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<\/p>\n di
\n Francesco Bertolino<\/p>\n
Il gruppo dei pagamenti presenta il piano al 2028. Oneri straordinari legati all\u2019andamento del settore in Borsa. Il ceo Bertoluzzo: \u00abIl nostro posizionamento sul mercato europeo \u00e8 unico\u00bb<\/p>\n
Nexi alza il dividendo e si prepara a distribuire agli azionisti 1,1 miliardi di cedole nei prossimi tre anni.<\/b> Il gruppo dei pagamenti verser\u00e0 ai soci 350 milioni quest\u2019anno e punta a mantenere questo livello di remunerazione per i due successivi bilanci.\u00a0\u00ab\u00c8 uno dei dividendi pi\u00f9 alti nel settore\u00bb, ha detto Paolo Bertoluzzo, ceo di Nexi, presentando il nuovo piano industriale.\u00a0\u00abLo abbiamo preferito al buyback perch\u00e9 vogliamo dare un messaggio di continuit\u00e0 agli investitori\u00bb, <\/b>ha aggiunto il manager, spiegando perch\u00e9 il gruppo abbia deciso non replicare il riacquisto azionario da 300 milioni concluso nel 2025.\u00a0<\/b><\/p>\n
Il crollo in Borsa<\/p>\n
In Borsa, per\u00f2, il titolo ha aperto in pesante rosso, con un calo del 20% a met\u00e0 mattina.\u00a0\u00ab<\/b>Il periodo di mercato non \u00e8 particolarmente sereno, ma abbiamo presentato piano che garantisce crescita di lungo periodo e questa \u00e8 la nostra responsabilit\u00e0 come piattaforma strategica, investendo in prodotti, tecnologie e aree di crescita\u00bb, ha commentato Bertoluzzo.\u00a0\u00abNon tutti gli investitori apprezzano questa prospettiva e l\u2019assenza di buyback – ha proseguito – stiamo avendo un cambio nel nostro azionariato da investitori che cercano societ\u00e0 ad alta crescita a investitori che guardano alla generazione di cassa <\/b>e noi ne produrremo 800 milioni all\u2019anno\u00bb.\u00a0
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La maxi-svalutazione<\/p>\n
Negli ultimi tempi,\u00a0 del resto, Nexi ha sofferto in Borsa (-34% in un anno)<\/b>, cos\u00ec come tutta la filiera dei pagamenti, a causa dei timori riguardo alla concorrenza di big tech, fintech e ora intelligenza artificiale<\/b>. Su questa base il gruppo ha operato una svalutazione\u00a0\u00abnon-cash\u00bb di 3,7 miliardi<\/b> dell\u2019avviamento che ha portato il 2025 in perdita per 3,4 miliardi. La maxi-svalutazione \u00e8 state necessaria \u00abper riallineare i valori di carico delle acquisizioni fatte cinque anni fa ai multipli di mercato del nostro settore che si sono ridotti\u00bb, ha detto Bertoluzzo, facendo riferimento agli acquisti carta contro carta di Sia e Nets.\u00a0<\/p>\n
L\u2019andamento dei conti<\/p>\n
Al netto di questo onere straordinario, il gruppo ha generato ricavi per 3,6 miliardi, un margine operativo di 1,9 miliardi e un utile di 783 milioni. <\/b>La generazione di cassa \u00e8 stata di 806 milioni e dovrebbe mantenersi su questi livelli anche nei prossimi anni, arrivando a un totale di 2,4 miliardi nel triennio. Oltre che per i dividendi, Nexi intende utilizzarla per ridurre ancora il debito e per piccole acquisizioni.<\/b> Bertoluzzo ha ricordato che quest’anno, per l’acquisizione del merchant book della Banca Popolare di Sondrio, Nexi spender\u00e0 150 milioni di euro. \u00abOggi Nexi ha consolidato un posizionamento unico nel panorama europeo dei pagamenti digitali<\/b>, affermandosi come piattaforma di fiducia e capace di trasformare la crescente complessit\u00e0 del settore in opportunit\u00e0 per\u00a0cittadini, imprese, banche e istituzioni\u00bb, ha sottolineato Bertoluzzo, citando anche la collaborazione con la Bce per l\u2019euro digitale.<\/b><\/p>\n
I piani industriali<\/p>\n
Dal punto di vista ordinario, Nexi intende difendere la sua quota di mercato in Italia e nei mercati scandinavi, dove gi\u00e0 detiene circa il 50-60%. <\/b>Punta poi ad aumentare la sua presenza nei mercati di lingua tedesca (Germania, Svizzera, Austria) e in Polonia<\/b>, dove c\u2019\u00e8 molto spazio per crescere, specie nel segmento delle piccole e medie imprese. Nexi intende poi investire sulle soluzioni di pagamento e-commerce – che oggi rappresenta circa il 6% del suo fatturato – e, ovviamente, sull\u2019intelligenza artificiale.<\/b>\u00a0\u00ab\u00c8 anzitutto una grande opportunit\u00e0 di efficienza e al nostro interno abbiamo 1500 sviluppatori che stanno utilizzando l\u2019Ai con miglioramenti di produttivit\u00e0 superiore al 25%\u00bb, ha detto Bertoluzzo.\u00a0\u00abL\u2019Ai \u00e8 per\u00f2 anche uno strumento di innovazione e stiamo stringendo accordi con Visa, Microsoft e altri giganti di settore nel mondo degli agentic commerce che, comunque, richieder\u00e0 sempre un sistema di pagamento sottostante\u00bb.\u00a0\u00a0<\/p>\n
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