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![\"Marco](\"https:\/\/www.europesays.com\/it\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/marco_iaria_avatar.png\"){kind=avatar}
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Giornalista<\/p>\n
28 maggio – 00:07 – MILANO<\/p>\n
\u00c8 una questione di cicli. Questo \u00e8 il ciclo dell\u2019Inter. Non un dominio assoluto in campo \u2013 nell\u2019attuale era sono riusciti a imporsi in Serie A il Napoli (due volte) e il Milan \u2013 ma un ruolino eccellente, in Italia e in Europa: negli ultimi sei anni, tre scudetti, due secondi posti e un terzo posto, soprattutto due finali di Champions, con il corollario di tre Coppe Italia e tre Supercoppe italiane. Mantenersi costantemente al vertice della classifica nazionale e nel giardino nobile dell\u2019Europa ha consentito al club nerazzurro di affermare una leadership sportiva ed economica che adesso \u00e8 abbastanza chiara. La certificazione arriva dall\u2019undicesima edizione di \u201cFootball clubs\u2019 valuation: The European Elite\u201d, lo studio annuale di Football Benchmark sulle valutazioni d\u2019impresa dei club: l\u2019Inter non solo balza al comando tra le squadre italiane, ma raggiunge un enterprise value di 2,1 miliardi di euro (esattamente 2.137 milioni), scollinando per la prima volta la soglia dei 2 miliardi e creando un solco tra s\u00e9 e le altre. Juventus<\/a> e Milan sono appaiate a 1,8 miliardi (1.837 milioni per i bianconeri, 1.807 per i rossoneri), poi Napoli a 967 milioni, Roma a 730, Atalanta a 638 e Lazio a 519. Sono queste le italiane che rientrano nella classifica europea dei primi 32 club, dominata dal Real Madrid con una valutazione di 7,7 miliardi.\u00a0<\/p>\n il metodo\u2014 \u00a0<\/p>\n L\u2019enterprise value \u00e8 la valutazione aziendale: esprime quindi il valore complessivo di una societ\u00e0, la sommatoria di tutti i suoi asset. Football Benchmark lo calcola attraverso il modello dei multipli del fatturato, correggendo il moltiplicatore in base a un algoritmo che tiene conto di cinque parametri: profittabilit\u00e0 (rapporto stipendi-ricavi ed Ebit), popolarit\u00e0 (seguito sui social media), potenziale sportivo (valore della rosa), gestione dei diritti tv ed eventuali stadi di propriet\u00e0. Per l\u2019ultima edizione del report sono stati presi come riferimento i bilanci 2023-24 e 2024-25. Proprio il record dei ricavi e lo storico conseguimento dell\u2019utile nella scorsa stagione hanno fatto schizzare il valore dell\u2019Inter, in aumento del 25% rispetto a un anno fa. Si tratta del maggiore incremento tra i club italiani (Juventus e Atalanta +11%, Roma +10%, Milan<\/a> stabile, Napoli e Lazio in negativo) e di uno dei maggiori in assoluto, inferiore solo a quello dell\u2019Aston Villa (+41%) e del Barcellona (+33%). La curva dell\u2019ultimo decennio racconta bene i passi avanti compiuti dall\u2019Inter, che prima dell\u2019avvento della famiglia Zhang valeva meno di 500 milioni, per poi toccare quota un miliardo nel 2022 e accelerare la crescita negli ultimi anni, quelli in cui i risultati sul campo sono stati accompagnati da una gestione finalmente sostenibile, governata da Oaktree, e da politiche di sviluppo del marchio in chiave globale. \u201cL\u2019Inter di oggi mi ricorda molto la Juventus pre-Ronaldo, in termini di successo sportivo e sostenibilit\u00e0 finanziaria, e non \u00e8 una coincidenza che il capo d\u2019azienda sia lo stesso, Beppe Marotta, con una propriet\u00e0 forte alle spalle\u201d, spiega Andrea Sartori, ceo e fondatore di Football Benchmark, che aggiunge: \u201cIl caso nerazzurro conferma una tendenza pi\u00f9 recente del calcio, quella che spesso vede i risultati sportivi e l\u2019equilibrio contabile andare di pari passo. In passato ci\u00f2 accadeva molto pi\u00f9 raramente, anche per l\u2019assenza di regolamenti Uefa sufficientemente stringenti, che oggi stanno contribuendo a rendere i club pi\u00f9 solidi e sostenibili senza compromettere la competitivit\u00e0 sportiva\u201d.