{"id":530773,"date":"2026-06-09T12:24:13","date_gmt":"2026-06-09T12:24:13","guid":{"rendered":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/530773\/"},"modified":"2026-06-09T12:24:13","modified_gmt":"2026-06-09T12:24:13","slug":"chi-vince-e-chi-perde-dopo-lofferta-di-intesa-su-mps-e-generali-messina-e-cimbri-allattacco-orcel-alla-finestra-cosa-cambia-per-caltagirone-e-milleri","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/530773\/","title":{"rendered":"Chi vince e chi perde dopo l\u2019offerta di Intesa su Mps (e Generali): Messina e Cimbri all\u2019attacco, Orcel alla finestra, cosa cambia per Caltagirone e Milleri"},"content":{"rendered":"<p>    di<br \/>\n    Redazione Economia<\/p>\n<p class=\"summary-art is-line-h-12 is-mr-t-20\">L\u2019operazione sulla banca senese (e Generali) ridisegna gli equilibri tra le banche italiane: vince anche Cimbri con il rafforzamento dell&#8217;asse Unipol-Bper. Le difficolt\u00e0 di Lovaglio e Castagna, Orcel (Unicredit) alla finestra<\/p>\n<p class=\"chapter-paragraph\">Nel grande risiko del credito italiano c\u2019\u00e8 un nuovo dominus. <a href=\"https:\/\/www.corriere.it\/economia\/finanza\/26_giugno_08\/banche-mps-bpm-intesa-unipol-bper-superpolo-1e087c88-1daf-42b6-bb0e-e57af1fd5xlk.shtml\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">L\u2019offerta<\/a> lanciata da <b>Carlo Messina<\/b> su <b>Banca Monte dei Paschi di Siena<\/b> ridisegna gli equilibri del sistema finanziario nazionale e apre una fase in cui vincitori e sconfitti iniziano gi\u00e0 a delinearsi, pur in attesa delle prossime mosse. Il primo vincitore<a href=\"https:\/\/www.corriere.it\/economia\/finanza\/26_giugno_09\/intesa-opas-30-6-miliardi-mps-messina-stabilita-37cd23e5-f68b-4a3d-bb61-db95b547fxlk.shtml\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\"> \u00e8 senza dubbio lo stesso Messina<\/a>.<b> Con l&#8217;integrazione di Mps, Intesa Sanpaolo rafforzerebbe ulteriormente la propria leadership nel mercato domestico<\/b>, consolidando il primato nel credito italiano e acquisendo indirettamente il controllo di Mediobanca, insieme alla sua partecipazione del 13,2% in Assicurazioni Generali, con i suoi 900 miliardi di asset in gestione. <b>Un tassello che va oltre il semplice perimetro bancario e che apre nuovi scenari nella gestione del risparmio<\/b> e nell&#8217;investment banking, due aree nelle quali Piazzetta Cuccia rappresenta da sempre un asset strategico.<\/p>\n<p>    Cimbri sorride<\/p>\n<p class=\"chapter-paragraph\">Accanto a Messina sorride anche <b>Carlo Cimbri<\/b>. L\u2019operazione <a href=\"https:\/\/www.corriere.it\/economia\/finanza\/26_giugno_09\/unipol-la-scalata-nel-salotto-buono-della-finanza-banco-bpm-un-innamorato-disperato-a894854c-7521-4dd6-8ca6-1e363b746xlk.shtml\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">offre infatti a Unipol l\u2019opportunit\u00e0 di rafforzare ulteriormente il proprio presidio nel credito<\/a><b> attraverso Bper Banca, destinata a rilevare una parte significativa degli sportelli che Intesa dovr\u00e0 cedere per superare gli ostacoli Antitrust.<\/b> Il risultato sarebbe la nascita di un polo bancario pi\u00f9 forte, capace di contendere quote di mercato ai due giganti Intesa e Unicredit. <b>Unipol e Bper hanno sempre valorizzato i territori<\/b> (a Genova con la <b>Carige<\/b>, a Sondrio con la <b>Popolare<\/b>, per citare due esempi) riusciranno insieme questa volta a valorizzare anche un presidio storico del credito come Siena?