\u00a0Il dibattito pubblico in Italia \u00e8 dominato in queste settimane dalle uscite del generale Roberto Vannacci<\/a>, da vaghi cenni a sinistra sulla tassazione dei patrimoni, dalle smanie di Matteo Salvini di tornare ministro dell\u2019Interno per salvarsi la carriera, dagli equilibrismi di Giorgia Meloni che vuole profilarsi come una protagonista in Europa senza rinunciare alla sua retorica antieuropea e (molto) di destra. Nel frattempo, vecchie glorie nazionali distribuiscono perle di saggezza. Direte, plus \u00e7a change. E in effetti non c\u2019\u00e8 novit\u00e0, ho pensato. Poi improvvisamente mi sono accorto che c\u2019\u00e8. Forse per la prima volta nella storia della Repubblica l\u2019intera classe politica ha implicitamente conquistato un diritto che prima non aveva: possono stare tutti sul mercato del consenso senza avere una storia sul futuro del Paese. Piacessero o no, i centrodestra e centrosinistra di Silvio Berlusconi e Romano Prodi proponevano agli italiani versioni diverse del domani (\u00abpi\u00f9 liberi dalle regole\u00bb oppure \u00abpi\u00f9 europei\u00bb). Donald Trump ha vinto due volte perch\u00e9 ne ha una sua molto distinguibile (\u00abcome superpotenza tecnologica, non permetteremo pi\u00f9 agli altri Paesi di approfittarsi di noi\u00bb). Persino Vladimir Putin racconta un suo futuro, per quanto criminale esso possa essere (\u00abtorneremo a essere un grande impero crudele e temuto\u00bb); per non parlare di Xi Jinping (\u00abtorneremo al nostro posto, al centro del mondo\u00bb). E un senso di direzione naturalmente lo esprimono Emmanuel Macron (\u00abuna Francia forte in un\u2019Europa-potenza\u00bb), Marine Le Pen (\u00abuna Francia pi\u00f9 chiusa e pi\u00f9 bianca\u00bb), Friedrich Merz (\u00absalveremo l\u2019industria tedesca\u00bb) o persino Alternative f\u00fcr Deutschland (\u00abla Germania ai tedeschi\u00bb).<\/p>\n Il futuro e la politica<\/p>\n L\u2019intera classe politica italiana invece ha abolito il futuro. Lo ha sostituito, qualunque esso sia, con parole e gesti per segnalare identit\u00e0. Hanno smesso tutti di provare a immaginare cosa possa essere l\u2019Italia fra due, cinque o dieci anni.\u00a0<\/p>\n Ma non c\u2019era un momento migliore per una metamorfosi del genere? Perch\u00e9 questo decisamente non sarebbe il periodo adatto.\u00a0<\/p>\n Siamo nel cuore di una trasformazione geopolitica di portata storica e forse della pi\u00f9 grande cesura tecnologica, con l\u2019intelligenza artificiale, dall\u2019elettrificazione nella seconda met\u00e0 dell\u2019Ottocento. Per un ceto dirigente politico smettere di pensare al futuro in queste condizioni presenta dei costi immediati, che si scontano gi\u00e0 nel presente. Si rischia per esempio di non accorgersi che, mentre l\u2019Europa d\u00e0 finalmente segni di risveglio dal suo lungo sonno tecnologico, l\u2019Italia sta di nuovo rimanendo inesorabilmente indietro. Vediamo.<\/p>\n Gli investimenti<\/p>\n Il grafico che vedete sopra, prodotto<\/a> dal fondo italiano di venture capital P101, mostra la realt\u00e0 in modo diretto: misurata per abitante, l\u2019Italia ha la pi\u00f9 bassa attivit\u00e0 di capitale di rischio in nuove imprese tecnologiche d\u2019Europa ad eccezione della Grecia e della Slovacchia. Che sono appena sotto a noi.\u00a0 Si potrebbero fornire altri dati simili in abbondanza, per esempio che l’1,4 miliardi di euro investiti in venture capital in Italia dal 2016 \u00e8 una somma di sei o sette volte inferiore a quella di Francia e Germania e regolarmente inferiore anche alla Francia. Cio\u00e8 \u00e8 pochissimo, dato che gli investimenti europei in capitale di rischio su start-up tecnologici sono meno un un quarto di quelli americani.