{"id":422578,"date":"2026-04-01T07:49:16","date_gmt":"2026-04-01T07:49:16","guid":{"rendered":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/422578\/"},"modified":"2026-04-01T07:49:16","modified_gmt":"2026-04-01T07:49:16","slug":"supermercati-mastrolia-cosi-carrefour-diventera-gs-a-fine-2026-la-vera-partita-sara-sui-prezzi","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/422578\/","title":{"rendered":"Supermercati, Mastrolia: \u00abCos\u00ec Carrefour diventer\u00e0 Gs a fine 2026: la vera partita sar\u00e0 sui prezzi\u00bb"},"content":{"rendered":"

di
\n Francesco Bertolino<\/p>\n

Via al cambio delle insegne entro la fine dell\u2019anno per i 1.027 punti vendita. L\u2019imprenditore: \u00abAbbiamo moltiplicato per 20 i ricavi in sei anni, attenzione all\u2019effetto domino sull\u2019inflazione\u00bb<\/p>\n

Entro la fine dell\u2019anno le prime insegne Carrefour lasceranno il posto al ritorno del marchio GS. <\/b>\u00abL\u2019obiettivo \u00e8 completare il rebranding nel 2028\u00bb, dice Angelo Mastrolia, presidente del gruppo NewPrinces che a fine 2025 ha rilevato i 1.027 punti vendita della catena francese in Italia. Il cambio d\u2019insegna segnala per\u00f2 anche un cambio di strategia. \u00abPuntiamo a offrire un rapporto qualit\u00e0-prezzo estremamente competitivo\u00bb<\/b>, dice.<\/p>\n

Le marche del distributore<\/p>\n

Nel tempo, cos\u00ec, la marca del distributore (private label) arriver\u00e0 a rappresentare il 50% dell\u2019offerta sugli scaffali dei negozi ex Carrefour<\/b>; i prodotti di NewPrinces riempiranno un altro 20%, dando corpo all\u2019integrazione tra fabbrica e scaffale, da cui il gruppo si attende oltre 700 milioni di ricavi aggiuntivi. Solo il 30% dello spazio nei supermercati GS sar\u00e0 riservato alle grandi marche,<\/b> con cui Mastrolia ha avuto pi\u00f9 di uno scontro. \u00abLe marche tendono a massimizzare i profitti<\/b> sfruttando la riconoscibilit\u00e0 dei loro prodotti e la fedelt\u00e0 dei clienti per alzare il prezzo al massimo\u00bb, sostiene. \u00abCredo che sia una strategia non solo poco etica ma anche sbagliata <\/b>perch\u00e9, oltre un certo limite di prezzo, si perde anche il consumatore pi\u00f9 affezionato \u2014 aggiunge \u2014 altrimenti, come si spiegherebbe il costante calo della quota di mercato di multinazionali e grandi brand a vantaggio di marche private e discount?\u00bb<\/b>.
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Lo shopping di NewPrinces<\/p>\n

D\u2019altro lato, queste difficolt\u00e0 stanno dando a NewPrinces l\u2019opportunit\u00e0 di acquisire marchi e fabbriche finiti alla periferia degli imperi del largo consumo.<\/b> In breve tempo, cos\u00ec, il gruppo controllato dalla famiglia Mastrolia ha concluso 20 acquisizioni, rilevando per esempio la fabbrica di bevande di Diageo in Piemonte e il marchio Plasmon da Kraft Heinz. E sono gi\u00e0 allo studio cinque nuove operazioni che potrebbero apportare altri 1,5 miliardi di ricavi. Grazie a questa campagna m&a, intanto, nel giro di sei anni l\u2019azienda \u00e8 arrivata a contare 32 stabilimenti e a moltiplicare per 20 i ricavi, toccando nel 2025 i 6,5 miliardi con 383 milioni di utile.<\/b><\/p>\n

Il rischio inflazione<\/p>\n

Adesso, per\u00f2, NewPrinces si trover\u00e0 ad affrontare la sfida della guerra in Iran e del probabile aumento dell\u2019inflazione nella duplice veste di produttore e di distributore<\/b>, con tutte le pressioni che ne discendono. \u00abLa preoccupazione c\u2019\u00e8 e per ora \u00e8 avvertita soprattutto nella logistica che \u00e8 la prima a risentire del caro carburanti\u00bb, spiega Mastrolia. \u00abNoi abbiamo fatto delle ipotesi su quale sar\u00e0 l\u2019impatto sui prezzi se la crisi proseguir\u00e0 \u2014 conclude \u2014 abbiamo per\u00f2 deciso di attendere ancora il mese di aprile prima di agire sui prezzi<\/b> e lo stesso abbiamo chiesto ai nostri fornitori perch\u00e9, quando scattano gli aumenti, si crea un effetto domino lungo la filiera che finisce per spingere l\u2019inflazione oltre il dato reale\u00bb.<\/b><\/p>\n

\"Chiedi<\/a><\/p>\n

1 aprile 2026<\/p>\n

\n \u00a9 RIPRODUZIONE RISERVATA\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"di Francesco Bertolino Via al cambio delle insegne entro la fine dell\u2019anno per i 1.027 punti vendita. L\u2019imprenditore:…\n","protected":false},"author":3,"featured_media":422579,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":"","_share_on_mastodon":"0"},"categories":[172],"tags":[34451,239951,239952,14152,239953,178,177,6099,9276,50404,69974,35451,3880,35453,3882,9264,1251,18046,3711,132371,1537,90,89,6726,9277,9278,3792,4734,21272,3708,1292,9279,3516,8756,10292,9280],"class_list":["post-422578","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","category-affari","tag-acquisire","tag-acquisire-marchi","tag-acquisire-marchi-fabbriche","tag-acquisizioni","tag-acquisizioni-rilevando","tag-affari","tag-business","tag-cambio","tag-carrefour","tag-dando","tag-distributore","tag-domino","tag-effetto","tag-effetto-domino","tag-entro","tag-fabbrica","tag-grandi","tag-gs","tag-inflazione","tag-insegne","tag-it","tag-italia","tag-italy","tag-marchio","tag-mastrolia","tag-newprinces","tag-prezzi","tag-prezzo","tag-private","tag-prodotti","tag-punti","tag-punti-vendita","tag-ricavi","tag-strategia","tag-supermercati","tag-vendita"],"share_on_mastodon":{"url":"","error":"Validation failed: Text character limit of 500 exceeded"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/422578","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=422578"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/422578\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media\/422579"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=422578"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=422578"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=422578"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}