\u00a0<b>Per Cimbri si tratterebbe comunque del punto d\u2019arrivo di una strategia costruita negli anni, che ha progressivamente trasformato Unipol <\/b>da gruppo assicurativo a snodo centrale della finanza nazionale.    &#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;\n<\/p>\n<p>    La posizione di Lovaglio<\/p>\n<p class=\"chapter-paragraph\">Sul fronte opposto, la lista degli sconfitti pu\u00f2 sembrare altrettanto chiara, ma attenzione ai colpi di scena e ai cambi repentini di scenario. Il primo nome \u00e8 quello di <b>Luigi Lovaglio<\/b>. <b>Dopo aver guidato il risanamento di Mps, riportato la banca all\u2019utile e completato l\u2019acquisizione di Mediobanca, il manager rischia di vedere interrompersi il proprio percorso<\/b> proprio nel momento culminante. Ma non \u00e8 detto che alla fine non possa ritagliarsi un altro ruolo, tesi che non esclude neanche Messina. <b>\u00abLovaglio ha realizzato il suo lavoro<\/b>\u00a0&#8211; ha detto il numero uno di Intesa &#8211; ma c\u2019\u00e8 da considerare l\u2019aspetto della governance che presenta qualche criticit\u00e0. <b>Poi che possa essere valorizzato nel contesto di quello che si sta creando questo \u00e8 certo<\/b> perch\u00e9 comunque \u00e8 una persona molto in gamba e competente\u00bb.<\/p>\n<p>    Ridimensionato Castagna<\/p>\n<p class=\"chapter-paragraph\">Esce ridimensionato anche <b>Giuseppe Castagna<\/b>. Per anni il banchiere aveva lavorato alla costruzione di un terzo polo del credito attorno a Banco Bpm. <b>Il tentativo estremo di una fusione tra Banco Bpm e Mps, avanzato nelle ore precedenti all\u2019offerta di Intesa, \u00e8 stato di fatto superato dalla proposta di Messina. S<\/b>i allontana anche qualsiasi ipotesi di operazione alla pari,<b> visto che il titolo Mps, che si \u00e8 allineato all\u2019offerta di Messina, vale il 13% in pi\u00f9.<\/b> Con Siena ormai attratta nell\u2019orbita della prima banca italiana, si allontana il progetto di aggregazione che avrebbe potuto fare di Banco Bpm il perno di un nuovo grande gruppo nazionale. <b>Interessante capire cosa far\u00e0 il suo primo azionista, la banca francese Cr\u00e9dit Agricole, che detiene il 22,8% del Banco Bpm e sarebbe pronta a salire fino al 29%<\/b>. Gli analisti ipotizzano che possa lasciare un\u2019Opa sulla banca ora rimasta senza possibili sbocchi.<\/p>\n<p>    Orcel alla finestra<\/p>\n<p class=\"chapter-paragraph\">Tra i protagonisti che restano in attesa c&#8217;\u00e8 invece <b>Andrea Orcel<\/b>. Negli ultimi anni Unicredit ha sfiorato pi\u00f9 volte Mps senza riuscire a portare a termine l\u2019operazione e ha poi visto bloccata l\u2019offerta su Banco Bpm.\u00a0Anche per questo <a href=\"https:\/\/www.corriere.it\/economia\/finanza\/26_giugno_08\/intesa-sanpaolo-su-mps-cosa-fara-adesso-unicredit-su-generali-l-ipotesi-di-coabitazione-b046f496-36c7-4e3c-b80b-3b621d7d9xlk.shtml\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">Unicredit ha iniziato a comprare azioni di Generali <\/a>fino ad arrivare a una quota di circa il 9%. Oggi il manager \u00e8 concentrato sul dossier tedesco di <b>Commerzbank<\/b>, ma difficilmente potr\u00e0 restare indifferente a una trasformazione cos\u00ec profonda del mercato italiano.