{"id":489162,"date":"2026-05-14T00:00:17","date_gmt":"2026-05-14T00:00:17","guid":{"rendered":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/489162\/"},"modified":"2026-05-14T00:00:17","modified_gmt":"2026-05-14T00:00:17","slug":"caltagirone-mps-non-venda-le-generali-il-nuovo-risiko-bancario-rispettare-territori-e-risparmi","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/489162\/","title":{"rendered":"Caltagirone: \u00abMps non venda le Generali. Il nuovo risiko bancario? Rispettare territori e risparmi\u00bb"},"content":{"rendered":"<p>    di<br \/>\n    Federico De Rosa<\/p>\n<p class=\"summary-art is-line-h-12 is-mr-t-20\">\u00abCon Bpm Siena rischia, resti protagonista. Autonomia per Mediobanca. Lovaglio \u00e8 stato un ottimizzatore, ha tagliato i costi,  ha ridotto  il personale. Ma non esiste  un uomo per tutte  le stagioni\u00bb<\/p>\n<p class=\"chapter-paragraph\">In 60 anni di lavoro Francesco Gaetano Caltagirone ha vissuto tante vite. Ha iniziato costruendo palazzi a Roma negli anni \u201960,  per poi allargarsi al cemento e ai grandi lavori,  all\u2019editoria \u2014 \u00e8 il decano degli editori \u2014 e alla finanza creando un gruppo molto capitalizzato e senza debiti, con  posizioni strategiche in Mps-Mediobanca e Generali, che hanno reso Caltagirone non solo il quinto uomo pi\u00f9 ricco d\u2019Italia con un patrimonio di 12 miliardi, ma anche uno dei pi\u00f9 influenti nelle partite cruciali della finanza italiana.\u00a0<\/p>\n<p class=\"chapter-paragraph\">\u00abMio nonno era il pi\u00f9 grande costruttore di Palermo alla fine dell\u2019Ottocento \u2014 racconta Caltagirone \u2014, mio padre  lasci\u00f2 la Sicilia nel 1926 avendo capito che bisognava stare nella Capitale,  dove inizi\u00f2 a costruire grazie al prestito di un amico. Purtroppo mor\u00ec giovane,  avevo 4 anni, e l\u2019azienda si ferm\u00f2. A sedici anni chiesi di poter andare in ufficio e in cantiere dai miei zii per imparare il mestiere sul campo. Anche io partii senza capitali e fu un incentivo formidabile. Cominciai sessant\u2019anni fa con un approccio molto innovativo. Il nostro lavoro \u00e8 sempre stato fortemente finanziarizzato: producevamo utili e liquidit\u00e0. E quella liquidit\u00e0 andava reinvestita\u00bb.    &#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;\n<\/p>\n<p class=\"chapter-paragraph\"><b>E cos\u00ec arriva alla finanza.<\/b><br \/>\u00abIl gruppo accumulava liquidit\u00e0 per due effetti congiunti: il lavoro industriale e la componente finanziaria. Il primo passo naturale fu nei grandi lavori internazionali comprando Vianini. Quando iniziarono le privatizzazioni, comprammo  Cementir. Poi sono arrivati i giornali e quindi  la finanza. Siamo entrati prima in Banca Nazionale dell\u2019Agricoltura, poi una prima volta nel Monte dei Paschi, quindi in Bnl quando stava studiando la fusione con Mps. Ho investito anche in Carige,  Unicredit,  Mediobanca e in Banco Bpm\u00bb.<\/p>\n<p class=\"chapter-paragraph\"><b>Perch\u00e9 \u00e8 tornato su Mps? <\/b><br \/>\u00ab\u00c8 bene dividere la parte razionale da quella emotiva. Nella mia lunga esperienza  ho sempre investito razionalmente per espandere il gruppo. L\u2019investimento in Mps si \u00e8 rilevato ottimo sia per la redditivit\u00e0 sia per la plusvalenza. Quando si raggiunge un\u2019et\u00e0, ho 83 anni e sono in piena attivit\u00e0, qualche volta occorrono visioni non connesse allo sviluppo del gruppo ma a interessi generali. Sotto la Padania vive oltre il 55% della popolazione italiana ed esiste una sola grande banca Mps. Ho pensato che attraverso il suo sviluppo si potesse creare un polo nell\u2019Italia centrale e meridionale che riequilibrasse la situazione attuale: delle cinque prime banche tre sono a Milano, una in Emilia e solo  Mps nella parte peninsulare\u00bb.<\/p>\n<p class=\"chapter-paragraph\"><b>Perch\u00e9 \u00e8 cos\u00ec importante?