{"id":407550,"date":"2026-03-22T10:32:16","date_gmt":"2026-03-22T10:32:16","guid":{"rendered":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/407550\/"},"modified":"2026-03-22T10:32:16","modified_gmt":"2026-03-22T10:32:16","slug":"non-solo-milano-e-roma-uffici-e-coworking-diventano-una-rete-diffusa-la-rivincita-delle-medie-citta","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/407550\/","title":{"rendered":"Non solo Milano e Roma, uffici e coworking diventano una rete diffusa: la rivincita delle medie citt\u00e0"},"content":{"rendered":"

di
\n Diana Cavalcoli<\/p>\n

Secondo Mark Dixon, ceo di Iwg, societ\u00e0 specializzata nello sviluppo di spazi di lavoro flessibili, non si tratta di una tendenza temporanea, ma di un cambio di paradigma destinato a ridefinire la geografia del lavoro<\/p>\n

Dalla rivincita delle citt\u00e0 di medie dimensioni al superamento del concetto di ufficio nel centro citt\u00e0. Il mercato dei coworking e degli uffici in Italia sta attraversando una trasformazione strutturale, <\/b>che va ben oltre il semplice passaggio allo smart working. Secondo Mark Dixon, ceo e fondatore di Iwg, societ\u00e0 specializzata nello sviluppo di spazi di lavoro flessibili,\u00a0non si tratta di una tendenza temporanea, ma di un cambio di paradigma destinato a ridefinire la geografia del lavoro.<\/p>\n

Al centro di questa evoluzione c\u2019\u00e8 un\u2019esigenza sempre pi\u00f9 chiara da parte delle aziende: diventare pi\u00f9 flessibili e meno capital intensive.<\/b> \u00abNegli ultimi anni\u00a0\u2014 spiega \u2014\u00a0abbiamo visto come invece di investire in sedi tradizionali\u00a0 con costi elevati di affitto, allestimento e gestione le imprese stiano preferendo soluzioni \u201cready-to-use\u201d, spazi gi\u00e0 operativi e distribuiti sul territorio\u00bb. \u00c8 un modello che, nelle parole di Dixon, sta diventando \u201csempre pi\u00f9 popolare a livello globale\u201d, e che trova in Italia uno dei mercati a pi\u00f9 alta crescita.
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La vera discontinuit\u00e0, per\u00f2, riguarda il concetto stesso di ufficio. Non pi\u00f9 un luogo unico e centrale, ma una rete diffusa. \u00c8 quello che Iwg definisce il passaggio dal \u201critorno in ufficio\u201d al \u201critorno in pi\u00f9 uffici\u201d:<\/b> imprese\u00a0che permettono ai dipendenti di lavorare da una molteplicit\u00e0 di sedi, spesso pi\u00f9 vicine a casa. In Italia, questo significa una crescita del coworking ad esempio in citt\u00e0 come Parma, Piacenza Bari o Palermo, seguendo una logica pi\u00f9 capillare.<\/p>\n

I lavoratori lasciano la citt\u00e0<\/p>\n

\u00abQuesto cambiamento \u00e8 particolarmente evidente in Italia, dove citt\u00e0 come Milano restano s\u00ec poli attrattivi ma sempre pi\u00f9 costosi e congestionati. Il risultato \u00e8 un progressivo decentramento<\/b>: i lavoratori si spostano verso aree suburbane o citt\u00e0 di medie dimensioni, mentre le aziende seguono questa dispersione aprendo o utilizzando spazi flessibili sul territorio\u00bb, aggiunge. Non a caso Iwg, che \u00e8 presente in 120 Paesi, nel 2025 in Italia ha aperto circa 30 centri tra Torino, Novara,\u00a0 Parma, Piacenza, San Don\u00e0 di Piave, Verona, Treviso e nelle isole a Cagliari e Palermo. <\/b>Mentre su Milano si sono studiate soluzioni inedite come l\u2019apertura del primo spazio di lavoro flessibile nel Paese progettato all\u2019interno dell\u2019outlet Scalo Milano. Per il 2026 il trend \u00e8 confermato con nuove aperture previste a Forl\u00ec, Casalecchio, Fiumicino e Catania.<\/p>\n