\u00a0<\/p>\n ritardo\u2014 \u00a0<\/p>\n Il calcio italiano rimane lontano dall\u2019\u00e9lite europea. Il divario dalla decima del ranking, il Chelsea, che vale 3 miliardi, \u00e8 di quasi un miliardo (solo un\u2019italiana \u00e8 stata nella top ten, la Juventus nel 2022). Ci sono ormai quattro societ\u00e0 che hanno un enterprise value di almeno 5 miliardi: Real Madrid, Barcellona e le due squadre di Manchester. E la prima ha preso il largo. Grazie a un +23% rispetto al 2025, i Blancos viaggiano verso gli 8 miliardi. Tra i fattori chiave, l\u2019enorme appeal commerciale del marchio Real e il nuovo Bernabeu, a dimostrazione del fatto che senza stadi moderni e polifunzionali non si va lontano. \u201cA parte la notevole crescita dell\u2019Inter, che ha ancora notevoli margini di incremento, il mercato italiano rimane abbastanza stagnante. Il solco creato dall\u2019\u00e9lite del calcio europeo deve essere un monito, e anche uno sprone per lo sviluppo della Serie A che potr\u00e0 tornare a essere competitiva anche con il contributo di una nuova generazione di impianti\u201d, la chiosa di Sartori.<\/p>\n \u00a9 RIPRODUZIONE RISERVATA<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Il nuovo report di Football Benchmark sulle valutazioni aziendali delle squadre europee: i nerazzurri crescono del 25% unendo…\n","protected":false},"author":3,"featured_media":511417,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":"","_share_on_mastodon":"0"},"categories":[1452],"tags":[6586,569,351,74099,283053,721,921,3845,1932,554,1307,2239,74101,74102,3085,2697,16262,1740,74100,283054,2615,14794,350,1537,90,4946,1599,283055,89,558,5188,5382,6726,553,11831,248,8392,14154,9609,11377,28270,4910,3516,902,1270,5389,270594,987,74103,1821,1739,245,244,10976,3806,74104],"class_list":["post-511416","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","category-calcio","tag-assoluto","tag-atalanta","tag-barcellona","tag-benchmark","tag-benchmark-valutazioni","tag-calcio","tag-campo","tag-chiave","tag-classifica","tag-club","tag-crescita","tag-edizione","tag-enterprise","tag-enterprise-value","tag-europa","tag-europea","tag-finanziaria","tag-football","tag-football-benchmark","tag-football-benchmark-valutazioni","tag-gestione","tag-incremento","tag-inter","tag-it","tag-italia","tag-italiane","tag-italiano","tag-italiano-rimane","tag-italy","tag-juventus","tag-lazio","tag-madrid","tag-marchio","tag-milan","tag-miliardo","tag-napoli","tag-nerazzurro","tag-proprieta","tag-quota","tag-real","tag-real-madrid","tag-report","tag-ricavi","tag-rimane","tag-rispetto","tag-risultati","tag-risultati-sportivi","tag-roma","tag-sartori","tag-serie","tag-soccer","tag-sport","tag-sports","tag-squadre","tag-valore","tag-value"],"share_on_mastodon":{"url":"","error":"Validation failed: Text character limit of 500 exceeded"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/511416","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=511416"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/511416\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media\/511417"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=511416"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=511416"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=511416"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}