\u00a0<\/p>\n Se l’Europa \u00e8 piccola in questo mercato, allora l’Italia \u00e8 minuscola. Semplicemente, non stiamo finanziando abbastanza l’innovazione. Dunque non abbiamo abbastanza innovazione. <\/b><\/p>\n Distretto Francia-Benelux<\/p>\n E i risultati si vedono. Come ricorda Mario Draghi nel suo rapporto sulla competitivit\u00e0 del 2024, \u00abnessuna azienda europea con un valore di mercato di oltre cento miliardi di euro \u00e8 stata creata da zero negli ultimi cinquant’anni, mentre tutte le aziende americane con un valore sopra i mille miliardi sono state create in questo periodo\u00bb. Si pu\u00f2 discutere sulle loro pratiche e i loro prezzi (come ho fatto<\/a> la settimana scorsa relativamente a SpaceX). Ma non sul fatto che non una fra le prime trenta aziende per capitalizzazione a Piazza Affari \u00e8 stata creata in questo secolo.<\/p>\n Ora per\u00f2 qualcosa sta cambiando, in Europa. Non lo si vede ancora molto nel mercato del venture capital, ma nelle imprese stesse. In autunno scorso il pi\u00f9 grande gruppo tecnologico olandese ed europeo, il campione mondiale di macchine per la litografia dei semiconduttori avanzati ASML (capitalizza sul mercato sette volte Unicredit, l’azienda italiana che vale di pi\u00f9) ha annunciato un investimento di 1,3 miliardi di euro in Mistral AI. Quest’ultima \u00e8 la maggiore azienda francese ed europea di intelligenza artificiale, detentrice di un proprio modello, fortemente sostenuta da Macron e da vari grandi investitori americani, fondata tre anni fa e oggi stimata potenzialmente a un valore di venti miliardi<\/a> di euro (sarebbe nettamente nelle prime venti a Piazza Affari). <\/p>\n Non bisogna farsi abbagliare troppo, chiaro. Mistral AI non ha lontanamente la capacit\u00e0 computazionale per competere con i colossi americani e cinesi dell’intelligenza artificiale. La forza di calcolo di tutti i suoi data center insieme \u00e8 un decimo di quella della sola Microsoft nella sola Gran Bretagna. Ma non bisogna neanche perdersi i segnali. Dal 2019 ASML ha triplicato i fatturati a 32 miliardi di euro e quasi raddoppiato il personale a 44 mila dipendenti. Nel 2025 Mistral AI ha decuplicato il giro d’affari a oltre 300 milioni di euro e continua a crescere in fretta.\u00a0<\/p>\n Qui ci sono due campioni nazionali ed europei del tech, uno dei quali numero uno mondiale del proprio settore, che si integrano verticalmente: ASML produce le macchine per fare i semiconduttori pi\u00f9 avanzati che servono ad aziende di intelligenza artificiale come Mistral AI. Lo fanno su valutazioni di mercato che sarebbero impensabili in Italia, il Paese per un trimestre nel 2025 fu quarto esportatore mondiale di prodotti tradizionali. E non \u00e8 solo un patto a due, \u00e8 un distretto multi-Paese simile alla vecchia fascia di distretti della meccanica che sale tradizionalmente dal Nord-Est italiano fino a Stoccarda. ASML per esempio ha gi\u00e0 favorito la crescita fino a 4.500 addetti di un mega-centro di ricerca e formazione avanzata sulla microelettronica a Leuven, in Belgio: Interuniversity Microelectronics Centre. Fra Francia e Benelux si sta formando una nuova filiera tecnologica.