servizi finanziari avverte che l\u2019utilizzo dei modelli di OpenAI, Anthropic & co sta creando i presupposti per sostituire societ\u00e0 di consulenza, studi legali e ogni altro intermediario di sapere<\/p>\n
Andrea Pignataro<\/b> \u00e8 stato appena incoronato da Forbes come l\u2019uomo pi\u00f9 ricco d\u2019Italia. Nonostante un patrimonio stimato in 42,8 miliardi di dollari, per\u00f2, il numero uno di Ion non \u00e8 tranquillo.<\/b> Il suo gruppo di servizi e dati finanziari Ion non \u00e8 quotato in Borsa ma alcune sue obbligazioni s\u00ec e nelle ultime settimane hanno perso valore, colpite dal panico da intelligenza artificiale che a Wall Street ha tagliato di 2 mila miliardi la capitalizzazione degli sviluppatori di software<\/b>. Tradizionalmente riservato e di pochissime parole, cos\u00ec, Pignataro ha pubblicato un intervento di nove pagine intitolato The Wrong Apocalypse (\u201cL\u2019Apocalisse sbagliata\u201d), dove lancia un allarme sul rischio dell\u2019utilizzo dei pi\u00f9 diffusi strumenti di Ai rilasciati da Anthropic<\/b>, OpenAI<\/b> e gli altri big di settore. Le aziende \u00abstanno nutrendo gli stessi sistemi che stanno imparando a renderle superflue\u00bb<\/b>, sostiene, avvertendo del rischio di \u00abun effetto a cascata\u00bb in grado di travolgere l\u2019intera economia. Come evitarlo? Per paradosso, secondo l\u2019imprenditore, la speranza sta nella frammentazione e nelle regole europee.<\/b><\/p>\n
La risposta ad Amodei di Anthropic<\/p>\n
Il breve saggio inizia, in realt\u00e0, su una nota positiva e nasce come una risposta all\u2019intervento L\u2019adolescenza della tecnologia\u00a0del fondatore di Anthropic, Dario Amodei,<\/b> che ha scatenato le vendite a pioggia dei titoli delle aziende di software sul mercato. Secondo Pignataro, la reazione \u00e8 stata eccessiva. \u00c8 vero che alcuni strumenti AI di Claude, il modello di Anthropic, \u00e8 in grado di svolgere alcune mansioni oggi affidate a software o impiegati<\/b> come scrivere codici, analizzare dati e scrivere documenti. Quel che, per\u00f2, l\u2019AI non \u00e8 ancora in grado di fare \u00e8 inserirsi in azienda, diventando il linguaggio comune e comprensibile per tutti<\/b>, dai dipendenti ai manager. Powerpoint \u00abserve perch\u00e9 le imprese hanno bisogno di un formato standardizzato<\/b> che i clienti si aspettano, che i partner possono revisionare velocemente, che i consulenti junior possono produrre senza dover ricreare la struttura ogni volta e che si integra con i processi di controllo qualit\u00e0 aziendali\u00bb.
