Fondata oltre trent\u2019anni fa da Mario Moretti Polegato, Geox nasce da un\u2019intuizione tanto semplice quanto rivoluzionaria: creare una scarpa capace di far respirare il piede mantenendo al tempo stesso impermeabilit\u00e0 e comfort. Un\u2019idea trasformata in brevetto e poi in modello di business, che ha permesso al marchio di imporsi a livello internazionale come sinonimo di innovazione tecnologica applicata alla calzatura. Nel corso degli anni l\u2019azienda ha costruito la propria identit\u00e0 su una promessa chiara – la \u00abscarpa che respira\u00bb – estendendo progressivamente il know-how anche all\u2019abbigliamento e consolidando una presenza globale con centinaia di negozi e milioni di paia vendute ogni anno. Oggi, in un contesto di mercato profondamente mutato e sempre pi\u00f9 competitivo, il gruppo ha avviato una nuova fase sotto la guida dell\u2019amministratore delegato Francesco Di Giovanni. Manager di lunga esperienza industriale, chiamato spesso a gestire fasi di trasformazione, il suo mandato \u00e8 chiaro: riportare l\u2019azienda al proprio Dna originario, rafforzando il contenuto tecnologico e la coerenza strategica del brand. \u00abNon si tratta di cambiare natura\u00bb, spiega alla Verit\u00e0, \u00abma di valorizzare ci\u00f2 che sappiamo fare meglio\u00bb.<\/p>\n
Il mercato \u00e8 cambiato, la competizione si \u00e8 intensificata. Come affrontate il momento?<\/strong> <\/p>\n \u00abOggi il nostro compito \u00e8 molto chiaro: riportare il prodotto al centro, valorizzando il contenuto tecnologico che rappresenta il nostro Dna. Non siamo un\u2019azienda di moda pura, anche se lo stile \u00e8 fondamentale. Il nostro punto di forza \u00e8 offrire un comfort superiore grazie alla tecnologia. Se perdiamo questo elemento, perdiamo la nostra identit\u00e0. Mettere il prodotto al centro significa investire in ricerca, materiali, processi produttivi e qualit\u00e0 costruttiva\u00bb.<\/p>\n Negli ultimi anni il cambiamento climatico ha inciso sulle abitudini di consumo. Quanto ha influito sullo sviluppo della nuova collezione?<\/strong> <\/p>\n \u00abHa avuto un impatto su tutti, anche sul nostro settore. Per Geox, per\u00f2, non si \u00e8 trattato di reinventare qualcosa da zero. Grazie alla nostra forte presenza internazionale, soprattutto nei Paesi del Nord, avevamo gi\u00e0 competenze consolidate nel segmento waterproof, tecnologie che fanno parte del nostro patrimonio, che abbiamo esteso ai modelli invernali e impermeabili. Il comfort oggi \u00e8 un valore diffuso nel mercato, ma la scarpa che respira pur restando impermeabile \u00e8 un elemento distintivo che possiamo rivendicare come unico\u00bb.<\/p>\n Come siete riusciti a coniugare protezione tecnica e stile contemporaneo?<\/strong> <\/p>\n \u00abInnovare senza tradire l\u2019identit\u00e0 \u00e8 fondamentale. Negli ultimi anni abbiamo lavorato molto anche sull\u2019estetica, perch\u00e9 \u00e8 evidente che le scarpe si scelgono guardandole da sopra. Tecnologia e appeal devono convivere. Questa collezione per il prossimo inverno rappresenta uno sforzo concreto per rendere il prodotto pi\u00f9 contemporaneo, senza perdere coerenza\u00bb.<\/p>\n Il brevetto Amphibiox rappresenta la massima espressione della vostra protezione waterproof. Quanto investite oggi in ricerca e sviluppo?<\/strong> <\/p>\n \u00abInvestiamo molto. La tecnologia Amphibiox \u00e8 il risultato di un processo complesso che unisce ricerca sui materiali, processi produttivi avanzati e test rigorosi. Nel nostro centro ricerca di Montebelluna eseguiamo prove in vasche d\u2019acqua e simulazioni di camminata prolungata. Amphibiox non \u00e8 semplicemente una tomaia trattata: integra una \u201ccalza\u201d interna completamente saldata che isola il piede, garantendo impermeabilit\u00e0 totale senza compromettere la traspirabilit\u00e0. \u00c8 su questa capacit\u00e0 di coniugare protezione e comfort che abbiamo costruito il nostro vantaggio competitivo\u00bb.