<\/b><br \/>\u00abUna grande banca radicata sul territorio non solo \u00e8 utile per gli imprenditori che hanno un contatto pi\u00f9 diretto e agevole, ma anche \u00e8 un polo di attrazione per consulenti, e di formazione per dirigenti,  fondamentale per lo sviluppo. Il nostro Paese, che ha un forte debito pubblico, deve sfruttare tutte le risorse finanziarie private per sostenere la crescita di imprese e famiglie. Per questo quando ho percepito cosa stava accadendo in Generali con Natixis ho lanciato l\u2019allarme, peraltro condiviso da tutte le forze politiche, contribuendo a salvare il Paese dallo scellerato progetto\u00bb.<\/p>\n<p class=\"chapter-paragraph\"><b>Cosa pensa della <a href=\"https:\/\/www.corriere.it\/economia\/aziende\/26_maggio_05\/indagine-mps-mediobanca-pm-chat-parlamentari-3cec5d67-a12b-4ea6-a932-43d28f83exlk.shtml\" title=\"Indagine su Mps-Mediobanca, i pm chiedono di verificare le chat con i parlamentari dell\u2019ex direttore generale del Mef\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">fusione Mps\/Mediobanca<\/a>?<\/b><br \/>\u00abEsiste un precedente: l\u2019incorporazione di Jp Morgan da parte di Chase, che ha portato a impiegare  la liquidit\u00e0 raccolta con la rete in attivit\u00e0 gestite dalla banca di affari, ottenendo una maggiore redditivit\u00e0. Sono contrario a percorrere questa strada che sottrae risorse all\u2019economia reale per darla alle attivit\u00e0 finanziarie. Si riduce la funzione sociale. Inoltre avrei trovato giusto che Mediobanca, che ha avuto un ruolo importantissimo nella storia finanziaria del Paese, rimanesse con pi\u00f9 autonomia. Le cose sono andate diversamente. Ora nella fase di esecuzione \u00e8  importante non disperdere quel patrimonio culturale e umano  costruito nei decenni e   l\u2019orgoglio di appartenenza, che tanto conta nella motivazione di chi vi lavora\u00bb.<\/p>\n<p class=\"chapter-paragraph\"><b>\u00c8 la ragione per cui ha votato per la lista del cda e non  quella con <a href=\"https:\/\/www.corriere.it\/economia\/finanza\/26_aprile_15\/chi-e-luigi-lovaglio-banchiere-da-40-anni-che-ora-si-riprende-la-guida-di-mps-2378eb2f-cef2-49a8-a0b7-24bdee0b7xlk.shtml\" title=\"Chi \u00e8 Luigi Lovaglio, banchiere da 40 anni, che ora si riprende la guida di Mps\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">Lovaglio<\/a>?<\/b><br \/>\u00abVoglio essere preciso: la lista era del consiglio,  non mia. Io ho appoggiato le scelte del consiglio dove eravamo presenti con due consiglieri. Se il consiglio ha deciso evidentemente aveva motivi validi. Poi gli azionisti hanno votato diversamente. Sono scelte legittime. Lovaglio \u00e8 stato un ottimizzatore, ha tagliato i costi, ridotto il personale, ha avuto il coraggio di fare parti non gradevoli, gli va riconosciuto. Un defaticante lavoro muscolare all\u2019interno dell\u2019azienda. Ma non esiste un uomo per tutte le stagioni. Ora servono qualit\u00e0 diverse di armonizzazione e persuasione e condivisione, nonch\u00e9 progettualit\u00e0 per il nuovo futuro. Spero per il bene di Mps che Lovaglio riesca a trasformarsi e adeguarsi\u00bb.<\/p>\n<p class=\"chapter-paragraph\"><b>Mediobanca deve tenere il 13% di Generali?<\/b><br \/>\u00abPenso di s\u00ec. Oggi un pacchetto importante di Generali \u00e8 oggetto del desiderio delle grandi banche per due ragioni: sinergie industriali e trattamento del capitale, anche attraverso il Danish compromise. Se tutte le grandi banche la  vogliono, non capisco perch\u00e9 chi ce l\u2019ha dovrebbe venderla\u00bb.<\/p>\n<p class=\"chapter-paragraph\"><b>Per fare cassa e stabilizzare l\u2019azionariato di Trieste?