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Il vantaggio dei software organizzativi<\/p>\n
Questa natura di linguaggio comune fa s\u00ec che i software organizzativi siano pi\u00f9 protetti dall\u2019IA, perlomeno nel breve-medio termine.<\/b> Non spariranno dall\u2019oggi al domani perch\u00e9 esiste un naturale attrito all\u2019interno delle aziende, specie le pi\u00f9 grandi, a cambiare sistemi organizzativi rodati per anni, se non decenni. \u00abLe imprese non usano Salesforce, parlano Salesforce\u00bb, dice Pignataro. Lo stesso vale per i \u201ccolletti bianchi\u201d, gli impiegati di base che Amodei prevede possano esser rimpiazzati per il 50% dall\u2019AI nel giro di uno-cinque anni.<\/b> \u00abUn praticante di uno studio legale non fa solo bozze di contratti\u00bb, ribatte Pignataro, \u00abpartecipa a un complesso sistema di prassi comunicative, rispondendo ai riscontri dei partner con un determinato registro, interpretando le aspettative dei clienti, discernendo quando segnalare un rischio e quando lasciar correre\u00bb.<\/p>\n
I rischi nell\u2019uso dell\u2019AI<\/p>\n
Queste mansioni \u201cdi raccordo\u201d non sono facilmente replicabili dall\u2019AI che \u00e8 invece in grado di portare a termine compiti puntuali.<\/b> A meno che non siano le stesse aziende a insegnare all\u2019intelligenza artificiale come parlare la loro lingua. \u00c8 questo, a parere di Pignataro, il rischio pi\u00f9 grande che si corre nell\u2019utilizzare Claude, ChatGpt e gli altri modelli di AI generativa nel lavoro di tutti i giorni, anche se non si condividono con loro dati sensibili o segreti industriali. \u00abQuando una societ\u00e0 di consulenza usa Claude per elaborare analisi per i clienti, <\/b>non sta solo ottenendo un guadagno di produttivit\u00e0\u00bb, sostiene Pignataro. \u00abSta insegnando ad Anthropic quale \u00e8 il linguaggio della consulenza<\/b>: come si strutturano le analisi, che criteri di controllo applicare, quali sono gli errori tipici \u2013 prosegue \u2013 nel tempo, e attraverso migliaia di societ\u00e0 utenti, la piattaforma AI accumula una mappa del linguaggio della consulenza a un livello di approfondimento che nessuna azienda possiede individualmente\u00bb<\/b>.<\/p>\n
La trappola della competizione<\/p>\n
Lo stesso pericolo corrono la finanza, gli studi legali e ogni altro intermediario di sapere, quello cio\u00e8 di insegnare all\u2019AI come rimpiazzarli.<\/b> \u00abLe aziende adottano l\u2019Ai per restare competitive, ma facendolo nutrono lo stesso sistema che sta imparando a renderle superflue\u00bb, avverte il fondatore di Ion. \u00abPresa singolarmente, la strategia di ogni azienda \u00e8 razionale: se non adotti l\u2019IA, lo far\u00e0 il tuo concorrente; ma la logica collettiva \u00e8 irrazionale perch\u00e9 accelera l\u2019abilit\u00e0 della piattaforma AI di disintermediare l\u2019intera industria\u00bb<\/b>. Qualora ci\u00f2 dovesse a cadere, gli effetti a cascata sull\u2019economia sarebbero dirompenti perch\u00e9 i professionisti sostituiti dall\u2019IA sono il motore dei ricavi di molti altri settori<\/b>: dal trasporto aereo agli hotel, passando per gli uffici, la ristorazione, i corsi di formazione, le scuole\u2026<\/p>\n
La vera Apocalisse di Pignataro<\/p>\n
\u00c8 questa la vera Apocalisse che teme Pignataro, secondo cui i 2000 miliardi persi dalle aziende di software quotate sono solo un anticipo del danno potenziale dell\u2019IA all\u2019economia globale<\/b>. Come scongiurarlo? I rimedi, secondo l\u2019imprenditore, sono due. Da un lato, le aziende dovrebbero preferire modelli di IA open source a quelli di OpenAI, Anthropic & co che mancano di un requisito fondamentale richiesto dalle aziende a ogni altro dipendente: l\u2019integrit\u00e0, <\/b>ossia la lealt\u00e0 e l\u2019allineamento di interessi con il datore di lavoro che, invece, intendono sostituire. Dall\u2019altro, Pignataro ripone speranza nell\u2019Europa e, paradossalmente, negli stessi difetti che le sono da sempre rimproverati. \u00abLa frammentazione regolamentare dell\u2019Ue \u2013 di norma citata come un ostacolo nell\u2019era dell\u2019AI \u2013 potrebbe rivelarsi un freno alla cascata\u00bb<\/b>, dice Pignataro, citando i 27 regimi legali, la pi\u00f9 forte protezione dei lavoratori, le barriere linguistiche, il regolamento Gdpr. \u00abTutto ci\u00f2 non garantisce un\u2019immunit\u00e0\u00bb dal contagio dell\u2019IA, avverte, \u00abma \u00e8 un attrito e l\u2019attrito fa la differenza fra un transizione gestita e una rottura strutturale\u00bb del sistema economico<\/b>.<\/p>\n
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