<\/p>\n Il distretto Germania-Nordici<\/p>\n Non \u00e8 l’unica. Ho intervistato qui<\/a> un paio di settimane fa Mikhail Kokorich: la sua start up della difesa, ormai grande, \u00e8 parte di una generazione di nuove imprese tecnologiche nate sotto la pressione della guerra in Ucraina e ormai avviate a spiazzare in alcune aree i grandi gruppi tradizionali come Rheinmetall, Lockheed Martin o la stessa Leonardo. Questi ultimi stanno cedendo in borsa da mesi, in buona parte perch\u00e9 il mercato si sta rendendo conto che nuove imprese europee come Destinus di Kokorich (basata in Olanda, Germania, Spagna e Svizzera, valutata potenzialmente<\/a> circa 5 miliardi di euro) sono in grado di produrre molto di pi\u00f9, a costo molto pi\u00f9 bassi e con un’avanzatissima integrazione dell’intelligenza artificiale. Sono aziende, in sostanza, che minacciano di fare alle grandi compagnie nazionali della difesa in Europa e negli Stati Uniti ci\u00f2 che Apple ha fatto a IBM negli anni ’80 e Ryanair ha fatto alle compagnie di bandiera negli anni ’90. <\/p>\n Anche qui sta nascendo una sorta di nuovo distretto. E anch’esso \u00e8 lontano dall’Italia. Il campione in questo caso \u00e8 la tedesca Helsing, nata nel 2021, partecipata dal fondatore svedese di Spotify Daniel Ek, specializzata in soluzioni di intelligenza artificiale in tutti gli strumenti di difesa e degli eserciti, valutata<\/a> gi\u00e0 oggi 16,5 miliardi. Poi c’\u00e8 un’altra start up tedesca, Quantum Systems, fondata nel 2015 ma decollata dall’invasione russa nel 2022, valutata oltre tre miliardi di euro e specializzata in droni integrati, anche loro, con l’intelligenza artificiale. Infine l’ucraina Fire Point, che ha alcune importanti basi produttive in Danimarca e permette dunque ai danesi di assorbire il suo know-how. Fire Point ha sviluppato i missili con sistemi di combattimento elettronici che colpiscono la Russia fino a 3.000 chilometri dal confine. Nel complesso \u00e8 una rivoluzione tecnologica indotta dalla guerra in Ucraina, nella quale il Nord Europa \u00e8 alla guida nel mondo.<\/p>\n Il modello Spagna<\/p>\n E non \u00e8 solo la difesa. Presi nelle nostre baruffe, ci siamo accorti poco di come la Spagna ha cambiato le sue leggi per formare, con successo, nuovi distretti digitali in molte delle sue citt\u00e0: non solo Barcellona o Madrid, ma Malaga, Valencia, San Sebasti\u00e0n. A portare esperti digitali dalla Gran Bretagna e dal Nord Europa non \u00e8 solo la qualit\u00e0 della vita o i costi pi\u00f9 bassi (anche dell’energia). Nel 2022 il governo di Madrid ha approvato una “legge delle start up” con misure che in parte sono in vigore anche in Italia, ma in parte potrebbero essere alla portata di qualunque governo italiano. Sono in vigore le agevolazioni fiscali alle nuove imprese, ma a queste la Spagna unisce un sistema di visti facili per “nomadi digitali”<\/a> che attrae stranieri giovani con competenze elevate (in Italia invece le agevolazioni vanno per lo pi\u00f9 a ricchissimi stranieri, spesso in et\u00e0 avanzata, che vivono praticamente sempre di rendite finanziarie gestite all’estero). Di certo i risultati per la Spagna si vedono: il valore delle startup \u00e8 pi\u00f9 che raddoppiato dal 2020 a 125 miliardi di euro, secondo le stime<\/a> pi\u00f9 diffuse, in una classifica europea in cui l’Italia non compare neanche fra i primi 11 Paesi. <\/p>\n Vincenzo Manganiello, un italiano che ha fondato a Ginevra un’impresa di infrastrutture digitali chiamata PolarDC, nota una novit\u00e0 pi\u00f9 recente: la Spagna oggi \u00e8 il Paese che sta attraendo pi\u00f9 data center per l’intelligenza artificiale in Europa dopo gli scandinavi. Il motivo principale, al solito, \u00e8 il basso costo dell’energia