Secondo Dixon, \u00e8 proprio la nuova geografia del lavoro uno dei principali driver della domanda. Il coworking non serve pi\u00f9 solo freelance o startup,<\/b> ma diventa uno strumento strategico per le grandi aziende, che possono assumere talenti ovunque e offrire loro spazi di lavoro locali, riducendo al contempo i costi operativi. Il lavoro ibrido, infatti, \u00e8 destinato a diventare strutturale: gi\u00e0 oggi milioni di lavoratori operano da remoto o in modalit\u00e0 mista.<\/p>\n

Cosa cerca chi investe e il tema Ai<\/p>\n

Parallelamente, sta cambiando anche il lato dell\u2019offerta. \u00abInvestitori immobiliari, fondi e proprietari – spiega – stanno progressivamente trasformando gli asset da semplici metri quadrati in servizi. Non pi\u00f9 solo uffici da affittare, ma spazi gestiti, flessibili e integrati in reti globali\u00bb. Questo modello consente, secondo il manager, rendimenti significativamente superiori rispetto alla locazione tradizionale, spingendo sempre pi\u00f9 operatori a convertirsi.<\/p>\n

Un altro elemento chiave \u00e8 la tecnologia. Il lavoro distribuito non sarebbe possibile senza cloud, videoconferenze e, sempre pi\u00f9, intelligenza artificiale.<\/b> \u00abQuest\u2019ultima sta accelerando ulteriormente il cambiamento: migliora la produttivit\u00e0, automatizza attivit\u00e0 a basso valore e rende pi\u00f9 efficiente la gestione di team distribuiti. La utilizziamo anche all\u2019interno ad esempio per valutare l\u2019opportunit\u00e0 o meno di costruire un ufficio o un coworking in una determinata area\u00bb, aggiunge.<\/p>\n

Tra i trend emerge poi una dimensione culturale e generazionale. Le nuove generazioni sono meno legate all\u2019ufficio tradizionale e pi\u00f9 orientate alla flessibilit\u00e0, mentre cresce la domanda di un miglior equilibrio tra vita e lavoro. \u00abQuesto si traduce in una minore disponibilit\u00e0 al pendolarismo quotidiano e in una preferenza per soluzioni di lavoro locali. Il lavoratore oggi sogna due cose: un cultura aziendale flessibile e la comodit\u00e0 di poter raggiungere l\u2019ufficio a piedi\u00bb, conclude.<\/p>\n

\"Chiedi<\/a><\/p>\n

22 marzo 2026<\/p>\n

\n \u00a9 RIPRODUZIONE RISERVATA\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"di Diana Cavalcoli Secondo Mark Dixon, ceo di Iwg, societ\u00e0 specializzata nello sviluppo di spazi di lavoro flessibili,…\n","protected":false},"author":3,"featured_media":407551,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":"","_share_on_mastodon":"0"},"categories":[172],"tags":[178,1237,5609,177,4913,6099,14696,232163,104,1423,2489,232164,3524,232160,1307,12683,232165,232166,9723,28332,82296,15555,232167,2341,110769,145357,232168,232169,49898,2615,3709,955,1537,90,89,232161,232170,232171,9324,12552,15306,232172,232173,7316,232174,28,2506,24787,21301,232162,6883,6318],"class_list":["post-407550","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","category-affari","tag-affari","tag-aggiunge","tag-aziende","tag-business","tag-cambiamento","tag-cambio","tag-cambio-paradigma","tag-cambio-paradigma-destinato","tag-centro","tag-ceo","tag-concetto","tag-concetto-ufficio","tag-costi","tag-coworking","tag-crescita","tag-destinato","tag-destinato-ridefinire","tag-destinato-ridefinire-geografia","tag-diffusa","tag-dimensioni","tag-distribuiti","tag-dixon","tag-dixon-ceo","tag-domanda","tag-flessibile","tag-flessibili","tag-flessibili-tratta","tag-flessibili-tratta-tendenza","tag-geografia","tag-gestione","tag-imprese","tag-interno","tag-it","tag-italia","tag-italy","tag-iwg","tag-iwg-societa","tag-iwg-societa-specializzata","tag-lavoratori","tag-locali","tag-mark","tag-mark-dixon","tag-mark-dixon-ceo","tag-medie","tag-medie-dimensioni","tag-milano","tag-modello","tag-soluzioni","tag-spazi","tag-spazi-flessibili","tag-uffici","tag-ufficio"],"share_on_mastodon":{"url":"","error":"Validation failed: Text character limit of 500 exceeded"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/407550","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=407550"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/407550\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media\/407551"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=407550"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=407550"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=407550"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}