{"id":391380,"date":"2026-03-11T19:11:16","date_gmt":"2026-03-11T19:11:16","guid":{"rendered":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/391380\/"},"modified":"2026-03-11T19:11:16","modified_gmt":"2026-03-11T19:11:16","slug":"renault-ai-e-robot-umanoidi-in-fabbrica-cosi-la-casa-francese-punta-a-tagliare-del-40-il-costo-delle-auto-elettriche","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/391380\/","title":{"rendered":"Renault: \u00abAi e robot umanoidi in fabbrica\u00bb. Cos\u00ec la casa francese punta a tagliare del 40% il costo delle auto elettriche"},"content":{"rendered":"<p>    di<br \/>\n    Francesco Bertolino<\/p>\n<p class=\"summary-art is-line-h-12 is-mr-t-20\">Il piano al 2030 del gruppo francese. Il ceo Provost: \u00abMetteremo la nostra efficienza al servizio di altri costruttori\u00bb. L\u2019obiettivo di 300 mila vetture fabbricate per conto terzi<\/p>\n<p class=\"chapter-paragraph\"><b>Renault si prepara a lanciare 36 nuovi modelli e, pur spingendo sull\u2019elettrico, manterr\u00e0 motorizzazioni ibride in Europa anche dopo il 2030.<\/b>  Lo prevede il nuovo piano industriale del gruppo francese che fissa obiettivi precisi per i tre marchi del gruppo: Dacia, Alpine e, appunto, Renault.<\/p>\n<p>    Gli obiettivi per Renault e la strategia al 2030<\/p>\n<p class=\"chapter-paragraph\">Quest\u2019ultimo dovrebbe raggiungere due milioni di vendite entro il 2030, espandendo la sua presenza commerciale al di fuori dell\u2019Europa, dove le vendite sono sotto pressione per la concorrenza cinese. <b>La strategia al 2030 stima cos\u00ec che il marchio della Losanga possa generare il 50% delle immatricolazioni in Paesi extra Ue, a cominciare da mercati ad alta crescita Sudamerica, India e Corea del Sud.<\/b> Renault ambisce a \u00absviluppare e produrre in Europa prodotti di eccellenza in termini di desiderabilit\u00e0, tecnologia e competitivit\u00e0\u00bb, ha sottolineato <b>il ceo Fran\u00e7ois Provost<\/b> che dallo scorso luglio ha preso il posto di Luca de Meo alla guida di Renault.    &#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;\n<\/p>\n<p>    I tagli ai costi dell\u2019elettrico<\/p>\n<p class=\"chapter-paragraph\"><b>Alpine <\/b>continuer\u00e0 a cercare di farsi strada nel segmento delle auto sportive, mentre D<b>acia rester\u00e0 focalizzata sui modelli a prezzo accessibile<\/b>, accelerando al contempo l\u2019elettrificazione della gamma. Il gruppo intende del resto sviluppare prevalentemente in Francia <b>una piattaforma per l\u2019elettrico che promette di ridurre del 40% i costi delle nuove auto a batteria.<\/b><\/p>\n<p>    Ai e robot umanoidi<\/p>\n<p class=\"chapter-paragraph\">Al risparmio contribuir\u00e0 anche l\u2019adozione di nuove tecnologie. <b>Renault intende ridurre del 30% il numero medio di componenti per vettura e ha in piano di installare nelle sue fabbriche 350 robot umanoidi di nuova generazione.<\/b> \u00abGrazie all\u2019intelligenza artificiale \u2014 spiega una nota \u2014 il gruppo mira a <b>dimezzare i tempi \u201cmorti\u201d nei suoi impianti e a tagliare del 25% i consumi di energia,<\/b> riducendo nel complesso del 20% i costi di produzione\u00bb.\u00a0<\/p>\n<p>    La produzione per altri<\/p>\n<p class=\"chapter-paragraph\">Un\u2019efficienza che Renault vuole metter al servizio anche dei suoi concorrenti. <b>Nel piano di Provost si prevede che il gruppo arriver\u00e0 a fabbricare entro il 2030 oltre 300 mila veicoli all\u2019anno per conto di altri cinque gruppi:<\/b> gli alleati giapponesi Mitsubishi e Nissan, il gruppo Volvo, il partner cinese Geely e la casa americana Ford. A Parigi il titolo Renault ha chiuso in rialzo dello 0,8%. <b>Dall\u2019inizio dell\u2019anno la performance di Borsa \u00e8 per\u00f2 negativa del 22%.<\/b><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.corriere.it\/app-economia\/?intcmp=DL-app_nd_011024_corriere_ss_conomia\" target=\"_blank\" class=\"bck-app-banner\" rel=\"nofollow noopener\"><img decoding=\"async\" class=\"bck-app-img\" src=\"https:\/\/www.europesays.com\/it\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/1756449670_863_app.png\"\/><\/p>\n<p>Nuova app <strong>L&#8217;Economia<\/strong>. News, approfondimenti e l&#8217;assistente virtuale al tuo servizio.<\/p>\n<p>SCARICA L&#8217; APP<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.europesays.com\/it\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/eco.png\"\/><\/a><\/p>\n<p>Iscriviti alle <a href=\"https:\/\/www.corriere.it\/newsletter\/?theme=4\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">newsletter de L&#8217;Economia<\/a>. 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