{"id":461447,"date":"2026-04-26T07:29:18","date_gmt":"2026-04-26T07:29:18","guid":{"rendered":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/461447\/"},"modified":"2026-04-26T07:29:18","modified_gmt":"2026-04-26T07:29:18","slug":"dai-14-900-euro-di-ferrari-ai-4-000-di-essillux-i-premi-ai-dipendenti-e-perche-le-aziende-li-usano-anche-per-segnali-allesterno","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/461447\/","title":{"rendered":"Dai 14.900 euro di Ferrari ai 4.000 di EssilLux, i premi ai dipendenti e perch\u00e9 le aziende li usano (anche per segnali all\u2019esterno)"},"content":{"rendered":"

di
\n Giuliana Ferraino<\/p>\n

Ai dipendenti italiani di EssilorLuxottica fino a 4.095 euro se convertiti in welfare, UniCredit sale a 2.770 e Intesa a 3.140. Ma Wall Street resta un altro pianeta<\/p>\n

Non \u00e8 solo una questione di cifre, ma di segnali al mercato del lavoro<\/b>. L\u2019accordo di EssilorLuxottica, che riconoscer\u00e0 ai dipendenti italiani un premio di risultato fino a oltre 4 mila euro,<\/a> riporta al centro il tema della redistribuzione dei risultati aziendali: quanto torna ai lavoratori quando utili, produttivit\u00e0 e margini crescono?<\/b><\/p>\n

Nel caso del gruppo guidato da Francesco Milleri, il premio sar\u00e0 erogato entro giugno e coinvolger\u00e0 oltre 13 mila dipendenti in Italia<\/b>. La base \u00e8 di 3.090 euro lordi, che pu\u00f2 salire con le componenti aggiuntive e arrivare fino a 4.095 euro lordi<\/b> nel caso di conversione in beni e servizi di welfare. \u00c8 proprio questa la leva che distingue il modello italiano: non solo denaro in busta paga, ma anche strumenti fiscalmente agevolati che possono aumentare il valore netto percepito dal lavoratore.
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La mappa dei premi aziendali mostra per\u00f2 differenze profonde. Ferrari resta il caso pi\u00f9 rilevante dell\u2019industria italiana<\/b>: dopo un 2025 chiuso con ricavi in crescita del 7%, il premio di competitivit\u00e0 per circa 5 mila dipendenti italiani ha raggiunto il massimo storico di 14.900 euro<\/b>. Una cifra che riflette la forza del marchio, la redditivit\u00e0 del gruppo e un modello industriale difficilmente replicabile.<\/p>\n

Nel settore bancario, UniCredit ha fissato per i dipendenti italiani un premio di produttivit\u00e0 fino a 2.770 euro<\/b>, in aumento dell\u201911% rispetto all\u2019anno precedente, con accredito sul conto welfare ad aprile o erogazione monetaria a giugno. Intesa Sanpaolo,\u00a0 nel 2025,<\/b> ha previsto per circa 70 mila persone un premio variabile di risultato compreso tra\u00a0 1.275 e 3.140 euro<\/b>, all\u2019interno di un plafond complessivo da 170 milioni.<\/p>\n

Tra le altre grandi imprese, Ferrero ha stabilito per l\u2019esercizio 2024\/2025 un premio legato agli obiettivi fino a 2.580 euro lordi per oltre 6 mila lavoratori<\/b> degli stabilimenti italiani, con importi differenziati in base ai risultati delle singole sedi. Lamborghini<\/b> resta un altro riferimento alto nel manifatturiero: l\u2019integrativo firmato nel 2023 prevede un premio di risultato pari a 4 mila euro<\/b> e un premio annuale di continuit\u00e0 destinato a salire fino a 2.200 euro nel 2026.<\/p>\n

Non tutti, per\u00f2, partecipano alla stessa corsa. Stellantis ha comunicato ai sindacati che, per i lavoratori italiani ed europei, non sar\u00e0 erogato il premio<\/b> annuale legato ai risultati 2025, a causa del mancato raggiungimento dei parametri necessari su consegne, fatturato, redditivit\u00e0 e flusso di cassa. Il caso segnala l\u2019altra faccia della geografia dei bonus: dove i risultati industriali rallentano, la redistribuzione si ferma.\u00a0<\/p>\n

Il confronto europeo resta relativamente omogeneo. In Germania, ad esempio, Mercedes-Benz <\/b> ha annunciato per i dipendenti aventi diritto un profit-sharing fino a 3.139 euro<\/b>, in pagamento con la retribuzione di aprile. Una cifra significativa, ma sotto il tetto previsto da EssilorLuxottica se il premio viene convertito in welfare, che probabilmente riflette le difficolt\u00e0 del settore automotive in Europa e, in particolare, tra le case tedesche.<\/p>\n

Se per\u00f2 si allarga lo sguardo Oltroceano, il quadro cambia radicalmente. Negli Stati Uniti, secondo il Comptroller dello Stato di New York, il bonus medio di Wall Street per il 2025 \u00e8 salito a 246.900 dollari,<\/b> con un monte bonus complessivo record da 49,2 miliardi<\/b>. \u00c8 un sistema diverso, dove la componente variabile pesa molto di pi\u00f9 sulla remunerazione complessiva e riflette una cultura salariale lontana dal premio di risultato negoziato nell\u2019industria europea.<\/p>\n

La partita, dunque, non riguarda soltanto il valore assoluto dei bonus. Riguarda il modo in cui le imprese usano i premi<\/b> per trattenere competenze, rafforzare il consenso interno e segnalare al mercato la propria solidit\u00e0. Nei gruppi pi\u00f9 redditizi il premio non \u00e8 pi\u00f9 un accessorio: diventa parte della strategia industriale<\/b>. Ma proprio per questo racconta anche le diseguaglianze crescenti tra settori, aziende e Paesi.<\/p>\n

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25 aprile 2026<\/p>\n

\n \u00a9 RIPRODUZIONE RISERVATA\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"di Giuliana Ferraino Ai dipendenti italiani di EssilorLuxottica fino a 4.095 euro se convertiti in welfare, UniCredit sale…\n","protected":false},"author":3,"featured_media":461448,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":"","_share_on_mastodon":"0"},"categories":[172],"tags":[178,3823,3587,11256,5609,2333,587,177,5370,11304,2588,258055,258056,54361,20454,724,17862,368,1148,3709,3738,6939,955,5944,1537,90,627,258057,89,9324,9647,3528,1412,2506,13736,776,258058,187099,29031,2171,52603,1434,21728,5389,6811,3003],"class_list":["post-461447","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","category-affari","tag-affari","tag-annuale","tag-aprile","tag-aziendali","tag-aziende","tag-base","tag-bonus","tag-business","tag-cifra","tag-complessivo","tag-dipendenti","tag-dipendenti-italiani","tag-dipendenti-italiani-premio","tag-erogato","tag-essilorluxottica","tag-euro","tag-euro-lordi","tag-ferrari","tag-giugno","tag-imprese","tag-industria","tag-industriale","tag-interno","tag-intesa","tag-it","tag-italia","tag-italiani","tag-italiani-premio","tag-italy","tag-lavoratori","tag-legato","tag-lordi","tag-mercato","tag-modello","tag-premi","tag-premio","tag-premio-annuale","tag-premio-risultato","tag-previsto","tag-produttivita","tag-redditivita","tag-resta","tag-riflette","tag-risultati","tag-risultato","tag-welfare"],"share_on_mastodon":{"url":"","error":"Validation failed: Text character limit of 500 exceeded"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/461447","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=461447"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/461447\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media\/461448"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=461447"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=461447"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=461447"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}