<\/p>\n Quanto \u00e8 importante innovare partendo dai modelli iconici del brand?<\/strong> <\/p>\n \u00ab\u00c8 essenziale. Modelli come Spherica e Bluetouch rappresentano pilastri della nostra offerta. Possono evolvere, diventare waterproof, integrare nuove soluzioni tecnologiche, ma non devono mai tradire le aspettative del cliente. Se perdessimo la nostra identit\u00e0 tecnologica, perderemmo la ragione per cui esistiamo. L\u2019innovazione deve rafforzare il Dna, non snaturarlo\u00bb.<\/p>\n Come si sta evolvendo il mix tra retail diretto, wholesale e canale digitale?<\/strong> <\/p>\n \u00abAbbiamo deciso di non alterare radicalmente l\u2019equilibrio tra i canali. Tuttavia, sul digitale abbiamo dovuto fare scelte importanti. Ci sono piattaforme dove si pu\u00f2 vendere molto ma senza marginalit\u00e0. E il nostro principio \u00e8 chiaro: il fatturato \u00e8 vanit\u00e0, i margini sono realt\u00e0. Per questo abbiamo chiuso alcuni canali online non sostenibili e rafforzato i canali diretti, a partire dal nostro e-commerce. Oggi possiamo contare su oltre 4 milioni di iscritti al programma loyalty benefit, che ci permette un dialogo continuo con i clienti. Il prossimo passo sar\u00e0 utilizzare l\u2019Intelligenza artificiale per migliorare ulteriormente la personalizzazione e la relazione. Il retail fisico resta centrale: abbiamo oltre 600 negozi nel mondo. Non sono solo punti vendita, ma luoghi dove spiegare il contenuto tecnologico del prodotto. Stiamo introducendo anche Qr code sulle scatole per rendere immediatamente accessibili tutte le informazioni tecniche\u00bb.<\/p>\n In un contesto macroeconomico complesso per moda e lifestyle, quali sono oggi i vostri driver di resilienza?<\/strong> <\/p>\n \u00abViviamo una fase di forte polarizzazione economica, con una classe media che attraversa incertezza. Noi lavoriamo al servizio di questa fascia, offrendo un prodotto di alta qualit\u00e0 a un prezzo equo. Non vogliamo competere con scarpe da 10 o 20 euro: il nostro contenuto tecnologico merita riconoscimento. Vendiamo ogni anno circa 12-13 milioni di paia e gestiamo una macchina organizzativa complessa, con circa 3.000 persone nel mondo, di cui oltre 400 nella sede centrale di Montebelluna. Il nostro driver di resilienza \u00e8 tornare con determinazione ai nostri punti chiave: comfort tecnologico, traspirabilit\u00e0 e coerenza identitaria\u00bb.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Fondata oltre trent\u2019anni fa da Mario Moretti Polegato, Geox nasce da un\u2019intuizione tanto semplice quanto rivoluzionaria: creare una…\n","protected":false},"author":3,"featured_media":386246,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":"","_share_on_mastodon":"0"},"categories":[172],"tags":[178,177,8019,1537,90,89,3112],"class_list":["post-386245","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","category-affari","tag-affari","tag-business","tag-geox","tag-it","tag-italia","tag-italy","tag-moda"],"share_on_mastodon":{"url":"https:\/\/pubeurope.com\/@it\/116193004494344472","error":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/386245","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=386245"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/386245\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media\/386246"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=386245"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=386245"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=386245"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}