permesso dalle rinnovabili. Proprio per il costo dell’energia, invece, gli investitori non guardano all’Italia per questi progetti. I centri di calcolo dell’intelligenza artificiale in realt\u00e0 non sono molto ambiti, proprio per il loro enorme consumo elettrico e di acqua per raffreddarli e perch\u00e9 creano poca occupazione (una volta costruiti). Ma Manganiello nota un aspetto che per ora in Italia non \u00e8 molto compreso: “L’intelligenza artificiale entro pochi anni cambier\u00e0 e spiazzer\u00e0 il mondo del lavoro – nota -. Avere data center sul territorio nazionale sar\u00e0 il solo modo per i governi di poter tassare il reddito creato dalla tecnologia, anzich\u00e9 da addetti in carne ed ossa”. <\/p>\n E l\u2019Italia?<\/p>\n Mentre l’Europa in pochi anni ha iniziato a creare centinaia di miliardi di euro di nuovo valore tecnologico, noi abbiamo un altro passo. Non siamo, semplicemente, nella mappa: pesiamo nel capitale di rischio per chi innova pi\u00f9 o meno come la Slovacchia, un Paese di 5 milioni di abitanti e un reddito per abitante quasi del 40% pi\u00f9 basso.\u00a0L’Italia per\u00f2 ha capacit\u00e0 di innovare al livello dei migliori, nota Massimiliano Magrini. Magrini ha fondato e gestisce il pi\u00f9 grande fondo italiano di venture capital, United Ventures, con 500 milioni di euro in gestione. Investe in aziende che non hanno niente di meno rispetto ai loro pari del resto d’Europa – dice – spesso anzi \u00e8 vero il contrario. Una di queste, IdentifAI, \u00e8 unica al mondo per individuare i falsi prodotti dall’intelligenza artificiale. Anche nella difesa in Italia nascono nuove start up con prodotti di nuova generazione pi\u00f9 efficienti, rispetto a quelli dei nuovi campioni tecnologici del Nord Europa. Solo che i secondi attraggono centinaia di milioni di euro di investimenti e crescono fino a valere decine di miliardi, i primi attraggono una manciata di milioni. <\/p>\n Il fondo pubblico per le aziende innovative in Italia da una decina di anni vale una frazione di ci\u00f2 che esiste negli altri principali Paesi europei. L’Autorit\u00e0 Nazionale per la Cybersecurity sembra una riserva indiana di poltrone da distribuire, pi\u00f9 che l’occasione di far crescere aziende nuove in settori nuovi quando quelli dell’industria tradizionale sono minacciati e in declino.<\/p>\n Servirebbe la spinta di una struttura creata lontano da Roma e dalla politica, come quando nacque l’Istituto Italiano di Tecnologia di Genova pi\u00f9 di dieci anni fa. Servirebbe un cervello, che sapesse tenere insieme le questioni di costo dell’energia, crescita delle start up, settori con pi\u00f9 futuro, tassazione dell’intelligenza artificiale. Non so cosa accadr\u00e0 nel governo. Vedo solo che l’invito<\/a> del governatore della Banca d’Italia Fabio Panetta a pensarci, due settimane fa, \u00e8 stato ignorato (per ora) da partiti, sindacati, imprenditori, banchieri, ministri. Molto pi\u00f9 semplice e appagante, per tutti, abolire il futuro senza perderci altro tempo.<\/p>\n Il feedback dei lettori \u00e8 importante, la vostra “raccomandazione” pure. Se la newsletter Whatever It Takes<\/a> vi \u00e8 piaciuta, dite agli amici di abbonarsi! Se volete scriverci, questa la email: ffubini@corriere.it<\/a><\/p>\n
Questa s\u00ec che \u00e8 una novit\u00e0, su scala internazionale.\u00a0
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La Spagna, pi\u00f9 del doppio sopra. La Germania cinque volte sopra e la Francia sei.\u00a0<\/p>\n
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