<\/b><br \/>\u00abVendere per fare cassa non \u00e8 una strategia. Se vendo un\u2019attivit\u00e0 che mi d\u00e0 reddito stabile, devo spiegare che cosa compro di meglio. Se vendo Generali e poi reinvesto in qualcosa che consuma pi\u00f9 capitale e rende meno, non vedo la logica. Generali d\u00e0 al gruppo una componente assicurativa che tutte le banche cercano. Perch\u00e9 rinunciarvi? Quanto all\u2019azionariato, faccio presente che sei azionisti italiani hanno il 49% di Generali. Mi sembra difficile ipotizzare patti occulti di Mps con altri soggetti\u00bb.<\/p>\n<p class=\"chapter-paragraph\"><b>Vede arrivare Banco Bpm nel futuro di Siena?<\/b><br \/>\u00abTemo che il risultato della recente assemblea favorisca da un lato la fusione di Mps in Bpm distruggendo qualcosa che da cinque secoli esiste a Siena, e dall\u2019altro che ci possa essere un nuovo assalto al risparmio italiano. Ho la percezione che esistano forti istanze perch\u00e9 in un\u2019eventuale fusione tra Bpm e Mps sia Bpm a incorporare Mps  e non viceversa, con l\u2019effetto di spostare la sede a Milano e disperdere sia l\u2019indotto sia quel tesoro di professionalit\u00e0 che si \u00e8 accumulato negli anni nella pi\u00f9 antica banca del mondo\u00bb.\u00a0<\/p>\n<p class=\"chapter-paragraph\"><b>Quanto ha influito il lato emotivo in questa vicenda?<\/b><br \/>\u00abVuole sapere se \u00e8 stata una debolezza pensare a fatti di rilevanza sociale? Un errore dovuto all\u2019et\u00e0 che ti fa vedere le cose con una prospettiva diversa? Forse s\u00ec. Anche Leonardo Del Vecchio, a cui ero legato da un rapporto di grande stima e amicizia, con il progredire degli anni si era posto obiettivi non solo economici ma di rilevanza sociale, cos\u00ec ho letto il suo tentato intervento alle acciaierie di Taranto e poi il  voler donare mezzo miliardo allo Ieo, reso impossibile dalla sfrenata voglia di potere di alcune persone che ora hanno lasciato il campo\u00bb.<\/p>\n<p class=\"chapter-paragraph\"><b>Come valuta la scelta di Milleri per Mps?<\/b><br \/>\u00abIl dottor Milleri ha votato Lovaglio convinto che fosse la cosa migliore. Evidentemente ha visioni differenti dalle mie sul futuro di Mps. Pi\u00f9 che legittimo. Ho molta stima e  rispetto per lui, guida una nave non facilmente governabile\u00bb.<\/p>\n<p class=\"chapter-paragraph\"><b>Cosa resta del costruttore Francesco Gaetano Caltagirone nell\u2019uomo che  siede ai tavoli della finanza italiana?<\/b><br \/>\u00abResta un modo di vedere le cose e forse l\u2019essere rimasto romano in un\u2019Italia che sta diventando  sempre di pi\u00f9  bizantina. Il lavoro del costruttore richiede preparazione urbanistica, tecnica, giuridica, fiscale: \u00e8 un mestiere completo.  La cosa che rimane davvero, per\u00f2, \u00e8 la lezione del passaggio dalla fase artigianale a quella industriale: l\u2019artigiano lavora e controlla tutto, l\u2019industriale fa lavorare. \u00c8 un passaggio difficilissimo. Io ho tenuto per me il controllo dei rischi e la progettualit\u00e0 sulle nuove operazioni. La cosa pi\u00f9 difficile, quando cresci, \u00e8 trovare persone con tre qualit\u00e0 insieme: onest\u00e0, intelligenza e coraggio. \u00c8 pi\u00f9 facile trovare le prime due che la terza\u00bb.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.corriere.it\/app-economia\/?intcmp=DL-app_nd_011024_corriere_ss_conomia\" target=\"_blank\" class=\"bck-app-banner\" rel=\"nofollow noopener\"><img decoding=\"async\" class=\"bck-app-img\" src=\"https:\/\/www.europesays.com\/it\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/1756449670_863_app.png\"\/><\/p>\n<p>Nuova app <strong>L&#8217;Economia<\/strong>. News, approfondimenti e l&#8217;assistente virtuale al tuo servizio.<\/p>\n<p>SCARICA L&#8217; APP<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.europesays.com\/it\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/eco.png\"\/><\/a><\/p>\n<p>Iscriviti alle <a href=\"https:\/\/www.corriere.it\/newsletter\/?theme=4\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">newsletter de L&#8217;Economia<\/a>. 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