\u00a0Dopo essere entrata nel capitale nel settembre 2024, <b>la banca di piazza Gae Aulenti ha lanciato un\u2019Offerta pubblica di scambio su Commerzbank, la seconda banca del Paese<\/b>, per creare un gruppo di rilievo europeo, capace nel 2030 di 45 miliardi di ricavi e 21 miliardi di utile. <b>Ne \u00e8 nato un aspro scontro con i vertici, i sindacati e, soprattutto, il governo tedesco, azionista al 12% di Commerz, che pure ha fatto sapere che non utilizzer\u00e0 il golden power<\/b> e non incrementer\u00e0 la quota. Orcel ha tirato dritto e si \u00e8 portata al di sopra del 30% del capitale dell&#8217;istituto di Francoforte, con vista sul 40% e oltre grazie a una serie di strumenti finanziari. Per ora dunque Orcel osserva. Pi\u00f9 avanti potrebbe tornare protagonista.<\/p>\n<p>    Riflettori su Milleri e Caltagirone<\/p>\n<p class=\"chapter-paragraph\">In una posizione analoga si trovano anche <b>i grandi azionisti di Mps, Francesco Gaetano Caltagirone e Francesco Milleri.<\/b> <a href=\"https:\/\/www.corriere.it\/economia\/finanza\/26_giugno_08\/caltagirone-e-delfin-l-asse-si-rafforza-pronti-a-diventare-soci-di-intesa-san-paolo-32863a21-b7a5-4a58-b5c5-f814d6395xlk.shtml\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">Entrambi vedono valorizzate le proprie partecipazioni grazie al premio incorporato nell\u2019offerta<\/a> di Intesa. <b>Al tempo stesso dovranno decidere se trasformarsi in azionisti rilevanti del nuovo gruppo oppure monetizzare l&#8217;investimento.<\/b> La loro partita, tuttavia, non si esaurisce a Siena. Sullo sfondo resta il dossier Generali, dove sia Caltagirone sia Delfin mantengono interessi strategici e dove l&#8217;arrivo di Intesa come primo socio potrebbe modificare gli equilibri futuri.\u00a0<b>La holding guidata da Milleri ha anche in corso un riassetto, a cui \u00e8 legato un finanziamento bancario da oltre 10 miliardi<\/b> con cui Leonardo Maria Del Vecchio potr\u00e0 liquidare i fratelli e diventare primo azionista della cassaforte che insieme al controllo di Essilux, citato in Mps e Unicredit, custodisce anche il 10% delle Generali.<\/p>\n<p>    Naufraga il terzo polo sotto l\u2019egida di Bpm<\/p>\n<p class=\"chapter-paragraph\">A perdere, almeno sul piano politico-industriale, \u00e8 anche il progetto del cosiddetto terzo polo immaginato negli ultimi anni attorno a Banco Bpm.<b> Se nascer\u00e0 un nuovo soggetto competitivo, questo sar\u00e0 costruito attorno all&#8217;asse Unipol-Bper<\/b> e<b> sotto l&#8217;ombrello della grande operazione orchestrata da Intesa Sanpaolo<\/b>. Il quadro resta aperto e il risiko \u00e8 tutt&#8217;altro che concluso. Ma una prima fotografia \u00e8 gi\u00e0 possibile. <b>Messina e Cimbri guidano il gruppo dei vincitori. Lovaglio e Castagna sono i principali sconfitti. Orcel, Caltagirone e Milleri attendono la prossima mossa<\/b>. Perch\u00e9 nella finanza italiana, come insegna la storia recente, nessuna partita \u00e8 davvero finita finch\u00e9 non viene giocata l&#8217;ultima carta.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.corriere.it\/app-economia\/?intcmp=DL-app_nd_011024_corriere_ss_conomia\" target=\"_blank\" class=\"bck-app-banner\" rel=\"nofollow noopener\"><img decoding=\"async\" class=\"bck-app-img\" src=\"https:\/\/www.europesays.com\/it\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/1756449670_863_app.png\"\/><\/p>\n<p>Nuova app <strong>L&#8217;Economia<\/strong>. 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